仓库年终工作总结
- 格式:docx
- 大小:22.38 KB
- 文档页数:7
仓库年终工作总结和工作计划5篇篇1尊敬的领导:在过去的一年里,我们的仓库团队克服了重重困难,圆满完成了公司交付的各项任务。
为了更好地总结经验,发现问题,并规划未来的工作,现将一年来的工作总结如下。
一、仓库管理基本情况在过去的一年中,我们仓库团队主要负责了公司所有物资的进出管理、库存盘点、货物摆放以及相关单证的办理等工作。
在全体成员的共同努力下,我们严格遵守公司的各项规章制度,积极配合其他部门的工作,确保了仓库物资的安全和高效运转。
二、主要经验和做法1. 强化组织协调,优化流程。
我们通过加强内部沟通,合理安排人员和工作时间,优化了物资进出流程,减少了不必要的环节,提高了工作效率。
2. 严格把关,确保物资安全。
我们严格遵守公司的安全管理制度,加强了对物资的验收、保管和发放工作,确保了物资的安全和完整。
3. 推行6S管理,提升仓库形象。
我们通过实施6S管理(整理、整顿、清洁、清洁检查、素养),改善了仓库环境,提升了团队成员的工作效率。
4. 加强学习培训,提升团队素质。
我们通过定期组织培训和学习活动,提高了团队成员的专业技能和综合素质,为公司的长远发展培养了人才。
三、存在的问题和不足尽管我们在过去的一年里取得了一定的成绩,但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面:1. 流程优化不够深入,仍存在一些重复性劳动和不必要的环节。
2. 物资安全管理仍有待加强,特别是在防火、防盗等方面需要进一步提高警惕。
3. 团队成员的综合素质仍需进一步提升,特别是在专业技能和团队协作方面仍有较大提升空间。
四、工作计划和建议针对存在的问题和不足,我们提出以下工作计划和建议:1. 进一步优化流程,减少重复性劳动和不必要的环节,提高工作效率。
2. 加强物资安全管理,特别是防火、防盗等方面的工作,确保物资的安全和完整。
3. 加强团队成员的学习培训,提高专业技能和综合素质,增强团队协作能力。
4. 推行绩效考核制度,激励员工积极工作,提高工作效率和质量。
仓库年终大盘点工作总结(12篇)仓库年终大盘点工作总结篇1回顾过去,展望未来,20XX年已近尾声,新的一年即将来临,现对过去一年来的工作总结如下:一、XX年工作要点:1,重点加强各物料的管控力度及提高库存准确率;2,加强与采购及其它部门间的沟通与协调;3,强化单据管理,确保数据资料的真实与准确性;4,“5S”工作的持续改进;5,提升各组员工作能力与执行力;6,呆废品的预防控制及利用;7,加强各仓储物料的品质与安全维护工作;二、部门工作成果:在过去的一年中,首先,我们在仓储物料的管理方面取得了一些进展,主要是物料的定期安排和放置,此外,我们还及时预防和处理了一些废品。
其次,我们在区域规划上做了一些比较好的调整,重新规划了辅料和油墨仓库,新成立了零件仓库。
之前账户里没有的零件和一些辅助材料都纳入了账户控制,原来的纸质库管员在人员管理上相对稳定。
三、部门工作不足点:通过日常的一些工作检查和周例会也切实反映和让我们看到了自已在工作和管理上仍存在的一些薄弱环节,其主要表现在以下几点:1、工作在忙碌或受心情影响时,对领料员及送货员在态度上存在些烦躁及言语不当现象,难以有效沟通,投诉现象时有发生:改善措施:对员工多加强宣导教育,可组织在沟通方法与技巧上加以培训,另多关心员工工作外的一些生活与事情,多些一对一的交谈,避免情绪化工作,使员工能够更积极地投入到工作中去。
2、在单据及账务管理能力上有待提升,对每月上交财务的单据仍有少数存在不齐全现象及月盘点准确率难以得到进一步提高;改进措施:加强一些内部对工作流程、物料台账、单据管理的讲解和培训,加强账务处理中的物料台账核查,减少或避免单据数据录入错误或电脑输入错误的发生,再加强一些绩效管理的力度(如统计各仓库每月库存差异与盈亏金额的对比情况,建立标准进行奖惩)给仓库管理人员一定的压力,促使其提高工作和管理员能力,从而提高物料台账的准确性。
3,部份物料信息反馈力度有待加强,另在生产备发料上的及时与快捷性也有待提升,车间断料及待料现象仍少有发生;改进措施:进行培训提高自身的管理能力和执行力,在日常工作中加强与采购和生产部门的沟通,保证物料信息的及时真实反馈。
2024年仓库年终工作总结标准版本人于____年____月____号进入____公司这个大家庭,回想这段时间来的工作,内心不禁感慨万千,做为一个部门的员工,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析。
只有从如何节约时间,如何提高效率,如何使配料员的工作标准化,才能提高每个配料的操作技能水平,减少工作当中的失误事件的发生。
每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与仓管员的不断沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。
a:工作期间主要完成事项:1)了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确。
对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理、及公共物料暂存区。
并在预定时间内完成了仓储的重新规划,使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。
2)避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。
现所有货架都已贴上了库位表,做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。
3)在与采购课的协作沟通的情况,逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制,仓储根据计划排程,4)为了避免货物堆放过高导致货物发生倒塌事件,要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高____米,并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。
5)物料现场所有库存物料进行除尘工作,特别是库存时间超一年以上的物料外包,对于彩盒尾数,以及部分裸露在外的,全部及时放于原包装内封存,做到防光、防尘管理。
6)为防止在堆码过程中,由于货物太重,堆码层次太高,存在挤压,损坏,由现有的六层降低至四层。
