集团检查安全生产工作

公司开展春季安全生产大检查工作

为了进一步加强春季及五一节假日期间的安全生产工作，防止重大事故的发生，做到警钟长鸣，防患于未然。公司于2010年4月26日至27日组织开展了安全生产大检查。

这次大检查分为四个检查组，组长分别由公司经营层、监事会及党委领导担任，成员有各部门负责人和公司专职安全员。在检查中，检查组首先对分公司、工程项目部在安全生产管理网络、安全生产责任制建立及落实情况进行检查；其次，检查组现场察看了各个工程项目部施工现场临时用电、深基坑维护、高处作业、消防、临边和预留洞口的维护、特重作业安全维护、机械设备的维修保养、劳保用品使用、场容场面貌、文明施工和环境保护、依法履行安全设施“三同时“制度等情况；再次，检查组对各个分公司、工程项目部在隐患排查整改和重大危险源监控方面的工作进行检查。具体查看了安全生产重要设施、装备的完好状况及日常维护、保养情况。

从检查的总体情况看，各生产车间、工程项目部都能高度重视安全生产工作，按照公司安全生产工作的总体部署，层层签订安全生产目标责任书，健全安全生产管理网络体系，完善安全生产管理制度，落实安全生产责任制，开展安全检查，及时整改安全检查中发现的问题和隐患，认真处理各种不安全事件，保障了各项工作的顺利进行。但个别小型工程施工现场还存在着一些安全工作不到位的现象，如危险源标示牌未设置、现场环境较差、用电安全隐患多，以及高空作业防护不到位等等。 公司安全检查组要求各生产车间、工程项目部针对这次检查中存在问题，要明确责任人及整改完成时间，杜绝搞形式、走过场，务必抓出实效。要充分认识到这次安全生产大检查对保安全、促质量、推进度和创造良好环境的重要意义，要切实加强领导，迅速行动，结合实际，部署整改工作。同时按照公司安全生产奖罚规定，对本次检查中好的典型给予表扬奖励，对于工作不力，敷衍应付的，给予批评，对造成不良后果的，要严肃处理。

安全检查组

安全生产检查工作总结

安全生产检查工作总结七篇

安全生产是企业的重中之重，企业的管理者要围绕“安全生产”这一主题做大量的工作。既要抓住主要矛盾，又要不留安全隐患。今天小编在这给大家整理了一些安全生产检查工作总结，我们一起来看看吧！

安全生产检查工作总结（篇1）

一年来，一分公司继续以贯彻落实“安全第一，预防为主”总方针，以“安全生产月”及交通“反三违月”竞赛活动为契机，以集团公司安全工作要求为准则，以国家安全生产法为依据，以文明生产为全线，健全和完善规章制度，坚持突出重点、强化管理，杜绝特大交通车辆事故，重大死亡事故，火灾事故和爆炸事故的发生，为公司各项工作的稳步发展创造良好的安全施工环境。

一、加强领导，健全组织

安全管理目标的实现，必须要有强有力的安全组织领导机构和严格的管理制度作保障。今年我公司为加强安全工作的领导，公司及时调整了部分安全领导小组成员，要求各部门负责人要为本部门的安全工作负总责，并要求配置好有很强责任心的安全员，具体负责各项安全制度的落实检查，公司与各部门层层签订安全责任书，确保安全工作不留死角，做到横到边竖到底，真正落实到每个干部职工。

二、加强教育，组织学习

人是安全生产的主要因素，要充分发挥人的主观能动作用，在安全生产上做到多种形式，多层次的宣传教育活动。

1、我们以《道路交通安全法》的颁布执行，以开展“安全生产月”和交通“反三违月”竞赛活动为契机，大力宣传“安全生产法”和“道路交通安全法”。四月份我们集体组织了全体机驾和有关人员进行了新的“道路交通安全法”和“安全生产法”的学习，并每人发放了一本新的“道路交通安全法”和“安全生产法”，是他们心中有数，随时可以学习和掌握有关法规,五月份根据集团公司下发的禁酒通知，公司及时下发通知，严格要求所有机驾人员和其他工作人员在任何工作时间内严禁饮酒或酒后开车，如发现有违规人员将严肃处理，到目前为止没有发现酒后开车和工作时间内饮酒行为的发生。十一月公司还对各部门、工程队下发了《道路交通安全法》VCD光盘使全体职工进一步了解交通安全的紧迫和责任感。

