建材联盟策划方案

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建材联盟策划方案
建材联盟策划方案
二、市场分析及建议建材市场品牌林立,竞争激烈,好易最新代理经销的两大系列产品即将上市,产品知名度与认知度有待提高.对策:
通过本次活动,配合公司其它各项营销措施,旨在提升品牌影响力,挖掘潜在市场,抢占市场份额,从而树立新品牌在市场中的强势地位。

三、推广策略本次营销活动的重点和难点:
由于卖场装修未能完工,新品上市错过最佳饰材销售旺季,延误了一定的销售时段,如何在这种情况下将损失缩减到最小程度,在众多品牌的各种促销活动中脱颖而出,抢得致胜商机,是本次营销活动的重点和难点。

此次活动重点突出文化理念在经营活动中的作用,意在使巴洛克文化这一新奢侈主义推广开来并深入人心,从而引导消费者接受这种重视生活品质,追求自然与舒雅的消费观念,进而接
受” ”
1、活动目标进行全方位品牌推广活动,推介新品
2、宣传定位:
新品相较于同行业其它品牌极高的性价比;新产品上市期的多种优惠政策(代金券、好邻居卡等);新品充满魅力与特质的品牌形象;四、媒体宣传策略以报纸广告的基调和内容作为基础,进行创意和设计
1、报纸
2、其它媒体(POP展架、海报、宣传单页、车体、大型户外广告等)户外媒体先行大众媒体跟进其它媒体配合五、费用预算:根据本次营销活动可利用的各方面的资源与条件,确定好策划预

六、本次营销团队人员的组成与责任:
负责部门:
发展支持部具体负责人:
发展支持部在本次营销活动中应完成整个营销活动的策划、组织
工作;本次活动参与嘉宾的名单制定、邀请工作;会场的选择、布置;所需宣传资料的设计、印制;所需物资的采购配备;媒体宣传的文案材料;完成本次营销策划任务的时间安排;根据本次营销活动可能出现的突发问题制定应急措施;完成对本次营销活动的记录、评估、归档备案工作;附:
策划方案会议方案物料清单(待定) 活动日程安排会议注意事项
会议工作人员安排
附送:
建材营销策划
建材营销策划
一、品牌名称:
“***”
二、市场分析及建议建材市场品牌林立,竞争激烈,好易最新代理经销的两大系列产品即将上市,产品知名度与认知度有待提高. 对策:
通过本次活动,配合公司其它各项营销措施,旨在提升品牌影响力,挖掘潜在市场,抢占市场份额,从而树立新品牌在市场中的强势地位。

三、推广策略本次营销活动的重点和难点:
由于卖场装修未能完工,新品上市错过最佳饰材销售旺季,延误了一定的销售时段,如何在这种情况下将损失缩减到最小程度,在众多品牌的各种促销活动中脱颖而出,抢得致胜商机,是本次营销活动的重点和难点。

此次活动重点突出文化理念在经营活动中的作用,意在使巴洛克文化这一新奢侈主义推广开来并深入人心,从而引导消费者接受这种重视生活品质,追求自然与舒雅的消费观念,进而接受””
1、活动目标进行全方位品牌推广活动,推介新品
2、宣传定位:
新品相较于同行业其它品牌极高的性价比; 新产品上市期的多种优惠政策代金券、好邻居卡等; 新品转自:
.G充满魅力与特质的品牌形象;四、媒体宣传策略以报纸广告的基调和内容作为基础,进行创意和设计
1、报纸
2、其它媒体POP展架、海报、宣传单页、车体、大型户外广告等户外媒体先行大众媒体跟进其它媒体配合五、费用预算:
根据本次营销活动可利用的各方面的资源与条件,确定好策划预算
六、本次营销团队人员的组成与责任:
负责部门:
发展支持部具体负责人:
发展支持部在本次营销活动中应完成整个营销活动的策划、组织工作; 本次活动参与嘉宾的名单制定、邀请工作; 会场的选择、布置; 所需宣传资料的设计、印制; 所需物资的采购配备; 媒体宣传的文案材料; 完成本次营销策划任务的时间安排; 根据本次营销活动可能出现的突发问题制定应急措施; 完成对本次营销活动的记录、评估、归档备案工作; 附:
策划方案会议方案物料清单待定活动日程安排
三、消费者研究
1、装修新房的消费者96年南京城镇居民人均年收入为5209.68元,以户均人口3.26人计,年均家庭收入1.7万。

按国际流行的房价收入比,一般房价为家庭年收入的3-6倍,则房价以5.1-10.2万为宜。

而南京地区房屋平均价格(每平方米)为:
城区3500-4500,新区3000-3500,经济适用房为XX-3000,安居工程房1500-XX。

按每平方米2500元计,一套60平方米的住房也需15万,超出一般家庭的承受能力。

由此可见,购买新房后立即装修,一般居民有心无力。

2、装修已有住房的消费者资料显示,96年南京市民储蓄余额为359亿,户均4万元左右。

联系近年经济形式及医疗制度改革、社会保障改革、子女教育问题等,一般居民倾向于保留储蓄。

这也是近年我
国整个消费市场内需不足的原因。

此类家庭若需装修,必以中低价位为主。

3、集团消费者此类消费者大多委托装潢公司代理,装潢公司为获得较大利润(转载自百分网,请保留此标记。

),必然努力降低成本,而建材价格是其成本构成中的重要因素。

4、综述由以上分析可得,目前及最近几年,建材消费仍以中低价位为主。

赛虹桥要在竞争中胜出,准确的市场定位是必要的。

为谋求长远发展,在中低价位的同时,产品和服务质量必须有一定的保证。

四、赛虹桥研究
1、优势
①历史传统:
历史上,赛虹桥地区就是传统的木建材交易市常这一点使得赛虹桥在建材市场中具有一种无形的权威优势。

同时由于这一历史原因,赛虹桥在南京地区早已具有一定的知名度。

②地理位置:
位于南京城区南部秦淮河畔,附近有铁路,货运方便。

另有
1
9、21等公交车到达,消费者交通方便。

赛虹桥整个地区2.2万平方公里,有很大的开发空间。

若规模形成,能量巨大,可辐射整个华东地区,甚至于全国。

③政策:
南京市政府把赛虹桥地区作为南京十大贸易区之一,雨花区委、区政府非常重视,努力营造赛虹桥的区位优势。

这为赛虹桥地区的发展提供了良好的政策环境。