集体三等功事迹材料
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集体三等功事迹材料
XX县公安交警大队是一九八七年七月组建成立的。十八年来，某某县公安交警大队在县局党委和上级交管机关的领导下，不断夯实队伍建设，扎实开展各项道路交通管理工作。交警大队有句口号是“建一流班子，带一流队伍，管一流交通，创一流业绩”。通过大队全部民警的一路尽力，民警队伍的整体素质有了明显的提高，道路交通管理业务工作一步一层楼。为了进一步增强辖区内的道路交通管理工作，不断提高为人民服务的意识和本领，现将某某县公安交警大队的先进事迹整理如下：
一、建钢班子、带铁队伍，实现交通民警素质大提升
同志近一年来思想稳定，成绩突出，在新训期间踏实工作，尊重领导，团结同志，以情带兵，以理服人，认真落实文明带兵八不准及各项规定，不断总结带兵经验，提高自身素质，不时处处起到教授知识，帮忙新兵，带头工作的作用，
但***同志以为随着上游漂浮物不断增加，钢缆绳将有被拉断的危险，客运囤船极可能失去控制而被洪水冲向下游，若不及时消除隐患，一旦客运囤船被冲走，将直接危及下游几座大桥的安全，后果不堪假想。
大队历任领导都熟悉到：没有团结的班子和一流的队伍，做任何工作都是空谈，坚持“以人为本”，建钢班子，带铁队伍，使某某交警成为一支纪律严明、作风过硬、业务精通的高素质队伍。一方面，大队领导注重突出领导的表率作用，增强班子的凝聚力，建设团结战斗的领导集体。队里的同事都说，大队长是位作风民主，擅长用十个指头弹钢琴的好领导。队里的大事，一概由领导班子集体讨论决定，把决策成立在集体的智慧之上，确保全年工作思路清楚，有创新有特色。“求实务真”是大队一班人的共识，工作上分工明确，彼此补台，分工不分家，拧成一股绳，从而在领导班子内形成一个既有民主，又有集中，既有不同意见，又能使个人心情愉快的政治气氛。另一方面，成立健全和完善一系列内部管理规定，做到用制度管人，用制度管事，用制度规范民警行为。大队提倡交通民警做新时期“学习型民警”、“知识型交警”，要求民警不断提高政治理论水平，增强业务学习。在大队领导的率领下，激发了民警的主观能动性和整个队伍的战斗力，实现了交警队伍持续三年“零违纪”。
办公室工作事无巨细，既要负责信息宣传、业务调研，又要负责文稿起草、综合协调等工作，可谓是头绪多，任务重，压力大，但在工作中吴光前同志无怨无悔，任劳任怨，把所有工作看成领导对自己的信赖、考验和锻炼。他始终牢记“办公室工作无小事，一旦出了问题就可能造成难以估量的影响。”他不断鼓励自己，主动工作，尽职尽责，拼搏进取，尽力在办文、办事、办会上下功夫，切实与领导班子在决策上合谋、思路上合辙、节拍上合拍、工作上合心，力争把每一件工作干出成绩。
她有一颗仁慈真诚的心灵。有人说，金子是最纯美的，但比金子更美的是人的心灵。李梦秋同窗有一颗洁白无暇、仁慈真诚的心灵，她心地仁慈、追求纯真、无私无邪。在家里，对待亲人，关注亲人的冷暖，常常帮忙爸爸妈妈做一些力所能及的家务活，打扫卫生，摘菜洗菜、洗衣服，让亲情其乐融融。对待邻里，她文明礼貌、与人为善，休息时间绝不会制造噪音影响邻里的休息，深得邻里喜爱。在学校，她有一颗真诚的爱心。对于困难同窗，她老是乐于伸出援助的小手，助人为乐，真诚奉献，有时同窗忘了带讲义回家，她知道后老是赶紧做完作业把讲义借给同窗利用。对于学习上的后进生，她也是及时给予力所能及的帮忙，从不计较个人的得失。对于博大复杂的世界，她有一颗天真的童心，小小心灵装满了追求真、善、美的理念。
二、探新机制、建新平台，减缓乡村道路“人车路”的大矛盾
