二建《管理》真题及答案解析

2022二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析6月12日下午1天3科版1天考3科地区：江苏、广东、安徽、海南、陕西、重庆、内蒙古、云南、山西、青海、福建(机考)一、单项选择题(共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.夜间噪声最大等级超过限制幅度不得高于（）。

A.30dB(A)B.25dB(A)C.15dB(A)D.20dB(A)【答案】C【解析】夜间噪声最大声级超过限值的幅度不得高于15dB(A)。

【考点来源】2Z105042施工现场环境保护的要求2.建筑材料和构件一般鉴定检查费用计入（）。

A企业管理费B材料费C规费D利润【答案】A【解析】检验试验费是指施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料等费用。

检验试验费属于企业管理费。

【考点来源】2Z102011建筑安装工程费用项目组成3.根据《标准施工招标文件》，变更指示只能由（）发出。

A.监理人B.业主C.设计人D.建设主管部门【答案】A【解析】根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，变更指示只能由监理人发出。

【考点来源】2Z106042施工合同变更管理二、多项选择题(共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。

错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)71.下列建设发承包模式中属于施工发承包模式的是（）。

A.施工平行发承包B.设计-施工总承包C.设计采购施工总承包D.施工总承包E.施工总承包管理【答案】ADE【解析】常见的施工任务委托模式主要有如下几种：(1)施工平行发承包模式;(2)施工总承包模式;(3)施工总承包管理模式。

【考点来源】2Z106011施工发承包的主要类型72.总时差等于自由时差且不为零的工作（）。

A.工作AB.工作BC.工作CD.工作GE.工作E【答案】BCD【解析】经计算，工作B的总时差和自由时差相等，均为1;工作C的总时差和自由时差相等，均为3;工作G的总时差和自由时差相等，均为1。

二建《管理》真题及参考答案二级建筑师《管理》真题及参考答案一、选择题1、在建设工程项目总进度目标论证时，下述进度计划系统中，首先需要完成的是（）。

A. 施工总进度计划 B. 施工图进度计划 C. 旬进度计划 D. 年度进度计划答案：A 解析：在建设工程项目总进度目标论证时，首先需要完成的是施工总进度计划。

施工总进度计划是建设工程项目施工的总体部署，是施工组织设计的重要组成部分。

它对整个建设工程的施工有全面的规划和详细的安排，因此是建设工程项目施工进度控制的依据。

2、下列施工进度控制措施中，属于管理措施的是（）。

A. 确定施工定额工时消耗定额 B. 优选施工方案 C. 按照施工顺序合理安排施工程序 D. 应用电子计算机等先进的进度管理手段答案：D 解析：管理措施包括管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理。

选项A属于经济措施，选项B和C属于技术措施。

应用电子计算机等先进的进度管理手段属于管理措施。

因此，答案为D选项。

3、下列建设工程施工风险因素中，属于技术风险因素的是（）。

A. 工程所在地的水文地质条件 B. 施工现场安全防护设施的设置 C. 工程施工方案的可靠性 D. 工程结构设计的可靠性答案：C 解析：技术风险包括工程设计文件、施工方案、工程物资、工程机械等方面存在的风险因素。

例如，工程设计文件是否齐全、详细，能否提供技术支持；施工方案是否合理、可行，能否保证安全；工程物资、工程机械等是否满足需要，是否能够保证质量等。

因此，选项A属于组织风险因素，选项B属于安全风险因素，选项D属于环境风险因素。

只有选项C属于技术风险因素。

二、案例分析题某实行监理的工程，实施过程中发生下列事件。

事件1：监理工程师在审查某分项工程施工单位提交的施工组织设计中发现，施工组织设计中写到：为确保深层地下水的降排水，在基础底板混凝土下做一层塑料盲沟。

监理工程师依据相关规范提出在基坑降水方案中增设疏干井和回灌井的要求。

二建管理真题答案及解析答案：C P19解读：根据施工组织总设计的定义和内容，正确的工作顺序应该是先计算工程量，再编制施工方案和资源需求量计划，最后编制施工总进度计划。

难易程度：★★★7.在施工现场，施工企业应当建立（）制度，对施工现场进行日常管理A.安全生产B.质量管理C.环境保护D.文明施工答案:D P14解读：倒数第二段文明施工管理是指在施工现场建立文明施工制度，对施工现场进行日常管理，保持施工现场的整洁、有序、安全、文明。

