企业如何进行顾客满意度研究
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企业管理中的客户满意度测量方法在当今竞争激烈的商业环境中,客户满意度成为企业成功的重要因素之一。
客户满意度是指客户对企业产品或服务质量的整体评价和感受程度。
因此,企业需要采取有效的措施来测量和改善客户满意度。
本文将探讨几种常见的客户满意度测量方法,并提供一些建议。
第一,定性研究方法。
定性研究方法通过深入访谈、焦点小组讨论等方式收集关于客户满意度的主观意见和体验。
这种方法可以揭示客户感受和其期望,为企业提供改善的启示。
例如,一家快餐连锁企业可以通过访谈顾客了解他们对菜品种类、口味、服务速度等方面的满意度,从而优化自身的经营策略。
第二,定量研究方法。
定量研究方法通过问卷调查、统计分析等手段,以数值化的方式测量客户满意度。
问卷调查是最常见的方法之一,它可以大规模收集客户意见,并通过数据分析找出影响客户满意度的关键因素。
比如,一家电商企业可以通过问卷调查了解顾客对网站易用性、物流速度和售后服务等方面的满意度,有针对性地进行改进。
第三,客户反馈渠道。
客户反馈渠道包括在线留言、客服电话、社交媒体等多种形式,这些渠道可以让客户随时给予反馈和建议。
企业可以建立专门的客户服务团队,负责处理客户的反馈,并及时回应和解决问题。
这种方法可以增加客户的参与感和忠诚度,提高客户满意度。
第四,竞争对比分析。
竞争对比分析通过将企业与竞争对手进行比较,评估客户对不同企业的满意度。
这种方法可以揭示企业在市场中的竞争优势和劣势,市场定位是否准确等问题。
例如,一家酒店企业可以通过对比同类酒店客户的满意度,找出自身的差距,并进行改进以提高竞争力。
除了上述几种方法,企业还可以通过追踪客户投诉和退货情况,了解客户对产品和服务的不满意之处。
此外,企业还可以利用社交媒体和在线评论等方式收集客户的评价和建议,提升客户满意度。
要注意的是,客户满意度测量并非一次性的工作,而是需要长期持续的。
企业应该将客户满意度作为日常管理的一部分,定期进行测量和分析,并采取相应的改进措施。
顾客满意度测评方法
1. 问卷调查,这是最常见的测评方法之一。
企业可以设计一份
包含关于产品质量、服务态度、交付速度等方面的问题的问卷,然
后发放给顾客填写。
问卷调查可以通过在线调查平台、邮件、电话
或者在实体店面进行。
2. 客户反馈,企业可以直接向顾客索取反馈意见,通过电话、
邮件或者面对面的交流方式,听取顾客对产品或服务的意见和建议。
3. 社交媒体监测,通过监测社交媒体平台上关于企业产品或服
务的讨论和评价,来了解顾客的满意度。
这种方法可以帮助企业更
快速地发现问题并及时进行改进。
4. 客户投诉处理,企业可以通过客户投诉的数量和处理效率来
评估顾客满意度。
投诉处理得当可以提高顾客满意度,因为它表明
企业重视顾客的意见并愿意解决问题。
5. 客户忠诚度调查,通过测评顾客的忠诚度来间接评估顾客满
意度。
忠诚度调查可以通过顾客再购买率、推荐率等指标来进行评估。
6. 网络评价分析,通过分析网上的客户评价和评分来了解顾客对产品或服务的满意程度,这可以帮助企业及时发现问题并改进。
综上所述,顾客满意度测评方法多种多样,企业可以根据自身情况选择合适的方法或者结合多种方法来进行综合评估,以更好地了解顾客的需求和提高顾客满意度。
客户需求调研与满意度调查在市场经济环境下,客户满意度已经成为衡量企业绩效和发展的重要指标之一。
为了追求客户满意度,并根据客户需求不断创新和完善产品及服务,客户需求调研和满意度调查成为企业了解市场的重要途径。
