总监理工程师监理职责（三篇）

1 总监理工程师职责

1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；

3.审查分包单位的资质，并提出审查意见；

4.检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；

5.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

6.审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

7.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

8.审查和处理工程变更；

9.主持或参与工程质量事故的调查；

10.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

11.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

12.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

13.主持整理工程项目的监理资料。

14.在项目质量、环境和职业健康安全管理体系运作中负责职能分配表分配的主控过程的运作，保证环境职业健康安全管理体系在项目中的有效运行。

2 总监理工程师代表职责

1.负责总监理工程师指定或交办的监理工作；

2.按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。

3.在项目质量管理体系运作中负责职能分配表分配的主控过程的运作及其它过程的配合工作。

4.在项目环境和职业健康安全管理体系运行中负责智能分配表分配的主控过程的运作及其它过程的配合工作。 3 专业监理工程师职责

1.负责编制本专业的监理实施细则；

2.负责本专业监理工作的具体实施；

3.组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

4.审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师报告；

5.负责本专业分项工程验收及工程验收；

6.定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；

一、总监理师岗位职责

1、总监理工程师是公司委派的履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限，总监理工程师是项目监理的责任主体，代表公司全面履行《监理合同》中所规定的各项条款，负责制定监理规划；

2、负责监理部的全面工作，在行政管理和项目监理的所有工作上对宜都市华宇建设监理有限责任公司负责，在工程项目管理上对业主负责。确定工程项目监理机构，决定监理工程师的任务和职能分工。组织监理工程师编制监理规划及实施细则，组织开展全面监理工作。严格按照国家政策、法规、规范、标准和监理合同控制项目目标，严格把关，依照规定的程序和制度认真履行职责，确保监理目标的实现。

3、组织建立监理信息系统，做好信息沟通工作，负责监理业务实施过程中的综合协调工作，保持与建设单位的密切联系，弄清其要求与愿望，并负责与施工单位的密切联系，确定工作中相互配合问题几有关需要提供的资料或需要协商解决的问题。定期向公司汇报项目监理部的工作。签发项目监理部的报表、函电；

4、审查施工单位选择的分包单位的资质。审查施工单位编制的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，符合要求的给予审批。督促、检查施工单位的开工准备工作，审签开工报告。参加图纸会审及设计单位向施工单位的技术交底会议。

5、组织或参加与所监理项目有关的生产、技术、安全、质量、进度、投资等会议或检查活动。负责处理和协调安全、质量、进度和投资控制中发生的重大问题；

6、对监理人员的工作进行检查、监督、指导。检查现场监理工程师对签署隐蔽工程签证的执行情况。检查现场监理工程师的各种监理资料是否准确、完善。分阶段组织监理人员进行工作总结，定期及不定期巡视工地现场，及时发现问题并进行处理。

7、在规定的时间内对工程事实的有关工作作出决策，如计划审批、工程变更、实施方案、合同争议、事故处理、工程索赔、意外风险等。及时审核并签发工程质量通知单、工程质量事故分析及处理报告、返工或停工及复工命令，审签往来公文函件，如报送的各类综合报表。

第 1 页 共 7 页 总监理工程师职务职责

总监理工程师是指负责施工过程中工程建设管理的高级工程师，其职责主要包括项目管理、质量管理、安全管理、进度管理和成本管理等方面。下面是总监理工程师的详细职务职责：

一、项目管理

1. 完成项目的前期准备工作，包括项目招投标、合同签订、施工方案制定等。

2. 组织编制总工程概况表、施工图纸图件表和质量标准、目录、规范等，并监督施工单位按照图纸和标准进行施工。

3. 对项目实施过程进行管理监督，确保施工按照合同约定的质量、安全、进度、成本等指标进行。

4. 负责与业主、施工单位、设计单位之间的协调与沟通，解决项目实施过程中的问题和纠纷。

二、质量管理

1. 负责制定项目质量管理计划和标准，确保施工按照相关质量标准进行。

2. 组织实施施工工艺、设备和材料的质量检测和验收工作，及时发现并纠正施工中的质量问题。

3. 监督施工单位进行合格材料采购，确保施工过程中材料的质量符合要求。

4. 对施工现场进行巡检，审核施工单位提交的质量控制记录和检测报告，及时发现并纠正质量问题。

三、安全管理 第 2 页 共 7 页 1. 负责制定项目安全管理制度和规章制度，包括施工安全计划、安全技术措施等。

2. 监督施工单位严格按照安全管理制度进行施工，确保施工现场的安全。

3. 组织安全培训，提高施工人员的安全意识和技能，确保施工过程中的安全。

4. 对施工现场进行安全巡查，及时发现并纠正施工中存在的安全隐患。

四、进度管理

1. 负责制定项目施工进度计划和施工进度控制计划，确保项目按计划完成。

2. 监督施工单位按照施工进度计划进行施工，及时发现并解决施工过程中的进度问题。

3. 定期组织进度会议，对项目进展情况进行评估和调整，提出相应的建议和措施。

五、成本管理

1. 负责制定项目施工造价控制计划和决算计划，确保项目按照预算完成。

2. 监督施工单位按照造价控制计划进行施工，及时发现并解决施工过程中的造价问题。

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. 总监理工程师岗位职责

（1）认真学习和贯彻执行国家、行业及各级政府有关工程建设的法律、法规、技术规范和标准，遵守公司规章制度，恪守“守法、诚信、公正、科学”的执业准则和监理工程师职业道德，作为项目监理工作的负责人，领导监理人员完成项目监理任务。

（2）行使监理合同约定的权力，履行合同约定的义务，建立项目监理组织机构工作制度、人员分工，授权监理人员并督促其完成相应的工作。

（3）主持编制项目监理规划、监理实施细则、监理月报、年报、监理总结、监理回访报告，填报工程监理日志。

（4）主持设计图纸审查、施工组织设计审查、项目概预算审查，必要时编制项目建设总体网络进度计划和建设资金运用计划。

（5）审核签署工程开工、停工、复工等重要命令和变更决定，协调参建各方的关系，解决各种纠纷，审查分包单位资质。

（6）组织参加各种事故的调查，分析原因，分清责任，提出处理意见，及时上报各级政府和项目法人。

（7）处理工程建设各方的索赔事项，审核签署工程计量和款项支付凭证。

（8）管理监理人员，督促安全生产；对监理人员进行月度、年度考勤和考核，依据公司技术经济责任制度进行年度结算与分配。

（9）管理项目财务支出，负责完成项目监理费的收费任务。

（10）组织工程初步验收，参加竣工验收，审核签署竣工资料，管理公司为项目配备的生产仪器设备、资料等。

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. 3.2 监理人员岗位职责

3.2.1 总监理工程师岗位职责

监理项目实行总监负责制，总监理工程师是监理公司派往现场监理机构的全权负责人，承担项目监理的最终责任。总监对外向建设方（业主）负责，对内向公司负责。主要职责如下：

1、对建设工程委托监理合同的实施负全面责任。

2、负责管理项目监理部的日常工作，并定期向公司报告工作。

3、确定项目监理部人员的分工。

4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员的调配，对不称职的人员进行调换。

5、主持编写工程项目监理规划和审批监理实施细则。