施工现场安全文明施工监督报告

施工现场安全文明自检自纠报告

为了进一步加强和改进项目部安全工作，保证工程正常的施工秩序，我项目部结合现场实际情况，对施工现场的安全工作进行了认真细致的检查，现将自检自纠情况总结如下：

一、文明施工检查：

1、施工材料、构配件已按照要求进行堆放。

2、迎街面围墙已进行封闭处理。

二、安全防护检查

1、进入施工现场的施工人员必须佩戴安全帽已落实到位。

2、施工现场已挂安全警示标志牌。

3、施工现场基坑边已设置1.2m的防护围栏。

三、安全用电检查

1、施工现场做到用电设备“一机、一闸、一漏”，确保用电安全。

2、供电设备安装警示标志，一二级配电箱整齐到位，防护配件到位。

3、金属配电箱壳体保护零线完好，漏电保护装置完好，配电箱标识明确，配电箱线路走向明确。

项目部

2014-11-14

施工现场文明施工监督交底

一、交底依据：《建筑施工安全检查标准》JGJ 59-2011、《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB50720-2011、《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146、《施工现场临时建筑物技术规范》JGJ/T188、《关于进一步加强我省建筑工程安全防护文明施工措施费使用管理的通知》（湘建建[2010]111号）等。

二、施工单位应足额使用已核定的安全文明施工措施费，确保安全文明施工费用投入。

三、施工单位根据施工现场的特点，统一规划好现场布置，满足安全质量标准化中“场容场貌秩序化”的要求，并重点并做好如下工作：

1、施工现场围挡坚固、稳定、整洁、美观，市区主要路段不低于2.5m，一般路段不低于1.8m。

2、施工现场应实行封闭管理，建立健全门卫值守制度。外脚手架使用的钢管必须喷涂油漆，外围必须采用抗冲击和阻燃性能均合格的绿色密目式安全网作全封闭防护。施工现场主要通道、临街区域应做好防坠物伤人的相关措施。

3、施工现场住出入口位置必须设置七牌一图（工程概况牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、环境保护牌、建筑节能公示牌、社会监督公示牌和施工现场平面布置图）；主要通道处设置宣传栏；设置专门的吸烟处，严禁随意吸烟；设置车辆冲洗设施，严禁带泥上路；主要道路和材料堆放及加工场地、外脚手架

基础必须进行硬化，场地四周设排水沟，不得积水；材料堆放处必须设置标识牌，标识牌应标明材料规格、型号、状态等；空旷地带视具体情况进行绿化处理；施工现场应做到工完场清，工完料清，建筑物内及施工现场的建筑垃圾应及时清理并外运，严禁从高空和临边洞口向外抛撒，严禁现场焚烧，特殊情况不能清运的应采取有效覆盖，定期采取洒水或喷淋降尘措施。

4、施工现场临时建筑搭建之前，应认真做好选址工作，严禁在在建工程内布置宿舍，家属不能居住在施工现场。临时建筑可采用砌体和活动板房，搭建完成后应根据规范要求组织验收合格后方可投入使用。办公区、生活区和施工作业区应分开设置，如办公区、生活区临近在建工程或在塔吊等机械作业半径之内应编制好防护措施加以实施；餐厅、会议室、档案室、资料室应设置在临时建筑的底层；临时建筑场地应设有消防车道，配备临时消防栓和灭火器，如采用活动板房，其板材芯材燃烧性能必须达到A级。消防水源、安全疏散通道的设置等应参照消防防火监督交底的要求执行。

施工现场安全文明施工论述

摘要:施工现场安全文明施工是管理的重点，通过落实安全管理制度，执行文明施工措施，提高工程经济效益和社会效益。本文对施工现场安全文明存在的问题进行简单分析，探讨了提高施工现场安全文明施工的基本措施。

关键词:施工现场 安全管理 文明施工 现场管理

一、引言

在工程管理过程中，现场的施工过程管理是施工单位日常管理的重要组成部分，其中安全文明管理是施工管理的重要环节。近些年来，随着国家对安全生产的重视度越来越高，事故造成的一系列血的教训也被广大管理者所牢记，在工程现场管理中，安全文明管理也越发重要。

二、施工现场安全文明施工现状

1.部分领导没有充分认识到安全文明施工政策及法规，难以理清安全和生产、安全和效益以及安全和进度之间的关系，尤其是质量、进度、安全以及效益出现矛盾时，多是令安全让步，根本不重视安全。安全管理机构和人员被精简、合并，专职安全员远远不能满足工程的实际需要，很多安全员技术素质差，对安全管理略知皮毛，既无监督管理职能，又不能履行职责。

2.在短期行为冲击下，施工项目经理根本舍不得在安全文明设施上投资，大多注重近期所获经济效益，并且重视眼前利益而没有看到长远，对于安全文明生产存在侥幸心理。

3.一些管理安全文明人员自身素质不高，不熟悉标准、规范，在施工中不能够察觉安全隐患。安全管理机构和人员被精简、合并，专职安全员远远不能满足工程的实际需要，很多安全员技术素质差，对安全管理略知皮毛，既无监督管理职能，又不能履行职责。

4.施工队伍自身素质不高，伴随在各种基础设施不断发展，现场施工队伍快速壮大，许多民工涌入。然而大部分民工只有一身蛮力而缺乏安全技术知识，安全文明操作知识较为肤浅，缺乏系统化的培训和自我保护意识，在现场施工，特别是高空作业、危险环境下作业时容易出问题。

5.对各种机械设备操作上缺乏规范性，加之人员不稳定，设备保养较为落后，大多只重使用轻管理，导致许多机器运转失灵难以维修，该报废而不能报废。

中国水利水电第二工程局有限公司

湖南长沙湘熙水郡项目经理部

第1贡 安全文明施工管理技术

一、安全文明施工组织管理措施

1、落实安全生产责任制，建立以项目经理部、施工队、班组三级安全保证体系，施工队和分包单位设专职安全员，班组设兼职安全员，认真贯彻各项安全制度和法规，各级专职安全员要严格履行职责，实行安全监督，分段分部做好安全检查和防护，使之做到经常化、制度化、标准化。

2、职工入场教育，工人入场要及时进行三级安全教育，针对工程施工各阶段特点，切实做好安全教育与宣传，提高职工整体安全意识。

3、加强安全管理标准化

（1）坚持“五同时”“三个不放”制度。

（2）坚持“工前安全交底，工中检查，工后讲评”的制度。

（3）坚持安全周日活动，每周安排一个晚上开展施工队安全活动，并做好安全记录，对存在的问题要及时发出警告，并限期整改。

（4）坚持定期检查制度，公司每月一次月检，项目经理部每月两次自检。

（5）施工现场的醒目部位要设立安全警示牌，“四口”、“五临边”必须防护，外脚手架全封闭。

（6）特殊工种坚持持证上岗。 中国水利水电第二工程局有限公司

湖南长沙湘熙水郡项目经理部

第2贡 二、安全施工保证措施