形象广告策划书

河南省豫剧一团企业形象策划书

一、策划说明

在改革开放的形势下,剧团体制开始向多样化发展,国营戏曲团体仍然大量存在,同时出现了私人办团、企业办团等不同体制的豫剧表演团体;由于适应了社会发展和大众的审美需求,一些私营剧团和企业剧团开始掀起他们的红盖头;

企业与戏曲联姻、往往也是出于一种文化的情结,是对于豫剧的一份敬重;

在时代的大潮中,人们的精神生活和物质生活,出现越来越多醒目的浪花;观众的欣赏趣味和戏剧的艺术创作,都呈现出多元化的发展趋势;豫剧的演出方式,也随之变得更加丰富多彩,广场演出、自娱自乐演出、戏曲茶座演出、电视广播传播等形式都比较活跃;这说明,民众的现实生活离不开豫剧的滋养和抚慰;

二、剧团简介

河南省豫剧一团前身为豫剧大师、爱国艺人常香玉创办的“香玉剧社”创立于1948年;河南省豫剧一团现有国家一级演职员9名,国家二级演职员20名;

解放初期,为支援抗美援朝,常香玉率领剧社到全国各地巡回义演,捐献“香玉号”飞机,并赴朝鲜慰问亲人志愿军;该团不仅荟萃了常香玉、赵义庭等豫剧名家,还拥有一大批优秀演员及创作人员;其优秀剧目花木兰由长影拍成电影,拷红、断桥、大祭桩等保留剧目多次获奖; 近半个世纪以来,一团的足迹遍及中华大地,一大批优秀中青年演员脱颖而出;1986年赴香港演出倾倒香港观众；1993年赴台湾演出誉满宝岛;参赛剧目五世请缨、黑娃还妻、大明惊雷、大明魂、魂断上河图、金沙滩等均受到好评;一团还曾多次为党和国家几代领导人专场演出,并受到亲切接见;

主要演员有王惠、李金枝、王清海、范静、魏俊英、吉冠武、李庚春、丁建英、李斌、袁国营、窦彩霞、苏笑神、陈国立、张惠、武慧敏、常松、薛娟、邵保安、司红彦等;主要演出剧目有五世请缨、金沙滩、泪洒相思地、清风亭、铡美案、大祭桩、义烈女、骨肉冤家、三哭殿、血溅乌纱、黑娃还妻、梅花奇缘、杏花开店、陈三两等;

三、工作职能

河南省豫剧一团主要任务：编演传统豫剧剧目,推陈出新,为社会主义精神文明建设服务;

南京信息工程大学“衣燃”杯大赛

策

划

书

团队成员

王波、狄东亮、魏一、张啸秋

一、团队介绍及分工

很荣幸可以有机会参加这次营销实战大赛，这对于我们团队来说是一次非常难得的实战经历。我们队的队名为“波仔”队，队员由四人组成，他们分别是王波、狄东亮、魏一和张啸秋，其中队长由王波担任。虽然我们四人来自行管、公管和法学三个不同专业，在默契程度上可能会有所欠缺，但我们有激情、勇气和足够的耐心，所以我们有信心在这次比赛中能展示出我们每个人的风采和智慧。下面是我们队成员的分工：

王波，风趣健谈，性格开朗，阳光帅气，能与陌生人搭讪是他最大的特点，并且他身上有着西北人特有的执着，由他担任此次营销大赛的队长兼推销人员再合适不过了。

狄东亮，一个东北的男人，他的豪放程度不用多说，并且执行力十分优秀，他的一口东北腔让人觉得特有喜感和亲和力，由他和王波一同担任推销工作，我想一定可以出色的完成。

魏一，善于思考和踏实肯干在他的身上都有所体现，并且他的责任心强，认真负责，所以由他担任对市场的调查与分析和账目的核对工作。

张啸秋，他鬼点子很多，总会冒出出乎意料的想法，并且擅长提意见，所以由他担任队中的策划和创新工作。

二、市场调研

关于袜子的市场调研报告

摘要：袜子是每个人的必需品，并且更新周期短，所以市场巨大，国内袜子的生产与销售也是逐年大幅上涨，但是由于国内众多袜子产品无规划、定位欠清晰、品质不稳定、设计无章法，同时随着消费者需求不断增多，这个有着巨大的市场前景的行业还需要不断与时俱进。

中国人均消费水平也是逐年以7.4%的速度增长，而且在09年中国人们用在服装类消费的比重占整个消费的10.2%左右，这是一个相当高的比重，而且这个比例也是在不断上升的。袜子作为必需品，广大消费者是需要的，据不完全调查，平均每个人袜子的更新周期是两个星期，也就是说平均一个人在一年在一年之内要消费36双袜子，这可是一个无比巨大的市场。而袜子的平均消费单价每双只在10元以内，这可是一个低水平消费，对于消费者来说，这个消费水平完全是可以承担得起，所以这个市场还有着巨大的开发潜力。

