篇一：如何处理采购合同中的违约如何处理采购合同中的违约课程描述：采购合同出现违约情况，对整个采购活动的顺利完成影响巨大。
当采购合同出现质量违约时，该如何处理？当采购合同出现价格违约时，是否就非要索赔和上诉？当采购合同出现前置期违约时，最佳的处理方案是什么？本课程将结合实际案例，为您详细阐述处理采购合同中的违约的方法与技巧！解决方案：他山之石，可以攻玉！虽然各企业在处理采购合同中的违约时，都会有一些差异，但万变不离其宗。
下面我们从工作经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考借鉴！采购合同中的违约，主要包括这几个方面内容：一是质量违约；二是价格违约；三是前置期和数量违约；四是服务违约。
在处理采购合同中的质量违约时，要处理好常规品违约和定制品违约情况。
其中，对于常规质量违约，主要有这两种情况：一是产品不符合标准，这里的标准可以是国际标准、国内标准、行业标准、或者双方约定的公司标准。
但不管哪种标准，合同中必须明确标出同时附带违约的处理方法及意见，比如退货、换货等，同时要规定在此期间延误定单损失的惩罚额度。
二是产品合格率低于合同规定下限，在这种情况下我们可以要求供方补货或者以扣除质保金的方式解决。
而对于订制品质量违约，则有这几种处理方式：其一，产品与图纸不符，如果产品彻底无法修改、使用，应要求退货并索赔损失；如果经过修改能够使用，那么修改所需的人力物力财力等资源应由供方承担，或者以其他形式作为补偿，比如扣除质保金、供方换货、补货等。
其二，所供产品与要求的参数不符，如果颜色不对、花色不对，必须要求供方换货并进行赔偿；若是尺寸不符，如果牵涉出材率问题，可以通过补货形式解决。
其三，所供产品技术规格不符，如公差过大、用料纯度或者标号不对、或者生产工艺不正确，此种情况如果订单不允许改动或者公差无法修葺，必须要求对方退货，并支付赔偿金。
其四，产品功能与性能规格不符，比如功能达不到要求、操作过于复杂不人性化，公司无法接受，此时必须终止合同，宣告采购失败。
处理采购合同中的价格违约。
首先要找到违约的原因，违约原因一般有两种情况，一是合同中没有价格调整协议；二是有了价格调整协议，但价格变化超出了协议范围。
其次，根据原因采取对应处理办法。
在签署采购合同时，应附上价格调整协议，价格调整协议一定要规定合同生效的价格变化幅度最大限度，防止价格变化过大。
如果合同执行过程中价格有变，我们应该在价格协议的基础上与供方交涉，尽最大努力说服对方履行合同。
如果价格变化超过最大幅度，供需双方都可以终止合同或者就价格问题重新签署合同。
处理采购合同中的前置期和数量违约时，要考虑三种情况：一是前置期滞后违约；二是前置期提前违约；三是前置期不稳定违约。
对处理采购合同中的服务违约方面，服务违约一般存在这几种情况：物流服务违约、培训服务违约、设备维护服务违约。
为避免出现物流服务违约，如运输方式选择不正确、包装方式简单不足以保护运输物品、交货地点不明确或不准确、物流公司选择不恰当致使货物丢失等，我门要在采购合同中写明运输方式、包装要求、物流公司要求，并采用货到付款方式。
对于培训服务违约，如果是前期培训不足，我们除了积极争取销售方提供服务外，可以采取扣除设备质保金的方式作为违约惩罚。
如果是后期培训不及时或者根本没有培训，在合同签订时要写入产品生命周期内培训事宜，明确培训费用。
如培训不及时应向该公司领导投诉，或者协商由供方承担请第三方培训的费用。
对于设备维护服务违约，如设备维护人员工作效率低下、费用过高、维护中断等。