一、客户需求调研1.调研目的客户需求调研是为了了解客户的需求,帮助企业抓住市场机会,创新产品和服务,提高市场竞争力。
调研内容包括顾客购买意愿、使用需求、服务需求等。
2.调研方法调研方法多种多样,适用于不同阶段、不同行业、不同产品的调研。
目前常用的调研方法包括问卷调查、深度访谈、焦点小组讨论、市场观察等方式。
不同的调研方式有不同的优缺点,需要根据研究目的、调研对象和预算等方面进行选择。
3.调研数据的分析通过客户需求调研,获得的数据需要加以整理、分析,得出客户需求的特点和变化趋势,以为产品和服务的创新提供依据。
需要注意的是,在数据分析过程中,必须保证数据来源的合法性、可靠性和客观性,避免主观片面的因素对数据分析结果的影响。
二、客户满意度调查1.调查目的客户满意度调查是为了了解顾客对企业产品和服务的满意程度,从而不断改进产品和服务,提高客户满意度,树立企业品牌形象。
调查内容主要包括顾客对产品和服务的评价和反馈,包括客户满意度、投诉处理满意度、回访效果满意度等。
2.调查方式客户满意度调查可以采取短信、邮件、电话、在线问卷等方式进行。
其中,在线问卷调查是近年来较为流行的方式。
但需要注意的是,要确保问卷设计合理,问题明确、简洁、易懂,以避免因问卷设计不合理等因素造成数据的不准确和结果的失真。
3.调查数据的分析通过客户满意度调查获得的数据,需要进行分析和总结。
分析结果可以帮助企业了解客户需求,发现问题,找到解决问题的方法和措施,改进产品和服务,增强企业的市场竞争力。
分析数据时需要注意,根据不同问题和研究目的的需要,进行数据的分层、比较、结构分析、趋势分析等方法,输出可读性强的分析报告和结论,为企业决策提供依据。
有效获取客户满意度的方法有效获取客户满意度的方法导言:客户满意度是衡量企业成功与否的重要指标之一。
一家企业只有能够提供令顾客满意的产品和服务,才能建立起良好的品牌形象和客户忠诚度。
了解和获取客户满意度是每个企业必须关注的重要方面。
本文将探讨一些有效的方法,帮助企业了解和获取客户满意度,从而不断提升客户体验和企业绩效。
一、定期进行客户调研1.1 设计问卷调查企业可以设计并发送在线调研问卷给客户,以了解他们对产品和服务的满意度。
问卷可以包括客户对产品质量、服务态度、售后支持、价格等方面的评价。
还可以添加开放性问题,让客户畅所欲言,提供更具体的反馈和建议。
1.2 通信方式访谈企业可以定期通过通信方式访谈的方式与客户进行沟通,了解他们对产品和服务的满意程度。
通信方式访谈可以更加深入地探讨客户的需求和期望,并及时解决客户的问题和反馈。
1.3 面对面访谈对于关键客户或重要项目,企业可以安排面对面访谈来获取客户满意度的反馈。
面对面访谈可以更好地建立信任和沟通,更准确地了解客户的需求和期望,为客户量身定制更优质的解决方案。
二、监测客户投诉和建议2.1 设立客户投诉渠道企业应建立起有效的投诉渠道,以便客户能够方便地向企业反馈问题和意见。
投诉渠道可以包括通信方式热线、网站留言板、邮件和社交媒体平台等多种形式,以确保客户能够快速地获得回应和处理。
2.2 记录和分析投诉和建议企业应设立完善的投诉和建议记录系统,对每一条投诉和建议进行详细记录和分析。
通过分析投诉和建议的内容和趋势,企业可以了解客户对产品和服务的不满之处,采取相应的改进措施。
三、关注在线评价和口碑3.1 监测在线评价企业应密切关注客户在互联网上对产品和服务的评价,包括社交媒体平台、产品评论区、在线论坛等。
通过监测在线评价,企业可以及时了解客户对产品和服务的态度,以及他们的满意度和不满意度。