难易程度：★8.施工现场应当按照（）的要求进行布局A.施工总进度计划B.施工组织设计C.安全生产计划D.工程质量验收规范答案:B P14解读：倒数第二段施工现场布局应当按照施工组织设计的要求进行，以保证施工进度、质量和安全。

难易程度：★★9.施工总承包企业应当在（）内完成工程竣工验收A.规定的合同期限B.规定的施工期限C.规定的保修期限D.规定的质保期限答案:A P26解读：最后一段施工总承包企业应当在规定的合同期限内完成工程竣工验收，否则将承担相应的违约责任。

难易程度：★10.施工现场的文明施工管理包括（）等方面A.施工现场秩序B.施工现场环境C.施工现场设施D.施工现场安全答案:B P14解读：倒数第二段文明施工管理包括施工现场环境、设施、秩序和安全等方面。

难易程度：★改写后的文章：施工管理》真题及参考答案解读一、单项选择题（共70题，每题1分，每题备选项中，只有1个符合题意）1.某建设工程采用施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受（）的施工管理资料个人收集整理，勿做商业用途。

答案：D，P5解读：施工总包管理方的主要特征是无论业主指定分包，还是总包管理方决定选择分包，都应该服从总包管理方的管理资料个人收集整理，勿做商业用途。

2.编制工程投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（）。

2024年二建管理真题及答案解析一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个题符合题意）1.关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（）。

A．施工总承包方一般不担当施工任务，只担当施工的总体管理和协调工作B．施工总承包方只负责所施工部分的施工平安，对业主指定分包商的施工平安不担当责任C．施工总承包方不与分包商干脆签订施工合同，均由业主方签订D．施工总承包方应负责施工资源的供应组织【答案】D【解析】施工总承包方除了完成自己担当的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工（业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工。

利用解除法可知ABC均错误。

P52.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。

A．每一个任务只能有一个主办部门B．每一个任务只能有一个协办部门和一个协作部门C．项目运营部应在项目竣工后介入工作D．项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分【答案】D【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分；在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门；运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作。

利用解除法可知ABC 均错误。

P183.关于线性组织结构的说法，错误的是（）。

A．每个工作部门的指令源是唯一的B．高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C．在特大组织系统中，指令路径会很长D．可以避开相互冲突的指令影响系统运行【答案】B【解析】在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其干脆的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个干脆的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，但在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在肯定程度上运行的困难。

2023年二级建造师执业资格考试一天三科6月3日真题及答案解析《建设工程施工管理》一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.对于业主而言，施工项目的进度目标是指（）。

A.竣工验收的时间目标B.竣工结算的时间目标C.交付使用的时间目标D.转移占有的时间目标【答案】C【解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。

其中投资目标指的是项目的总投资目标。

进度目标指的是项目动用的时间目标，即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。

2.采用单价合同计价的工程，确定工程结算款的依据是（）。

A.实际完成工程量和实际单价B.合同工程量和合同单价C.合同工程量和实际单价D.实际完成工程量和合同单价【答案】D【解析】单价合同实际支付时根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。

3.下列纠偏措施中，属于技术措施的是（）。

A.优化施工方法B.调整管理职能分工C.改变施工管理D.调整进度管理方法【答案】A【解析】A属于技术措施，B属于组织措施，CD属于管理措施。

4.关于项目目标责任书的说法，正确的是（）。

A.应当在项目投标之前制定B.制定依据应为项目管理实施规划C.应由施工企业职能部门制定D.项目目标责任书中应明确项目管理机构承担的风险【答案】D【解析】项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

故AC错误。

项目目标责任书编制依据包括：（1）项目合同文件；（2）组织管理制度；（3）项目管理规划大纲；（4）组织经营方针和目标；（5）项目特点和实施条件与环境。

故B 错误。

5.某大学新校区的图书馆项目施工组织设计属于（）。

A.施工管理规划B.施工组织总设计C.单位工程施工组织设计D.分部（分项）工程施工组织设计【答案】C【解析】单位工程施工组织设计是以单位工程（如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等）为对象编制的。

