开题报告

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毕业论文开题报告
高梅(2008)认为,目前企业考核大多只是按人事部确定的优秀、称职或合格、不称职三个结果划分等级,等级较粗,比较多的现象是考核只对优秀和不称职的人员较为重视,对这些人员也采取了一定的奖惩措施,但优秀和不称职的财务人员在企业考核中毕竟是少数,大多数的中间人员在考核中因为考核等次的影响,利益没有受到大的触动。这种粗放的考核方式对大多数财务人员人并没有发挥应有的作用。
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参考文献
1姜启源,谢金星,叶俊.数学模型(第三版) [ M ] .北京:高等教育出版
社,2003,8.
2谢识予.经济博弈论(第三版)[M].上海:复旦大学出版社,2009,8.
3唐冬梅.浅议中小企业会计现状与对策[J].财税纵横,2010.
4柯文庆.对中小企业管理会计现状及前景分析[J].新西部,2008.
淮阴工学院
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学生姓名:
陈力豪
学号:
3091821501
专业:
财务管理
论文题目:
企业会计人员绩效考核的探讨
指导教师:
邹香
2013

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1.结合毕业论文课题情况,根据所查阅的文献资料,每人撰写2000字左右的文献综述
文献综述
1研究背景
绩效考核起源于美国,自20世纪90年代传入我国,以其完善的体系、优美的流程和持续改进的良性循环深受企业界管理者们的关注。遵循客观事物的发展规律,会计人员绩效考核在世界各国的发展存在不均衡性,总体来说,在实施绩效考核较早的国家和地区会处于领先地位。因为我们国家的企业的管理人员,对于绩效考核,以及对会计人员绩效考核的认识不到位,所以对企业的发展起了很多的负面作用。为了同国际接轨,顺应的发展潮流,对我国绩效考核进行理论及实务上的研究,大力开展企业人员绩效考核,是发展的新阶段,是提高企业科学管理,促进企业又好又快发展重要举措,并且刻不容缓。
18陈新刚.高校绩效考核工作探析[J].中国建设教育,2007(2).
19谢佳.浅议如何有效推行绩效管理[J].大视野,2008(11).
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2.本课题的研究思路、研究方法和研究内容
研究思路
任何一个企业、事业单位都离不开财务人员,这是一个不可或缺的岗位,它在每个单位中都处于核心地位。如今,各行各业都在积极开展绩效考核管理,尤其是对财务人员的绩效考核,力图全面促进企业发展。通过对财务人员进行绩效考核,企业可以清晰掌握财务人员的工作情况,从而在实际工作中改变一些不合理的做法,推动公司战略的执行,为企业的发展营造一个良好的内部环境,并让员工集中精力于经营活动中。
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王慧芳(2009)提出,通过对财务人员进行绩效考核,企业可以清晰掌握财务人员的工作情况,从而在实际工作中改变一些不合理的做法,推动公司战略的执行,为企业的发展营造一个良好的内部环境,并让员工集中精力于经营活动中。
2.2会计人员绩效考核的必要性
周丽(2009)认为,绩效评价是人力资源管理的重要环节,也是重要的人力资源。管理工具绩效评价就是通过对效率实际水平与期望水平进行对比,并与其它激励约束机制相结合,建立的一种促进效率提高实现管理目标的引导机制。会计工作是记录反映和促进企业生存发展的重要工作,它在企业中的独特地位决定了它不容置疑的重要性。而会计工作的成效在很大程度上是由会计人员决定的。因此我们把绩效评价作为一种衡量和影响会计人员工作表现的正式方式,以此来揭示会计人员工作的有效性以及未来工作的潜能从而使组织企业乃至整个社会都受益。
李啸(2008)认为,在当今不断发展的市场经济作用下,各个行业对财务的管理成为企业稳固的核心部分,它是实现企业财务顺利运营的必然途径。企业在思想和信息技术方面力求创新,在绩效管理系统上把企业同员工紧密联系起来。这就要求企业中会计人员在提高自身的素质之外还要把绩效管理体系发挥的淋漓尽致,使财务管理的运作有章可循,并结合自身企业的特点,有针对性的改善和创新绩效考核制度,最大限度的发挥其有效性能。
徐健(2007)认为实施对资金运动过程的监控财务管理的主要任务之一。对资金运动过程进行监督控制,包括有计划地筹集资金,提高资金使用效益参与经营决策,实现事前控制对生产经营活动实行财务监督,按照规定正确处理好投资者企业和员工之间的关系等重大经济业务事项的决策和执行程序应当明确,做到制度化规范化,决策和执
3.3改善企业会计人员绩效考核思考
中小企业会计管理中,会计人员的考核与激励机制是密不可分的,良好的激励机制必须具备精确的考核机制才能达到效果。对于企业的管理者,要充分调动会计人员的积极性,不妨运用本文所提出的层次分析法,在尽量客观评分的基础上得出每个人员精确的综合考核成绩,进而设计合理的工资奖金制度(建议加大对优秀者的奖励),实现对会计人员进行有效的激励的目的。只要解决了会计人员的考核及激励问题,中小企业在会计管理方面的诸多问题也都可以迎刃而解。