3.2 积极回应和处理负面评价对于负面评价,企业要保持耐心和理解,并及时回应和处理客户的问题。
顾客满意度研究的方法1. 研究背景顾客满意度是指顾客对于产品或服务的满意程度。
研究顾客满意度的方法对于企业来说非常重要,可以帮助企业了解顾客需求、改善产品和服务质量,并提高顾客忠诚度。
本文将介绍几种常用的研究顾客满意度的方法。
2. 问卷调查问卷调查是研究顾客满意度的常用方法之一。
通过设计合理的问卷并向顾客发放,可以收集到大量的数据用于分析。
问卷调查可以包括开放性问题和封闭性问题,既可以定量分析也可以定性分析。
问卷调查的优点是数据收集相对容易,成本较低,但也存在一定的缺点,如可能产生误导性问题、顾客对问卷的回答可能不真实等。
3. 面谈面谈是一种直接与顾客进行交流的方法。
通过与顾客面谈,可以更好地了解顾客的需求和体验,并获取详细的反馈。
面谈可以采取个别面谈或集体面谈的形式,个别面谈更加深入,能够针对个别顾客进行深入了解。
面谈的优点是可以获得详细的顾客反馈,但也存在一些局限性,如可能存在回忆偏差、顾客主观偏差等。
4. 客户投诉管理客户投诉是企业获得顾客满意度信息的重要渠道之一。
通过对客户的投诉进行分析,可以识别出存在的问题,并及时进行改善。
企业可以建立客户投诉管理系统,对投诉进行记录、分类和分析,以便进行相关的决策和改善。
客户投诉管理的优点是能够及时发现和解决问题,但也需要企业具备一定的管理能力和技巧。
5. 数据分析数据分析是研究顾客满意度的重要手段之一。
通过对顾客满意度的数据进行分析,可以找出其中的规律和趋势,并进行深入的研究。
常用的数据分析方法包括描述性统计分析、相关分析、回归分析等。
数据分析的优点是能够客观地分析和解释数据,但也需要具备一定的统计分析能力。
6. 客户关系管理系统客户关系管理系统是一种集成了顾客信息、销售管理、市场营销等功能的软件系统。
通过客户关系管理系统,企业可以更好地管理和维护顾客关系,并对顾客满意度进行监测和评估。
客户关系管理系统的优点是可以系统化地管理顾客数据和信息,但也需要一定的投资和实施成本。
顾客满意度影响因素的理论分析及实证研究一、本文概述随着市场竞争的日益激烈,顾客满意度已成为企业获取竞争优势的关键因素。
为了深入了解顾客满意度的形成机制,本文旨在探讨顾客满意度的影响因素,并对其进行理论分析和实证研究。
本文将首先梳理顾客满意度相关理论,构建影响顾客满意度的因素模型,然后通过实证研究方法,验证模型的有效性,并探讨各影响因素对顾客满意度的影响程度。
具体而言,本文将从产品和服务质量、顾客期望、顾客感知价值、企业形象和口碑、顾客关系管理等方面分析顾客满意度的影响因素。
通过文献回顾和理论推演,本文将构建一个全面、系统的顾客满意度影响因素模型。
在此基础上,本文将运用问卷调查、数据分析等实证研究方法,收集实际数据,对模型进行验证和修正。
通过本文的研究,我们期望能够为企业提供关于如何提升顾客满意度的有益建议,帮助企业更好地了解顾客需求,优化产品和服务,提升企业形象,从而获取更多的市场份额和竞争优势。
本文的研究也有助于丰富和完善顾客满意度理论,为未来的研究提供有益的参考和借鉴。
二、顾客满意度理论基础顾客满意度,作为衡量企业服务质量与顾客期望之间差距的重要指标,是现代营销学和管理学领域研究的热点。
在理解顾客满意度的过程中,需要借助一系列理论基础来深入探讨其影响因素及作用机制。
马斯洛的需求层次理论为顾客满意度研究提供了基础。
