进度款支付工程形象进度表
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附表1:工程形象进度报表
工程形象进度报表
编报月份:年月
劳务(分包)单位:现场管理:技术负责人:项目经理:
附表2:工程进度汇总报表
项目
年月工程进度报量汇总表
劳务(分包)签字:现场管理签字:材料负责人签字:成本人员签字:安全负责人签字:技术负责人签字:项目经理签字:成本部复核:安全环保部签字:工程管理中心总监签字:
附表3:工程结算表
项目
结算表
劳务(分包)签字:现场管理签字:材料负责人签字:成本人员签字:安全负责人签字:技术负责人签字:项目经理签字:成本部复核:安全环保部签字:工程管理中心总监签字:
附表4:计日工确认单
项目部零星计日工确认单
工程名称:年月日
附表5:临时用工结算汇总表
班组现场临时用工结算汇总表(月)
班组:成控:技术负责人:项目经理:
附表6:零星机械台班确认单
零星机械台班确认单
附表7:施工机械台班记录汇总表
施工机械台班记录汇总表
项目经理:成控人员:
附表8:工程量收方单
工程量收方单
工程名称:年月日。
****建设工程
工程形象进度及质量验收情况确认表
年月日编号:单位:万元工程名称承包单位
合同摘要
合同履行情况工程已开工并完成了部分施工项目,尚未支付工程进度款。
工程形象进度及质量验收情况说明:
承包单位:(公章)
项目经理:(签字)监理单位审核意见:
监理单位:(公章)
项目总监:(签字)造价单位审核意见:
造价单位:(公章)
现场造价工程师:(签字)项目管理部意见:
现场工程师:(签字)
(公章)建设单位意见:
现场负责人:(签字)
(公章)本表一式五份:建设单位、项目管理部、造价单位、监理单位、施工单位各执一份。
工程总价款****元,第一笔款支付条件:“经甲方确认乙方已将本工程所需全部施工设备运进施工现场,完成箱变基础及电缆井工程的施工,并将具备施工条件的线路工程施工完毕后三日内支付合同总价款的50%”。
工程进度款支付申请表
(年月份)
项目名称施工部位
发包单位施工班组
本期完成工作量本期应付工程款
自开工累计完成工作量自开工累计已付工程款
合同支付进度付款条件理由:
我班组负责承建的工程,本月已完成本工程(形象进度):等工程内容,现本月完成产值约为万元。
根据双方签订的合同付款规定,并结合施工现场的形象进度,至本期发包单位应按照完成的产值金额的 70 %支付费用即产值金额×付款比例= ... 万元;原发包单位已支付万元,故本次申请支付工程款万元。
施工班组(负责人):日期:年月日
工程部审核意见:
施工员(签字):
日期:年月日
审核内容:
1.已完分部分项工程是否符合设计与规范要求;
2.审核实际形象进度完成情况;
3.违反合同规定本期应扣罚款元;
2. 4.其它。
质安部审批意见:
质量员(安全员)(签字):
日期:年月日审批内容:
1.违反合同及质量、安全生产规定本期应扣罚款元;
2.其它。
经营管理部审批意见:
审核负责人(签字):
日期:年月日审批内容:
1.复核实际形象进度完成情况及已拨付工程款;
2.其它。
审核意见:
财务总监(签字):
日期:年月日审核意见:
项目总监(签字):
日期:年月日
审核意见:
项目经理(签字):
日期:年月日
备注:1.本表由施工班组每月30日提出,经工程部、质安部签署审核意见后报项目经理部审批。
2.“自开工累计完成工作量”包含本期完成工作量;“自开工累计已付工程款”不包含本期申请数额。
3.本表一式三份:项目部一份,财务部一份,施工班组一份。
备注:1.本表由施工班组每月30日提出,经工程部、质安部签署审核意见后报项目经理部审批。
2。
“自开工累计完成工作量”包含本期完成工作量;“自开工累计已付工程款”不包含本期申请数额。
3。
本表一式三份:项目部一份,财务部一份,施工班组一份.4。
罚款作为项目部奖惩金统计到项目部指定的账户上.备注:1。
本表由施工班组每月30日提出,经工程部、质安部签署审核意见后报项目经理部审批.2。
“自开工累计完成工作量”包含本期完成工作量;“自开工累计已付工程款”不包含本期申请数额。
3.本表一式三份:项目部一份,财务部一份,施工班组一份。
4.罚款作为项目部奖惩金统计到项目部指定的账户上.备注:1。
本表由施工班组每月30日提出,经工程部、质安部签署审核意见后报项目经理部审批。
2。
“自开工累计完成工作量”包含本期完成工作量;“自开工累计已付工程款"不包含本期申请数额.3.本表一式三份:项目部一份,财务部一份,施工班组一份。
4。
罚款作为项目部奖惩金统计到项目部指定的账户上。
