2014年经济责任制

2013年职工收入分配方案职工的全年收入包括月预支工资和年终红包、结算奖、其它单项奖励等部分组成。

月预支工资由基本工资+辅助+岗薪工资+其它奖励组成；单项奖励包括项目奖、管理创新奖等。

注：本考核分配办法经过厂部考核领导小组讨论通过后开始实施，领导小组成员构成：单位领导、支委、室主办、生产工序长、考核员等。

2013年考核领导小组名单组长：舒军副组长：赵荣辉组员：黄铁球、钟文兰、姚曼萍、杜武、冯奇、肖武、刘斌、李晓燕2013年厂部主要指标：1、产量： 620T（其中轧辊480吨，修磨辊20吨，顶锤120吨）2、利润： 2500万元3、加工成本： 38400元/吨4、金属回收率： 98.39 %5、产品一次交验合格率： 98.1 %二○一三年分配总则深加工厂经济责任制按照“按劳分配，兼顾公平”的原则制定，将职工的收入与单位的目标完成情况和个人业绩挂钩考核，考核的内容根据公司对单位的考核内容确定.工资发放采取月度考核预支、年度总体考核结算的方式。

其中基本工资、辅助工资部分按实际在册出勤人数核发，岗薪考核部分对生产班组按产量和经济责任考核计奖；对室和直属班组按岗位系数和经济责任制考核办法计奖；一、生产班组和直属班月度工资核算办法具体如下：工资总额分基本工资、辅助工资和岗位工资和其它奖励1、生产班组：⑴、按产量计算部分：厂部对生产班组根据公司下达的年度考核指标，分解到生产班组，具体计算办法为：生产班组岗薪总额=（月实际产量/月计划产量）*550*定员总系数*K其中K值根据公司对分厂的其他考核指标确定，包括加工成本，利润和质量考核指标等。

原则上在0.9～1.1间确定。

厂部原则上对下属生产班组实行计件计时的考核（生产班组考核办法附后）。

⑵、其它奖励：厂部根据集团公司对分厂的考核以及分厂经济责任制考核制度计奖2、室和其他直属班：两个生产工序加权平均单位岗位工资*调节系数确定基数(0.9-1.1)*岗位工资系数。

二、生产班组和直属班年度结算奖核算办法具体如下：年底厂部根据公司与单位结算情况，对各生产班组和直属班组进行结算，结算奖＝按月奖考核部分＋按其它方面考核部分，其中：①按月奖考核部分以月度考核得奖金额的比例计算；②按其他方面考核为兼顾公平的原则上，是综合考虑各部门年度绩效情况，由考核领导小组决定，一般考虑的是出勤奖励和因故不能参加月度考核等方面的奖励。

三、对厂部直管的各部门管理人员，由厂部按“管理人员绩效考核制度”进行考核；其他临时奖励由主管厂领导和相关管理人员研究决定。

附则根据公司岗薪制的有关规定，根据厂部实际情况，特制定以下实施细则：厂部每位职工的岗薪系数全额参与考核，具体按所在岗位计奖方法考核计奖；岗薪的基准金额分基本金额和考核金额两项（按7：3）比例，不参加考核的职工只享受岗薪基准金额的基本金额部分。

各生产班组，室和直属班考核员必须于每月30日前将考核结果上报至厂部考核员处。

一、各种假期的工资待遇：（以下的岗位工资为考核所得岗位工资的基本金额部分）1、年休假、探亲假、婚丧假、男职工计划生育假（第二年不享受年休假）等国家或集团公司规定的休假按35元/天标准计算下发（生产一线员工）。