首先应与供方进行沟通，如果供方为销售代理或分销商，那么向总经销商投诉；其次，如果有购买新设备扩建的加护（无问题），以此为条件进行谈判，降低后期费用，并明确写入合同；再次，根据合同交由有关仲裁部门仲裁或者诉讼，但一般不是情节十分恶劣的情况下，不建议使用此种方式。
最后，将这几部分的思维导图串在一起，就形成了“处理采购合同中的违约”的完整流程技巧。
或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图，能让你更加形象的理解和明白该如何处理采购合同中的违约。
篇二：合同约定违约条款互相矛盾如何适用合同约定违约条款互相矛盾如何适用一、案件基本事实上诉人（原审原告、反诉被告）：宝源公司。
上诉人（原审被告、反诉原告）：华宝公司。
1997年8月14日和10月17日，北京新世纪宝源装饰工程有限公司（以下简称宝源公司）与大连华宝房地产开发有限公司（以下简称会华宝公司）分别签订华宝大厦公寓楼和写字楼的装修工程合同意向书，两份协议约定：宝源公司为宏孚公司垫付30%的工程款，工程进行到30%形象时，宝源公司按施工计划、进度拨付工程款，工程竣工时，拨到70%，余下30%工程款，宝源公司购买宏孚公司的华宝大厦房产。
1997年9月29日，宝源公司向华宝公司交付了公寓楼装修工程设计资料和工程概算书。
1997年11月13日，华宝公司与宝源公司就华宝大厦公寓楼室内装饰、装修工程签订了《建设工程施工合同》，约定：承包范围包括华宝大厦公寓楼6～23层。
工程内容为除公寓走廊、地面、室内地面、楼梯间以外图纸所含的全部内容（不含家具）。
初步定开工日期为1998年3月10日，初步定竣工日期为1998年9月10日。
工程总日历天数为180天。
工程质量等级为优良。
承包方式为包工包料、一次包死。
合同价款为2060万元，协议条款约定的增减范围应控制在100万元内，即该工程结算款受中途变更的影响而应不超过正负100万元。
工程进度完成30%，华宝公司付30%工程款；完成60%，华宝公司再付30%的工程款；完成70%，华宝公司付10%的工程款；其余30%工程款视为购房款。
华宝公司提供的材料应有有关部门确认的合格证明及检测报告，宝源公司若提供不出报告及合格证，材料检测费用由宝源公司承担。
华宝公司额外提出的材料检测（包括消防部门）所发生的费用由华宝公司承担。
工程造价中的50万元作为工程质量及工期保证金待双方验收合格后一次付清。
该工程3%营业税由华宝公司代扣代缴。
达到四星级装修工艺标准（包括选用的装修材料及相关配件）。
关于违约责任，华宝公司不按合同约定，及时发出指令、确认、批准，以及提供场地、材料等其他义务，致使施工无法进行，给宝源公司造成窝工、停工，除工期顺延外，每停工一天支付违约金3万元。
华宝公司不按合同约定支付款项或履行其他义务及其他使合同无法履行的行为，应承担违约责任，华宝公司应支付（包括因违约造成宝源公司的费用）违约金及工程款相应利息。
违约金的计算最高不超过工程总造价的10%。
支付利息标准为10%。
宝源公司施工质量达不到设计和规范的要求，应负责返工，并支付相应费用及违约金，宝源公司应支付违约金最高不超过工程价款的10%。
签约当日，辽宁省第一建筑工程公司大连公司第一工程处（以下简称工程一处）以发包方名义与宝源公司就公寓楼装修工程也签订一份与上述合同内容相同的建设工程施工合同。
代表工程一处在合同上签名的是华宝公司的法定代李人李宴清。
当日，华宝公司与宝源公司又签订了《关于华宝大厦商住公寓装饰装修合同的说明》，双方确认，上述两份装修工程施工合同内容相同。
在具体实施中，以工程一处与宝源公司签订的合同为准。
