2015-2018年二建《管理》真题及参考答案

2018年二建管理真题答案解析2018年二建施工管理真题答案解析1.【答案】D 华夏优职【解析】本题考查的是建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务。

建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

参见教材P4。

2.【答案】C【解析】本题考查的是施工总承包管理方的主要特征。

选项A，施工总承包管理方不承担施工任务，选项B，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订选项C，不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承能管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任选项D，负责组织和指挥分包施工单位的施工。

参见教材P5～6。

3.【答案】A 华夏优职【解析】本题考查的是施工管理的管理职能分工。

管理是由多个环节组成的过程，（1）提出问题：（2）筹划；（3）决策（4）执行。

参见教材P20。

4.【答案】D 华夏优职【解析】一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部］可以是项目部。

故答案为D。

参见2Z101022施5.【答案】 C解析：本题考查的是施工组织总设计的编制程序，只有拟定施工方案后才可编制施工总进度计划，选项A\B\D均为编制总进度计划后方可进行。

参见22101032施工组织设计的编制方法P296.【答案】B 华夏优职【解析】项目目标动态控制的准备工作将对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。

ACD属于项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制。

参见27101041动态控制方法P29。

7.【答案】D 华夏优职【解析】本题考查的是运用动态控制原理控制施工进度。

对于大型建设工程项目，应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目进度计划等进行项目施工进度目标逐层分解。

希赛网2015年二级建造师建设工程施工管理真题(参考答案+解析）1、建筑工程项目供货方的项目管理主要在（ ）阶段进行。

A 、施工B 、设计C 、决策D 、保修试题答案：[[A]]试题解析：【解析】本题考察全寿命周期图和各方责任主体的实施阶段。

供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

【考点三、各方责任主体的实施阶段】2、建设项目总承包的希赛网核心意义在于（ ）。

建设项目总承包的核心意义在于（ ）。

A 、合同总价包干降低成本B 、总承包方负责“交钥匙”C 、设计与施工的责任明确D 、为项目建设增值试题答案：[[D]]试题解析：【解析】建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

【考点二、建设项目工程总承包方的任务】希赛网3、编制项目合同编码的基础是（ ）A 、项目合同文本和项目结构图B 、项目结构图和项目结构编码C 、项目结构编码和项目组织结构图D 、项目合同文本和项目组织结构图试题答案：[[B]]试题解析：【解析】项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。

【考点6、项目结构图的分解及编码】4、项目管理任务分工表是（ ）的一部分。

A 、项目组织设计文件B 、项目结构分解C 、项目工作流程图D 、项目管理职能分工试题答案：[[A]]试题解析：【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。

【考点9、工作任务分工表和管理职能分工表】5、编制施工组织总设计设计下列工作：①施工总平面图设计；②拟定施工方案；③编制施工总进度计划；④编制资源需求计划；⑤计算主要工种的工程量。

正确的编制程序是（ ）。

希赛网A 、⑤－①－②－③－④B 、①－⑤－②－③－④C 、①－②－③－④－⑤D 、⑤－②－③－④－①试题答案：[[D]]试题解析：【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序，一定得知道自己要做什么（计算工程量）才能开始编制计划，知道怎么做了（施工方案）才能从时间上计划（进度计划），时间上有了概念才能完成空间的计划：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条 件的调查研究；（2)计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟订施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。

2018年二建《建设工程管理及实务》真题答案及解析一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意）1。