二建管理试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和______。

A. 结束B. 评估C. 反馈D. 改进答案：A2. 项目风险管理的目的是______。

A. 消除风险B. 转移风险C. 识别、分析和应对风险D. 增加风险答案：C3. 在项目管理中，WBS（工作分解结构）的目的是______。

A. 明确项目范围B. 确定项目成本C. 制定项目计划D. 评估项目风险答案：A4. 以下哪项不是项目管理知识体系指南（PMBOK）中定义的项目管理过程？A. 制定项目章程B. 制定项目管理计划C. 制定项目预算D. 制定项目报告答案：D5. 项目团队成员的绩效评估通常不包括以下哪项？A. 技能水平B. 工作态度C. 项目成本D. 工作成果答案：C6. 项目管理中的沟通管理计划不包括以下哪项？A. 沟通目标B. 沟通方式C. 项目预算D. 沟通频率答案：C7. 项目变更控制的目的是______。

A. 增加项目成本B. 减少项目风险C. 确保项目目标的实现D. 增加项目范围答案：C8. 以下哪项不是项目质量管理的常用工具？A. 检查表B. 控制图C. 因果图D. 甘特图答案：D9. 项目管理中的人力资源管理不包括以下哪项？A. 团队建设B. 人员招聘C. 人员培训D. 项目成本控制答案：D10. 项目管理中的合同管理不涉及以下哪项？A. 合同谈判B. 合同签订C. 合同执行D. 项目风险评估答案：D二、多项选择题（每题2分，共10分）1. 项目管理的基本原则包括______。

A. 系统性原则B. 目标性原则C. 客观性原则D. 灵活性原则答案：A, B, C, D2. 项目风险管理的步骤包括______。

A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险转移答案：A, B, C, D3. 项目管理中的沟通方式包括______。

A. 正式沟通B. 非正式沟通C. 书面沟通D. 口头沟通答案：A, B, C, D4. 项目管理中的人力资源管理包括______。

第1篇1. 下列关于施工组织设计编制的说法，正确的是（）。

A. 施工组织设计编制完成后，无需进行审查B. 施工组织设计应由施工项目负责人主持编制C. 施工组织设计编制应遵循“安全第一、预防为主”的原则D. 施工组织设计编制完成后，应由施工单位内部进行评审【答案】C2. 下列关于施工项目管理目标的说法，正确的是（）。

A. 项目管理目标应与施工企业的经营目标一致B. 项目管理目标应与施工项目的投资目标一致C. 项目管理目标应与施工项目的进度目标一致D. 项目管理目标应与施工项目的质量目标一致【答案】D3. 下列关于施工项目进度控制的说法，正确的是（）。

A. 施工项目进度控制应仅关注施工进度计划B. 施工项目进度控制应关注施工进度计划的编制、执行和调整C. 施工项目进度控制应仅关注施工进度计划的编制D. 施工项目进度控制应仅关注施工进度计划的执行【答案】B4. 下列关于施工项目质量控制的说法，正确的是（）。

A. 施工项目质量控制应仅关注施工过程中的质量控制B. 施工项目质量控制应关注施工过程中的质量控制、施工成果的质量控制C. 施工项目质量控制应仅关注施工成果的质量控制D. 施工项目质量控制应仅关注施工过程中的质量控制、施工成果的质量控制以及施工前的质量控制【答案】B5. 下列关于施工项目成本管理的说法，正确的是（）。

A. 施工项目成本管理应仅关注施工过程中的成本控制B. 施工项目成本管理应关注施工过程中的成本控制、施工成果的成本控制C. 施工项目成本管理应仅关注施工成果的成本控制D. 施工项目成本管理应关注施工过程中的成本控制、施工成果的成本控制以及施工前的成本控制【答案】D二、多项选择题（共10题，每题3分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项）6. 施工项目组织结构设计应遵循的原则有（）。

A. 按需设岗原则B. 分级管理原则C. 职责明确原则D. 统一指挥原则【答案】ABCD7. 施工项目进度控制的主要内容包括（）。

二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1. 关于施工质量控制特点的说法，正确的是（）。

A. 施工质量受到多种因素影响，因此要保证质量合格很难完全做到B. 施工生产不能进行标准化施工，因此各个工程质量有差异是难免的C. 施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格D. 施工质量控制中，必须强调过程控制，及时做好检查、签证记录2. 关于施工项目经理的地位、作用的说法，正确的是（）。

