劳务会议纪要20156月至2016年11月

会议时间：2023年4月10日会议地点：XX公司会议室参会人员：甲方代表（XX公司）：张经理、李工；乙方代表（劳务派遣公司）：王经理、赵工会议主题：讨论劳务合作合同条款及签订事宜一、会议背景为满足甲方公司项目施工需要，甲方决定与乙方劳务派遣公司签订劳务合作合同，共同推进项目进度。

本次会议旨在明确双方的权利、义务和责任，确保合同顺利签订和履行。

二、会议内容1. 甲方代表介绍了项目的基本情况，包括项目名称、规模、施工周期、所需人员数量等。

2. 乙方代表介绍了劳务派遣公司的资质、服务范围、收费标准等。

3. 双方就以下条款进行了讨论：（1）劳务派遣期限：经协商，合同期限为【】，自【】年【】月【】日起至【】年【】月【】日止。

（2）劳务派遣内容：乙方为甲方提供符合甲方要求的劳务人员，具体包括施工人员、技术人员等。

甲方需根据项目进度向乙方提出用人需求，乙方负责安排人员到位。

（3）劳务费用结算与支付：甲方按月向乙方支付劳务费用，具体标准为【】，支付方式为【】，乙方应在每月【】日前向甲方提供人员工资表及费用明细。

（4）社会保险及福利待遇：乙方负责为劳务人员缴纳社会保险，并按照国家规定提供相应福利待遇。

（5）违约责任：如甲方未按时支付劳务费用，应向乙方支付【】【%】的违约金；如乙方未能按照甲方要求提供符合条件的人员，应向甲方支付【】【%】的违约金。

（6）争议解决：双方在履行合同过程中发生争议，应友好协商解决；协商不成的，可向合同签订地人民法院提起诉讼。

4. 双方代表对合同条款进行了确认，并表示将按照合同约定履行各自义务。

三、会议结论1. 双方同意按照会议讨论结果签订劳务合作合同。

2. 甲方应在【】【】日内向乙方提供合同文本，乙方在收到合同文本后【】【】日内予以回复。

3. 合同签订后，双方应严格按照合同约定履行各自义务，确保项目顺利推进。

4. 如有未尽事宜，双方可另行协商解决。

四、会议结束会议在双方友好协商的氛围中圆满结束。

劳务管理例会会议纪要范文劳动管理例会纪要14月27日，公司召开了“XXX年劳动管理论坛”。

工程管理部总经理胡格文，董事长马跃光，公司总经理蔡富，总队全体成员，相关职能部门负责人，各分公司分管劳务和生产经营的领导，长沙地区重点工程项目经理、公司XXX年度优秀分包商、重点专业分包商代表等参加会议。

公司副总经理谢铁军主持会议。

公司副总经理谢铁军首先回顾了去年劳动管理取得的成绩。

XXX年，公司完善了三级劳动管理机构，完善了劳动管理分工制度，实施了劳动分类管理和不良行为评分管理办法，完善了管理制度；在劳动管理培训上有作为，在引进劳动检查上有严格控制，在过程管理上有严格考核，在实名制管理上有创新。

队伍建设不断加强，劳动管理水平大幅提高。

同时，还分析了需要改进的问题，提出了加强规范管理、加强引进培育、改进作风三个方面的工作部署。

会上，我局工程管理部总经理胡格文明确并说明了对优秀分包商的质量和水平要求，宣传贯彻了我局制定的优秀分包商优惠政策，并强调将于近期实施“营改增”，要求所有转包商完成相关手续。