按照民用建筑分类标准,属于超高层建筑的是（）.A.高度50m的建筑B。

高度70m的建筑 C.高度90m的建筑D.高度100m的建筑【答案】D【解析】本题考查的是民用建筑分类。

建筑高度大于100m的民用建筑为超高层建筑.参见教材P1。

2.严禁将地下室作为主要用房的是（）。

A。

歌舞厅 B.老年生活用房 C.游戏厅 D.放映厅【答案】B【解析】本题考查的是民用建筑的构造。

严禁将幼儿、老年人生活用房设在地下室或半地下室。

参见教材P3。

3.不属于应急照明光源的是(）。

A。

备用照明B。

疏散照明 C.延时照明D。

安全照明【答案】C【解析】本题考查的是室内光环境.应急照明包括疏散照明、安全照明和备用照明，必须选用瞬时启动的光源。

参见教材P5。

4。

预应力混凝土构件的最低强度等级不应低于(）。

A。

C25 B。

C30 C.C35 D。

C40【答案】D【解析】本题考查的是混凝土结构耐久性的要求.预应力混凝土构件的混凝土最低强度等级不应低于C40.参见教材P17。

5.属于永久荷载的是（）。

A.固定设备B。

活动隔墙 C.风荷载 D.雪荷载【答案】A【解析】本题考查的是荷载的分类。

永久荷载包括结构构件、围护构件、面层及装饰、固定设备、长期储物的自重，土压力、水压力，以及其他需要按永久荷载考虑的荷载。

参见教材P11。

6。

在工程应用中，通常用于表示钢材塑性指标的是（).A.伸长率B。

抗拉强度 C.屈服强度 D.疲劳性能【答案】A【解析】本题考查的是建筑钢材的力学性能。

在工程应用中，钢材的塑性指标通常用伸长率表示.伸长率是钢材发生断裂时所能承受永久变形的能力。

伸长率越大，说明钢材的塑性越大。

参见教材P25。

7。

根据国家的有关规定，终凝时间不得长于6。

5h的水泥是(）。

A.硅酸盐水泥B.普通硅酸盐C。

矿渣硅酸盐水泥 D.火山硅酸盐水泥【答案】A【解析】本题考查的是常用水泥的技术要求.六大常用水泥的初凝时间均不得短于45min,硅酸盐水泥的终凝时间不得长于6。

2018二建《施工管理》考试真题及答案解析（完整版）一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有一个最符合题意）工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。

A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D【解析】EPC工程总承包是包括设计、采购和施工任务综合的承包，EPC工程总承包方的项目管理工作涉及到实施阶段全过程。

项目实施阶段包括：设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。

2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。

A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C【解析】A项错误。

施工总承包管理单位一般情况下不承担施工任务；B项错误，施工总承包管理单位一般情况下不与分包方和供货方直接签订合同；C项正确，D项错误，施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及协调。

3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）。

A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A【解析】4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。

A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D【解析】纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，横向工作部分可以是项目部。

P15。

5.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和（）。

A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟定施工方案D.计算主要技术经济指标【答案】C【解析】施工组织总设计的编制程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟定施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是（）。

2018年二建《建设工程施工管理》真题答案及解析一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。

A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备保修期【答案】D【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

【考点来源】2Z101011建设工程项目管理的类型P42.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。

A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货商直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C【解析】施工总承包管理主要承担组织的总责任，故AD错误；施工总承包管理模式下，一般由业主方与分包单位签合同，故B错误。

【考点来源】2Z101012施工项目管理的目标和任务P53.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）。

A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A【解析】管理职能的内涵：管理是由多个环节组成的过程，即：（1）提出问题；（2）筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析；（3）决策；（4）执行；（5）检查。

【考点来源】2Z101024施工管理的管理职能分工P204.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。

A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D【解析】一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。

故答案为D。

【考点来源】2Z101022施工管理的组织结构P155.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸。

计算主要工程量、确定施工的总体部署和（）。

2018二级建造师建筑工程施工管理真题试卷一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（D）A.决策-设计-施工-动用前准备B..决策-施工-动用前准备保修期C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（C）A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C【解析】施工总承包管理主要承担组织的总责任，故AD错误；施工总承包管理模式下，一般由业主方与分包单位签合同，故B错误。

3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（A）A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A【解析】管理职能的内涵：管理是由多个环节组成的过程，即：（1）提出问题；（2）筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析；（3）决策；（4）执行；（5）检查。