安全生产大排查大整治的工作方案（通用5篇）

安全生产大排查大整治的工作方案1

为进一步加强安全生产工作，根据集团公司《关于下发安全生产隐患排查治理工作实施方案的通知》精神，__项目部决定在全施工管段内开展安全生产隐患排查治理专项行动。具体工作方案如下：

一、工作目标

认真贯彻落实集团公司，武汉铁路局建设指挥部文件精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，根据上级文件精神结合深入开展“安全生产月”活动推进“安全隐患治理年”各项措施的落实，有效控制各类事故的发生，确保__安全生产处于受控状态。

二、组织领导

为确保隐患排查专项行动有效的开展，__项目部成立领导小组：

组长： 组员：

项目部综合办公室负责安全生产事故隐患排查治理活动的宣传和各部门间协调工作，项目安质负责制定隐患排查治理专项活动实施方案，收集和整理工作资料，安排专项安全生产隐患排查治理活动。

三、隐患排查范围

__线施工现场，职工及劳务工驻地，施工材料存放仓库，施工车辆，轨道机械设备。

四、隐患排查内容

全面排查治理各个施工队的施工作业环境、防护措施等方面存在的隐患，以及安全施工劳动纪律，现场管理，责任制度落实，事故隐患查处等方面存在的薄弱环节，具体包括：

1、施工现场情况

施工现场职工及劳务工防护用具佩戴情况；接触网杆坑开挖前防护措施情况；防止基坑坍塌防护措施情况；现场施工人员相互联络通信设备使用情况。

防护员防护安全距离设置情况；沿线侧沟排水情况；接触网杆立完回填夯实情况；施工完毕现场清理情况；铁路沿线路材料看守情况；高空作业防护用具检查情况；夜间作业防护情况；防洪防涨情况等。