该理论指出,人的需求从低到高分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五个层次。
顾客在选择产品或服务时,会根据自身需求层次进行权衡,而产品或服务满足这些需求的程度直接影响着顾客的满意度。
期望不一致理论是解释顾客满意度的重要框架。
该理论认为,顾客的满意度取决于其对产品或服务的期望与实际感知之间的差异。
当实际感知超过期望时,顾客会感到满意;当实际感知低于期望时,顾客则会感到不满意。
这一理论强调了企业在满足顾客期望方面的重要性。
服务质量差距模型也为顾客满意度研究提供了指导。
该模型指出,在服务传递过程中存在五个差距,即顾客期望与管理者感知的差距、管理者感知与服务规范的差距、服务规范与服务传递的差距、服务传递与外部沟通的差距以及顾客期望与服务感知的差距。
基于IPA分析法的顾客满意度调查研究顾客满意度调查是企业管理中非常重要的一部分,通过分析顾客的满意度可以帮助企业了解自己的服务质量和产品质量,及时发现问题并进行改进,提升客户忠诚度和品牌价值。
在进行顾客满意度调查时,可以使用不同的研究方法,其中IPA(Importance-Performance Analysis)分析法是一种较为常用的方法,它可以帮助企业找到需要重点改进的方面,从而提高顾客满意度。
IPA分析法是通过对顾客所关注的属性进行重要性和表现性评价,以此来确定优先改善的方面。
在进行IPA分析时,首先需要确定研究对象,即需要获取顾客满意度信息的群体,比如其中一家餐饮企业的顾客群体。
接着需要设定调查问卷,包括关于服务质量、产品质量、价格、环境等各方面的问题,以及一个5级评分等级,分别表示非常不满意、不满意、一般、满意和非常满意。
在收集到足够的数据后,就可以进行IPA分析。
首先需要计算每个属性的平均重要性得分和平均表现性得分,分别代表了顾客对这个属性的期望程度和实际满意程度。
然后将这些得分绘制在IPA分析的四象限图中,横坐标代表表现性得分,纵坐标代表重要性得分。
通过四个象限的划分,可以得到四种不同类型的属性:高重要高表现、高重要低表现、低重要高表现和低重要低表现。
对于高重要高表现的属性,企业应该保持现状,维持高水平的表现,以确保顾客对其有良好的满意度。
对于高重要低表现的属性,企业需要立即进行改进,提高表现水平,以满足顾客的期望。
对于低重要高表现的属性,企业可以考虑适当降低相关的投入成本,以释放资源用于其他更加重要的方面。
至于低重要低表现的属性,可以暂时不予关注,或者考虑淘汰这些不重要的属性。
通过IPA分析,企业可以有效地找到需要改进的重点领域,提升服务质量,优化产品质量,从而提高顾客的满意度和忠诚度。
值得注意的是,IPA分析只是一种工具和方法,其结果需要结合实际情况和经验进行综合考量,才能得出最为有效的改进方案。
如何做好客户满意度调查方案顾客满意度调查流程确定调查的内容开展顾客满意度调查研究,必须首先识别顾客和顾客的需求结构,明确开展顾客满意度调查的内容。
不同的企业、不同的产品拥有不同的顾客。
不同群体的顾客,其需求结构的侧重点是不相同的,例如,有的侧重于价格,有的侧重于服务,有的侧重于性能和功能等。
一般来说,调查的内容主要包括以下几个方面:产品内在质量,包括产品技术性能、可靠性、可维护性、安全性等;产品功能需求,包括使用功能、辅助功能(舒适性等);产品服务需求,包括售前和售后服务需求。
产品外延需求,包括零备件供应、产品介绍料、培训支持等;产品外观、包装、防护需求;产品价格需求等。
量化和权重顾客满意度指标顾客满意度调查的本质是一个定量分析的过程,即用数字去反映顾客对测量对象的属性的态度,因此需要对调查项目指标进行量化。