某某县是吉林省东南部的山区县，全县570多千米道路仅乡村公路就占360多千米。一直以来，限于警力的原因，乡村道路管理可以说是一个盲点。XX年，白山市交警支队提出要夯实基层基础工作的口号。交警大队在在对我县乡村道路上“人车路”现状及矛盾进行详尽调研后，开始向县委政府主要领导汇报工作思路。XX年，全县召开乡村道路交通安全管理专题会议，县委、政府、人大、政协主要领导，全县10个乡镇分管安全的领导和县安委会全部成员在一路共商乡村道路交通安全管理对策。会后，马上成立了全县联席会议领导小组，并制定方案，在全县范围内拉开乡村道路集中整治的序幕。在这次集中整治中，大队领导更是不敢懈怠，他亲赴全县十个乡镇与本地党委政府领导协调、沟通，他组织交警披星戴月、任劳任怨，踏遍千山万水，走进千家万户，历经千辛万苦，说尽千言万语，想尽想方设法，理清千头万绪。由于大量前期工作和交警的主力军作用，在党委政府、县公安局的足够重视下，取得了显着的战绩，一张以“政府负责，职能部门各司其职，基层组织具体落实，社会各方面联合行动 ”的乡村道路交通管理防控网络终于形成，两个月中，仅“四方一责”(“四方”是指关系乡村道路安全管理的四个方面，即乡镇政府、县公安局交警大队、客运单位法人或乡(村)分管道路交通安全管理的基层组织、机动车驾驶人，“一责”是指道路交通安全责任。)责任书就签定了近1500份。
XX年，大队又要求每位交警利用休息时间创建一个交通安全文明村，并带头在西岗乡富民村、万良镇仁义村创建了两个。最近几年来，某某县县乡村道路交通管理状况出现了可喜的转变：广大群众由过去对交通管理的抵触、无知到被动地接受，再到主动踊跃的理解、支持该项工作;全民交通意识取得了大大提高;到交警大队主动踊跃办牌办证的群众多了，中小学生乘坐非客运车辆的少了……乡村道路上的交通事故、交通违章少了，乡村道路成为广大农人朋友脱贫致富、全面奔小康的“畅通之道”、“希望之路”。
三、突出重点、抓住难点，试探常规管理新经验
随着社会的进步，车辆与日俱增，道路不断延伸，驾驶员队伍日趋壮大，作为担任一方道路交通安全管理的机关，咱们深知肩头责任的重大，同时咱们也在时刻思考：如何才能确保将人民群众的生命财产损失减少到最低?怎么才能把人民群众的利益放在至高?为此，大队62名交警不断改良工作方式，突出工作重点，抓住工作难点，力求在常规管理中寻求新经验。交警大队的主要做法一是采取“大队领导包线、中队科室负责人包片、民警包段””的方式，全面落实交通民警管段责任制，使每位交通民警思想上有压力，肩头有重任，工作有责任;二是加大交通法规宣传力度，尽力提高广大人民群众的法律意识和安全意识。大队抽调专人、专车组成专班常年在各乡镇巡回宣传、举行交通知识培训班;是强化车驾源头管理。在客运公司的管理方面，大队始终将客运驾驶管理作为重点工作抓，并多次召开协调会，要求认真落实各项安全办法，组织交警大队、交通局、客运公司和驾驶员签定公路客运管理责任书。同时，通过量方奔走，交警大队筹措资金，建成了我县唯一一个车辆安全技术检测线，为筑牢预防交通事故第一道路防线打下基础;四是强化路途管理。大队组建两支路检组，常年坚持在201国道和302省道巡逻，开展路检路查，确保道路交通安全、畅通、有序;五是常常性开展集中整治。大队领导能按照调研和情况反映，组织力量针对重点区域、重点路段的开展交通秩序集中整治，解决突出问题。
由于人员不足，城建监察大队的工作人员们只好“身兼数职”，他们凌晨5点多便动工，到晚上11点多才下班，每人天天的工作时间达到18小时，刚从垃圾清运车上下来，又跳上铲车，铲车停下来，又开动洒水车对路面进行喷洒清洗，中午也不休息，饿了就啃点馕……路边的商家和群众看到顶着烈日一直在路上忙碌的环卫工人和“城管”，纷纷送来茶水给他们解渴，乃至有的群众也拿起了铁锹加入了清淤泥的队伍。小小的举动，却让“城管”队员们有了久违的感动，旧日里因管理乱摆摊而被群众殴打、因治理违建而被群众排斥……各种的委屈都被这一杯杯茶水融化了，不论群众是排斥也好，点赞也罢，这群可爱的“城管”们就这样一直守护着霍城县清水河这座全疆第一大镇。
***同志近一年来思想稳定，成绩突出，在新训期间踏实工作，尊重领导，团结同志，以情带兵，以理服人，认真落实文明带兵八不准及各项规定，不断总结带兵经验，提高自身素质，不时处处起到教授知识，帮忙新兵，带头工作的作用，
一分耕耘，一分收获。某某县公安局交警大队全部民警用自己无私奉献、开拓创新、奋力拼搏的模范行为，尽力践行着“三个代表”重要思想;他们用自己的赤诚与胆识、智慧与勤劳，换来了某某570多千米的畅通与平安，取得了交管工作和队伍建设的“双丰收”;他们用自己的汗与血，在偏远山区的交通安全管理前线，将平安铸在百姓心坎上。
鉴于某某县公安局交通警察大队在交通管理工作中的突出表现，特为其呈报集体三等功一次。