A. 项目经理是一种专业人士的名称B. 项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人C. 项目经理的管理职能不包括项目的行政管理D. 没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理3. 根据《建设工程项目管理规范》，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。

A. 项目技术负责人B. 法定代表人C. 项目经理与项目承包人协商D. 法定代表人与项目经理协商4. 施工企业质量管理体系文件不包括（）。

A. 质量方针和质量目标B. 质量手册C. 质量记录D. 质量评审5. 某工程采用《建设工程工程量清单计价规范》GB505002013，招标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为 3000m3，投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为 4000m3，完成该分项工程的人、料、机总费用为 76000 元，管理费 20000 元，利润 5000 元，其他因素均不考虑，则根据已知条件，投标人应报的综合单价为（）元/m3。

A. 23.49B. 29.28C. 36.92D. 38.85二、多项选择题（共 25 题，每题 2 分，每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。

错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）1. 下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（）。

A. 使用添加剂降低水泥消耗B. 选用合适的合同结构C. 及时落实业主签证D. 采用新材料降低成本E. 通过偏差分析找出成本超支潜在问题2. 下列施工成本管理措施中，属于组织措施的有（）。

2024年二建考试《施工管理》试题及答案试题一1. 施工管理的定义是什么？答案：施工管理是指通过规划、组织、协调、控制和指导等一系列管理活动，以达到保证工程质量、控制工期、控制成本、保障安全和环境等目标的过程。

2. 列举施工管理的主要任务。

答案：主要任务包括工程规划与组织管理、施工组织设计、施工进度控制、质量管理、安全管理、费用控制等。

试题二1. 请简要介绍施工组织设计的内容。

答案：施工组织设计是指根据施工方案和施工任务书，制定施工组织方案，明确施工的组织结构、施工方法、施工程序、施工人员配备等内容。

2. 施工组织设计的作用是什么？答案：施工组织设计可以合理安排施工资源，提高施工效率；明确施工过程中的责任和权限，减少重复工作和冲突；确保施工质量和安全，保证工程顺利进行。

试题三1. 请解释施工进度控制的概念。

答案：施工进度控制是指通过对施工过程进行计划、监督和调整，以保证工程按照预定时间完成的管理活动。

2. 列举施工进度控制的常用方法。

答案：常用方法包括制定施工进度计划、制定施工进度表、进行进度跟踪和分析、及时调整施工计划等。

试题四1. 请简述质量管理在施工中的重要性。

答案：质量管理在施工中非常重要，它可以保障工程质量，提高工程的可靠性和耐久性；减少质量事故的发生，降低维修和改造成本；满足用户的需求，提升企业的信誉度。

2. 列举质量管理的主要措施。

答案：主要措施包括制定质量管理计划、建立质量检查制度、加强施工过程监控、开展质量培训和技术交流等。

试题五1. 请解释安全管理在施工中的意义。

答案：安全管理在施工中的意义主要体现在以下几个方面：保障工人的生命安全和身体健康；减少施工事故的发生，降低人员伤亡和财产损失；提高施工效率，保证工程进度。

2. 列举安全管理的主要内容。

答案：主要内容包括制定安全管理制度和安全操作规程、进行安全培训和教育、建立安全巡查和监测机制、制定应急预案等。

以上是2024年二建考试《施工管理》试题及答案的部分内容，希望对您有所帮助。

2024年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析（6月2日A卷）一、单项选择题（共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．面对复杂多变的项目环境，项目管理的发展趋势是实施（）驱动型项目管理。

A．价值B．资源C．技术D．组织【正确答案】A【正确解析】面对复杂多变的项目环境，价值驱动型项目管理是项目管理的发展趋势。

【考点来源】8.2.1项目管理标准及价值交付2．编制施工机械台班消耗定额时，对于汽车运输重量轻而体积大的货物，不能充分利用载重吨位所消耗的时间，应归为施工机械的（）。

A．多余工作时间B．低负荷下的工作时间C．有根据地降低负荷下的工作时间D．不可避免的无负荷工作时间【正确答案】C【正确解析】有根据地降低负荷下的工时消耗，是指在个别情况下由于技术原因，机械在低于其计算负荷下工作的时间。