4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（D）A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D【解析】一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。

故答案为D。

5.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和（C）A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟定施工方案D.计算主要技术经济指标【答案】C【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟订施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。

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2015年二级建造师《建设工程施工管理》真题答案解析（单项选择题）一、单项选择题(共10题，每题1分。

每题的各选项中，只有1个最符合题意)1. 根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，符合施工生产安全事故报告要求的做法是( )。

A. 任何情况下，事故现场有关人员必须逐级上报事故情况B. 一般事故最高上报至省辖市人民政府建设主管部门C. 实行施工总承包的建设工程，由监理单位负责上报事故D. 重大事故和特别重大事故，需逐级上报至国务院建设主管部门【答案】D【解析】选项A 情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关单位报告。

B一般事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门。

C 实行施工总承包的建设工程，由总承包单位负责上报事故。

2. 施工总承包管理模式下，如施工总承包管理单位想承接该工程部分工程的施工任务，则其取得施工任务的合理途径应为 ( )。

A. 监理单位委托B. 投标竟争C. 施工总承包人委托D. 自行分配【答案】B【解析】即施工总承包管理单位也想承担部分具体工程的施工，这时它也可以参加这一部分工程施工的投标，通过竟争取得任务。

【考点】施工总承包管理的含义P2193. 根据现行《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合 ( )。

A. 工程建设强制性标准B. 建设工程承包合同C. 工程监理大纲D. 设计文件【答案】A【解析】工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

4. 某工程因施工需要，需取得出入施工场地的临时道路的通行权，根据《标准施工招标文件》，该通行权应当由 ( )。

2018 年二级建造师施工管理真题及答案解析(完整版) 缺：52、59，共 2 题一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．EPC 工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()A •决策设计一施工一动用前准备B •决策一施工一动用前准备一保修期C. 设计前的准备一设计一施工一动用前准备D. 设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期参考答案： D P52．关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是A•承担施工任务并对其质量负责B •与分包方和供货方直接签订合同C •承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工参考答案： C P20 3．建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是()A •提出问题B •决策C•执行D.检查参考答案： A P154. 某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是()A .合同管理部B .计划管理部C. 财务管理部D. 项目管理部参考答案： D P155. 根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和()A •编制资源需求计划B •编制施工准备工作计划C.拟订施工方案D •计算主要技术经济指标参考答案： C P296. 下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是A .收集项目目标的实际值B .对项目目标进行分解C. 将项目目标的实际值和计划值相比较D. 对产生的偏差采取纠偏措施参考答案： B PB7. 大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划②编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划：;④编制项目各子系统进度计划。

正确的目标分解过程是()A .②-③-①-④B .②-③-④-①C. ③-②-①-④D. ③-②-④-①参考答案： D P318. 建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( )。

A .项目经理B .施工万案C. 信息技术D. 组织体系参考答案： D P1499. 关于建设工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是( )。