7)防止物料由于阳光的直射,使物料本身的性质发生变异,完成了窗户的遮uv工作。
8)为了改变没有做到尾数管理,对所有物料存在两个,或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行,所有物料发料完成后,一定只能存在一个尾数,并在外包装上贴上尾数标签。
2024仓库管理年终工作总结样本____年是公司业务发展、效益增长、扩大规模的重要时期,这对于仓库工作的我来说,也是不断提升进步的机会,上半年里,在公司领导和同事的关心帮助下,本人较好地完成了各项工作,总结起来,主要体现在以下几个方面:一、完成库位调整工作____年上半年,为了更好地适应公司的生产、销售需要,我不断改进工作方法,其中重点是对货物库位进行了调整。
根据平时工作中的实践经验,以科学、严谨的工作态度,结合公司实际情况,按照货物类别、型号、库存量以及周转率的不同,对仓库存货进行了合理有序的库位调整,力求做到易拿、易放、易看、易点的堆积方式,坚持货物先进先出原则,加强了仓库货物的科学化管理。
二、科学控制库存物资随着公司的不断发展,仓库来货数量也进一步增多,工作量也随之增大。
在此基础上,我积极采取有效措施和科学的方法,努力探讨,让进入仓库的货物有序存放,力求做到使库存物资合理安排,货物不多占用库位,并尽可能满足各项目公司的生产需要。
三、坚持学习,提高业务水平学习是进步的推动力。
在上半年里,我在做好本职工作的同时,利用工余时间坚持学习,努力提高自身的综合能力和理论水平。
并且,我积极钻研业务技术,经常与有经验的同事交流经验,互相学习、互相进步,共同探讨把仓库管理工作搞好的新方法、新技术。
四、保持整洁的库容库貌库容库貌是仓库管理质量如何的最直观体现,如果保持不好,也会对存储物资造成不利影响。
公司的仓库面积较大,周边环境较差,容易积累灰尘。
因此,上半年我加强了仓库卫生的清理工作,坚持每天一次小检查,每周一次大检查,一经发现有积灰或凌乱现象,就及时整改。
通过这样的方式,我基本上保持了公司仓库整洁有序的库容库貌,也为自己创造了良好的工作环境,使仓库达到可视化管理的要求。
五、下半年工作计划1、主要是货物接收与发送。
进一步完善货物接收及发送程序,做好货物接收和发送的数据登记,力求做到及时接收,准时发送,确保货物准确无误发送。
仓库管理员年终总结及计划5篇篇1一、工作回顾在过去的一年中,我作为一名仓库管理员,在公司的正确领导下,认真履行职责,较好地完成了各项工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下:1. 仓库日常管理在日常工作中,我严格按照公司要求,做好仓库内物资的验收、入库、出库等工作,并认真填写相关记录。
我始终坚持“先进先出”的原则,确保物资的合理使用和周转。
同时,我还定期对仓库进行盘点,确保物资的账实相符,及时调整库存结构,满足公司日常需求。
2. 物资采购与供应商管理在物资采购方面,我严格按照公司采购流程进行操作,认真审核供应商资质,确保采购物资的质量和价格合理。
同时,我还积极与供应商沟通,及时解决采购过程中出现的问题,确保采购工作的顺利进行。
在供应商管理方面,我定期对供应商进行评估和考核,确保供应商的资质和信誉度符合公司要求。
3. 仓库安全与卫生管理在仓库安全与卫生管理方面,我严格按照公司规定执行,定期对仓库进行安全检查和卫生清理。
我始终将安全放在首位,严格遵守操作规程,确保仓库内物资的安全存储。
同时,我还加强了对员工的安全培训和教育,提高员工的安全意识。
二、工作亮点与成果在过去的一年中,我在工作中取得了一些亮点和成果。
首先,我成功完成了公司下达的各项任务指标,保证了仓库物资的合理储备和及时供应。
其次,我积极推动了仓库管理工作的规范化、标准化建设,提高了仓库管理效率和质量。
此外,我还加强了与相关部门的沟通和协作,形成了良好的团队合作精神。
三、存在的问题与不足在工作中,我也存在一些问题和不足。
首先,我在物资采购方面有时会出现沟通不畅、协调不够及时的情况,导致采购成本较高或采购物资不符合公司要求。
其次,我在仓库安全管理方面有时会存在疏忽大意的情况,需要进一步加强安全意识和责任心。
此外,我在团队建设方面还需要进一步加强团队协作和沟通能力。
四、工作计划与展望针对以上问题和不足,我制定了以下工作计划和展望:首先,我将继续加强学习,提高自身的业务水平和综合素质。
2024年仓库年终工作总结标准范文一、工作概述:2024年是本仓库发展的关键一年,面对市场竞争的激烈和客户需求的变化,我们按照公司的发展战略,在领导的指导下,认真履行职责,全力推进仓储工作,取得了一系列积极的成绩。
二、工作完成情况:1. 仓储管理:我们加强了对仓库管理的规范化和科学化。
建立了完善的仓库管理制度和流程,提高了物料存储和出入库效率。
在仓库货物存放方面,合理规划货物摆放位置,提高仓库空间利用率,使货物存放更加整齐查找方便。
2. 库存管理:通过优化库存管理流程,控制和降低了库存成本。
建立了完善的库存监控机制,及时更新库存数据,提高库存准确度。
同时,加强了与销售、采购等部门的沟通协作,及时调整库存量,满足市场需求,降低了滞销品率。
3. 质量管理:我们加强了对货物质量的控制。
严格执行质检制度,对进货和出货进行严格检查,确保货物的准确性和完整性。
对有问题的货物及时处理,并与供应商进行有效沟通,解决质量问题。
4. 安全管理:我们高度重视仓库的安全管理。
加强了安全教育培训,提高员工的安全意识。
对仓库进行定期检查,严格按照防火、防盗等安全规范进行操作。
做到安全生产和安全库存。
三、工作亮点:1. 引入智能化系统:为了提高工作效率和准确度,我们引入了仓库智能化管理系统,实现了对库存的实时监控、自动化出入库和订单处理等功能,有效提高了仓库管理的精度和效率。
2. 精细化管理:我们通过精确计算出入库数据、分析销售趋势等手段,保持库存量在合理的范围内,避免因库存过多或过少带来的问题,降低了仓库运营风险。
3. 团队协作:我们注重团队建设,提高员工的归属感和凝聚力。
定期开展各类培训和交流活动,增加员工的专业素养和工作技能。
加强与其他部门的协作,实现信息的共享和流通。
四、存在问题:1. 仓库面积不够:随着业务的扩展,现有仓库面积已经满足不了日益增长的货物存储需求。
需要寻找合适的解决方案,扩大仓库容量,提高货物的存放效率。
仓库管理年终工作总结参考模板____,再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。
入司以来,公司制度及岗位工作流程已深入了解,工作技能和处事能力有待提高,另外还需加强各方面的深入学习,一开始认为简单的工作做一万遍做好是一件不简单的事,把容易的事做一万遍做对也是一件不容易的事。
