事业单位专项资金管理探讨
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现代营销中旬刊2023.05XDYX财务金融
我国的事业单位在社会公共服务建设、经济发展过程中
具有重要作用。近年来,财政部门对事业单位拨付的专项资
金逐渐增多,对于专项资金的使用等也有明确的规定。目
前,事业单位的专项资金管理制度也在进一步完善,但在管
理上仍存在一定问题。事业单位在专项资金管理方面具有
重要作用,关系着农业、医疗、教育等公共事业的发展。因
此,事业单位加强专项资金管理十分必要。
一、事业单位专项资金的重要性
事业单位在我国经济建设中承担一定的公共管理职能,
在维护我国社会公共利益等方面发挥着重要作用。在目前
新形势下,我国的农业、教育、医疗、养老、治安等社会公共服
务体系快速发展,事业单位在社会公共服务体系中,承担着
积极推进作用。事业单位专项资金是财政部门为推进我国
生产建设及公益事业发展,划拨给事业单位用于特定用途的
资金。专项资金的管理涵盖了社会经济发展的各个方面,如
农业部门用于农业生产、农村经济建设等特定用途的专项资
金;林业部门用于护林、林木防火、退耕还林等特定用途的专
项资金;教育部门用于教师培训,教育质量提升的专项资金;
科研部门用于新产品或新技术研发的专项资金。
对于专项资金的有效利用是事业单位的重要任务。一
方面,事业单位的专项资金用于国家公益事业的专项用途。
为了达到特定目的,事业单位应当积极解决资金使用过程中
的风险问题,避免资金挪用等不良行为,保障专项资金特定
用途的有效实现。另一方面,事业单位对专项资金的安全规
范使用有利于推进经济的发展。事业单位在我国经济发展
中占有重要位置,事业单位对专项资金的管理与社会的发展
水平紧密关联。因此,加强事业单位对专项资金的监管,避
免资金的浪费,有利于事业单位财务管理水平的提升,也为推进国民经济发展奠定重要的基石。
二、事业单位专项资金管理的问题
(一)制度与人员管理不足
近年来,新的政府会计制度实施对事业单位的会计核算
及资金管理产生一定影响。但是,部分事业单位在实际管理
中,制度的建设及职工职责的分配管理缺乏科学性,专项资
金管理工作机制不到位,影响了专项资金目标的实现。
第一,部分事业单位专项资金管理组织结构建设不完
善,资金管理岗位职责难以有效落实。我国对事业单位专项
资金的具体分配及监管等都作出了明确的说明,但是部分事
业单位管理者认为,专项资金的管理仅仅是财务部门的职
责,没有建立专门的专项资金管理机构,导致专项资金的使
用较为混乱,各部门之间岗位职责安排不够合理,实际工作
开展中,很多职工存在一人多岗情况,资金使用问题较多。
第二,部分事业单位没有建立完善的专项资金管理制
度,在制度制定过程中,单位没有结合自身管理的实际情况
对制度进行健全,专项资金管理制度针对性不足,用于具体
项目的资金未进行细化,资金的监管及约束能力不足。如在
专项资金的开支中范围不够明确,业务人员在申报预算时与
财务人员沟通不足,财务人员仅凭借自身的理解进行资金的
审核监管,导致专项资金的使用范围被任意扩大,随意列支
招待费或者办公费,使专项资金存在浪费情况。
(二)预算与资金日常管理不足
资金预算管理在专项资金管控中具有重要作用,预算管
理也是单位经费管理及各项收支管控的重要手段,部分事业
单位在专项资金管理中缺乏预算管理意识,在预算编制、预
算执行过程中难以发挥有效作用。
第一,事业单位预算编制制度不完善,导致在实际工作事业单位专项资金管理探讨
左桂芳
(石家庄市藁城区农业技术推广中心河北石家庄052160)
摘要:为保障事业单位专项资金的有效管理,党的十九大提出要建立健全预算管理制度,加强预算绩效管理,这对于保
障财政专项资金使用效率具有重要意义。事业单位加强专项资金管理有利于保障专项资金特定任务的实现,推进事业单位发
挥公共职能,提高单位的会计信息质量及财务管理水平。当前,事业单位在专项资金管理过程中仍存在问题——单位财务管
理制度及人员的职责配备不完善、财务预算资金的日常管理不充分、对专项资金的内部控制不完善、专项资金的审核监督管理
力度不足。为了改善事业单位专项资金管理现状,单位管理者应当不断优化财务管理制度及人力资源管理工作,改进财务预
算资金日常的管控,完善单位资金内部控制体系,加强专项资金全过程审计监管。本文分析事业单位专项资金管理的重要作
用及资金管理存在的问题,针对这些问题提出了相应的解决措施。
关键词:事业单位;专项资金;问题;建议
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中预算编制的质量不高,存在与实际情况偏差较大的问题。
例如,A园林事业单位没有财政拨款,单位的资金支出等较自
由,导致预算编制重视不足,预算编制的盲目性较大。没有
建立有效的预算管理制度,预算编制的时间较短,相关的预
算资料准备不充分,缺乏前瞻性,预算编制资金与实际的支
出情况相差较大。
第二,事业单位资金日常管理不规范,影响专项资金使
用效果。通常,国家拨付的专项资金应专款专用,但是一些