例如，汽车运输重量轻而体积大的货物时，不能充分利用汽车的载重吨位因而不得不降低其计算负荷。

【考点来源】5.2.1施工定额的作用和分类3．某投标人按招标文件规定，在投标文件中除主方案外还提出了建议方案，但保留了建议方案中的技术关键。

这种做法的优越性是（）。

A．有利于投标人通过不平衡报价获得更大收益B．有利于投标人提高投标文件中主方案的竞争力C．有利于投标人在开标后获得修改投标报价的机会D．有利于防止招标人将建议方案交由其他投标人实施【正确答案】D【正确解析】建议方案不要写得太具体，要保留方案的技术关键，防止招标人将此方案交由其他投标人实施。

【考点来源】2.1.4施工投标报价策略4．某工程网络计划执行过程中，经检查发现仅有工作M的实际进度拖后5天，已知该工作原计划总时差和自由时差分别为6和3天，则工作M的实际进度拖后造成的影响是（）。

A．不影响总工期，但会影响后续工作的最迟开始时间B．既不能响总工期，也不影响紧后工作的最早开始时间C．不能响总工期，但会影响紧后工作的最早开始时间D．影响总工期，但不影响后续工作的最早开始时间【正确答案】C【正确解析】当工作实际进度拖后的时间（偏差）超过该工作的自由时差，但未超过该工作的总时差时，则该工作实际进度偏差会影响该工作后续工作的正常进行，但不会影响总工期。

2024年二级建造师《（建筑工程）管理与实务》考试真题及答案（A卷）（完整版）一、单项选择题（共20题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.住宅建筑最适合体系（）。

A.网架结构B.筒体结构C.混合结构D.悬索结构答案：C⅛采用钢筋混凝土或钢木结构，而墙和柱混合结构房屋一般是指楼蔡和屋1采用砌体结构建造的房屋，大多用在住宅、办公楼、教学楼建筑中。

住宅建筑最适合采用混合结构。

2.下列不能改善混凝土耐久性的外加剂是（）。

A.早强剂B.引气剂C阻锈剂D.防水剂答案：A外加剂种类分类原理举例区分改善凝结时间缓凝剂、早强剂和速凝剂/改善流变性能减水剂、引气剂和泵送剂引气+【送检】改善耐久性引气剂、防水剂和阻锈剂引气+【防锈】改善其他性能膨胀剂、防冻剂和着色剂/3.下面材料中，适宜制作火烧板的是O。

Λ.天然大理石B.天然花岗石C.建筑陶瓷D.镜片玻璃答案：B天然花岗石（1）花岗石构造致密、强度高、密度大、吸水率极低、质地坚硬、耐磨，为酸性石材，因此其耐酸、抗风化、耐久性好，使用年限长。

（2）所含石英在高温下会发生晶变，体积膨胀而开裂、剥落，所以不耐火，但因此而适宜制作火烧板。

4.建筑主轴线竖向投侧做法错误的是O。

A.偏差3mmB.检测基准点C.内控法进行建筑内部竖向监测I）.外控法用楼板的最底层作为基准答案：D建筑物主轴线的竖向投测（1）主要有外控法和内控法两类。

（2）多层建筑可采用外控法或内控法，高层建筑一般采用内控法。

（3）采用外控法进行轴线竖向投测时，应将控制轴线引测至首层结构外立面上，作为各施工层主轴线竖向投测的基准。

（4）采用内控法进行轴线竖向投测时，应在首层或最底层底板上预埋钢板，划“十”字线，并在“十”字线中心钻孔作为基准点，且在各层楼板对应位置预留200mmX200mm孔洞，以便传递轴线。

（5）轴线竖向投测前，应检测基准点，确保其位置正确，每层投测的允许偏差应在3mm以内，并逐层纠偏。

2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题（共45题）1、关于施工总承包方的管理任务，下列说法错误的是（）。

A.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等B.控制施工的成本C.施工总承包方是工程施工的总指挥者和总组织者D.负责施工资源的供应组织【答案】 C2、除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28 天内预付安全文明施工费总额的（）。

