辽河油田：二级物资集中招标先试先行

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录、 制度 、 方法为有效支撑的集中采购科学管理体 系，并取得 了阶段性效益 截至 ２ ０ １ ４ 年ｓ 月底 ， 共有 ４ ＿ ｝ 大类， ５ ２ ４ ６ ９ 项 以上二级物资实施了事前集 中采购，在 Ｅ ＲＰ系统中有商有价，编码覆盖率达到 ９ ５ ％ 以上，累计节约 采
购资 金 ３ ． ６ 亿 元
强化领 导，加快集 中招标 的
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辽河油 田 级物资集中招标先试先行
文ｌ 本刊通讯 员 张振蜂 杜文纯
当前，石油企业面临的经营形势 日趋严峻 ，成本压力逐渐增 大 集中招标采购是企业发挥规模优势，持续
挖掘 物资采购降本潜力、提 高效率和效益的有力抓手；也是防范质量风险，服务生产建设 需要 的重要保证 ；更 是增 强企业核心竞争力、突出质量效益 、实现可持续发展的有效途径
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按照中国石油集团公 司 “ 三集中”采购的工作要 求，辽河油田物 资公司将集中招标采购作 为一项核心 工作
来抓 ， 自２ （ １ ¨ 年以来 ，积极借鉴、学习集 团公 司一级物 资集中采购工作经验 ，与物资管理 、概预算 、审计等部
门通 力合作，强力推进二级物资集中招标 采购 经过 三年 多的不ｌ 解努 力，二级物资集中采购工作建立起 了以 目
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