2010年安全生产管理知识《第四章 安全评价》课后练习题总分：62分 及格：0分 考试时间：120分
一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
(1)以下不属于物理性危险、有害因素的是（ ）
(2)以下属于物体打击伤害的选项是（ ）。
(3)针对某一项活动或场所，以及一个特定的行业、产品、生产方式或生产装置等存在的危险、有害因素进行的评价是（ ）。
(4)在事件树分析中，事故是（ ）引发的结果。
(5)危险、有害因素分类的方法很多，安全评价中常用（ ）和（ ）的方法进行分类。
(6)针对某一项活动或场所，以及一个特定的行业、产品、生产方式或生产装置等存在的危险、有害因素进行的评价是（ ）。
(7)危险、有害因素辨识的方法大致可分为（ ）。
(8)按安全评价结果的量化程度，安全评价法可分为（ ）。
(9)下列属于行为性危险、有害因素的是（ ）。
(10)下列属于其他危险、有害因素的是（ ）。
(11)安全预评价就是在项目（ ）应用安全评价的原理和方法对系统的危险性、危害性进行预测性评价。
(12)安全预评价报告的内容能反映安全预评价的（ ）。
(13)以下属于危险、有害因素辨识与分析的工作是（ ）。
(14)（ ）是一种简单易行的评价作业条件危险性的方法。
(15)安全验收评价是运用（ ）原理和方法，在项目建成试生产正常运行后，在正式（ ）前进行的一种检查行安全评价。
(16)以下不属于安全评价准备阶段的工作是（ ）。
(17)对厂矿企业进行安全评价时，评价结果一般以表格形式表示，评价内容包括提出的问题、回答可能的后果、降低或消除危险性的安全措施。这种评价方法是（ ）。
(18)下列属于化学性危险、有害因素的是（ ）。
(19)以下不属于安全预评价内容的是（ ）。
(20)安全现状综合评价是针对某一个生产经营单位总体或局部的生产经营活动安全现状进行的（ ）。
安全管理评价
1安全管理评价
安全管理评价是一项重要的企业安全工作评估行动，它长期以来
一直是企业安全管理技术的重点，可以使企业识别并分析其以往安全
管理运行中存在的问题，并为为企业安全管理技术的优化指明方向。
每一次安全管理评估都会被当作一次全面性质的审视，由企业来研究
和分析这些安全管理体系中存在的问题，以提供企业有关安全管理的
综合。
2安全管理评价的目的
安全管理评价的目的是使企业达到特定的安全管理标准，其中包
括内部政策和监督组织的程序，以及控制员工行为所采取的措施。此
外，还需要监控过程和记录的审计，以检查这些标准是否一直是按照
实施的要求而有效执行的。这些评估不仅仅是安全管理的一次审查，
而是一项将企业的安全管理技术与其预期的安全要求进行比较的长期
行动计划。
3安全管理评价的步骤
安全管理评价的步骤可以分为几个主要的部分，比如创建和发布
评价指导方针、必要措施和标准；利用安全行为管理工具开展安全评
价，建立具有安全效果的安全管理模式；采取相应的措施来改善安全
管理工作；定期监测和评估安全管理体系的运行情况；及时修改和更
新相关政策和标准。4安全管理评价结果
安全管理评估的结果可以为企业带来以下好处：首先，可以发现
和解决安全管理工作中存在的问题，并减少安全事故的发生；其次，
可以把企业的安全能力进一步加强，使企业不断提高安全管理的水
平；最后，可以为企业提供更有效的安全保障，提升企业的全球竞争
力。
因此，安全管理评估对于企业安全管理而言，十分重要，企业之
间要进行有效的安全管理工作，都需要靠安全管理评价来保障，确保
企业能在市场的竞争中取得成功。
安全评价管理规定规定
1.背景
安全评价是企业安全管理的重要环节，通过对安全评价结果的分析，企业可以快速发现当前存在的安全隐患和问题，并采取相应的措施进行整改，以保障内部员工和外部利益相关人的安全。为了规范企业安全评价的行为和审查标准，制定《安全评价管理规定》。
2.适用范围
本规定主要适用于在中华人民共和国境内开展业务的企业和机构，包括但不限于国有企业、集体企业、私营企业、外商投资企业、港、澳、台、非营利组织等单位。
3.定义
• 安全评价：指对本单位和部门、项目、环节等相应安全活动进行的分析、检查、审核、评估等，以确保安全管理符合规定、完善、有效。
• 安全评价的对象：指对本单位和部门、内部业务活动以及外部合作项目和活动的安全状况和安全策略进行的评估和审查。
• 安全风险：指造成或可能造成人员伤亡、财产损失等不良后果的力量、因素或条件，包括人、财、物等方面的风险。
4.安全评价管理的内容
4.1 安全评价计划的制定
每个单位应当制定安全评价计划，明确评价的范围、对象、方法、周期、责任人等，保证评价全面、准确、及时。
4.2 安全评价实施的程序
安全评价应按照程序和要求实施。每个单位应当明确安全评价程序和要求，并建立安全评价档案，记录评价过程、结果和整改措施的实施情况。
4.3 安全评价结果报告
安全评价结束后，应当形成安全评价报告，汇总和分析评价结果，指出问题存在的原因以及需要采取的对策，由相关部门进行修订、审批，最终报送企业管理层审批。 4.4 安全评价反馈
安全评价结果应反馈给相关责任人和部门，必要时要以会议形式明确风险处置意见和处理措施，落实整改追责制度，开展安全生产应急演练，并通过合适的方式告知工作人员和利益相关人员。
4.5 安全评价监督和检查
安全评价应根据风险动态变化，定期进行监督和检查，并要求验收人员对整改措施的实施和效果进行评价和反馈，对于未整改到位的问题坚持问责和追责。
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安全评价管理制度（7篇）
安全评价管理制度（精选7篇）
安全评价管理制度 篇1
1、安全性评价管理制度
第一章总则
第一条为了更好地开展安全性评价工作，提高反事故工作的预见性和安全投资效益，实现安全生产的“可控、预控、在控”，减少和消灭一切不安全情况，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度规定了安全性评价的组织机构与管理职责、管理内容与方法等内容。
第二章组织机构与职责
第三条组织机构
1、公司设立安全性评价领导小组，组长由公司总经理担任，副组长由公司副总经理担任，成员由各部门经理担任。安全性评价领导小组是公司安全性评价工作的领导机构。
2、安全性评价领导小组下设安全性评价办公室（归口安健环部），安全性评价办公室由安全监察专责和相关人员组成，办公室主任由设备技术部经理担任。
第四条职责
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1、安全性评价领导小组的职责：
1）负责公司安全性评价的组织、策划、验收、考核。
2）负责组织安全性评价结果发布，并提出考核意见。
2、安全性评价办公室的职责：
1）负责公司安全性评价工作的计划、实施、检查、汇总、总结工作。
2）负责公司安全性评价基本知识、基本方法的教育培训。
3）负责依据专业组查评结果和各项扣分的主要原因，填写安全性评价检查发现问题及整改措施表、安全性评价结果明细表、安全性评价总分表、安全性评价检查发现的主要问题、整改建议及分项评分结果表、安全性评价扣分项目整改结果统计表，为领导决策提供科学依据。
4）负责安全生产主要规章制度建立、健全和执行情况。
5）负责安全性评价工作中生产设备技术管理。
6）负责生产设备运行是否符合安全条件。
7）负责各级反事故技术措施落实情况。
8）负责处理生产现场装置性违章技术工作。
9）对各部门安全性评价工作进行评价，提出整改措施及奖惩意见。
