购书申请表
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采购计划与预算管理表格
一、直接材料采购预算表
编号: 填表日期: 年 月 日 第1季度 第2季度 第3季度
第4季度
合计 估计生产量(单位: ) 材料单耗 A 材料 B 材料 估计生产需用量 A 材料 B 材料 加:期末库存量 A 材料 B 材料 估计需要量合计 A 材料 B 材料 减:期初库存量 A 材料 B 材料 估计采购量 A 材料 B 材料
材料单价(单位:元) A 材料 B 材料
估计采购金额(单位:元) A 材料 B 材料
季
度 项 目
二、年度原材料采购预算表
编号:填表日期:年月日
(见本书99页)
三、物料采购现金预算表
审批:审核:填表:
四、物料定期采购计划表
填表日期年月日页次:
五、订单采购计划表
编号:填表日期年月日
(见本书100页)
六、月度材料采购计划表
编号:填表日期:年月日
七、物品年度采购计划表
编号:制表人:
制表日期:年月日本表有效期:年月日至年月日
八、物品申购表编号:
九、请购单(内购)
核准:审核:经办:
十、设备采购申请表
十一、采购变更申请表
十二、采购变更审批表
编号:申请日期:年月日
制表人:电话:
十三、采购审核表
填表日期:年月日
十四、材料采购记录表
填表日期:年月日
十五、采购月报表
月份:年月填表日期年月日
十六、单件产品采购统计表
产品品名:填表日期:年月日
十七、原材料采购数量排名表。
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX2024年出版图书购销合同示范本合同目录一览1. 合同主体及定义1.1 甲方名称及地址1.2 乙方名称及地址1.3 甲方定义1.4 乙方定义2. 图书信息2.1 图书名称2.2 图书作者2.3 图书类型2.4 图书数量2.5 图书单价2.6 图书总金额3. 购销条款3.1 购销数量3.2 购销价格3.3 购销期限3.4 付款方式3.5 交货方式3.6 退货政策4. 版权及许可4.1 版权归属4.2 授权范围4.3 授权期限4.4 授权地域5. 宣传与推广5.1 甲方宣传5.2 乙方宣传5.3 联合宣传5.4 宣传费用承担6. 违约责任6.1 甲方违约6.2 乙方违约6.3 违约赔偿7. 争议解决7.1 协商解决7.2 调解解决7.3 仲裁解决7.4 法律途径8. 合同的生效、变更与终止8.1 合同生效条件8.2 合同变更8.3 合同终止9. 保密条款9.1 保密内容9.2 保密期限9.3 违约泄露后果10. 法律适用与争议解决10.1 适用法律10.2 争议解决方式11. 其他条款11.1 不可抗力11.2 合同的解释11.3 合同的附件12. 甲方代表及联系方式12.1 代表姓名12.2 联系电话12.3 电子邮箱13. 乙方代表及联系方式13.1 代表姓名13.2 联系电话13.3 电子邮箱14. 签字盖章页14.1 甲方签字盖章14.2 乙方签字盖章14.3 签字日期第一部分:合同如下1. 合同主体及定义1.1 甲方名称及地址 1.2 乙方名称及地址 1.3 甲方定义1.4 乙方定义2. 图书信息2.1 图书名称2.2 图书作者2.3 图书类型2.4 图书数量2.5 图书单价2.6 图书总金额3. 购销条款3.1 购销数量3.2 购销价格3.3 购销期限3.4 付款方式3.5 交货方式3.6 退货政策4. 版权及许可4.1 版权归属4.2 授权范围4.3 授权期限4.4 授权地域5. 宣传与推广5.1 甲方宣传5.2 乙方宣传5.3 联合宣传5.4 宣传费用承担6. 违约责任6.1 甲方违约6.2 乙方违约6.3 违约赔偿7. 争议解决7.1 协商解决7.2 调解解决7.3 仲裁解决7.4 法律途径8. 合同的生效、变更与终止 8.1 合同生效条件8.2 合同变更8.3 合同终止9. 保密条款9.1 保密内容9.2 保密期限9.3 违约泄露后果10. 法律适用与争议解决 10.1 适用法律10.2 争议解决方式11. 其他条款11.1 不可抗力11.2 合同的解释11.3 合同的附件12. 甲方代表及联系方式 12.1 代表姓名12.2 联系电话12.3 电子邮箱13. 乙方代表及联系方式 13.1 代表姓名13.2 联系电话13.3 电子邮箱14. 签字盖章页14.1 甲方签字盖章 14.2 乙方签字盖章14.3 签字日期8. 合同的生效、变更与终止8.1 合同生效条件8.1.1 本合同自双方代表签字盖章之日起生效。
