中国企业国际化竞争力分析

中国企业在全球产业链中的位置与竞争力分析

随着全球化的深入发展，全球产业链已初步形成。由于中国在全球产业链中处于重要位置，因此对中国企业的竞争力分析非常关键。本文将从以下几个方面探讨中国企业在全球产业链中的位置和竞争力。

一、产业链的发展

随着世界各国经济的发展和区域一体化的推进，全球产业链的形成已渐趋成熟。全球产业链是在全球化、信息化和技术进步的背景下形成的一种分工体系。从根本上说，全球产业链就是由各个国家和地区的企业所组成的网络，在这个网络中，企业之间完成各种分工和合作，形成分工和协作的体系。这种体系使得全球产业分工更加精密、分工更加细致。

二、中国企业在全球产业链中的位置

作为全球经济的重要一员，中国的企业在全球产业链中扮演着重要的角色。中国的企业在全球制造业产业链中位居当之无愧的重要位置。中国企业在全球消费电子、安防设备、智能手机等领域都处于领先地位，其产品和服务得到了全球市场的广泛认可和支持。

同时，中国还是世界上最大的农业国和人口大国，这使得中国的企业在农业和制造业领域都具有非常重要的地位。另外，中国的企业在全球化进程中扮演着重要的桥梁和纽带，它们在国际市场上竞争激烈，利用其优势进行开拓。这些优势包括一流的生产能力、较低的成本、强大的供应链和动态的市场环境。

三、中国企业在竞争中的优势 中国企业要在全球产业链中获得更高的竞争力，就需要发挥自身的优势。首先，中国企业在市场机制上具有较强的灵活性和适应能力。其次，中国的企业在全球化进程中具有良好的国际化战略能力，可以充分利用本土资源和发展环境。再次，中国企业在市场管理和品牌成长方面极具竞争优势。不仅有足够的本土消费者，还有大量的国际买家。中国的企业必须全方位的树立品牌，利用市场机制不断开拓新的业务领域。最后，中国企业在全球领先的IT技术和大数据应用领域方面也具有相应的竞争优势。很多企业都开发了自己的互联网平台并利用互联网开展业务拓展。

四、中国企业在竞争中面临的挑战

中国企业国际化发展战略

2000年春天，该公司设在加姆登市、具有年产20万台规模生产能力的冰箱厂开始运转。以低廉的价格、新颖的造型、细致的售后服务为武器，不断开拓市场。加上来自青岛工厂的进口品，迅速占据了美国中小型冰箱市场25%的份额。

同时还销售其他各种产品，其中DVD起用原篮球选手迈克尔·乔丹做宣传。美国同业界杂志《电器制造商》2月号世界家电上市排名中，海尔越过日立成为第九名。

“假如不降低成本，松下的名字难免要从中国的微波炉市场上消逝。”在上海浦东新区生产微波炉的上海松下微波炉森下猛总经理的危机感越来越强。去年11月，母公司松下电器产业停止了在美国肯塔基州的生产，把工厂都集中到上海来，这和海尔集团恰好形成鲜亮的对比。随着工厂的重组，估量在上海的生产量2001年将达到190万台，相当于前一年实际生产量的2倍。尽管如此，在中国大型厂家面前依旧相形见绌。和以广东省顺德市为据点的新兴厂家格兰仕相比，只相当于其规模的八分之一。

大约7年前由一个服装厂转型而成的格兰仕，目前在中国的市场占有率为70%，在世界上也占35%，堪称首屈一指的大企业。顺德工厂有1万名以上的职员，实行四班倒，24小时连续作业。今年打算生产1500万台微波炉。这一数字比自夸产量第一的夏普泰国工厂还要多出一位数。目前，格兰仕公司生产的微波炉，其国内市场占有率高达75%，全球市场占有率也高达35%；格兰仕产品销往全球80多个国家和地区，出口创汇2亿多美元。

“国际化”那个概念在一些企业眼里确实是出口创汇，而且是给国外大公司做定牌，这种企业现在为数许多；“国际化”在另一些企业眼看来是自讨苦吃，“靠着12亿人口的中国市场的肥肉不吃，什么缘故要到国际市场去啃骨头？”