A.50％B.60％C.70％D.80％【答案】 A3、（）是对成本计划是否实现的最后检验。

A.成本核算B.成本分析C.成本控制D.成本考核【答案】 A4、分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。

A.编制施工成本规划B.编制施工成本比较报表C.编制工作任务分工表D.编制施工组织设计【答案】 A5、项目经理部在计算索赔费用时，准确程度最高的方法是（）。

A.预算费用法B.总费用法C.修正总费用法D.实际费用法【答案】 D6、按照我国的有关规定，下列关于项目经理的说法，正确的是（）。

A.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理为合同当事人确认的人选不得更换C.项目经理任务仅限于主持项目管理工作D.项目经理的职责权限由项目承包合同的当事人议定【答案】 A7、项目设计准备阶段的工作包括（）。

A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书【答案】 D8、双代号网路计划中的关键线路是指（）。

A.总时差为零的线路B.总的工作持续时间最短的线路C.一经确定，不会发生转移的线路D.自始至终全部由关键工作组成的线路【答案】 D9、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF—2003—0213），关于分包人工作的说法，错误的是（）。

A.按照分包合同的约定，对分包工程进行设计、施工、竣工和保修B.按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，并承担由此发生的费用C.在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计D.在合同约定的时间内，向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表【答案】 B10、业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是（）。

2023 年二级建筑师考试真题《建设工程施工治理》一、单项选择题〔共70 题，每题 1 分。

每题的备选项中，只有 1 个最切合题意〕1.对于施工总担当保理方主要特色的说法，正确的选项是〔〕。

A.在同等条件下可经过竞标猎取施工任务并参与施工B.不行以参与业主的招标和发包工作C.对于业主选定的分包方，不肩负对其的组织和治理责任D.只肩负质量、进度和安全掌握方面的治理任务和责任【答案】A2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签署了合同，则对于施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的选项是〔〕。

A.乙负责组织和治理丙的施工B. 乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织治理工作D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工【答案】A3.某建设工程工程建立了采买部、生产部、后勤保障部等部门，但在治理中采买部和生产部均可任职能范围内直接对后勤保障手下达工作指令，则该组织构造模式为〔〕。

A.职能组织构造C.强矩阵组织构造B. 线性组织构造D.弱矩阵组织构造【答案】A4.针对建设工程工程中的深根底工程编制的施工组织设计属于〔〕。

A.施工组织总设计C.单位工程施工组织设计【答案】D5.建设工程工程目标事先掌握是指〔B. 单项工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计〕。

A.事先剖析可能致使误差产生的原由并在产生误差时承受纠偏举措B.事先剖析可能致使工程目标偏离的影响要素并针对这些要素承受预防举措C.按期进展打算值与本质值比较D.觉察工程目标偏离时实时承受纠偏举措【答案】B6.对建设工程工程目标掌握的纠偏举措中，属于技术举措的是〔〕。

A.调整治理方法和手段B. 调整工程组织构造C.调整资本供给方式D.调整施工方法【答案】D1 / 167.当施工工程的本质进度比打算进度提早、但业主方不要求提早工期时，适合承受的进度打算调整方法是〔〕。

A.在时差范围内调整后续非重点工作的起止时间以降低资源强度B.进一步分解后续重点工作以增加工作工程，调整规律关系C.适合延长后续重点工作的连续时间以降低资源强度D.在时差范围内延长后续非重点工作中直接费率大的工作以降低花费【答案】C8.工程工程建设中的桩基工程经监察检查查收合格后，建设单位应将质量查收证明在查收后〔送工程质量监察机构存案。