《软件工程》实验报告实验一:Visio的使用与软件需求分析描述一、实验目的通过上机实践,了解Visio2003的使用,并借助该工具,对软件需求进行描述。
二、实验内容内容一:通过Visio2003绘制“工作流程图”内容二:通过Visio2003绘制“项目组织结构图”内容三:通过Visio2003绘制作业中的数据流图学生提出购书申请到系办教学秘书审批,系办教学秘书根据学生用书计划表审查,合格开出购书证明,教材科根据教材库存量和购书申请,若库存量满足开购书单,不满足进行缺书登记与缺书采购,再生成补购通知单。
学生凭购书单到财务科交款,兑换领书单。
学生凭领书单到教材科保管员处领书。
请画出该教材领用系统的数据流程图。
三、实验步骤内容一:通过Visio2003绘制“工作流程图” (1) 打开应用软件Microsoft office Visio2003,如图1所示;(2) 点击“文件”→“新建”→“业务进程”→“工作流程图” 如图2-1, 2-2所示; (3) 从打开的工作流程图中,如图3所示,找出所需的图示,按住鼠标左键,将图示拖放到绘图1上的工作区域上,按照上图修改图示名称,接着根据动态栏中的“动态连接线”(图4),对各个图示进行流程图的连线.内容二:通过Visio2003绘制“项目组织结构图” (1) 打开应用软件Microsoft office Visio2003,如图1所示;(2) 点击“文件”→“新建”→ “组织结构图”→“组织结构图” 如图4-1, 4-2所示;页 1(3)从打开的组织结构图中,如图5所示,找出所需的图示,按住鼠标左键,将图示拖放到绘图2上的工作区域上,按照上图修改图示名称,接着根据动态栏中的“动态连接线”(图4),对各个图示进行流程图的连线.在连线时还可以采用这样的操作:将下属图标拉到上属图标的上面会自动出现连接线,这样就不用再次使用“动态连接线”进行连接,最后修改图示的名称。
下属的结构的布局可以根据图6进行调整.内容三:通过Visio2003绘制作业中的数据流图(1)打开应用软件Microsoft office Visio2003,如图1所示;(2)点击“文件”→“新建”→“流程图”→“数据流图表”如图7-1,7-2所示:(3)从打开的数据流图表中,如图8所示,找出所需的图示,按住鼠标左键,将图示拖放到绘图3上的工作区域上,按照上图修改图示名称,接着根据动态栏中的“动态连接线”(图4),对各个图示进行流程图的连线.图1图2-1图2-2图3图5 图8图4-1图4-2图4 图6图7-1图7-2四、实验结果内容一:通过Visio2003绘制“工作流程图”内容二:通过Visio2003绘制“项目组织结构图”内容三:通过Visio2003绘制作业中的数据流图原文已完。
购书标准合同范本5篇第1篇示例:购书标准合同范本合同编号:_______甲方(购书方):____________________鉴于甲方有购书需求,乙方同意向甲方提供书籍销售服务,双方经协商一致,达成如下书籍购买合同:四、购买方式:甲方以现金/电子支付购买书籍。
五、交货方式:乙方将书籍交付给甲方的方式为___________(自取/快递邮寄等)。
六、书籍质量:乙方保证销售的书籍均为正版书籍,无任何侵权行为,如有质量问题乙方将承担退换责任。
七、发票要求:甲方购买书籍需开具发票,乙方在交付书籍的同时提供发票。
八、交易时间:双方约定书籍的购买时间为_______,如有特殊情况须提前通知对方。
十、违约责任:如一方违约,需承担相应的违约责任,包括但不限于赔偿对方的损失。
十一、争议解决:双方因履行本合同所发生的任何争议,应友好协商解决,协商不成的,提交_________(仲裁机构/法院)解决。
十二、合同变更:本合同经双方签字盖章后生效,如需变更,双方协商一致后可变更。
十三、其他:本合同未尽事宜,双方可另行协商。
以上为书籍购买合同的内容,约定双方应遵守合同内容,如有争议,应依法处理。
愿双方共同遵守,以诚信合作,共同发展!本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。
第2篇示例:购书标准合同范本购买图书是很多人的爱好和习惯,为了保障消费者权益,书店与购书者之间需要签订购书标准合同。