顾客满意度调查了解的是顾客对产品、服务或企业的态度,即满足状态等级,一般采用七级态度等级:很满意、满意、较满意、一般、不太满意、不满意和很不满意,相应赋值为7、6、5、4、3、2、1。
一般而言,很满意表明产品或服务完全满足甚至超出顾客期望,顾客非常激动和满足;满意表明产品或服务各方面均基本满足顾客期望,顾客称心愉快;较满意表明产品或服务许多方面满足顾客期望,顾客有好感、肯定;一般表明产品或服务符合顾客最低的期望,顾客无明显的不良情绪;不太满意表明产品或服务未满足顾客的主要期望,顾客抱怨、遗憾;不满意表明产品或服务的一些方面存在缺陷,顾客气愤、烦恼;很不满意表明产品或服务有重大的缺陷,顾客愤慨、恼怒。
对不同的产品与服务而言,相同的指标对顾客满意度的影响程度是不同的。
例如,售后服务对耐用消费品行业而言是一个非常重要的因素,但是对于快速消费品行业则恰恰相反。
因此,相同的指标在不同指标体系中的权重是完全不同的,只有赋予不同的因素以适当的权重,才能客观真实地反映出顾客满意度。
权重的确定笔者建议采用台尔斐法,邀请一定数量的有关专家分别对调查的每一项内容进行权重,并请他们将各自的权重结果发送给调查者,调查者将综合后的结果再返还给专家,他们利用这一信息进行新一轮的权重,如此往返几次,一直到取得稳定的权重结果(1~3级)。
服务行业中的客户满意度测评方法在竞争激烈的服务行业中,提供优质的客户服务是企业赢得竞争优势的关键。
客户满意度测评是一种重要的工具,用于评估客户对服务质量的感知和满意程度。
本文将讨论服务行业中常用的客户满意度测评方法,帮助企业了解如何衡量和提升客户满意度。
一、定性研究方法1. 深度访谈:深度访谈是一种通过面对面或电话对话,深入了解客户需求和反馈意见的方法。
企业可以选择一些典型客户进行访谈,通过提问和倾听,了解客户对服务的期望和满意度,并收集关于服务改进的建议。
2. 集中小组讨论:集中小组讨论是指邀请一组客户参与讨论特定主题,在开放的环境中交换意见和经验。
通过小组讨论,企业可以了解不同客户的观点和看法,发现问题和机会,并为客户满意度提供基础数据。
二、定量研究方法1. 问卷调查:问卷调查是最常用的客户满意度测评方法之一。
企业可以设计一份结构化问卷,涵盖不同方面的服务质量指标,如响应时间、员工的专业素质、产品质量等。
通过问卷调查,企业可以收集大量客户反馈意见,并进行统计分析,得出客户群体整体的满意度水平。
2. 客户满意度指标评估:企业可以制定一系列客户满意度指标,如投诉率、客户流失率、服务反馈率等。
通过定期收集和监测这些指标,企业可以对客户满意度进行定量评估,并及时发现问题和改进方向。
三、现场观察法1. 秘密客户:秘密客户是一种将训练有素的客户伪装成普通顾客,对服务过程进行全程监测和评估的方法。
企业可以通过秘密客户的观察和反馈,了解服务过程中存在的问题和不足之处,并及时改进提升。
2. 观察记录:企业可以派员工进行现场观察,记录服务环节中的关键细节和客户互动。
通过观察记录,企业可以客观地评估服务质量,发现存在的问题,改进服务流程和标准。
四、数据分析法1. 大数据分析:随着数字化时代的到来,企业可以利用大数据分析客户满意度。
通过收集和分析大量的客户数据,如消费行为、交互记录等,企业可以深入了解客户需求和偏好,并通过个性化服务提升客户满意度。
客户满意度的调研方法
1. 问卷调查:通过向客户发放问卷来收集他们对产品或服务的满意度信息。
问卷可以包括有关产品质量、服务质量、价格、交付时间等方面的问题。