公司总会计师陈仁华也对“营改增”知识进行了详细的讲解和分析。

会上，公司对XXX优秀分包商进行了表彰和奖励，公司团队成员为优秀分包商颁发了奖牌。

同时，双方敞开心扉，就合作过程中的问题进行了探讨和交流。

与会分包商积极发言并提问。

同时，他们还就项目部如何为分包商的施工生产提供服务和保障，分包商如何有效履行合同，双方如何积极沟通合作，实现双赢提出了许多建议和意见。

与会领导小组成员还详细回答了分包商提出的有关问题。

公司总经理蔡富向在场的劳务代表介绍了公司“十三五”发展规划，详细阐述了分包商与公司的合作前景，强调公司需要优秀的劳务资源。

在劳动管理方面，他指出，要坚持劳动管理“十二条”，即“三个实名、三个公开、三个不准、三个评价”，实现“资源优化”、“结构优化”四大管理目标，“管理优化”和“氛围优化”。

公司董事长马跃光在会上发表重要讲话。

项目劳务（专业）分包定标会议纪要时间：地点：议题：项目劳务（专业）分包定标会议参加人员：会议首先由工经部介绍了项目劳务（专业）分包招标的开评标情况。

根据事业三部递交招标申请，将该工程分为五个包件，分为：土建工程、钢结构及维护工程、施工降水工程、水电暖通工程、室外及装饰装修工程。

项目采用有限邀标方式。

开标情况为土建工程有三家单位投标，钢结构及维护工程有三家单位投标，施工降水工程有四家单位投标，水电暖通有四家单位投标，室外及装修工程有四家单位投标。

此次五个包件投标单位数量均符合招标规定要求，未出现流标情况。

根据公司评标相关规定要求，公司成立吉航二标段劳务分包评标小组，评标小组人员7人，涉及到公司财务、工经、物资机电、技术、安全等方面专业，符合公司招评标规定。

评标小组专家们对该工程5个劳务分包投标文件进行评议。

本次评标依据为公司招投标管理办法、本项目招标文件及参考标底价格。

评标采取专家打分办法，评标小组现场根据各投标人统计情况进行打分，同时对分歧部分进行讨论，会后由评标小组行成评标报告呈公司招投标委员会。

对施工降水工程，评标小组认为目前采用的是明排水方式，且造价较低，建议项目部自营实施，不考虑劳务分包。

会议一致同意评标小组的意见。

1/ 2对于钢结构及维护工程，评标小组推荐了报价最低，得分最高的公司。

与会人员对评标小组的意见进行充分分析讨论。

本着优先选择报价低的队伍，同时考虑为后续项目增多引入新队伍，让后期项目有更多队伍能够进行良性的竞争发展，会议一致决定选择为拟定中标单位。

事业三部还在会上反馈了部分投标人在为川铁实施劳务分包中的现在表现情况，对存在的一些问题，建议在合同中加以约束。

会议最终达成以下共识：（1）本次招标、开标、评标流程严格按照公司的相关文件进行，评标结果有效；（2）会议决定将土建工程劳务分包授予公司；（3）… …参会人员签字：领导批示：工程经济部年月日2/ 2。

协议书合同示例：劳务合同续签会议纪要甲方（雇主）：__________乙方（雇员）：__________一、合同期限甲乙双方同意，原合同有效期延长至____年__月__日。

二、工作内容乙方同意在合同期限内继续履行原合同项下的工作职责，并根据甲方的工作需要，完成甲方指派的其他工作任务。

三、工作地点乙方同意在合同期限内继续在______（地点）履行工作职责。

如甲方因业务需要调整工作地点，乙方应予以配合。

四、劳动报酬1.甲方同意在合同期限内继续按照原合同约定的标准支付乙方劳动报酬。

2.甲方应在每月____日（遇节假日顺延）前支付乙方上月工资。

如有变更，双方应书面协商一致。

五、保密与知识产权1.乙方同意在合同期限内继续遵守原合同关于保密及知识产权的约定。

2.乙方在合同期限内所创作的作品、研发的技术等均属于职务作品/职务发明，相关知识产权归甲方所有。

六、违约责任1.双方同意继续遵守原合同关于违约责任的约定。

2.如一方违反本纪要约定，导致合同无法继续履行，应承担违约责任，向守约方支付违约金，并赔偿因此给守约方造成的损失。

七、争议解决如甲乙双方在履行本纪要过程中发生争议，应通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向甲方所在地人民法院提起诉讼。