下面是一份购书标准合同的范本,希望能帮助大家了解购书合同的基本内容。
甲方(书店):__________(营业执照号码)__________(地址)鉴于甲方为经营书籍销售业务,乙方欲购买书籍,经双方协商一致,达成如下协议:一、商品品种和数量:1.1 乙方同意购买甲方出售的书籍,具体品种和数量如下:书籍名称数量单价(元)总价(元)1.2 甲方应该保证所售书籍的品质和数量符合国家标准,无假冒伪劣产品。
二、价格和支付:2.1 乙方应根据书籍具体价格,按照上表合计金额支付货款。
信息工程学院《数据库课程设计》论文题目:学校教材购销系统数据库设计学号:2020012834专业班级:计算机科学与技术102班姓名:指导老师:李书琴完成日期:2012-1-13教材购销系统数据库设计姓名:张勇(信息工程学院计算机科学与技术10级2班)摘要:通过了解,现在市场上很多学校的教材购销还处于人工管理阶段,存在着效率低下,耗费人力教材购销的业务模式简单,操作流程却复杂。
教材购销系统是典型的进销存系统,它是针对改善当前人工管理的诸多缺点而设计的,能够处理进书、销书、存储管理等业务,包括有出版社管理、采购退书管理、学生购书管理、顾客退书管理、商品储存管理等功能,并且通过使用触发器、存储过程、视图等数据库技术,使得系统具有安全、实用、方便、基本业务功能完备等特点,基本上解决了人工管理的缺点,有助于实现学校的现代化、信息化、高效化、规模化。
关键字:数据库;SQL语言;索引;视图;触发器;教材;仓库目录1.需求分析 (1)1.1引言 (1)1。
2.系统任务概述 (1)1。
2。
1目标 (1)1。
2。
2用户的特点 (2)1.3.需求规定 (2)1.3。
1对功能的规定 (2)1.3.2对性能的规定 (3)1.4.运行环境规定 (3)1.5。
数据流程、功能描述和设计 (3)2.数据库结构设计 (6)2.1 概念设计 (6)2。
1.1 分E-R图建立 (6)2.1。
2 全局/整体E—R图 (9)2。
2 逻辑设计 (10)2。
2。
1建立关系模式 (10)2.2.2 关系模式规范化处理 (12)2。
2.3 用户子模式建立 (13)2。
2。
4 关系模式逻辑结构定义 (13)3.数据库物理设计 (14)4.数据库实施与测试 (15)4。
1 数据库实施 (15)4.1.1 数据库及数据库对象建立 (15)4。
1.2 数据入库 (30)4。
2 数据库测试 (30)5.总结 (30)6.附录 (31)1.需求分析主要包括内容:处理对象及组织;信息处理及系统功能;数据库系统性能需要,数据库系统开发环境需求等。
图书采购制度范文一、目的和范围本制度的目的是规范图书采购流程,确保图书采购活动的公平、透明和高效。
该制度适用于所有需要采购图书的单位。
二、采购流程1.需求确认:各部门提出图书采购需求,并填写《图书采购申请表》,明确采购的图书名称、数量、价格范围等信息。
2.预算申请:各部门将填写好的《图书采购申请表》上报给财务部门,财务部门将根据申请信息进行预算审批,并确定图书采购的预算额度。
3.供应商选择:财务部门根据预算额度和图书需求,向多家供应商发送询价信函,供应商将提供价格报价和图书样品。
4.评审和比较:财务部门将收到的报价和图书样品进行评审和比较,综合考虑价格、质量、服务等因素,选择最合适的供应商。
5.合同签订:财务部门与选定的供应商进行合同谈判,并最终签订采购合同。
6.订单确认:财务部门将签订的采购合同发送给供应商进行确认,并确认图书的采购数量和交付时间。
7.付款结算:财务部门根据采购合同的要求,按时支付采购款项。
8.收货验收:各部门接收到采购的图书后,进行验收,确保图书的数量和质量符合合同要求。
9.库存管理:财务部门将采购的图书进行库存登记和管理,确保图书的有效利用和维护。
10.采购记录和整理:财务部门将采购的图书信息进行记录和整理,包括采购数量、价格、供应商等信息。
三、责任分工1.各部门:负责提出图书采购需求,填写《图书采购申请表》。
2.财务部门:负责预算审批、供应商选择、合同签订、订单确认、付款结算、库存管理等工作。
3.供应商:负责提供报价和图书样品,按时交付采购的图书。
四、注意事项1.采购活动必须遵守国家相关法律法规和采购制度规定。
2.采购过程中应保证公平、公开、透明,不得接受供应商的回扣、礼品等。
3.采购的图书必须符合单位的需求和质量标准,确保采购的图书能够有效利用。