二建管理试题解读及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 在项目管理中，下列哪项不是项目目标的构成要素？A. 范围B. 时间C. 成本D. 质量答案：D2. 项目管理的五大过程组不包括以下哪一项？A. 启动B. 规划C. 执行D. 监控答案：D3. 项目风险管理的目的是？A. 避免风险B. 识别风险C. 减少风险的影响D. 以上都是答案：D4. 项目团队建设的五个阶段不包括以下哪一项？A. 形成B. 震荡C. 规范D. 执行答案：D5. 项目管理中，关键路径法（CPM）的主要作用是？A. 确定项目最短完成时间B. 确定项目最长完成时间C. 确定项目成本D. 确定项目范围答案：A6. 项目管理中，挣值管理（EVM）的主要作用是？A. 评估项目进度B. 评估项目成本C. 评估项目风险D. 评估项目质量答案：B7. 项目管理知识体系中，PMBOK指的是？A. 项目管理最佳实践B. 项目管理工具C. 项目管理软件D. 项目管理书籍答案：A8. 项目生命周期的四个阶段不包括以下哪一项？A. 启动B. 规划C. 执行D. 维护答案：D9. 项目变更控制的目的是什么？A. 确保项目目标不变B. 确保项目范围不变C. 确保项目成本不变D. 确保项目时间不变答案：B10. 在项目管理中，以下哪项不是项目干系人？A. 项目发起人B. 项目团队成员C. 项目客户D. 竞争对手答案：D二、多项选择题（每题2分，共10分）1. 项目管理的九大知识领域包括以下哪些？A. 范围管理B. 时间管理C. 成本管理D. 质量管理E. 人力资源管理F. 沟通管理G. 风险管理H. 采购管理I. 利益相关者管理答案：A B C D E F G H2. 项目风险管理过程包括以下哪些步骤？A. 风险识别B. 风险分析C. 风险评估D. 风险应对E. 风险监控答案：A B D E3. 项目团队建设的五个阶段包括以下哪些？A. 形成B. 震荡C. 规范D. 执行E. 收尾答案：A B C D4. 项目管理中，关键路径法（CPM）可以用来确定以下哪些信息？A. 项目最短完成时间B. 项目最长完成时间C. 项目关键任务D. 项目浮动时间答案：A C D5. 项目管理中，挣值管理（EVM）可以用来评估以下哪些信息？A. 项目进度偏差B. 项目成本偏差C. 项目风险D. 项目质量答案：A B三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述项目管理的五大过程组及其作用。

二级建造师《施工管理》考试真题及答案解析一、单项选择题（每题1分，共30分）1. 施工组织设计中，关于施工平面布置图的基本要求，下列说法错误的是（）A. 应根据施工方案和施工进度计划的要求进行布置B. 应符合施工工艺流程和施工组织顺序C. 可以不考虑施工安全的要求D. 应考虑施工平面布置的合理性和科学性答案：C解析：施工平面布置图是施工组织设计的重要组成部分，必须综合考虑施工工艺流程、施工组织顺序、施工安全和施工平面布置的合理性与科学性。

选项C错误，因为施工安全是施工平面布置的基本要求之一。

2. 关于施工项目成本核算，下列说法正确的是（）A. 成本核算应按照项目部位进行B. 成本核算应按照项目类别进行C. 成本核算应按照项目性质进行D. 成本核算应按照项目规模进行答案：A解析：施工项目成本核算应按照项目部位进行，这样可以更准确地反映出各个部位的成本情况，有利于项目成本控制和成本管理。

3. 在施工项目管理中，下列属于施工进度计划编制依据的是（）A. 施工图纸B. 施工合同C. 施工组织设计D. 施工预算答案：A解析：施工进度计划的编制依据主要包括施工图纸、施工组织设计、施工预算等。

其中，施工图纸是施工进度计划编制的基础，因为它包含了项目的工程量、工程结构、施工方法等信息。

4. 下列关于施工项目质量管理的说法，错误的是（）A. 质量管理应贯穿于施工项目全过程B. 质量管理应遵循PDCA循环C. 质量管理应实行质量一票否决权D. 质量管理可以不考虑项目成本答案：D解析：施工项目质量管理应贯穿于施工项目全过程，遵循PDCA循环，实行质量一票否决权。

同时，质量管理需要考虑项目成本，实现质量与成本的平衡。

以下为剩余的单项选择题及答案解析：5. 下列关于施工安全管理，说法错误的是（）答案：C解析：……6. 下列关于施工合同管理，说法正确的是（）答案：A解析：……7. 下列关于施工项目成本控制，说法错误的是（）答案：B解析：……8. 下列关于施工项目质量管理，说法正确的是（）答案：D解析：……9. 下列关于施工项目进度管理，说法错误的是（）答案：A解析：……10. 下列关于施工项目环境管理，说法正确的是（）答案：C解析：……（此处省略1130题）二、多项选择题（每题2分，共20分）1. 施工组织设计中，施工平面布置图的设计原则包括（）A. 符合施工方案和施工进度计划的要求B. 符合施工工艺流程和施工组织顺序C. 考虑施工安全的要求D. 考虑施工平面布置的合理性和科学性E. 考虑项目成本的控制答案：ABCD解析：施工平面布置图的设计原则包括符合施工方案和施工进度计划的要求、符合施工工艺流程和施工组织顺序、考虑施工安全的要求以及考虑施工平面布置的合理性和科学性。