2、工伤：在鉴定的工伤期内按：所在岗位的系数*分厂平均点数计算。

3、女员工休产假，根据集团公司通知计发产假待遇；在孕期内按所在岗位系数*分厂平均点数*1.1*0.7。

4、病假待遇：5、员工休事假，按病假（不满5年）的2/3计发待遇。

6、员工病、事假月累计达5天，年累计达10天以上者，岗位工资系数按B档核定，并视工作情况再晋升A档。

二、对于学徒工、见习生不参加考核计奖，按公司或分厂规定核定待遇。

如本人要求参与考核计奖，须经考核合格后参与考核分配，并按得奖月份计发年终结算奖。

三、法定节假日期间加班工资的计算：1、加班工资=本岗位系数*550/21.75*300%*加班天数2、春节期间双休日加班工资=本岗位系数*550/21.75*200%*加班天数四、岗位异动人员在转换期收入的确定：第一部分：在职职工：基本工资照发，岗薪部分按以下情况确定：1、因单位需要进行同工种转换：学徒期为1～2个月，经考核合格后，享受同岗位岗薪的基本金额的1.3倍，并享受结算奖。

2、因单位需要进行不同工种之间转换：学徒期为3个月～6个月，经考核合格后，享受同岗位人均考核所得岗薪的基本金额部分的1.1倍，并享受结算奖。

3、因个人原因进行的工种转换，只享受因单位需要进行的工种转换人员0.8倍的待遇，考核条件同上。

第二部分：新进人员：1、大、中专毕业生：学习期以内，参照集团公司的标准，上岗后按月计算相关薪资。

2、技术操作工：学徒期3个月（其中试用期1个月），享受基本工资或底薪，可提前申请上岗考核，经考核合格后，进入岗位参加考核；本年度新进厂学徒工，三个月的学徒期内：1500元/月；正式上岗后三个月内月产量达到班组产量分别达到班组平均产量的50%、80%、100%若月薪达不到1500元，按1500元发放；新进厂的学徒工作期限未满一年，扣工作服等劳动保护用品300元。

第三部分：待岗人员待遇：待岗人员待岗期间发放基本工资，基本工资低于株洲市最低生活保障的按最低生活保障发放，无保健、岗位工资、高温费等津贴。

待岗3个月仍达不到上岗条件的，上报公司建议解除劳动合同。

第四部分：1、职工因本单位原因，在本分厂内部调动，按本人在本月转岗岗位完成产量的120%计发。

2、职工在公司内部调动，由发工资单位考核计奖。

凡因自己原因调出分厂的职工，当年的结算奖原则上只享受应结总额的50%，特殊情况由分厂领导根据公司要求确定。

调入职工和复员转业军人，按公司规定享受待遇。

本人如要求提前参加考核，可按所在岗位考核办法计奖考核，并按得奖月份计发年终结算奖。

3、因公出差、外借、培训、荣疗等按50元/天标准计算下发。

4、保健按实际出勤天数计发。

注：员工因病、事假或身体健康，工作能力等原因不能较好地履行岗位职责，影响单位工作的有效运行，厂部将考虑将其调离原岗位，另外安排其竞聘其他岗位，达不到其他岗位的上岗要求作待岗处理，待岗期满后仍然找不到岗位的分厂上报公司人事部，建议取消其劳动合同。

劳动管理细则一、对职工个人劳动纪律考核，按集团公司统一规定执行。

由厂领导、生产班组长、职能人员组成劳动纪律检查小组，不定期对分厂劳动纪律检查二、请年休假（补休）：职工休年假时，必须书面申请，由班长和班长上级管理者（生产调度）两级签名批准方可休假。

职工的年休假和补休原则上由班组有计划的安排，休假期间的生产任务由班组自行消化，年休假原则上一次或两次休完；补休原则上当月休完。

另外，相关部门应有序安排本部门的员工休假，如年终因年休假，出异议，每人次扣所在部门的管理者年终津贴100元；职工必须服从厂部、生产班组的安排休假，否则自行作废。

三、请事假：职工有特殊原因，不能坚持正常生产工作，必须事先履行请假手续，临时请假必须按要求填写假条，并由班长和班长上级管理者（工序长等）两级签名批准后，交劳资员备案后才算有效（班长和室主任有半天的请假批准权，超过半天必须由上级负责人两级审批方可），月累计7小时按事假一天考勤，不按以上规定办理请假手续的，一律按旷工处理。