四、附件图书采购申请表请各部门遵照本制度执行,如有疑问请及时与财务部门联系。
图书采购制度范文(二)1、学校的图书、教学参考书等均由学校统一采购管理。
大连民族学院计算机科学与工程学院实验报告实验题目:教材购销管理系统需求规格说明书课程名称:软件工程实验类型:□演示性□验证性□操作性■设计性□综合性专业:软件工程班级:06-1 学生姓名:张志明学号:06082129 实验日期:2008年12月1日实验地点:学院多媒体实验室(二)实验学时:8 实验成绩:指导教师签字:2008年月日目录1、引言 (2)1.1、背景 (2)2、软件概述 (2)2.1、软件范围定义 (2)2.2、软件运行环境 (2)2.2、假定和依赖 (3)3、需求规格 (3)3.1、业务说明 (3)3.2、总体功能描述 (3)3.3、总体功能图 (4)3.4、教材销售系统数据流图 (4)3.4、数据字典 (9)1、引言1.1、背景学校教材管理主要是由教材计划制定、采购、入库、发放、记账、结算等一系列工作所组成,该工作各院校都设有专门机构负责该项工作,通常是教材科。
由于学校中专业设置门类多,各专业每期开设课程种类多其业务不仅涉及出版部门,而且要面对全校各系、部的授课教师,各班级的学生,每期教材科涉及管理的入出库教材种类少则几百多则几千种,涉及教材册数少则几千多则几万,涉及人员广,工作量大,再者特别是近年来,我国高等教育规模的不断扩大,学校学生人数迅速增加,使教材管理工作更加繁重不堪。
据调查,到目前为止,我国还有许多学校甚至是一些重点院校的教材管理仍为手工管理方式,这种现状不但与现实学校教材管理的业务需求不相适应,并且也与学校信息化建设的发展趋势不相适应,因此,学校教材管理人员目前迫切需要一套方便、高效的计算机化的管理信息系统来代替他们繁琐、低效的传统手工管理方式,并最终实现教材管理的全面自动化。
2、软件概述2.1、软件范围定义本软件适用于高校教材数量多不易于管理的教材科使用,整个系统除了连接本系统自带的数据库服务器外,还要连接到教务处的学生信息管理数据库作为外部接口。
2.2、软件运行环境操作系统:win2000,winXP;数据库类型:sql server2000;2.2、假定和依赖学校的教务处学生信系系统预留接口,可将教务处的学生信息作为学生教材管理系统的数据输入组成部分。
***书城读者俱乐部会员制度凡愿意遵守“**书城读者俱乐部”会员制度规定者,均可凭本人身份有效 证件申请入会(如本人身份证、驾驶证、军官证、教师证、学生证等),成为**书城读者俱乐部的尊贵会员。
1、会员独享的服务**书城,秉承“都市文化前沿,阅读见证存在”之理想,为尊贵的会员提供并不限于以下的服务:11 **书城为会员贴身搭建的俱乐部知识交流平台(各种学术交流、文艺沙龙、英语角、教授如是说、名人面对面、名流签售),让您在信息时代充电交流两相得,人脉网不断外延;12 常规举办的各类专业讲座(管理知识讲座、摄影讲座、养颜美容讲座、逾迦养生讲座等),让您拓宽事业境界,身心受益;13 另一种消闲,另一类聚会(如“侃”友周末,演讲比赛,“不入流”棋类赛,极品音乐“下午茶”、闭目养身“听书会”、经典影片鉴赏周);14 与陌生同好的思想碰撞,平添您“虐待”大脑或“钻牛角尖”的乐趣(您可以发起任何不涉及政治、国家安全、公众道德的个人爱好聚会或讨论会,只要您在我们的俱乐部登记,并且您的发起够基本的人气,我们一定让您痛快淋漓地“虐待”您的大脑和口舌,让您的同好瞪大“牛眼”);15 图书音像信息的无偿服务和个性定制,我们用自有的短信平台和“**书城网”()为您随时提供最新的书、碟信息;当然,在节日和您的生日,**书城还将向您送上由衷的一声祝福;16 在我们俱乐部的咖啡厅,您的所有消费都比一般人便宜(如免费的纯净水,其他消费20%优惠,会员价消费等);17 当然,我们没忘记,您一定也需要在买书和音像产品时的尊贵身份,您有10%的优惠;18 如果您觉得9折买书还贵了,那就办个手续借吧,**书城也是您永远有最新书、碟借阅的“图书馆”;19 如果连借回家看都嫌书重,我们还有“绝的”:把书拿到俱乐部去“抄!”;1a 更多特色服务还在继续开发中……欢迎您的好建议,一经采用,精美礼品或价值50元的领书卡是对您关心**书城和热爱都市文化的感谢!2 会员须尊重的章程和应履行的义务您享受上述的服务,只须尊重如下简单的章程和履行最基本的义务:21 您是一个爱读书和爱惜书的有文化品位的人,或者您希望自己成为这样的人。