2、职工及劳务工驻地情况

职工及劳务工驻地食堂卫生情况；寝室防火和用电情况；职工及劳务工住宿条件等情况。

3、材料仓库

项目材料仓库防火、防盗设施情况；材料分类及堆码情况；材料保管人员定期检查制度落实情况；材料定期检查制度落实情况。

饔览nowledge做到不走形式，不走过场；五是要加强对安全知识和办法 的学习，继续加强对劳务外包队伍及人员的安全生产管理 工作；六是要加大安全生产考核力度和追责力度。徐增堂赴孝昌县调研脱贫攻坚工作〇6月18日，中国铁物党委常委、副总经理徐增堂赴中 国铁物定点扶贫孝昌县调研考察脱贫攻坚工作。孝昌县委 常委、县委办主任陈兴，集团公司派驻干部、孝昌县副县 长于庆洲陪同考察。调研组一行实地考察了孝昌县花园镇白莲村基础设施 建设、小河镇国庆村中药材、王店镇白鹤村生态农业基地 等产业扶贫项目。在调研过程中，徐增堂一行与县委、乡 镇、村干部和群众深入交谈，并看望慰问中国铁物派驻的 两名扶贫干部。徐增堂指出，要充分利用好中国铁物援建项目，发挥对 □帮扶的桥梁和纽带作用，积极开展产业扶贫、消费扶贫， 带动旅游扶贫、教育扶贫，唱响孝昌名片，积极探索龙头企 业带动贫困户实现共同富裕的模式，助力孝昌打好脱贫攻坚 战。同时，希望加快落实中国铁物2019年扶贫工作要求及 具体安排，确保按照时间进度落实中国铁物扶贫项目。孝昌县委常委、县委办主任陈兴代表县委县政府对中 国铁物为孝昌县脱贫攻坚、对□帮扶所做的贡献表示感谢， 就孝昌县与中国铁物扶贫项目进展进行交流，并希望中国 铁物继续支持孝昌县贫困村的基础设施建设、产业扶贫项 目建设和其他脱贫相关工作，共同推动孝昌县高质量完成 脱贫攻坚工作。赵保辉赴华东集团中铁伊红钢板桩公司检查安全生产工作WM~5月29-30日，中国铁物党委常委、总会计师赵保辉 一行赴华东集团下属钢板桩公司检查安全生产工作。5月29日，赵保辉一行到钢板桩公司芜湖轨道交通1 号线作业现场，详细检查钢板桩打桩作业、生产设备等安 全管理情况，了解钢板桩施工作业流程；5月30日，赵保 辉带队到钢板粧公司上海储运仓库，对库区消防、作业、 用电设施和警示标识等进行了细致检查。现场检查结束后，赵保辉听取了钢板桩公司安全生产 工作汇报，对钢板桩公司安全生产工作给予肯定，并提出 了5点要求：一是积极完善相关管理制度，切实形成有针 对性的管理文件；二是提高全员安全意识，加强员工的安 全教育培训，尤其是劳务派遣人员的安全管理；三是加大 安全检查巡视力度，加大、加深检查范围和内容；四是加强 劳务外包队伍的管理，要制定一套切实可行的安全管理办法， 杜绝"以包代管”；五是针对检查出来的问题，要及时完成整 改，消除隐患，要强调"回头看”，防止检查人员一走就恢复 原样的情况出现。赵保辉还就全国近期发生的多起安全生产 事故进行了剖析，警示大家从中吸取经验教训。华东集团总经理李岱安表示将以此次安全检查为契机， 进一步增强全员安全意识，认真落实检查组的整改要求， 在全公司范围内主动消除安全隐患并加强宣贯，切实做好 安全生产管理工作，严防各类事故的发生。中国铁物2019年铁路基建钢轨市场份额大幅攀升〇日前，中国铁路总公司物资管理部下发了《关于公布 2019年新增用轨建设项目钢轨采购供应代理企业的通知》， 中国铁物所属轨道集团获得65.56%的新增项目钢轨供应总 量，较2018年增长13.04个百分点，增加了约1 300 km 的项目储备，市场份额大幅攀升，充分体现了各建设单位 对中国铁物钢轨专业化综合服务能力的高度认可，同时进 一步提升了中国铁物的市场地位和品牌形象，为线路业务 持续健康发展奠定了坚实基础。2019年，中国铁路总公司物资管理部对原基建钢轨分 配机制进行调整，由各建设单位履行内部决策程序后以书 面文件推荐新增建设项目钢轨采购供应代理企业。中国铁 物组织轨道集团详细研判形势，采取针对性措施，取得了 良好效果。一方面，加大对铁路总公司物资管理部、各建 设单位等重要客户走访力度，中国铁物及所属轨道集团领导 带头走访，向客户提供专业优质高效的供应服务方案和服务 承诺，努力争取客户的推荐；另_方面在中国铁物经营管理 部的协调支持下，积极发挥其他板块和公司的优势，招标公 司、物流公司与轨道集团协同配合，共同争取到京津冀城际 铁路、杭绍台铁路、新福厦铁路等重点项目的推荐。下_步，轨道集团将全力做好新增项目的对接和供应 工作，展现中国铁物钢轨专业化服务水平，同时做好延伸 增值服务，进一步增强钢轨供应链综合服务能力，为中国 铁物转型升级贡献力量。油料集团再增3家非国铁客户〇近日，中铁油料集团有限公司（简称“油料集团"）与 川铁（泸州）铁路有限责任公司、甘肃建投物流集团公司、 青海江源煤炭有限公司签订了 2019年度合作协议。油料集 团非国铁终端用户再增3家，年内已累计新增7家，总用 户数达到54家。一直以来，油料集团不断加大对地方铁路、合资铁路、 大型工矿企业等非国铁终端客户的开发。油料集团各分公 司积极贯彻落实油料集团开发非国铁客户的总体部署，深 耕辖区非国铁市场，与待开发非国铁终端用户始终保持沟 通联系，增加服务粘性。油料集团正是通过这种不懈的努 力，以及长期以来供应非国铁用户取得的良好声誉，获得 了上述3家单位的肯定，打开了双方合作的大门。下一步，油料集团将继续加大经营开发力度，狠抓非 国铁市场，努力巩固扩大非国铁市场占有率，为完成经营 目标持续奋斗。22 2019