入司到现在,也出现若干次备错货的情况,其中有几次造成客户投诉;还有几次摔坏桶情况。
出现过这样或那样的错误,造成这些错误的主要原因是工作不够认真和工作流程的不熟悉;间接因素是对业务的不熟悉,包括:不同客户需求产品的各类,部门人员之间的协调沟通及外界因素对心理的影响等。
因此严格按照工作流程去做必不少,另外还需多留意不同客户对不同产品的不同需求,加强部门人员之间的沟通,优化自我的心理素质。
相信前事之鉴,后事之师,我也会在错误中学到经验,杜绝二次犯错,让自己以后在处理各种问题时考虑的更全面,努力把工作做到更好。
入司以来,在领导的关心和帮助下,在全体同志们的支持配合下,我服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。
虽然工作上经历了很多困难,但对我来说每一次都是很好的锻炼,感觉到自己逐渐成熟了。
在工作中也接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。
在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。
在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。
总结以上工作虽然比较琐碎,但是只要在工作中保持谨慎、负责的态度就一定能把琐碎的事情整理的清晰、明白,还一定能在工作中得到收获。
现在回头看看这些就如昨日,在此的日子里,领导的关怀和教诲,同事的关心和帮助,还有自己洒的汗水,付出的艰辛以及收获的喜悦,都是甘露和沃土,它造就了我的刚毅、勇敢和执着,给予了我很多的人生启迪和生活激情。
仓库年终总结与计划范文一、保证仓库各项工作流程的顺利开展在领导的关心和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作:1、产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给产,采取相应措施。
2、产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题出现。
3、根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。
4、按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。
产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。
5、对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。
6、仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。
注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。
二、发货和努力提高自身的管理1、协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。
2、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。
安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。
3、加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。
4、往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁,美观、防潮。
5、努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。
6、提点小建议:①是否可以少量订购两种托盘,一种1、2____1、2的,一种就是现在用的,②公司生产比较量大的产品时,是否可以不把所有的领料单都打出来,象113b的,可以打出一张在上面写1____15这样,然后单据整理也方便。
仓库年终工作总结和明年计划5篇篇1(一)仓库管理概况在过去的一年中,我们仓库团队在公司的正确领导下,认真贯彻公司的各项方针政策,积极配合公司的各项业务,努力做好自己的本职工作,较好地完成了公司下达的各项任务指标。
现将一年来的工作情况总结如下:(二)主要工作及成效1. 完善了仓库管理制度和流程。
我们根据公司的实际情况,制定了详细的仓库管理制度和流程,明确了仓库人员的岗位职责,规范了仓库的收发、保管、盘点等流程,确保了仓库工作的有序进行。
2. 优化了库存结构。
我们通过对库存商品的分类、整理和盘点,及时处理了积压、滞销和残次商品,优化了库存结构,提高了库存周转率。
同时,我们也加强了对库存商品的监管,确保了库存商品的安全和完整。
3. 提升了服务水平。
我们始终坚持以客户为中心的服务理念,积极响应客户需求,及时解决客户问题。
在服务过程中,我们注重与客户沟通,了解客户需求,提供个性化、差异化服务,提升了客户满意度。
4. 加强了团队建设。
我们注重团队成员之间的沟通和协作,定期组织团队成员参加培训和学习活动,提高了团队成员的业务水平和综合素质。
同时,我们也积极组织团队成员参加公司组织的各项活动,增强了团队凝聚力和向心力。
(三)存在问题及原因分析虽然我们在过去的一年中取得了一定的成绩,但也存在一些问题需要解决。
主要表现在以下几个方面:一是仓库布局不够合理,导致货物堆放混乱;二是库存管理不够精细,存在一些商品积压和滞销现象;三是员工素质参差不齐,需要加强培训和考核。
这些问题的存在主要是由于我们在管理和执行过程中存在一些不足和疏漏所致。
二、明年工作计划针对以上存在的问题和原因分析,我们制定了以下明年工作计划:(一)优化仓库布局我们将根据商品的类别和特性,对仓库进行重新规划和布局,实现货物的合理堆放和有序管理。
同时,我们也将加强货物标识和分类管理,方便库存盘点和查询。
(二)精细库存管理我们将加强对库存商品的监管和管理,定期进行盘点和清理,及时处理积压、滞销和残次商品。
仓储员工年终工作总结(原创)8篇篇1一、引言过去的一年,我们仓储团队肩负重任,秉承“精益求精,服务至上”的工作理念,勤奋工作,共同见证了公司的稳定发展。
在这份年终工作总结中,我将回顾过去一年的工作,总结经验教训,分享自己的心得体会。
二、工作内容及成果在过去的一年里,我们仓储部门在以下几个方面取得了显著的成果:1. 物资管理:对仓库物资进行全面盘点,实现了物资信息的数字化管理。