八、其他1.本纪要一式两份，甲乙双方各执一份。

2.本纪要自甲乙双方签字（或盖章）之日起生效。

3.本纪要未尽事宜，可由甲乙双方另行签订补充协议。

甲方（盖章）：__________乙方（签字）：__________签订日期：____年__月__日签订日期：____年__月__日劳务合同续签协议书甲方（雇主）：__________乙方（雇员）：__________一、合同主体1.1甲方（雇主）：__________1.2乙方（雇员）：__________二、和概述三、协议结构四、法律合规本协议符合我国相关法律法规的规定，包括但不限于《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国合同法》等。

北京城建九赤峰体育中心项目部劳务例会会议纪要
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劳务输出会议记录2015年3月17日下午13时30分，安全生产部牵头组织企业管理部、综合管理部、化工二分公司、热电分公司相关人员在集团办公楼五楼会议室就近期劳务派遣交接召开了专题会，会议由安全生产部副部长陈飞虎主持会议。

会议就公司劳务承包变更为劳务派遣相关工作进行了安排，现纪要如下：一、鉴于原劳务承包合同于3月25日到期，劳务派遣人员3月26日夜班进行交接，要求除金伟公司转接劳务派遣人员外，其余劳务派遣人员在3月20日派遣到公司（如短时间招不到全部人员，可分批先行派遣部分人员）。

二、关于劳务派遣人员工作服、安全帽配置事宜，会议明确先行配置公司原有工作服、安全帽，待劳务派遣正式交接稳定后，再行量体购买，由企业管理部组织确认公司库存工作服、安全帽是否满足需求，同时要求各分、子公司按照岗位核实安全防护用品库存是否够用，如有短缺，立即报紧急计划采购。

三、关于原劳务承包单位金伟人力公司负责的水泥生活服务楼（以下简称生活服务楼）、餐饮、洗澡间交接及维修等，由综合管理部牵头负责，做好相关交接验收记录，维修相关费用由公司承担，同时做好后续管理工作。

四、关于生活服务楼热水器、餐饮餐具等财产与金伟人力资源公司划分交接事宜，由水泥有限公司负责。

五、关于生活服务楼网络、有线电视实施事宜，会议明确由综合管理部论证在餐厅增加电视，其余暂不予考虑。

六、生活服务楼楼顶渗水问题，由于2015年维修工程在质保期内，要求水泥有限公司联系施工单位进行维修。

七、同意部分劳务承包单位继续在生活服务楼住宿，关于生活服务楼使用水、电结算，由水泥有限公司按照以下方式结算：月总费用/全部人员数量（包括劳务派遣人员）*承包单位人员数量。

八、劳务派遣人员必须与正式员工分开考勤，并要求化工二分公司、热电分公司在3月22日前做好人员排班安排工作。

会议要求，化工二分公司、热电分公司在3月25日前拿出相应劳务派遣人员管理制度，同时做好劳务派遣人员培训工作，实现劳务派遣与劳务承包平稳交接过渡。

规范劳务管理会议纪要范文在企业的日常管理中，劳务管理是一个非常重要的方面，它关系到企业的生产效率、员工的工作积极性和企业的发展方向等多个方面。

针对劳务管理的问题，企业需要不时地进行会议讨论，制定相应的规范和措施，以保证劳务管理的规范化和科学化。

为了更好地记录会议讨论的内容，制定规范劳务管理的措施，企业需要制定一份规范劳务管理会议纪要，并按照一定规范撰写。

下面，本文将对规范劳务管理会议纪要范文进行探讨。

会议纪要的标题会议纪要的标题应该包含会议的主题和时间，以便与会者能够更好地理解会议讨论的内容和目的，方便管理人员查找相应的会议记录。

例如，“规范劳务管理会议纪要（2020年10月15日）”。

会议纪要的开场白在会议纪要的开场白中，应该概括性地介绍会议的目的、参会人员、会议议程和会议时间等基本信息，以便之后的讨论能够更好地展开。

例如：“为了加强企业的劳务管理工作，制定更加规范和科学的管理措施，我公司于2020年10月15日召开了规范劳务管理会议，参会人员包括了公司的管理人员、部门主管和员工代表。