2.3会计人员绩效考核存在的问题
仇彩霞(2011)指出,在市场经济大环境的作用下,我国会计人员的绩效管理体系还处在建设时期,还不够充分顺应当前经济的发展和我国激烈的竞争环境。这就导致会计人员的行为比较松散,绩效考核信息失真,甚至对财务的经营成果造成很大影响。
王恒斌(2008)认为,目前,很多企业的会计岗位没有一个明确清晰的岗位职责描述,或是比较笼统和含糊,又或者是不再符合实际情况。企业财务人员工作职责的界定也大多是模糊不清的,造成多头管理,解决问题相互扯皮,出现问题相互推诿的现象。导致难以对财务人员工作职责完成的好坏进行衡量。有奖大家一起领,有了责任却找不到人来承担。
2国内外研究现状
2.1会计人员绩效考核的内容
陈广杰(2011)认为,让财务人员了解考核的具体情况,有利于考核的公平、公正ห้องสมุดไป่ตู้有利于企业管理目标的实现。让财务人员在一定程度上参与考核标准的制定,明白考核程序了解考核结果,熟悉考核实施细节,不仅是考核工作民主化的反映,也是组织管理科学化的客观要求。
周生震(2012)表示,绩效核中考核的指标必须是被考核人或单位可以控制的指标否则考核会失去意义。如果指标失去了可控性,执行者没有足够的权力去控制它,指标本身也就毫无疑义了,考核自然也失去了它本应起到的作用。绩效考核体系应该设计成一个动态的过程,员工通过这一体系,不仅知道什么样的工作结果会获得什么样的奖励和惩罚,还知道什么样的行动可以达到组织要求的目标,并且,当员工没有达到组织期望的绩效标准的时候,他还知道自己接下来应该怎么做,如何改进以实现既定的目标。
2.4改善企业会计人员绩效考核的建议
康立萍(2009)指出,规范企业经营管理结构,分层分级监督,建立健全内控制度,完善内部审计机构,提高会计从业人员的综合素质,完善会计人员绩效考核制度,重视外部监督,才能将企业内部会计监督落实到位,保护企业资产的安全完整,保证企业经营活动符合国家法律法规和内部规章要求,提高经营管理效率,防止舞弊,控制风险。
行程序中应当体现决策人员与执行人员之间能够相互监督相互制约,既要防止权限过于集中,也要防止政出多门、各行其是。
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3对本课题的启发
3.1对企业会计人员绩效考核的认识
任何一个企业事业单位都离不开财务人员。这是一个不可或缺的岗位,它在每个单位中都处于核心地位。公司财务人员绩效考核体系作为人力资源管理的重要组成部分,既成为现代企业经营管理机制的一部分,又必然成为企业成功走向未来的条件之一。通过对财务人员进行绩效考核,企业可以清晰掌握财务人员的工作情况从而在实际工作中改变一些不合理的做法。推动公司战略的执行为企业的发展营造一个良好的内部环境并让员工集中精力于经营活动中。
2.4会计人员绩效考核的原则
2.5会计人员绩效考核的意义
3我国会计人员绩效考核现状分析
3.1当前会计人员绩效考核的认识误区
3.2会计人员绩效考核存在的问题探讨
4对改善我国当前会计人员绩效考核问题提出的建议
4.1目前会计人员绩效考核体系分析
4.2会计人员绩效考核指标体系设计
4.3基于模糊分析法对会计人员绩效考核分析
研究方法
本课题采用规范性的研究方法,理论分析主要采用文献调查、述评等方法。文献资料的收集和整理后,将以此为研究的基础和论证的依据。
研究内容
1引言
2会计人员绩效考核的概述
2.1泰罗的管理理论
2.2绩效管理的内涵及作用
2.3会计人员绩效考核的重要性
3.2对企业会计人员绩效考核存在问题的认识
长期以来公司财务人员绩效考核还存在一些问题,未能建立起符合现代公司制度要求的绩效考核体系,这些方面严重制约着公司财务管理水平的提高,可以说,在现在的条件下公司财务人员已经不再紧缺而是需要完善用人管理机制。规范企业经营管理结构,分层分级监督,建立健全内控制度,完善内部审计机构,提高会计从业人员的综合素质,完善会计人员绩效考核制度,重视外部监督,才能将企业内部会计监督落实到位,保护企业资产的安全完整,保证企业经营活动符合国家法律法规和内部规章要求,提高经营管理效率,防止舞弊,控制风险。
李燕(2007)根据我国现在的经济发展状况表示,对于会计人员绩效考核是各种类型的企业对相关资金实行有效监督的需要。随着社会的进步、发展,企业管理人员对本企业使用资金支出效果和要求越来越严格。换句话说,也就是随着会计制度的日益完善,会计部门所承担的经济义务却日趋扩大,这也是会计绩效考核在全国范围内兴起和发展一个重要原因。
5李晶,王以增.论中小企业员工激励机制的构建路径[ J ] .工会论坛,2011.
6陈远龙.实行会计人员业绩跟踪考核的设想[ J ] .财会通讯(综合版),1990.
7李燕华,徐惠敏.构建人民银行系统会计人员激励机制的思考[ J ] .中国商界,2010.
8李晶,王以增.论中小企业员工激励机制的构建路径[ J ] .工会论坛,2011.
9邓传洲赵春光郑德渊:职业会计师能力构架研究,会计研究2004年第6期
10刘玉廷:全面实施我国会计人才战略,会计研究2010年第3期