通过优化物资存放布局,提高了物资存取效率。
同时,加强了对物资质量的监管,确保了物资的完好性。
2. 库存控制:根据公司的实际需求,对库存进行合理规划,减少了库存积压现象。
通过实时监控系统,及时掌握库存动态,有效避免了库存短缺和过剩的问题。
3. 物流协调:与供应链、运输等部门紧密协作,优化物流流程,提高了物流效率。
通过加强与供应商和客户的沟通,确保了物资的及时供应和配送。
4. 安全生产:始终坚持安全生产原则,加强安全教育培训,提高了员工的安全意识。
通过定期检查和维护设备,确保了仓库设备的安全运行。
5. 团队建设:注重团队建设,通过培训、交流等活动,提高了团队凝聚力和工作效率。
积极引进人才,优化了团队结构。
三、经验教训在取得一系列成果的同时,我们也深刻认识到自身存在的不足和需要改进的地方:1. 数据分析能力:在物资管理和库存控制方面,我们需要进一步提高数据分析能力,以更准确地预测需求和调整库存。
2. 沟通协调能力:在物流协调过程中,我们需要加强与内外部部门的沟通,确保信息的及时传递和反馈。
3. 技术创新能力:在新的一年里,我们要提高创新意识,积极探索新的技术和管理方法,以提高仓储管理效率。
四、心得体会过去的一年里,我深刻体会到仓储工作的重要性和挑战性。
为了更好地完成工作,我始终保持积极的学习态度,不断提高自己的专业技能和综合素质。
同时,我也意识到团队合作的重要性,只有紧密协作,才能实现共同的目标。
在未来的工作中,我将继续努力提高自己的能力,为公司的发展贡献更多的力量。
仓库年终工作总结报告和明年计划5篇篇1一、背景在过去的一年中,我们仓库团队共同努力,克服各种困难,圆满完成了各项任务。
在此,我代表团队对今年的工作进行总结,并提出明年的工作计划。
1. 工作成果(1)物资入库管理:今年我们共处理了XX批次物资入库,确保了物资的准确性、及时性和安全性。
(2)物资出库管理:合理、高效地完成了各类物资的出库工作,保证了生产线的正常运转和客户的需求。
(3)库存管控:通过对库存的实时监控和有效管理,我们实现了库存周转率的提高,减少了物资积压。
(4)信息化建设:推进仓库信息化工作,实现了物资信息的实时更新和查询,提高了工作效率。
(5)团队建设:加强团队培训和沟通,提高了团队的整体素质和凝聚力。
2. 存在问题(1)物资漏检误检:在入库过程中,仍出现少数物资漏检误检情况,给生产带来一定隐患。
(2)信息化应用不足:虽然已推进信息化工作,但在部分环节的应用深度还有待加强。
(3)人员素质差异:部分人员的业务素质和责任心还需进一步提高。
3. 改进措施(1)加强入库检验:对入库物资进行严格的检验,确保物资质量。
(2)深化信息化建设:继续推进信息化建设,提高信息化应用水平。
(3)加强培训和考核:定期开展业务培训和考核,提高人员的业务素质和责任心。
三、明年工作计划1. 工作目标(1)实现物资零误差管理。
(2)进一步提高库存周转率。
(3)全面推广信息化应用。
(4)提高团队整体素质和凝聚力。
2. 具体措施(1)加强物资管理:对入库、出库、存储等各环节进行精细化、标准化管理,确保物资的准确性、及时性和安全性。
定期开展自查和互查,确保物资零误差。
(2)推进信息化建设:继续推进仓库信息化工作,实现物资信息的实时更新、查询和分析。
加强与相关部门的信息化对接,提高工作效率。
(3)优化库存管理:根据实际需求,合理调整库存结构,优化库存布局。
加强库存监控,实现库存预警,减少物资积压。
(4)加强团队建设:加强团队培训和考核,提高团队的整体素质和凝聚力。
2024年仓库年终工作总结精选本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮忙下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。
现将____年上半的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。
半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的职责感和事业心。
用心主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。
二、工作潜力和具体业务方面。
我的工作岗位是销售内勤和仓管。
主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。
另外就是将每一天发货的数量报给客户,核对客户收货状况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每一天入库和出库的数量。
我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务:1、统计状况:能及时做到电话跟踪客户收货状况与数量核对,做到发运数与收货数统计准确。
2、收货状况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对准确。
如有多或是少的状况,要及时汇报给采购部。
3、仓管报表:做好每一天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本准确。
三、存在的不足。
总结半年的来的工作,虽然取得了必须的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有必须差距。
一方面,由于个人潜力素质不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在必须的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报状况不够及时。
四、____年下半年工作计划下半年我将进一步发扬优点,改善不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。
打算从以下几个方面开展工作:一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确资料、时限和需要到达的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。
仓库年终大盘点工作总结(最新6篇)年终盘点总结篇一根据集团公司供应处{20xx}20号文《关于年终盘点的通知》要求,我公司根据自身实际情况、积极安排、开展此项工作。
1、首先成立以供应科长为组长的盘点领导组,组员由库管员、材料会计组成。
