戴尔电话销售trainning
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(电话营销)戴尔是怎样做电话销售的窗体顶部怎样做电话销售的1998年,当这家世界其它地区做得已经非常成功的跨国计算机X公司在福建厦门湖滨东路的厦门人才交流中心设台招聘的时候,根本没有人想到这家如此低调进入中国的美国X公司如今会有如此业绩。
戴尔五年来,戴尔中国的年营业额已经从1998年最初的2亿多元人民币,上升到了2002年的175.7亿元;2003年超过200亿元。
根据国际数据X公司的统计,戴尔在中国的市场份额已经从五年前的不足1%上升到了目前的7.3%,成为了中国市场上最大的国际计算机品牌。
作为戴尔的关键战略市场之壹,中国已经发展为戴尔在全球的第四大市场。
走入戴尔,你能见到仓库式的办公环境,数千平米的空间壹眼望去,数百个头戴电话耳机的电话销售代表紧张忙碌地和客户交谈,每天处理成千上万个电话,把电脑直接卖给客户。
毫无疑问,戴尔的电话销售是相当成功的。
我们暂且不去考虑它成功背后的壹些同样是非常重要的因素,诸如其高效的供应链管理和生产流程,就单谈电话销售,其成功自有其道。
戴尔的电话销售成功之道,实际上,它是遵循了电话销售成功的普遍真理。
这个普遍真理,谈来,至少有以下几点。
首先,用于电话销售的产品要有讲究。
不是所有的商品都适用于电话销售。
壹般而言,适合电话销售的产品要满足以下基本几个条件:壹是这个产品相对目标市场应该已经进入生命周期的成熟期;二是用户必须对产品的需求相对比较明确;三是能够解决用户对购买产品由于个性化带来的交货时间延长和交货配送的时间忍耐程度问题。
如何理解呢?只有当壹个产品进入成熟期,对于客户而言,虽然见不见摸不着,也能放心地购买。
同时,用户也能比较清楚地知道自己想要什么配置、什么功能的产品且且用来做什么。
再就是交货环节,壹般电话销售的商品大都采用送货上门或邮寄的方式,这种方式通常会让客户有壹个等待过程。
因此,这个过程应该在客户的忍耐时间之内,否则客户会因此转而选择其它渠道购买。
通常,能满足之上条件的产品包括:PC、手机、图书、日常用品、简单金融产品、电信资费套餐等等。
xxxx/电话销售技巧培训实录自美国70年代开始盛行电话销售以来,现今美国电话销售从业人员超过500万人。
如果你住在美国,就能感受到电话销售是无孔不入。
今年美国国会通过法案,开始限制电话销售人员向登记在册的家庭打出销售电话。
尽管这样,还是丝毫没有影响最近两年在国内备受重视的电话销售行业发展。
进入国内最大的招聘网站,你将发现电话销售员已经成为一个热门职业。
我曾经辅导过的一家企业,其优秀电话销售人员的最高月收入已经超过内陆城市普通大学生一年的收入。
这并非凤毛麟角,电话销售具有极高效率的天然优势,例如戴尔电脑公司的电话销售人员人均一年销售额就超过500万元。
培训启动电话销售技巧培训中需要学员与老师之间或学员之间进行很多模拟电话销售。
以我多次培训的经验,学员一开始都会非常不自然。
毕竟没有电话,而且也可以看到对方,这与真实情景是非常不同的。
所以培训一开始,我告诉大家,在电话销售技巧的培训中,将有大量的实际案例分析,通过听录音来共同改善电话销售技巧。
同时也进行一些角色扮演,通过现场模拟来巩固学到的技巧。
接下来,我就得安排一个活跃培训气氛的小游戏,以大大提高学员的参与度,这是后面培训成功的关键。
同时为了了解每个学员电话销售技巧的程度以及侧重点,我接着就做了个小调研。
我请只通过电话进行销售的学员举手进行统计,又请几乎不在电话中成交的学员举手进行统计。
这是为什么呢?分清电话销售在学员销售工作中的主要作用类别是非常重要的。
一般说来,电话销售在整个销售活动中分为两大类别:一种是先通过拨打陌生拜访电话进行约访,再登门拜访、协商,最后当面成交。
另一种是直接通过陌生拜访电话进行销售,而且追踪直至成交均是通过电话实现。
在本次培训中,纯粹是第一、二种情况的学员大越各占三分之一,混合型的大约也占三分之一。
因此我将课程安排比较均衡,分为四个部分:1、电话销售心态调整2、快速陌生电话约访3、电话中的销售技巧4、电话销售自我管理电话销售心态调整企业的电话销售人员通常流失率很高,最主要的原因就是越来越畏惧打电话。