本次会议的议程包括了对现有劳务管理措施的总结、存在的问题、解决方案和未来的发展方向。

会议时长为2小时。

”会议纪要的主要议程会议纪要的主要议程应该是会议讨论的核心内容，包括了存在的问题、解决方案和未来的发展方向等。

下面是具体的议程：首先，与会人员对公司现有的劳务管理措施进行了总结，并列出了存在的问题：（1）缺乏规范性和科学性，部分员工的工作效率低下；（2）部分员工对工作要求理解不够确切，不知道如何完成工作任务，导致工作延误；（3）部分员工存在不负责任的问题，影响了整个团队的工作效率和工作氛围。

其次，与会人员就以上问题提出了解决方案：（1）制定更加明确的工作标准和考核机制，对员工的工作给出具体要求和数量排名；（2）加强对员工工作的培训和指导，让员工清晰了解工作方法和工作流程；（3）鼓励员工做好本职工作，提高员工的工作积极性和责任感。

`西安市新城区协成服饰商行会议纪要时间：2016年11月16日周三上午地点：总公司办公楼会议室出席人数：崔康宁、李浩、苏智力、崔党乾、王松、张晶缺席人员：无会议议题：2016年11月周例会会议编号：2016-11-1以下为纪要内容：苏智力发言：1.订货会诚意金问题落实2.电子正街店招聘情况说明，班次问题确认，工资基本薪资及提成确定3.电子正街店内促销活动，N6折、艾斯克斯5折4.电子正街员工福利，每季度可在总公司4折内购2双5.讨论西安小商圈有哪些（小寨、鱼化寨、交大、李家村、文艺路等），为开店做准备6.确定下店工作计划及内容崔康宁发言：1.关心员工动态2.每月月初汇报上月工作总结及本月计划3.每月月初汇报上月财务报表，4.下店了解客户需求，为订货会订货做基础5.建立网上营销李浩发言：1.电子正街店提成方案及发展方向规划2.加盟市场方向规划崔党乾发言：1.建立微信公众号，资源共享，年底做特卖活动2.办公室卫生，建立卫生清洁计划表-后附张晶发言：1.财务费用报销问题重申，加油票不作为财务报销原始凭证，更新报销流程2.外出签合同之前先领合同（合同编号，盖公章）3.人事新员工如之前有三天试用期，办理入职后填写入职登记表，后附有效证件复印件，没有通过试用期的员工没有工资4.工资发放：每月15日发放工资（基本工资及提成汇总），工资周期为上月1日-月底5.店内零星销售，王松当日出单，注明折扣及实收金额，一份单据交给会计做账，钱交给崔党乾6.11.20之前党乾把总公司8.3前期账务明细给我；王松把总部往来账及加盟商往来账按照日期金额给我7.电子正街月底盘点工作安排王松发言：1.11月15日仓库盘点汇总2.核对盘点差异西安市新城区协成服饰商行2016年11月16日。