2、认真学习领会供应处下发盘点文件精神,明确盘点清查时间,明确盘点清查责任,在规定的时间里(11月20日—11月30日)在保证正常生产用料组织发放的前提下,通过加班加点圆满完成年终材料盘点清查工作。
3、通过盘点清查在库物资的账、卡、物、计算机系统(资金),符合四对口要求。
4、对在库物资的状态进行了全面盘查。
(1)由于资金紧张,我公司按集团公司有关规定经供应处集中采购,不存在长时间已到货未办理正式入库手续的物资,或已办理正式入库手续货物未到或部分未到的物资状况。
(2)对于队组生产急用借料情况,全部及时办理出库手续。
(3)不存在已办理出库手续未出库材料现象。
(4)无长期(一年)积压物资现象。
(5)无委托加工成品业务,及剩余材料现象。
库存材料质量完好(无锈蚀、破损、失效现象)5、组织相关人员对仓库安全情况进行了全面彻底检查。
监控设施、库房门窗、消防设施、货架排放、材料存放、符合要求。
6、通过认真细致盘查、清点,我公司目前库存材料计四类86项。
总计87445.67元。
7、目前我公司面临生产条件差,经营状况形势严峻,对此我们供应系统更要认真负责及时与上级供应部门协调,组织生产所需,急生产所急,想方设法减少库存,确保安全生产,正常进行。
年终盘点总结篇二光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在20xx年的新起点上了,又是一个新的开始。
一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多。
由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的'担忧,但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是订单不断,创历史新高。
年终仓库工作总结精选6篇大家在完成工作总结的过程中有不少需要强调的方面,通过工作总结,我们可以发现自己在工作中的时间管理和组织能力,以下是本店铺精心为您推荐的年终仓库工作总结精选6篇,供大家参考。
年终仓库工作总结篇1上半年的工作即将过去,回顾这半年来的工作,我在项目部领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司、项目部的要求,基本上完成了自己的本职工作。
通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:工作完成情况1、与公司、业主、监理沟通每个月都能与副经理、预算部经理配合,及时完成工程进度、月报量报监理审批的一系列工作;按时汇总每月项目运营情况,完成工程简报上报工程管理部;2、办公用品采购及设备维护完成了上半年办公用品的采购、入账、发放等相关工作。
办公用品按各部门计划统一采买。
对于临时性要求的办公用品,能够在休息时间里及时购买,保证了各项工作的正常进行。
完成了项目部的电子设备、网络通讯日常的使用和维护、会议室的使用和维护等。
3、完成了现场大门头、五牌一图等标识性设施的制作,配合完成了公司企业文化宣传工作和品牌建设工作。
4、定期缴纳现场各项费用,积极努力的完成好项目部各项后勤保障工作。
5、配合公司完成项目部四月份内审工作,并配合各部门针对不合格项进行整改,将整改情况上报公司。
6、及时处理临时性的工作。
存在的问题和今后努力方向第一、办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二、有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位。
在接下来的工作里,自己决心认真提高工作水平,为项目的顺利进行,贡献自己应该贡献的力量。
我想我应努力做到:第一、加强学习,拓宽知识面。
努力学习和相关知识。
加强对办公室工作的认识,对面临的工作做出分析,将其完成到最好;第二、本着实事求是的原则,真正做好领导的助手;第三、勤奋工作,形成良好的工作氛围。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭,转眼间一年又即将过去。
在过去的一年里,我国XX公司仓库部门在公司领导的正确指导下,在全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司的生产、经营、管理等工作,较好地完成了各项工作任务。
现将本年度仓库工作总结如下:二、工作回顾1. 制度建设与完善(1)根据公司实际情况,我们修订和完善了《仓库管理制度》、《物资出入库管理制度》、《仓库安全管理制度》等,使仓库管理工作有章可循,有法可依。
(2)加强制度建设,严格执行各项规章制度,对违反规定的行为进行严肃处理,确保仓库管理工作的规范化和制度化。
2. 物资采购与入库(1)根据公司生产计划,合理安排物资采购,确保生产所需物资的及时供应。
(2)严格物资验收,确保入库物资质量合格,数量准确。
(3)加强物资入库管理,及时更新库存信息,确保库存数据的准确性。
3. 物资出库与配送(1)根据生产需求,合理安排物资出库,确保生产所需物资的及时供应。
(2)加强出库管理,严格执行出库手续,确保物资出库的准确性和安全性。
(3)优化配送流程,提高配送效率,确保物资及时送达生产现场。
4. 仓库安全管理(1)加强仓库安全管理,严格执行安全操作规程,确保仓库安全。
(2)定期开展安全检查,及时消除安全隐患,防止安全事故的发生。
(3)加强员工安全教育培训,提高员工安全意识,确保员工生命安全。
5. 6S管理(1)积极开展6S管理工作,改善仓库环境,提高工作效率。
(2)对仓库进行整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等方面的持续改进。
(3)加强员工6S意识培养,提高员工综合素质。
6. 信息化建设(1)引进仓库管理系统,实现仓库管理的信息化、智能化。
(2)加强系统应用培训,提高员工操作水平。
(3)优化系统功能,提高系统运行效率。
三、工作亮点1. 物资采购与入库(1)采购价格合理,质量可靠,为公司节省了大量成本。
(2)物资入库及时,保证了生产所需物资的供应。
2. 物资出库与配送(1)出库准确率高达99.9%,确保了生产所需物资的及时供应。
仓库管理员年终工作总结怎么写6篇篇1尊敬的领导:在过去的一年里,我作为仓库管理员,认真履行职责,积极配合领导做好各项工作。
现在,我将对过去一年的工作进行总结,以便更好地发现问题、改进工作。
一、工作回顾在过去一年中,我主要完成了以下工作:1. 货物入库管理:确保货物入库的准确性和及时性,严格按规定进行货物验收,及时完成货物入库手续,确保货物信息准确无误。