2024二级建造师《管理》真题答案及解析(1天3科，6
月1日)
一、单选题
1、根据《国务院关于投资体制改革的决定》，我国政府投资项目实行()。

A审批制建筑刷题宝
B核准制
C 备案制
D登记制
答案:A (非官方发布，仅供参考)
考察知识点:政府投资项目实行审批制，对于企业不使用政府投资建设的项目，一律不再实行审批制，区别不同情况实行核准制或登记备案制。

2、下列流水施工参数中，属于工艺参数的是()。

A 工作面
B流水节拍
C 流水强度
D 流水步距
答案:C (非官方发布，仅供参考)
考察知识点:工艺参数是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数，通常包括施工过程和流水强度两个参数。

3、在工厂预验收合格后，组织相关单位项目负责人进行工程竣工验收的单位应为()。

A 监理单位
B 设计单位
C 建设单位
D 施工单位
答案:C (非官方发布，仅供参考)。

2021年二级建造师〔管理〕考试真题答案及解析1.关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的选项是〔〕D.只承担质量、进度和平安控制方面的管理任务和责任【答案】A【解析】一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。

如果施工总承包管理方通过投标〔在平等条件下竞标〕获得一局部施工任务，那么它也可参与施工。

A选项正确。

假设施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。

业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。

B选项错误。

不管是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。

C选项错误。

施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工平安控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。

D选项错误。

2.施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,那么关于施工总承包方乙与丙关系的说法,正的是〔〕。

D.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工【答案】A【解析】不管是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。

3.某建设工程工程设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，那么该组织结构模式为〔〕。

【答案】A【解析】职能组织结构是一种传统的组织结构模式。

在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。

4.针对建设工程工程中的深根底工程编制的施工组织设计属于〔〕。

【解析】分部〔分项〕工程施工组织设计[也称为分部〔分项〕工程作业设计，或称分部〔分项〕工程施工设计]是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部〔分项〕工程，如深根底、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导分部〔分项〕工程施工的依据。

2021 二建《管理》参考答案一、单选1.某项目因资金缺乏导致总体进度延误，项目经理部采取尽快落金解决此问题，该措施属于项目目标控制的( ) 。

A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施参考答案： C[解析]项目目标动态控制的纠偏措施:组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。

其中经济措施主要指落实加快工程施工进度所需的资金等。

故选 C。

2.应用动态控制原理控制施工进度的核心是()。

A.定期比较计划值和实际值，并采取纠偏措施B.针对目标影响因素采取有效的预防措施C.对进度目标由粗到细进行逐层分解D.按照进度控制的要求，收集施工进度实际值参考答案：A[解析]应用动态控制原理控制施工进度的核心是定期比较计划值和实际值，并采取纠偏措施。

3.施工顺序的安排属于工程项目施工组织设计基本内容中( ) 。

A.施工进度计划B.施工平面图C.施工部署和施工方案D.工程概况参考答案：C[解析]施工部署和施工方案，根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案。

故选 C.4.关于编制项目管理工作任务分工的说法，正确的是()。

A.项目各参与方应编制统一的项目管理任务分工表B.首先要明项目经理的工作任务C.已经确定的工作任务表在项目实施过程中不能调整D.需要明确各工作部门的工作任务参考答案： D[解析]项目各参与方都应各自编制自己的项目任务分工表，故 A 错误;编制项目工作任务分工表时，首先进行项目管理任务分解，再确定项目经理、各主管工作部门或主管人员的工作任务，然后编制任务分工表，故 B 错误;在项目的进展过程中，应视必要对工作任务分工表进行调整，故 C 错误。

5.下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，反映组成该项目的为。

所有工作任务的是( ).A.组织结构图B.项目结构图C.工作流程图D.合同结构图参考答案：B[解析]项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。