加加食品集团广告策划书

一，前言

加加食品集团股份有限公司创立于1997年，是国内著名的调味品食品企业，综合实力位居国内酱油行业前列。旗下拥有“加加（专做调味料）”、“盘中餐（专做粮油）”两大品牌。销售网络覆盖全国城乡，但对于一些年轻消费者或者刚走进社会的白领来说是个比较陌生的品牌。为此我们要采取及时营销的政策。调味品食品行业是个竞争激烈的行业，作为一个综合实力位居国内酱油行业前列,在推出市场后销量节节攀升，在许多地区成为最热销的调味品食品品牌，并受到消费者的热烈欢迎。为使产品更进一步扩大知名度和提升品牌销售业绩，因此做以下策划方案，以应对当前市场需求不平衡反应。

二，广告商品

加加“面条鲜”酱油；“加加”鸡精；“金尊盘中餐”百分百茶油。

加加酱油历年主要广告策略：1997年，引爆了全国酱油行业的一场包装革命。一个酱油瓶盖，突破百年历史”成为当年最响亮的广告！2000年，加加提出“加加酱油，一瓶当做两瓶用”。这一战略的实施，使加加迅速从一个区域性品牌成长为全国性品牌。2006年，提出一个新的战略：“炒菜，用加加老抽；凉拌，用加加生抽。”2009年10月，研发并推出“面条鲜”酱油。

三，广告目的

面条鲜和鸡精：吸引新的消费者购买面条鲜，向现有消费者介绍面条鲜的特点；

百分百茶油：引导健康生活方式——用纯茶油作为食用油，并吸引消费者购买。

四，广告期间

本年度全年有效。

五，广告区域

全国各地区（以城市为主） 六，目标群体

一、加加面条鲜和鸡精适合：所有城乡消费者；

二、金尊盘中餐百分百茶油适合：

1、消费能力较高、保健意识和需求较强的家庭主妇、中老年人；

2、25-40岁的白领、商务人士；

三、送礼。

七，策划构思

（一）市场大小的变化情况：

随着人口的自然增减和社会形态（如农村进入城镇化）、价值观念、文化水准等而变化。

在这两种变化中同类型商品都会蒙受同样的影响，即厉害均沾，而且变化多是渐进的，也非单独某一品牌的力量所可左右的。

品牌形象宣传策划方案

1、策划核心

紧紧围绕楚湘楼努力建设一个高文化品位与高档次形象的商务酒楼，并且使之成为邵阳一处著名的人文商务酒楼，策划一系列相关的焦点事件，进行层层推进式的全方位新闻报道、促销活动和广告推广。

2、策划目标

（1）、近期：通过一系列强有力的宣传推广活动迅速提升楚湘楼知名度，并初步在邵阳市民中确立楚湘楼文化品位和服务档次高这一印象，从而带动酒楼销售，力争在宣传开始后的三个月内达到预期目标。

（2）、远期：使楚湘楼真正成为一个具有浓厚艺术氛围的人文景观和商务文化基地，牢固确立楚湘楼是邵阳高档酒楼第一品牌“人文商务酒楼”的地位，在广大市民中形成“更上一层楼，商约楚湘楼”的概念，同时由于其价值附载了巨大的知名度，酒楼的价值将大大提升，使之获得更好的经济效益。并且，楚湘楼作为一个著名的酒楼品牌，可进行具有极高经济回报的品牌输出，同时可带动、带活楚湘楼其它相关项目。

3、优势与劣势

楚湘楼这一项目可以说优势和劣势都很突出。

优势：

（1）随着国家宏观政策的放开和邵阳餐饮业的兴旺发达，这一项目进入的门槛越来越高。因此，转型后短期内很难出现竞争者。

（2）规划起点高，由于一开始楚湘楼就把赶超和打造邵阳餐饮业最成功的例子作为目标，因此起点要比其他的酒楼高出许多，这为最终把楚湘楼建设成为一个知名的人文景观式商务酒楼打下了良好基础。 （3）内部管理非常到位，由于楚湘楼是由长城大酒店直接投资和管理的，因此管理和服务水准上要比邵阳同行业其他酒楼成熟很多，在绝大多数已有顾客中留下了良好的形象和口碑。

劣势：

（1）楚湘楼原址上原有酒店几经易手，一直经营不善，服务质量低下、管理不到位等原因在市民心目中留下了极坏的印象，更由于前些年的黑社会老大小红包在此经营，使之在市民中的形象更加恶化。

对策：只有加强品牌形象宣传，明确告知消费者现有楚湘楼的形象，才能消除人们对楚湘楼的误解和不了解。