单位在日常使用中会对专项资金进行挪用。同时,在资金日
常的审批过程中,审批人员专项资金管理意识薄弱,在资金
审批方面未进行合理考察,导致专项资金的流向不清晰,影
响专项资金的使用效果。
(三)专项资金内控监督不完善
部分事业单位虽然建立了内部控制管理制度,但对专项
资金的使用没有明确的规定,过程缺少有效监督,无法发挥
监督管控的作用,容易发生贪污腐败或者舞弊等问题,导致
专项资金使用缺乏有效管理。
第一,事业单位在专项资金内部控制管理中没有明确的
岗位职责机制,职工的职责分工不够明确,各岗位之间难以
做到相互监督,对专项资金的管理造成较大的隐患。此外,
单位专项资金管理的全面性不足。通常,资金的监管应当从
事前、事中及事后进行监管。目前,很多单位资金的内控监
管未体现出动态性的监督,在事中对资金管理的合理合规性
难以把握,事后也未进行科学的评价管理。
第二,在事业单位业务层面的内部控制管理中,很多单
位专项资金的预算绩效考核等缺乏全过程的监管,在票据管
理方面不到位。事业单位如果没有完善的内部控制制度,会
导致腐败的产生。很多单位对于一些专款专用的资金项目
缺乏实时监管跟进,会造成票据虚假使用以套取财政资金的
情况。内部控制管理普遍存在形式化问题,难以实现实质性
的管理。
(四)专项资金信息化监管体系不健全
为进一步推进专项资金的高质量管理,各地相继建立了
专项资金管理信息化平台,通过信息化手段实现专项资金的
实时、动态监控,实现单位财务预算、业务管理的一体化建
设,全程电子化管理推进了专项资金管理水平的有效提升。
目前,事业单位在财务信息化平台的建设方面还有待进一步
提高,单位对资金的风险监控水平不足,财务系统与业务管
理一体化难以实现,不利于专项资金管理质量的提高。同
时,事业单位缺乏健全的财务信息化管理制度,单位的信息
化建设工作需要在系统设施等方面进行加强,部分单位信息
化设施建设不足,影响管理的效率。此外,财务资金信息化
管理对综合性的人才要求较高,但单位缺乏这方面人才,限
制了财务信息化的发展。当前,信息技术不断更新,很多事
业单位在信息化管理中引进了高效的信息系统软件,但是系
统软件的应用缺乏规范性操作,系统内部各模块缺乏数据的
有效分析,影响专项资金信息化管理的效率和质量。三、加强事业单位专项资金管理的建议
(一)优化制度与人员管理
专项资金的合理利用,受到制度的约束及事业单位对职
工有效管理的影响。事业单位应当积极根据国家颁布的新
的政府会计制度及事业单位会计管理制度进行制度体系的
完善,健全事业单位人力资源管理制度,明确事业单位各岗
位职责。
首先,事业单位要健全资金核算制度,结合国家政策及
会计核算法律法规等进行制度改革,保障会计体制的完善
性,同时健全会计法律相关的责任机制,提高会计人员的法
律意识,增强资金管控的风险意识,保障资金使用的科学性
与安全性。同时,事业单位应当健全专项资金的管理机构,
对资金管控工作进行协调、监管、决策,推进具体业务的有效
开展。
其次,事业单位要进一步明确单位人员的岗位职责,健
全岗位责任制度,增强相关人员岗位职责意识。各岗位人员
应当相互制约监督,避免资金管控风险的发生。在岗位人员
的选择方面,单位管理者应当对人员的综合素质进行考察,
并开展对财务人员的专业培养,保障专项资金管理的质量。
(二)改进预算与资金日常管理
会计制度对专项资金的使用要求进行了明确的规定,事
业单位如果不按照相关规定进行管理,将会产生专款挪用的
现象,影响资金的使用效果。因此,事业单位应当加强专项
资金的日常规范管理,保障资金预算管理制度的有效实施。
首先,在日常资金管理中,单位财务人员提高对专项资
金重要性的理解,明确专项资金的使用数目,做到账实相符,
同时对专项资金的使用做好规划,严格进行资金的审批管
理。对于专项资金的使用要编制合理的资金管理目标,控制
各部门资金的使用,避免资金的浪费。
其次,事业单位应当加强资金预算管理,实现专项资金
的高效使用,对资金预算编制、执行、预算绩效等各环节进行
规定。财务部门要根据预算编报的要求规范预算编制程序,
各部门根据预算编制标准及年度的工作安排,将相关资料等
提交到财务部门,由财务部门进行审核并交给领导审批。例
如,A事业单位在预算编制过程中,解决了以往预算管理的问
题,提前进行预算资料的准备,在编制预算之前按照相关的
审批流程进行审核,将相关部门的批复作为预算编制的依据
申请财政资金。财务部门在得到预算批复后及时进行预算
的分解细化,对于超出预算的支出申请追加预算。此外,为
了加大预算执行力度,单位在会计核算中心设立专门的管理
员,对单位资金收支情况进行检查,推进预算的顺利实施。
(三)完善专项资金内部控制体系
事业单位的财务内部控制管理有利于推进单位的健康
发展。目前,在经济发展的新形势下,事业单位应当加强财
务内部控制建设,保障专项资金的安全性和完整性,避免资
金的浪费情况。同时,内部控制制度的建设有利于单位资金
管理工作的精细化开展,使职责分工更加明确,有利于保障
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