劳务管理例会会议纪要改革开放后,中国的对外劳务合作业务从无到有、初具规模,对对外劳务合作问题的研究也有所促进、逐步深入。

下文是劳务管理例会会议纪要，欢迎阅读!劳务管理例会会议纪要一3月13日上午，集团公司召开了xxxx年劳务工作会议。

集团公司领导王贵聪、李世雄、张岐泰、路志旭、王斌、李伟、李瑞琪，基层单位行政、分管劳务负责人、经理办、劳务队共计170余人参加了会议，张岐泰主持会议，主要议程：一、工会主席李瑞琪宣读《关于对xxxx年度“双创活动中表现突出的先进集体和项目部的表彰决定》;二、集团公司领导分别为获奖的10名劳务队长颁发荣誉证书与奖金;三、全国优秀农民工、先进劳务队代表张金能作表态发言;四、总工程师路志旭宣读“集团公司董事长王贵聪xxxx 年安全讲话”;五、副总经理李伟作xxxx年企业劳务工作安排：1.回顾了xxxx年企业劳务管理基本情况;2.分析了国家及行业主管部门对劳务用工的政策规定要求;3.找出了当前企业劳务管理存在的差距与不足;4.明确了xxxx年企业劳务管理的7项工作目标;5.安排了xxxx年企业劳务管理8项工作重点与管理措施;六、总经理李世雄对劳务管理提出3点要求：1.珍爱生命，安全至上。

基层单位、劳务队安全管理工作要坚决落实、层层落实，不打折扣、不走形式;2.珍惜平台，合作共赢。

劳务队要珍惜与太原一建集团合作机会，服从企业管理，各基层单位要规范过程管理，做好结算工作，把劳务纠纷隐患、矛盾转化为合作共赢;3.强化劳务管理、评价、考核，优胜劣汰，增强劳务队伍品质;七、董事长王贵聪作重要讲话，对企业劳务管理工作提出了四个要求与意见：1.要用一建家文化把劳务合作平台搭建的越来越好;2.引入竞争机制，劳务分包要公开、公平、公正，全面实行劳务用工招标制;3.搞好服务工作，易通劳务公司要把服务工作放在第一位，抓好现场劳务管理，规范劳务分包合同签订履约，在生产经营中发挥劳务公司作用;4.加强对劳务的监督，夯实劳务基础工作，建立劳务队伍诚信评价档案。

劳务专业分包月度会议记录单会议主题：劳务、专业分包月度会议会议日期：XXXX年XX月XX日会议地点：XXX会议室会议主持人：XXX会议记录人：XXX会议内容：1.会议开始会议主持人宣布会议开始，并介绍与会人员，包括劳务和专业分包的相关负责人、项目经理等。

提醒与会人员做好会议记录，确保会议内容的准确性。

2.上月工作总结劳务和专业分包负责人分别汇报上月工作情况，包括工作进展、完成情况、遇到的问题以及解决方案等。

与会人员针对汇报内容进行讨论，提出意见和建议。

3.本月工作计划劳务和专业分包负责人分别介绍本月的工作计划，包括任务安排、进度目标、质量要求等。

与会人员就计划内容进行讨论，提出优化建议和调整意见。

4.问题交流与解决与会人员针对上月工作和本月计划中遇到的问题进行交流和讨论，共同寻找解决方案。

会议记录人根据讨论过程和结论，做好问题清单和解决方案备忘录。

5.资源需求与分配根据本月工作计划和问题解决方案，与会人员对所需资源进行评估和分配。

涉及到的资源包括人员、材料、设备等，确保工作的顺利推进。

6.专业技术交流专业分包负责人就项目中的专业技术问题进行讲解和交流，分享经验和技巧。

与会人员就技术问题进行提问和讨论，共同提高专业技术水平。

7.安全管理与风险评估劳务和专业分包负责人就项目中的安全管理措施进行汇报，包括安全检查、培训、风险评估等。

与会人员就安全管理工作提出建议和意见，确保施工环境的安全。

8.公司政策宣贯与会人员就公司的相关政策进行宣贯，包括劳务费用管理、项目质量要求、工期安排等。

确保所有人员了解并遵守公司的相关规定。

9.其他事项与总结与会人员就其他相关事项进行讨论，如人员调整、项目变动等。

会议主持人进行总结，强调下月会议前要完成的准备工作和注意事项。

10.会议结束会议主持人宣布会议结束，感谢与会人员的参与和贡献。

会议记录人整理好会议记录，准备下次会议的相关文件和材料。

会议记录人签名：XXX。