2015年二级建造师施工管理真题及答案解析单项选择翱（共70題・毎题1分-邸題的备选项中・只有1个符合趣意）1•关于建设工程项目管理的说法-正确的是（1 •建设工程项目供货方的项目符理主要在（〉阶段进行・A.施匸B•设计C•决策D•保修【正确答案】A【答案解析】木题考竇的供货方项R管理的R标和任务.供货方的项R侑^理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及到施工准备阶段.设计阶段、动用前准备阶段和保修息-参见教材P4.2•建设项目总承包的核心意义在于（）A•合同总价包干降低成本B.总承包方负责-交钥匙”C•设计与施工的责任明确D•为项目建设增值【正确答案】D【答案解析】本题考資的是建设项目工程总承包的特点-建设项目工程总承包的主要总义并在与总价包于• 也不於“交钥匙"，其孩心足通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施匚的紧密结合，以达成为项8建设增值的目标.參见教材P6・ 3•编制项目合同编码的基础是（）A•项R合同文木和项n结构图B•项0结构图和项目结构编码C•项tl结构编码和项U组织结构图D•项H合同文本和项H组织结构图【正确答案】B【答案解析】本题考査的圧项0结构的编码-项目结构的编码和用T投资控制、进度控制、质虽控制h合同?T理和信息管理等管理H作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别.项R结构图和项目结构的编码楚编制上述其他编码的基础.参见教材P12 4•项0符理任务分工表足（）的一部分・A •项0组织设计文件B•项0结构分解C•项R工作涼程懼D•项D借理职能分工【正确答案】A【答案解析】木题考竇的址施工管理的丁作任务分工•毎一个建设项R祁应编制项冃符理任务分工表・这足一个项目的组织设计文件的一部分.参见教材P18.5•编制施工组织总设计涉及下列工作：①施工总平而图设计：②拟定施工方案：③编制施工总进度计划;④编制资源需求计划：⑤计算主翌工种的工程戢.正确的编制程序绘（）.A.B.C.D・【正确答案］D【答案解析】木题考？f 的址施工组织总设计的编制程序•施T 组织总设计的贬值程序:收集和熟悉编制施匸组织总设计所需的冇关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调査研丸;拟定施工方案:编制資源需求磧计划:6•在项冃目标动态控制的纠偏措施中.调笹席理职能分丁属于（）•A •组织措施B •管理措施C •经济措施D •技术f 传施【正确答案】A【答案解析】木题考竇的项OR 标动态控制的就僞措施-组织措施.分析有益纽织的原因而影响项目冃标 实现的HSS.井采取柑应的措施.如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目 管理班子人员等.参见教材P29.7•项目进度跟踪和控制报告足基丁进度的（〉的定虽化数据比较的成果。

2018年二建《建设工程施工管理》真题答案及解析一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。

A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备保修期【答案】D【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

【考点来源】2Z101011建设工程项目管理的类型P42.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。

A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货商直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C【解析】施工总承包管理主要承担组织的总责任，故AD错误；施工总承包管理模式下，一般由业主方与分包单位签合同，故B错误。

【考点来源】2Z101012施工项目管理的目标和任务P53.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）。

A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A【解析】管理职能的内涵：管理是由多个环节组成的过程，即：（1）提出问题；（2）筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析；（3）决策；（4）执行；（5）检查。

【考点来源】2Z101024施工管理的管理职能分工P204.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。

A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D【解析】一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。

故答案为D。

【考点来源】2Z101022施工管理的组织结构P155.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸。

计算主要工程量、确定施工的总体部署和（）。

2015年二级建造师《建设工程施工管理》一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。

A．施工B．设计C．决策D．保修2.建设项目总承包的核心意义在于（）。

A．合同总价包干降低成本B．总承包方负责“交钥匙”C．设计与施工的责任明确D．为项目建设增值3.编制项目合同编码的基础是（）。

A．项目合同文本和项目结构图B．项目结构图和项目结构编码C．项目结构编码和项目组织结构图D．项目合同文本和项目组织结构图4.项目管理任务分工表是（）的一部分。

A．项目组织设计文件B．项目结构分解C．项目工作流程图D．项目管理职能分工5.编制施工组织总设计涉及下列工作：①施工总平面图②拟定施工方案③编制施工总进度计划④编制资源需求计划⑤计算主要工种的工程量，正确的编制程序是（）。

A．⑤①②③④ B．①⑤②③④ C．①②③④⑤ D．⑤②③④①6.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（）。

A．组织措施B．管理措施C．经济措施 D．技术措施7.项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（）。

A．预测值与计划值B．计划值与实际值C．实际值与预测值D．计划值与定额标准值8.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），项目经理确需离开施工现场时，应取得（）书面同意。

A．承包人B．监理人C．建设主管部门D．发包人9.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前（）天书面通知监理人。