2. 货物出库管理:根据销售订单和客户要求,合理安排货物出库,确保货物出库的准确性和及时性,减少货物损失和差错。
3. 货物库存管理:定期对货物进行盘点,确保货物库存的准确性,及时处理货物积压和滞销问题,优化库存结构。
4. 仓库设备维护:定期对仓库设备进行检查和维护,确保设备的正常运转,提高工作效率。
5. 团队协作与沟通:积极与团队成员沟通交流,互相协作,共同完成仓库管理工作,提高团队整体工作效率。
二、存在的问题在过去的工作中,我发现存在以下问题:1. 货物入库验收不够严格:有时会因为疏忽大意,导致货物入库验收不够严格,造成货物信息不准确。
2. 货物出库安排不够合理:有时会因为客户订单紧急,导致货物出库安排不够合理,造成货物损失和差错。
3. 库存管理不够精细:有时会因为工作疏漏,导致库存管理不够精细,造成货物积压和滞销问题。
4. 设备维护不够及时:有时会因为工作繁忙,导致设备维护不够及时,影响设备的正常运转。
5. 团队协作与沟通不够顺畅:有时会因为沟通不畅,导致团队协作与沟通不够顺畅,影响整体工作效率。
三、改进措施针对以上存在的问题,我提出以下改进措施:1. 严格按规定进行货物入库验收,加强货物信息的核对和确认,确保货物信息准确无误。
2. 根据销售订单和客户要求,合理安排货物出库,加强货物运输和装卸过程中的监管和控制,确保货物出库的准确性和及时性。
3. 定期对货物进行盘点和清理,加强货物积压和滞销问题的处理和解决,优化库存结构。
4. 定期对仓库设备进行检查和维护,加强设备的维修和保养工作,确保设备的正常运转。
仓库管理员年终工作总结(优秀6篇)篇一:仓库管理员年终工作总结篇一20xx年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮忙下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改善工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自我的一年工作作简要总结。
一、抓学习,不断提高自身素质。
1、加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。
主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素。
二、强化工作职能,搞好成品管理。
1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自我,保证入库、出库、领料的数据准确。
2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。
3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。
4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自我最大本事为领导们供给极尽可能准确的数据。
5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情景整理库房,并进取向5S管理靠近。
三、存在问题及明年工作计划。
辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自我工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。
我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业务学习,进取争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分准备。
应对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮忙的下,我必须能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。
此刻的成品管理还存在一下问题:1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。
2、市场信息收集不够详细。
比如硅法发货,在无法控制其不合格品产生的情景下,应供给必须的客户要求信息,以便合理存放。
仓库员工2024年终个人工作总结例文我在物业公司快两年了年____月到公司任仓库管理员,截止今天!时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!一、面对现实,接受挑战____年____月我到物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。
由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办如何来理顺这个烂摊子我没有灰心,决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对所有物品进行大盘点,对所有货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个物业公司仓库进入良性循环。
二、理清头绪,细化管理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。
我决定从以下几个方面进行管理:从新设计制定物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目清晰,账实相符。
经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到____%,实现无库损!与公司同事紧密配合,做到库存的结构合理。
紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。
并结合自身岗位,先后做出《进销存明细帐》,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简单控制,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。
三、进行信息化随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理。
2024年仓库年终工作总结简单版尊敬的领导、同事们:时光荏苒,转眼间我们已经来到了____年年底。
在过去的一年里,我有幸作为仓库的一员,参与了仓库的运营工作。