职工如因病或其他特殊原因不能按时出勤，可先不到厂部履行请假手续，但必须事先打电话向班长请假并征得同意（班长对半天以上的请假必须上报上级管理者），事后必须补上请假手续。

否则一律按未请假处理。

学徒工、见习生熟练期，一般不得请事假，特殊情况除外。

事假最长期限不得超过15天。

四、请病假：职工因病不能坚持生产，均需凭医院证明，一般应在班前交所在班组考勤。

职工如因住院，必须先向班组长报告，待出院后及时上交出院证明方可。

五、请其它假一律按集团公司有关规定执行，探亲假、晚婚晚育假、男职工生生育假须经分厂女工主任签字确认，上交经班长、班长上级管理者（生产调度等）两级签名批准后可休假。

六、节假日加班：节假日厂部根据生产任务情况安排职工加班，加班人员在放假前，由各班长和生产调度报主管厂领导审批后，交劳资员备案，劳资员根据领导审批的结果和值班人员的值班记录按按小时计算节假日加班人员的加班工资；如无厂领导审批或在值班记录无登记，均不发放加班工资。

七、考核报表：生产、工艺、6S和各班组的临时工时等月度考核表，需在当月的3日前交相关人员，节假日不顺延；各类考核报表未按时，每次扣责任人20元/天。

八、调动1.调出：调出人员，首先由本人提出申请，写明理由填写«员工辞职审批表»，经单位主管领导签署意见，再由劳资管理员办理调出手续。

2.辞职：员工辞职应提前1个月向单位提出申请，填写«员工辞职审批表»，由单位主管领导签署意见，办理劳动合同解除手续，未办理辞职手续的，扣除当月工资。

3．厂内跨工序的人员调动，调出单位在人员调出的次日需填写人员异动表，报劳资员处备案。

九、违纪⒈旷工1天及以上，扣本岗位平均岗薪（旷工半天折半处理）计算方法，本月应付工资-本岗位平均岗薪。

⒉未经同意请假逾期不归者，停发全部工资待遇，根据具体情况再行处理。

⒊不服从工作分配，未按时限要求上岗，或上岗后出勤未出力，按旷工处理。

⒋对不服从工作安排和生产调度的职工，第一次扣款50元，月累计两次扣本岗位平均岗薪。

⒌职工上班期间如发生迟到、早退、串岗、中途溜岗等现象，发现一次扣款20元，月累计三次以上者，取消岗薪。

⒍职工在上班时间如与人戏耍，争吵、打架，影响生产秩序，发现一次视情节轻重扣款100—200元，情节严重者，扣本岗位平均岗薪。

⒎职工有生产任务且15分钟不到岗者作串岗、溜岗处理，每次扣50元。

8．凡因员工违反厂纪厂规，被公司扣款者，厂部将根据情况按扣款金额加倍追加扣款。

⒑严禁职工利用单位的材料、设备、场地等干私活，否则视情况轻重给予1000元～5000元的罚款，并视情节严重情况提交集团公司处理。

以上违纪情节严重的，经批评教育仍不改正的，停发岗薪，特别严重者，依法上报公司解除其劳动合同，涉及违法行为的，交司法机关处理。

十一、考勤：⒈班组应及时准确考勤并自留底，发现一人次扣20元。

⒉每月25日下午4:00前交考勤表并附上各类假条，不按时交考勤表、考勤表填写不完整、各类假条扣20元/次。

⒊上班出现迟到、早退、缺勤等违纪现象，班长不如实在考勤表上记载，发现一次，扣班长50元。

⒋上班时间发生争吵、打架、睡岗、干私活、下棋、打扑克、玩电游等违纪行为，班组不予制止，该班组成员负连带责任扣20元/人，班长扣50元。

⒌不按规定上班，擅自换班、倒班者，视情节轻重扣款50元～100元。

6．上班时间干私活、离岗从事其他活动的按旷工考勤。

非因公负伤，其停工和医疗期间按事假考勤，弄虚作假，开假证明休病假一经查处，作旷工处理。