工程部门人员绩效考核表模版
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姓名职位XX入职时间XX考核分数XX部门考核月份指标分类序号指标名称权重绩效目标值自评分（10%） 上级领导（50%）
1安全管理30过程管理得当，既定目标完成0~300~30
2质量管理20能完成既定目标0~200~20
3业绩与进度25按项目进度完成业绩0~250~251费控与文档管理10过程管理得当，目标顺利实现 0~10 0~102态度、敬业与出勤10能力优秀，态度良好，非常敬业0~100~103学习能力5学习能力良好0~50~5否决指标绩效不得分XXXX奖励指标可酌情奖励0-5分0~50~5奖励指标可酌情奖励0-5分0~50~5分数合计 XXXX领导签名其他需要说明的情况其他内容描述关键绩效指标（80%）
综合评估（20%）非权重加减项
签 字：自己签名乐于学习，突破工作中的困难，酌情得分0-5分岗位工作重大失误（包括但不限于1、阶段性评审出现重大失误；2、因个人原因给公司造成严重的负面影响 ）工作建议（优化流程或者给公司带来经济效益）业主书面表扬XX①当月人身重伤及以上事故为0，满分10分②当月轻伤负伤频率控制在2%以内，满分5分③本月较大以上火灾责任事故和较大爆炸责任事故为0，满分5分④当月负主要责任的较大以上厂内车辆事故及重伤以上交通事故为0；重大机械设备责任事故为0，满分5分⑤当月新入场员工安全技术交底应交尽交，满分5分①本月实现工程项目合同要求的分项过程、分部工程质量目标 ，满分5分 ②本月完成的分项过程、分部工程、单位工程一次交工验收合格率100% ，满分5分③本月杜绝重大工程质量事故，满分5分④本月消除质量（问题）通病，满分5分①月工作计划、目标完成情况满分10分②根据当月的工作量、工作责任、技术含量、难易程度满分10分③根据当月工作改进与创新情况满分5分①实现工程项目过程签证百分百办理，满分5分②实现工程项目过程资料无缺失，做到工程与资料同步，满分5分工作能力优秀，服从公司安排，有高度责任感，项目紧急时加班加点，酌情得分0-10分表5-1 工程部门人员绩效考核表 XX工程XX 部门XX年XX月XX日考核评价标准
