SYB第一步创业素质评估.pptx

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创业成功的谜底是什么？
一个运动员要想拿到世界的冠 军，要有156个因素合力发挥作用 才可得一个金牌。一个创业者的成 功也要有哪些因素?
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想想看：
成功可以模仿 卓越可以复制
您见过的成功创业者有什么特征？
8/5/2020
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成功业主三要素：
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常见的创办企业失败原因
管理不善，运行过程中问题发现不了纠正不力； 受骗和用人不当被盗，缺乏员工的管理经验； 缺乏专门的企业管理知识技能 市场营销手段滞后，销售不畅； 现金控制不当和赊销； 费用控制不当，支出过高； 库存超量，管理保管不善 营业地段差，人气不旺； 遭受各种自然灾害和难易预料事件（房屋拆迁）；
8/5/2020
8/5/2020
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创业者必须面对的烦恼和问题
承担经济风险和面临巨大挑战。 长时间工作操劳，生病也得不到休息； 失去个人的许多情趣（看电视、看书） 精神压力大烦恼多； 孩子的学习得不到教育和辅导； 失去稳定的工资收入； 做自己不喜欢的事，无暇与家人团聚。
8/5/2020
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创办企业的几个阶段：
创业期——（也叫危险期）创办初期1~2年，
抗风险的能力弱、竞争能力差。
成长期——积累经验、积累资产、积累资金、
资产不断扩张、客户不断扩展、知名度不
断扩大、产品质量不断更新。
成熟期——资金雄厚、经营稳定、知名度高。
衰落期━━产品滞销、市场萎缩、利润下降、人才
8、用传统方式在低水平层次上经营，经营理念差,不适应现 代经营的市场竞争。

2019/2/26 16
中国民营企业失败常见原因
1、项目选择失误或没有好产品。 2、选址不当。(赛博数码广场 ) 3、盲目扩张或四面出击（多元化经营、品牌延伸 ）造成资金链 断裂。(巨人集团、太阳神、活力28、温州百信鞋业、三株 )
4、忽视品牌---品牌意识差。（馋嘴鸭 ） 5、逃税漏税 。（普耀通讯器材有限公司 ）
积极思维 创业动机明确。 沟通能力强 了解顾客需求有一定行业知识。 决策果断，行动力强。 小兰的弱点：

缺少风险防范意识。
2019/2/26
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谁能当业主
小兰有可能成为一个好的企业创办 者 ，因为：
有办企业的强烈愿望和激情。 有把构思变为现实的行动力。 她知道要创业先得有计划。
有创业激情 ，才能积极主动的把握机会， 激情和行动力是成功创业最首要的品质。
2、创办企业将遇到的烦恼和困难? 3、企业失败的原因是什么？
2019/2/26
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创办企业的好处：
不听命于他人 做自己 喜欢的事 赢得尊重、 威望和利润
更好的掌握 自己的命运
2019/2/26
感受创造 及贡献的乐趣
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创办企业的原因
财富、社会地位、尊重、异性、人生价值等。 （物质性----精神性）
2019/2/26
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课堂研讨
成功可以模仿 卓越可以复制
您见过的成功创业者有什么特征？
2019/2/26
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成功业主三要素：
道 德 素 质
2019/2/26
知 识 技 能
物 质 条 件
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企业创办者应具备的特征
素 质



承诺：对企业的承诺。（态度决定一切） 动机: 真心想创办企业。(找到刻骨铭心的理由) 诚实：做事重信誉。 （积累良好的信誉口碑） 健康：身体健康。（没有健康就没有一切） 风险：具有冒险精神。 （挑战与机遇同在）

企业发展周期
产品滞销、市场萎缩、利润下降、 人才流失、资不抵债
资金雄厚、经营稳定、知名度高
资产不断扩张、客户不断扩展、 知名度不断扩大、产品质量不断更新
创办初期1~2年 抗风险的能力弱、竞争能力差。
衰退期 成熟期 成长期 创业期
课题二、企业创办者的特征
学习目的
1、了解成功的和不成功的企业创办者的特征； 2、了解创业培训对开发这些特征的重要性。
第一步 将你作为创业者来评价 （您是否适合创业？）
2019/9/30
1
课题一、什么是企业？
学习目的 企业以及企业的循环过程； 创办企业面临的挑战：
创办企业的原因 创办企业所要面对的挑战 认识到一些会使你在创办企业中陷入困境的原
因。
什么是企业？
企业 以盈利为目的从事商品生产和交换活动 的经济组织。
念差,不适应现代经营的市场竞争。 9、缺少经验。没有打工经历或亲自创办企业
的经历。
练习1：李明的鸡场(见21页)
分组讨论派代表说明： 李明的鸡场为什么会倒闭？ 为李明设想一下以后怎么办？
2019/9/30
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李明的鸡场为什么会倒闭？
直接原因：现金流量出现负值，无力支付到期的应付账款，导 致破产倒闭。
1、没有进行市场调查盲目投资。 2、贪大求新，超过自己经济、管理承受能力。 3、选择自己不熟﹑不精、不懂的创业项目。 4、盲目打价格战，以致微利经营或赔本经营 5、缺乏依法经营观念。 6、注重硬件的投资，忽视软件管理。 7、企业无计划，不会预测启动资金,缺乏对现
金流量控制,致使财务上出现资金危机。 8、用传统方式在低水平层次上经营，经营理
创业故事（二）：《信心与措施》

分析研究练习题 1-李明的鸡场
至少说出五个为什么要创办企业的原因。
分析研究练习题 1-李明的鸡场
分析研究练习题 1-李明的鸡场
商品流 描述企业经营循环过程。
至少说出五个为什么要创办企业的原因。
第一步
供应商 1 、2 、 3 、 4、 5 现金流 能*从够事分商析品和生认产识、到经小营企或业服经务常倒闭或陷入困境的（原市场）
第一步 将自己作为企业创办者进行评估
主讲人:鸡西向阳职业技术学校 SYB教师
2021/9/30
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课题 一、什么是企业
1. 教学目的
在本次课结束，学员能够： (1).明确企业的含义,SYB支持你创办企业的类型。 (2).描述企业经营循环过程。 (3).至少说出五个为什么要创办企业的原因。 (4).能够分析和认识到小企业经常倒闭或陷入困境的原
为什么要创办企业： 1 、2 、 3 、 4、 5
创办企业的困难:
？、？、？……
2021/9/30
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小结
1、什么是企业？ 2、SYB项目支持创办的企业： 3、企业经营循环过程: 4、创办企业面临的挑战:
2021/9/30
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谢谢观看
因。
2021/9/302 Nhomakorabea2. 企业的概念和类型
(1)、学员回答企业是什么？ ＊以赢利为目的 *从事商品生产、经营或服务 *社会经济组织
(2)、SYB项目支持创办的企业： ＊个体工商户 ＊合伙企业 ＊个人独资 *有限责任公司
2021/9/30
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3、企业经营循环过程
*从事商品生产、经营无或服论务 大小企业其经营循环过程都要有两股流
何使用资金也缺乏精明的决策（不懂得每一元钱的贷款都必须用于获得最大利润