(2017年 6 月份)备注:1。
本表由施工班组每月30日提出,经工程部、质安部签署审核意见后报项目经理部审批。
2。
“自开工累计完成工作量”包含本期完成工作量;“自开工累计已付工程款”不包含本期申请数额。
3.本表一式三份:项目部一份,财务部一份,施工班组一份.4。
罚款作为项目部奖惩金统计到项目部指定的账户上。
(2017年 6 月份)备注:1.本表由施工班组每月30日提出,经工程部、质安部签署审核意见后报项目经理部审批。
2。
“自开工累计完成工作量”包含本期完成工作量;“自开工累计已付工程款"不包含本期申请数额。
3。
本表一式三份:项目部一份,财务部一份,施工班组一份。
4。
罚款作为项目部奖惩金统计到项目部指定的账户上。
工程进度款支付申请表(2014年 6 月份)项目名称西部服饰科技创意产业园一期A组团二标段施工部位15#楼外架发包单位重庆市合川区万通建设集团有限公司施工班组外架班组本期完成工作量本期应付工程款21840自开工累计完成工作量自开工累计已付工程款合同支付进度付款条件理由:我班组负责承建的 15#楼外架工程,本月已完成本工程(形象进度): 26至28层外架搭设及安全防护的搭设等工程内容,现本月完成产值约为 31200 万元。
根据双方签订的合同付款规定,并结合施工现场的形象进度,至本期发包单位应按照完成的产值金额的 70 %支付费用即产值金额×付款比例= 21840 万元;原发包单位已支付万元,故本次申请支付工程款 21840 万元。
施工班组(负责人):日期:年月日工程部审核意见:每层按800平米计算,800*3*13*0.7=21840施工员(签字):日期:年月日审核内容:1.已完分部分项工程是否符合设计与规范要求;2.审核实际形象进度完成情况;3.违反合同规定本期应扣罚款元;4.其它。
质安部审批意见:质量员(安全员)(签字):日期:年月日审批内容:1.违反合同及质量、安全生产规定本期应扣罚款元;2.其它。
预算部审批意见:预算员(签字):日期:年月日审批内容:1.复核实际形象进度完成情况及已拨付工程款; 3.其它。
审核意见:财务总监(签字):日期:年月日审核意见:项目总监(签字):日期:年月日审核意见:项目经理(签字):日期:年月日备注:1.本表由施工班组每月30日提出,经工程部、质安部签署审核意见后报项目经理部审批。
2.“自开工累计完成工作量”包含本期完成工作量;“自开工累计已付工程款”不包含本期申请数额。
3.本表一式三份:项目部一份,财务部一份,施工班组一份。
物业安保培训方案为规范保安工作,使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能,特制定本教学教材大纲。
一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。
工程形象进度完成情况表是一份用于记录和展示工程项目各个阶段完成情况的表格。
以下是其主要内容及用途的详细介绍:1.工程基本信息:包括工程名称、地点、总承包单位、施工单位等,有助于了解该项目的整体情况。
2.形象进度描述:针对每个阶段的工作内容,详细描述其完成的形象进度。
例如,土方开挖完成80%,基础施工完成50%等。
3.完成时间与计划时间对比:将实际完成时间与计划完成时间进行对比,可以直观地看出工程进度是否按计划进行,是否存在延误。
4.完成百分比:根据实际完成的工作量与计划工作量的比例计算出完成百分比,有助于了解工程进度的整体情况。
5.备注栏:用于记录特殊情况或备注信息,如因天气原因导致的停工、节假日导致的进度延误等。
6.审批意见:由相关负责人或监理单位对形象进度完成情况进行审批,确认其准确性并给出意见。
7.工程照片:可附上各阶段的工程照片,以便直观地了解实际完成情况与预期之间的差异。
该表格的用途主要体现在以下几个方面:1.进度控制:通过定期填写和更新工程形象进度完成情况表,有助于项目管理人员及时了解工程进度,发现并解决潜在问题,确保项目按计划进行。
2.成本控制:准确的进度数据可以帮助预测未来的成本支出,从而更好地进行成本控制。
3.质量控制:通过对比实际进度与计划进度,可以及时发现并解决潜在的质量问题。
4.沟通与协调:工程形象进度完成情况表可作为项目各方之间的沟通桥梁,确保信息传递的准确性和及时性。
5.资料整理与归档:工程形象进度完成情况表作为项目的重要资料之一,有助于在项目结束后进行资料整理与归档,为后续的项目提供参考和借鉴。
总之,工程形象进度完成情况表是工程项目管理中不可或缺的工具之一,通过该表格的定期更新和填写,可以确保项目的顺利进行,提高项目管理效率。