2. 电话调查:通过电话与客户进行沟通,了解他们对产品或服务的满意情况。
这种方法适用于小规模的调查。
3. 在线调查:利用互联网向客户发送调查问卷,客户可以在网上填写并提交。
这种方法具有快速、高效、成本低的优点。
4. 面对面访谈:与客户进行面对面的交流,直接了解他们的需求和意见。
这种方法可以更深入地了解客户的情感和态度,但成本相对较高。
5. 焦点小组讨论:组织一组客户进行讨论,收集他们对产品或服务的看法和意见。
这种方法可以获得更全面的信息,但需要专业的主持人来引导讨论。
6. 观察法:通过观察客户在使用产品或服务过程中的行为和表情,了解他们的满意度。
例如,在商店或服务场所观察客户的购买行为和反应。
7. 投诉分析:收集和分析客户的投诉信息,了解客户不满意的原因和问题所在,以便改进产品或服务。
在选择调研方法时,需要根据调查目的、目标客户群体、资源和时间等因素进行综合考虑。
多种调研方法的结合使用可以获得更全面和准确的客户满意度信息。
企业如何进行顾客满意度研究
结合客户满意度研究流程,我们下面以ⅩⅩ大型超市顾客满意度研究为例详细说明作为一个企业应该如何实施顾客满意度研究。
顾客满意度研究的流程图
一、满意度研究需求
随着甲、乙等国际零售业巨头进入我国市场,而且长驱直入的脚步已经越来越急,伴随着全面开放零售业承诺期的日益临近,加之目前本土超市如世纪联华、
北京华联等的大规模扩张,超市行业竞争日趋激烈,我市的ⅩⅩ大型超市已经明显感觉到竞争的激烈性,为了深层次了解目前超市消费者的顾客需求、顾客对超市的满意情况以及本超市在超市行业的优劣势,以采取措施面对竞争,吸引更多的顾客,增强企业竞争力,超市的领导层决定实施顾客满意度调研,具体由超市的市场部负责。
二、选择调研机构
由于超市市场部无专业的调查人员,于是决定聘请外部调研机构进行调研。
首先市场部根据开展此次调研的具体要求分别向几家调研公司发出调研需求,规定在1周内提交项目建议书。
收到各公司的项目建议书后,结合各公司的能力、经验、报价,最终选择一家既能理解调研问题又具备提出合理化建议能力的调研公司执行。
三、顾客类型判别
定义和识别顾客是顾客满意度调研面临的一个主要挑战,只有充分识别符合调研项目的顾客才能取得真实有效的信息。
根据本次调研的需求,经过调研公司和超市市场部的研究,最终决定本次调研的消费者包含本超市的现实顾客、潜在顾客和竞争对手的现实顾客三类顾客群。
四、构建指标评价体系
由于顾客对超市评价具有多维性和综合性的特点,决定了不能通过简单的直接观测或经验而直接评价,因而需要寻找可以直接评价的要素和方法,这就需要建立调研测评指标体系。
根据相关资料、顾客购买行为分析,结合此次调研目的所涉及的内容,形成了基本评价指标;另外经过对超市内部员工访谈和消费者定性研究,建立了补充指标,把这两部分指标分别按照基础指标、辅助指标和相对指标分类,最终构成了超市顾客满意度指数测评指标体系。
·基础指标:总体满意度
·辅助指标:
- 不满意比例指标
- 关键因素满意度
- 顾客忠诚度、重复购买率和推荐率
- (加权)平均数指标
·相对指标:
- 横向差距指标:对比竞争对手或行业领导者的差距
顾客满意指标举例
五、制定调研方案及设计问卷
1.制定调研方案
在确认调查对象和建立评价指标后,就需要制定详细的调研方案。
方案包括调研目的、调研内容、调研对象、样本规模和配额、研究方法、调研频率、调研执行时间、调研费用预算以及报告的撰写和提交时间等等。
在确定研究方式上,由于定量调研可以采取的方式包括:面访(包括入户访问、拦截式访问)、邮寄调查、电话调查、电话辅助式的邮寄调查等。