通过对过去一年的工作进行总结,我深感责任重大,也意识到了自己在工作中的不足之处。
在此,我想以此总结来回顾过去一年的工作,对过去的成绩和不足进行梳理和反思,以进一步提升自己的工作能力。
一、工作成绩回顾在过去的一年里,我积极参与仓库的日常运营工作,努力完成领导交给的任务,取得了一定的成绩。
主要表现在以下几个方面:1. 组织协调能力的提升:通过与仓库成员的密切配合和合作,我成功地组织了一些仓库的日常工作,包括物资的储存、货物的调度等。
在仓库业务的系统化管理上取得了较好的效果。
2. 安全管理工作的推进:我负责仓库内部的安全管理工作,定期组织员工进行安全培训,并制定了一套科学的安全操作规范。
通过这些措施,有效降低了事故发生的风险,保障了仓库的安全运营。
3. 提高了出入库效率:通过优化仓库内部流程,我成功提高了出入库的效率。
采用新的仓库管理系统,实现了物流信息的快速录入和查询,有效提升了出入库的速度和准确性。
4. 增强了团队合作意识:在过去的一年里,我积极参与仓库团队的工作,通过与同事们的密切配合和沟通,增强了团队合作意识。
我们共同努力,共同解决了许多工作中的问题,为仓库的良性发展做出了贡献。
二、存在的不足和改进措施在一年的工作中,我也发现了自己存在的一些不足之处,主要有以下几点:1. 时间管理不够科学合理:在繁忙的工作中,我经常会因为琐事耽误了工作的进度。
在接下来的工作中,我将加强对时间的科学管理,合理安排和分配工作时间,提高工作效率。
2. 学习能力有待提升:由于对仓库管理的专业知识了解不够,我在工作中遇到了一些问题尚未得到很好的解决。
在今后的工作中,我将学习相关的专业知识,提高自己的管理水平。
3. 沟通能力需进一步提升:由于我在工作中不够主动,导致了与同事沟通不够顺畅,影响了工作的推进。
仓库年终工作总结2020-01-10仓库人员开展相关的年度有利于提升仓库的管理质量,下面是小编收集的仓库年终工作总结,欢迎阅读。
仓库年终工作总结1在领导和同事的帮助和指导下,在自身的努力下,不断克服自己的弱点,摆正自己的位置,在工作中有明显的进步。
我深知,领导对我提出了很高的要求,岗位职责也要求我高一格、严一档,来不得半点马虎、出不得半点差错,只有兢兢业业、扎扎实实,才能做到优质高效。
时光飞逝,进入公司工作也已两个多月就到年底了。
经过在这几个月的工作锻炼中,得到了很多。
在领导和同事的帮助和指导下,在自身的努力下,不断克服自己的弱点,摆正自己的位置,在工作中有明显的进步。
我深知,领导对我提出了很高的要求,岗位职责也要求我高一格、严一档,来不得半点马虎、出不得半点差错,只有兢兢业业、扎扎实实,才能做到优质高效。
一、人力的合理安排和运用作为食品公司的仓库管理员,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。
随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作业尽量不受影响做到有条不紊。
二、人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及领导对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。
他们的作业效率也会有所提高的。
三、货物的管理要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。
A:易拿,易放,易看,易点的堆积方式。
B:货物堆放不要超高堆放,要注意距离。
C:货物入出时做好记录。
D:对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异。
E:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅四、卫生工作仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。
创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。
五、自我学习和总结每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。
这也要求我们不断的学习,提升,学习业务知识和掌握专业技能。
交流,了解,吸取他们的经验。
学习仓储保管,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。
总的来说,由于本人工作经验不多,能力还有欠缺。
虽然敢打敢拼,能胜任本职工作,但主要还是由于“强将手下无弱兵”,受益于身处这样一个优秀的团队,在鞭策中得到了磨砺。
今后在工作中,需要进一步增强开拓创新精神,磨练意志,提高执行力,生活上更严格自律,学习上加强财经专业素养,在上级的正确领导下,坚决贯彻落实上级指示精神和工作部署,努力拼搏,扎实工作,以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作,为我们这个光荣的集体、辉煌的事业做出应有的贡献。
仓库年终工作总结2本人于XX年8月入职xx公司,任仓库主管一职。
在过去的4个月工作中,我逐渐熟悉了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程。
一、保证仓库各项工作流程的顺利开展在领导的关心和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作:1、产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给产,采取相应措施。
2、产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题出现。
3、根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。
4、按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。
产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。
5、对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。
6、仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。
注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。