A．5 B．7 C．14 D．2810.某工程施工过程中，承包人未通知监理人检查，私自对某隐蔽部位进行了覆盖，监理人指示承包人揭开检查，经检查该隐蔽部位质量符合合同要求，根据《标准施工招标文件》，由此增加的费用和（或）工期延误应由（）承担。

A．发包人B．监理人C．承包人D．分包人11.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，符合施工生产安全事故报告要求的做法是（）。

全国二级建造师执业资格考试建设工程施工管理2015 年二级建造师考试真题一、单项选择题 ( 共 70 题，每题 1 分。

每题的备选项中，只有 1 个最符合题意 )1. 某单代号网络计划如下图所示( 时间单位：天)，工作5 的最迟完成时间是( )。

A. 10B. 9C. 8D. 72. 下列施工进度控制措施中，属于管理措施的是( )。

A. 编制进度控制工作流程B. 优选施工方案C. 重视信息技术的应用D. 进行进度控制的会议组织设计3. 建设工程项目供货方的项目管理主要在( ) 阶段进行。

A. 施工B. 设计C. 决策D. 保修4. 建设项目总承包的核心意义在于( )。

A. 合同总价包干降低成本B. 总承包方负责“交钥匙”C. 设计与施工的责任明确D. 为项目建设增值5. 编制项目合同编码的基础是( )。

A. 项目合同文本和项目结构图B. 项目结构图和项目结构编码C. 项目结构编码和项目组织结构图D. 项目合同文本和项目组织结构图6. 项目管理任务分工表是( ) 的一部分。

A. 项目组织设计文件B. 项目结构分解C. 项目工作流程图D. 项目管理职能分工7. 编制施工组织总设计涉及下列工作：①施工总平面图②拟定施工方案③编制施工总进度计划④编制资源需求计划⑤计算主要工种的工程量，正确的编制程序是( )。

A. ⑤①②③④B. ①⑤②③④C. ①②③④⑤D. ⑤②③④①8. 在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )。

A. 组织措施B. 管理措施C. 经济措施D. 技术措施9. 项目进度跟踪和控制报告是基于进度的( )。

A. 预测值与计划值B. 计划值与实际值C. 实际值与预测值D. 计划值与定额标准值10.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)，项目经理确需离开施工场时，应取得( ) 书面同意。

A. 承包人B. 监理人C. 建设主管部门D. 发包人11. 根据《建设工程施工合同( 示范文本)》(GF—2013—0201)，项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前( ) 天书面通知监理人。

2015年二级施工管理真题及答案一、单项选择题（共70题,每题1分。

每题的备选项中，只有1个符合题意）1。

施工成本控制的步骤是（）.A.比较—分析—预测-纠偏—检查B。

预测—检查-比较-分析-纠偏C。

检查—比较—分析-预测—纠偏D.分析—检查—比较—预测—纠偏【答案】A【解析】本题考查的是施工成本控制的步骤。

成本控制的步骤包括：比较、分析、预测、纠偏、检查。

参见教材P85.2。

关于施工总承包模式的说法，正确的是（）。

A.工程质量的好坏取决于业主的管理水平B。

施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目C.施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大D.施工总承包合同一般采用单价合同【答案】C【解析】本题考查的是施工总承包模式.施工总承包项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。

业主对施工总承包单位的依赖较大.施工总承包的建设周期可能较长，一般实行总价合同。

参见教材P195、196。

3.下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（）。

A.设计预算成本计划降低率B。

单位工程成本计划额C.设计预算成本计划降低额D.材料计划成本额【答案】A【解析】本题考查的是施工成本管理的任务与措施.施工成本计划的质量指标：设计预算成本计划降低率、责任目标成本计划降低率。

参见教材P74。

4。

根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号),生产安全事故发生后,受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传播手段，向( )报告.A。

施工单位负责人B。

项目经理C。

安全员D。

项目总监理工程师【答案】A【解析】本题考查的是建设工程生产安全事故报告和调查处理。

生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传播手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况,向施工单位负责人报告；施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。