1997年12月12日，华宝公司与宝源公司又就写字楼装修工程签订了《建设工程施工合同》。
双方约定，宝源公司的施工范围为华宝大厦写字楼室内装修工程，不包括公共走廊、七层以上办公室地面。
开工日期初步定为1998年3月20日，竣工日期初步定为1998年8月20日，工期总天数为150天。
包工包料（卫生间瓷砖、地砖、洁具由上华宝公司提供，数量由宝源公司提供。
六层会议室、多功能厅、商务中心花岗岩由华宝公司提供）。
工程款为1700万元，除合同及合同补充条款以及华宝公司审定的图纸以外，施工过程中因设计和材料变更调整合同价款，调整幅度不超过100万元。
工程3%营业税由华宝公司在支付工程款时代扣代缴。
工程质量等级为优良。
工程款按施工进度拨付。
按工程施工进度付款，工程完成30%，华宝公司付款30%；完成60%，再付款30%；完成70%，付款10%，扣除50万元质量、工期保证金，待双方验收合格后一次付清。
其余30%视为购房款。
合同约定，如华宝公司未按约定履行义务，宝源公司可以书面方式索赔。
如华宝公司接到索赔通知10天内未予答复，视为该项索赔已经批准。
双方还对具体的施工范围和材料供应办法作出约定。
关于华宝大厦写字楼的装修工程，工程一处与宝源公司也签订了一份内容相同的《建设工程施工合同》，由华宝公司的法定代表人李宴清代表工程一处在合同上签字。
但该合同书未注明签约时间。
公寓和写字楼工程为何分别签订内容相同的两份合同。
宝源公司解释为，华宝公司之所以要求宝源公司与工程一处签订同样的施工合同，是为了少缴投资方向调节税。
而华宝公司解释为，华宝公司在土建工程发包合同中，已将装修工程一并发包给了工程一处，故要求宝源公司与工程一处再签订一份同样的施工合同。
虽然双方当事人对同一工程出现两份合同的原因做出了不同解释，但双方对本案争议工程的发包方是华宝公司、承包方是宝源公司的事实均无异议。
签订上述合同后，因现场不具备施工条件，两项装修工程均未能按初步约定的时间开工。
1998年9月10日，写字楼装修工程正式开工；1999年2月，公寓楼装修工程开工。
期间，华宝大厦改名为宏孚大厦。
由于华宝公司资金不足及其他因素的影响，两项工程均未能按照约定的施工日历天数完工。
实际施工中，在双方确认的前提下，写字楼装修工程在原设计基础上局部施工面发生部分变更。
至1999年8月，写字楼装修工程期基本完工，公寓楼装修工程因华宝公司资金困难而停工。
1999年8月12日，宝源公司与华宝公司共同签署了《大连宏孚大厦竣工概况》。
双方确认，工程自1998年9月开始正式进入施工，由于各种因素及华宝公司资金因素影响，到现在大厦内各工种仍不能全部竣工验收，影响最终的装修验收。
至1999年8月，本工程才由华宝公司及监理单位进行了部分竣工及验收，并交付使用。
工程总施工面积50 000平方米左右，现已竣工验收交付使用的面积约12 000平方米，本月底准备再交付使用17 000余平方米。
剩余20 000多平方米工程已完成了三分之一工作量，但由于华宝公司资金问题，现已暂时停工。
1999年9月6日，华宝大厦写字楼装修工程竣工。
1999年9月20日宝源公司、华宝公司和监理单位共同签署了写字楼《工程竣工验收证明》。
经三方共同确认，写字楼工程于1998年9月10日开工，1999年9月6日竣工，总装饰面积27 000平方米。
该工程按照相应规范和技术标准及设计图纸要求施工，经监理单位和华宝公司检查，工程质量可达优质标准。
写字楼装修工程竣工、公寓楼装修工程停工后，因双方未能及时办理写字楼工程款结算，且公寓楼装修工程停工后，因双方未能及时办理写字楼工程款结算，且公寓楼不能及时复工。