二、发货和努力提高自身的管理1、协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。
2、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。
安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。
3、加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。
4、往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁,美观、防潮。
5、努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。
6、提点小建议:①是否可以少量订购两种托盘,一种1.2x1.2的,一种就是现在用的,②公司生产比较量大的产品时,是否可以不把所有的领料单都打出来,像113b的,可以打出一张在上面写1x15这样,然后单据整理也方便。
仓库年终工作总结3自从xx年7月进入中心工作以来,经过半个多月的基层锻炼,分配到库管岗位上工作。
在各级领导、主管的领导和关怀下,以及同事们的帮助和支持下,以正确的思想意识,完成了岗位赋予的工作任务。
现结合中心“质量月检查”活动和宁总的相关讲话精神,将我入职以来的工作完成情况、经验、不足和相关建议做以下总结:一、工作内容(一)库房保管工作1、负责食品库、杂品库、客用品库、烟酒茶库、办公用品库、瓷器库及4楼综合库房的日常卫生和安全工作及各项记录。
2、责所有食品、酒水、香烟、杂品与低耗物品的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。
(二)配合成本核算工作每月根据出入库的情况,正确制作和填写以下各项报表:1、每月食品成本表。
2、每月库房表。
3、每月电费登记表。
4、工程部每月工程存货登记表。
(三)配合各部门的采购工作1、负责各部门所有非直发物品请购单的填写和申报。
2、协助完成各部门直发物品的收货手续。
(四)负责仓库清洁和食品安全工作1、做好库房的清洁工作。
2、对库房中食品要检查保质期和安全状况。
(五)配合其他的工作1、负责每日用电量和电费的记录。
2、协助负责生鲜食品的入库工作。
3、对一些特殊物品的保管与发放。
二、工作经验库房管理是提高工作效率,降低重新各单位生产成本的重要环节,保证原材料和服务质量的重要工作。
在库管岗位上工作以来,我基本做到了以下几点。
(一)保证库房物品的充足和稳定为保障中心一线良好的运行,对库房中所有的物品,均力求做到库有存货,领有可领。
对于较常领用的物品,都要保证不低于一个月的库存量,特别米面油等频繁领用物品,更要始终保证半个月的库存量。
对于一些较少领取的物品,要留够最低库存量,保证对于一些生产周期较长的产品(如客用品),一旦库存量下降至警戒线,立即向采购人员报告,申请采购。
(二)加强库房物品的监管1、保证物品数量上正确所有物品,凡配有库存卡的,做到账面数、卡面数、食物数相符。
没有配卡片的,要做到账面数与数物相符。
坚持盘查制度,做到常用物品每周一盘点,食品杂品每月一盘点,香烟等贵重物品每次领用每次盘点。
对漏记、错记项目要及时改正。
目前,库房除了个别物品接管前有遗失外,基本实现了帐物相符。
2、加强对物品质量的监管库存物品,特别是食品,其质量责任重大。
因此特别要放在工作的重中之重。
对于所有食品,在进库之前,必须进行检查,保证食品名称、规格与质量与以往一致。
一旦有变,须经过相关主管认可后方能入库。
对长期放置的食品,要注意检查生产日期,一旦接近保质期,立即通知厂家退还。
对于一些易潮易霉的'食品,在保持库房干燥的同时,尽量采取一些防潮措施。
对于已经领出的食品出现了问题,要及时退回,通知厂商退换。
(三)强化服务意识,保证领货的及时性自中心开展“质量月大检查”以来,能自我认识到“库房对一线的服务质量直接关系到中心对客人的服务质量,服务好一线就是服务好客人”。
并将这种认识主动贯穿于日常工作当中,做到对一线部门领货的及时。
目现在对于食品已经做到随要随领。
办公用品做到即来即领。
杂品除特殊情况外基本能做到当天要当天领。
对于一些需要采购的物品,能做到在购入的当天领取。
保证一线部门正常的运作与经营。
(四)加强学习,不断熟悉本职工作1、熟悉库存产品要做好库管工作,首先要熟悉库存产品。
要能掌握库存产品的价格、规格、库存数量以及存放地点等。
这一切不仅要停留在纸上,更要牢记在心。
目前,对食品和绝大多数杂品的摆放位置做到了心中有数,对于米面油等易波动的产品的价格做到牢记于心,一旦价格发生波动,及时进行核对和报告。
2、分清物品属性由于报表中对杂品与低耗品分别进行计算,因此在工作中,分清领用物品的属性,要牢记低耗品的名单,对于低耗物品,在填写入库记录和出库记录时,一定要认真标明,保证会计在成本核算中的准确性。
3、掌握各项工作流程入职以来,通过部门经理、主管和同事的热心帮助,现已熟练掌握了库房管理的各项工作的操作流程,使每一项工作,都能按照部门制定的规章制度进行。
三、不足之处当然,由库房管理工作接触时间还比较短,相关的工作经验还有待进一步的积累,因此在工作当中,还存在着一些问题。
(一)对一些库存物品还需要进一步的熟悉由于对一些库房,特别是瓷器库、客用品库和4楼综合库平时接触较少,因此对其中的一些产品的熟悉程度还有待进一步的加深。
1、客用品库的问题客用品库主要是因为球队以及其它部门退下的杂物过多,库房堆积过满,而且一些物品都在纸箱中存放。
导致一些物品的存放地点还不是很清楚。
2、瓷器库的问题对于厨房一些专用物品的名称还不是十分了解,一些较少领用的物品(账面未记录)的存放地点不了解。
这需要与餐饮部人员进行咨询。
3、4楼综合库的问题由于电脑和电话账面上没有记录数量,并且有一些已经无法工作,因此无法准确掌握其数量,希望在库房搬迁中予以解决。
(二)账面不够整洁在接手工作初期,缺乏经验,加之熟悉程度不够,因此账页和库存卡错误比较多,虽已经进行了改正,但已经影响到了账面的整洁。
希望能予以谅解。
个人力争在下一年度更加仔细地进行填写,杜绝错误的发生。
此外,由于原先食品账本过厚,在翻页过程中,一些账页的边角出现了轻微的折皱。
现已经把账本一分为二,希望能减少这类情况的发生。
(三)对物品的请购还不够科学1、食品请购的次数过于频繁在食品请购过程中,对请购食品的种类和数量还比较保守,往往是一件食品刚买来,另一件食品库存已被领得告罄,不得不继续进行请购。
这种情况无疑降低了工作的效率。