一、 海尔的三个战略时期

而海尔人认为，国际化不仅仅是出口创汇，更重要的是出口创牌，海尔进军国际市场的目的不仅仅是出口创汇，而是成为国际化的海尔，创出中国的世界名牌。

中国企业国际化战略报告

一、中国企业国际化的进展与成绩

我国对外投资伴随改革开放走过了20多年的历程。近年来，特别是加入世贸组织以来，我国企业国际化经营取得了快速发展。2006年末中国对外直接投资存量亿美元，共分布在全球172个国家和地区。目前境外中资企业的经营领域已从贸易、航运和餐饮等，逐步拓展到生产加工、资源开发、农业合作、研究开发和咨询服务等众多领域。对外投资方式也由早期的建点办“窗口”，发展到投资办厂带动跨国并购、股权置换、境外上市、设立研发中心、创办工业园区、科技园区等多种形式。20多年来，我国企业国际化经营对于提高我国的对外开放水平，增强经济发展的动力和后劲，弥补国内市场的不足，推动经济结构的调整，起到了十分重要而积极的作用。

(一)国际化经营战略提法的逐步演变及我国企业国际化经营的几个阶段

早在20世纪80年代初期，国家曾明确提出在对外开放中，要发展中国企业的跨国经营，如中国国际信托投资公司、中国五矿集团等已开始对外投资活动。中共十四届五中全会肯定了跨国经营是实现经济发展的重要方式。90年代后期以来，党中央、国务院审时度势，在十五大报告中明确指出“鼓励能够发挥我国比较优势的对外投资”。在十五届二中全会上，江泽民同志指出：“在积极扩大出口的同时，要有领导有步骤地组织和扶持一批有实力有优势的国有企业走出去”。2000年，“走出去”被中央正式确定为新时期的一项开放战略。2001年，《十五计划纲要》将“走出去”与对外贸易、利用外资并列为“十五”开放型经济发展的三大支柱。2002年，十六大报告指出，要“坚持‘引进来’和‘走出去’相结合，全面提高对外开放水平”。2007年，党的十七大报告更是明确指出：“支持企业在研发、生产、销售等方面开展国际化经营，加快培育我国的跨国公司和国际知名品牌。”

迄今为止，我国企业国际化经营大致经历了以下几个发展阶段。在这几个发展阶段中，随着我国企业国际化战略的不断演变，有关政策和措施也日趋丰富和完善：

交流园地

〔摘要」面对国际强势品牌的大举进入，生存还是毁灭已成为中国企业面临的严峻问题。在这样的背

景下，无论你的企业是大是小是否成熟，都要与世界强势品牌在一个平台上竞争。谁拥有国际名牌，谁就

拥有了巨大的市场空间，谁就能成为消费者价值和利益的代表。本文研究企业品牌国际化的一些现状，列

举了一些误区，提倡高举品牌大旗，积极实施品牌战略。揭示了拥有自己的国际化品牌，一个企业才能进

入世界市场。

〔关键词」国际化生存与发展差异化误区

引言

当前的国际市场是科技与品牌的竞争，拥有多少名牌产品，已成

为衡量一个企业、地区和国家经济综合竞争力的重要标志之一。从国

际品牌建设的经验来看，韩国、日本企业在较短时间内即建立起国际

一流的国际品牌，并由此带动了本国产业的全面提升。而中国企业却

忽略了品牌建设，成为跨国公司代加工的生产基地，从而不能获得品

牌带来的巨额利润。企业全球视野亚待拓展，未来在于国际，中国需要

拥有国际知名品牌。

一、什么是真正的品牌国际化

品牌国际化是营销中的专门用语，不是哪一个企业想说自己品

牌国际化了，就是品牌国际化了。我国的家电企业的质量在经过了二十年的发展之后，确实能够达到国际性的质量要求，如通过欧美日等

国的基本质量要求。但是这不是品牌国际化，如格兰仕生产的微波炉，

占国际市场上销售的1/3，格兰仕微波炉的质量具有国际性水平，但格

兰仕本身不是一个国际性品牌，因为格兰仕牌微波炉基本上就在国内销售，由格兰仕生产在国外销售的微波炉不叫格兰仕微波炉，贴的是外国公

司的品牌。究竟什么是品牌国际化?我们认为，当一个企业用相同的

品牌名称和图案标志，进人一个对本企业来说全新的国家，开展品牌

营销，就是品牌国际化。通常，品牌国际化的目的是在异国他乡建立起本

品牌的强势地位。因此，品牌国际化简单地说就是品牌的跨国营销。

二、中国企业经营的现状

2001年11月中国被正式批准加人WTO这个世界经济的联合

国。一时间世界经济一体化和企业经营国际化，对中国的企业好像变