其中入户
访问的要求比较高,要求知道所有顾客的住址,另外,访问成本是最高的。
电话调查要求知道顾客的电话,对于没有电话联系方式的顾客则会被排除在调查范围之外,造成样本框的误差。
邮寄调查的问卷回收期比较长,另外回答者的构成可能与实际顾客样本构成不一致。
电话辅助的邮寄调查可以提高单纯的邮寄调查的回收率。
拦截式访问的成本较低,访问比较容易受控制。
结合本次调研项目的要求,最终决定采取社区内入户调查和超市门口拦截访问的方式,保证被访者分布的科学性。
2.设计问卷
为了获取更多更全面的信息,问卷采用了结构式和非结构式相结合的方法,所以调研问卷中同时使用了开放题和封闭题。
问卷包括三部分。
第一部分是有关顾客的基本情况,如性别、年龄、教育水平、职业、家庭月收入等有关社会人口特征的问题,以了解消费者特征。
第二部分是有关顾客购买行为特征的问题,如何时购买、何地购买、购买何物、如何购买等问题。
另一方面是测量部分顾客对不同档次超市的期望,采用从"高"至"低"的5级量表。
第三部分为主体问题,以指标评价体系为基础设计了5级李克特类型的态度测量问题。
被访者在5级李克特量表上表明他们的赞同程度,从"非常满意" 到"非常不满意"。
主体问题部分还设计了相应的开放题以期更深入地了解顾客对超市行业的评价,以弥补封闭题难以详细的缺陷。
六、实施顾客满意度调查访问
在此阶段,调研公司就需要按照调研方案中的时间进度、调查方式来实施研究的现场执行,在调研的过程中,超市市场部也可以派出相应的人员进行现场监控,以监督调查执行的可信度。
七、撰写顾客满意度报告
当调研现场执行结束后,经过数据的录入处理,最后由调研公司的研究员撰写调研报告。
调研报告包括技术报告、数据报告、分析报告及附件。
技术报告:抽样是保证顾客满意度研究结果具有代表性的关键。
此部分将详
述如何定义调查对象、其代表性如何、样本框如何构成、采用何种抽样方法、具体的抽样步骤以及抽样中可能存在的偏差等;访问是保证结果真实性的关键。
此部分还将详述访员的遴选、培训、督导中遇到的问题、实施进程,并向顾客说明如何对调查进行复核。
数据报告:将通过频数和百分比列表、图形、简单文字等说明本次调查的主要结果。
分析报告:将通过显著性分析、相关分析、聚类分析等统计方法对调查结果中的内在关系进行分析,用文字和图形来说明分析结果,采取的研究模型有因素贡献度分析模型、提高满意度行动原则模型和满意度比较模型等,最终报告描述了竞争环境的定量轮廓:本超市及其竞争者在评估侧面上的满意度得分和排序、顾客满意度的主要影响因素、本超市的竞争强势点和弱势点、超市在不同顾客接触点上的顾客满意度水平的内部横向比较。
分析报告还将包含结论与建议,研究人员根据数据报告、数据分析、文案研究、个人经验给出本次满意度研究的结论与建议,这些可能会对决策者有直接的意义。
分析报告附件:包括项目计划书、问卷、开放题统计结果、二手资料及其它对调查报告中的观点有说明意义的材料。
举例:因素贡献度分析模型?
这是一种在国际咨询业普遍应用的分析模型。
该模型的假设在于:
◎消费者对不同企业提供的同类服务(或产品)的满意度是有差异的,对某种服务的满意度是由多种因素共同决定的;
◎消费者知道哪些因素是重要的,哪些是不重要的,知道自己对某项服务的哪些因素是满意的,哪些是不满意的;
◎任何企业的资源都是有限的。
服务的改进是受到各种因素制约的。
因此在众多影响顾客满意度的因素中,区别出哪些是急需改进的是有重要价值的;
◎通过顾客对因素重要性的评价和满意度评价,能够区分出四种类型的因素,其结果能够通过矩阵图清晰直观地显示。