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一线万金!电话销售培训宝典【嘉宾介绍】张烜搏:是美国 Get Clients Now! TM 客户开发系统中国目前唯一授权讲师。
任职DELL公司的电话销售培训顾问。
著作有《一线万金-电话销售培训指南》(该书目前已被多家企业采用作为其电话营销人员必备的工具书)、《赢得客户的12个关键电话》、《电话销售技巧》多媒体课程包、《来自DELL的T12 销售模式》多媒体课程包等。
服务过的客户有通用电气、SONY、富士施乐、苹果电脑、林德*车、联想集团、新浪科技、方正科技、中国塑料信息网、上海建行、中国电信、中国联通等。
【精彩看点】电话销售帮助企业获得更多的利润电话营销的开场白如何应付被粗暴得挂掉电话电话营销前的准备电话营销六大流程电话销售中心态最重要如何饶过前台在电话里面什么时候提出下单是合适(10:02:34)主持人说:各位商友大家早上好,我们今天对话的嘉宾是营销大师张烜搏老师,张老师曾经是Get Clients Now客户开发系统中国目前唯一授权讲师。
任职DELL公司的电话销售培训顾问.著作有《一线万金—电话销售培训顾问指南》(该书目前已被多家企业采用作为其电话营销人员必备的工具书),(10:02:40)主持人说:这本书成为横多企业的必备工具书、《赢得客户的12个关键电话》、《电话销售技巧》多媒体课程包、《来自DELL的T12销售模式》多媒体课程包等。
服务过的客户有通用电气、SONY、富士施乐、苹果电脑、林德*车、联想集团、新浪科技、方正科技、中国塑料信息网、上海建行、中国电信、中国联通等。
(10:02:46)主持人说:先请张老师跟我们广大商友打个招呼?(10:02:55)张烜搏说:大家各位早上好。
(10:04:46)主持人说:好的,我们先来说第一个问题,电话销售帮助企业获得更多的利润这一点,也是您的提纲,作为一个引言?(10:04:53) 张烜搏说:电话销售很多企业开始关注,主要原因是对企业有以下几个帮助,第一点是体现在效率的提高上,传统销售来讲大部分人员需要直销人员去拜访,拜访的效率低一点,一个好的销售代表时间比较充分的情况下一天拜访三到四个客户已经是很不错的习惯了。
戴尔销售模式的成功之道1984年,一名叫迈克尔·戴尔的美国年轻人创办了戴尔计算机公司,它创造了令人跟风不止的营销模式——直销。
截至1999年6月30日,戴尔公司的前四个季度的销售额达217亿美元,市场份额在全球名列第二,1998年全球的销售业绩增长64%,增长速度是整个市场增长的4倍,远远超过主要竞争对手,是增长最快的计算机公司,并且名列《财富》杂志全球500强企业第210位。
其主要客户是爱立信、北方电信、摩托罗拉、福特等跨国公司。
同时戴尔的个人资产也在1998年膨胀至70亿美元,成为全球40岁以下最富有的人。
自从1998年8月戴尔公司在厦门建立了中国客户中心,推出直销模式后,其在中国的业务迅速攀升。
迄今为止,戴尔公司的直销模式覆盖中国的15个主要城市,近80个地区,并提供直接现场或第二工作日的服务和技术支持。
戴尔认为,与其加入到不断升级的自主开发产品的竞争中,不如利用别人已作的投资,把企业的注意力放在客户的供货方式和系统上。
这个非常简单的大智若愚的想法使他创造了全球广泛认同的戴尔直销模式。
所谓直销,就是指产品不经过中间环节转售而直接销售给用户的销售方式。
戴尔公司的迅速发展和在华尔街股票价格的扶摇直上,证明这是一种非常有效的市场销售方式。
戴尔的直销方式主要有以下几种:一、通过人员推销。
由销售人员直接到有关部门、企业介绍和推销戴尔的产品和服务。
二、通过电话销售。
用户只要拨打免费的800热线服务电话,由销售人员和技术人员组成的热线服务中心,将根据不同的对象、不同的技术层次回答客户的各种问题。
如果客户要订购产品,也只需要告知对方自己所需要计算机的详细配置,便可收到工厂为其“度身定制”的产品。
三、互联网上销售。
在网上,客户可以选择计算机的不同配置。
当客户作出全部的选择后,就会马上知道该配置产品的价格和付款的方式。
如果愿意购买的话,另外再提供有关身份资料和交货地址,计算机便在5天内送至客户手中。