设备管理职责与工作流程

第1页共11页 设备管理员职责范例

1、在设备科长的领导下，负责生产设备的管理工作、健全设备台账及有关制度。

2、精通设备的配置状况，及时与机动处联系设备的更新、与报废。

3、掌握化工设备的特点，定时或及时对设备的进行技术监测，确保设备的合理使用。

4、负责分厂设备的“三级保养制”。组织检查设备，并按时编制各种计划和设备的完好状况。

5、执行设备巡回检查和定期检修制度，检查监督大维修的检修计划，并协作督促按时实施。

6、在实践中不断总结设备使用相关参数的经验数据，为延长设备寿命和设备维修提供依据。

设备管理员职责范例（二）

一、设备管理和维护

1. 负责设备的采购、安装、调试和维护工作，确保设备正常运行；

2. 负责设备的报废和更新工作，及时淘汰老化设备，并寻找合适的替代品；

3. 维护设备管理系统，及时记录设备的维修和更换情况，定期制作设备使用报告；

4. 负责设备维修的协调工作，与供应商和维修人员保持良好的沟通，确保设备的及时修复； 第2页共11页 5. 熟悉设备的操作和使用方法，培训员工正确使用设备，提供技术支持；

6. 建立设备维修和保养计划，按时进行设备巡检和维护，确保设备的正常运行和安全性。

二、设备安全管理

1. 负责组织和制定设备安全管理制度和规范，确保设备的正常使用和安全性；

2. 进行设备安全风险评估和隐患排查，及时采取措施解决存在的安全问题；

3. 负责设备的防盗和防火工作，配备相应的安全设备和管理措施；

4. 组织设备的安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力；

5. 协助相关部门进行设备的应急救援工作，保障设备的安全和连续运行。

三、技术支持和协调

1. 为员工提供技术支持和咨询，解答设备使用过程中的问题；

2. 协调设备维修和备件供应，确保设备维修及时进行；

3. 与供应商沟通并建立良好的合作关系，合理安排设备维修和保养；

4. 协调各部门之间的设备使用和维护工作，保持设备的正常运行。

第1页共7页 设备管理岗位职责

1、负责执行设备保养、更新、校验计划，并做好相关记录，确保数据真实有效;

2、负责按设备操作规范指导及监督操作人员对设备的正确使用、日常维护;

3、负责参与新采购设备的验收及入库手续办理;

4、负责设备调配、安装、调试、保养、维修、报废等工作;

5、负责分类保管设备使用说明书、部件手册、图纸等相关资料;

6、负责建立设备台账，及时掌握设备的数量、质量、动态、编号等，确保数据真实有效;

7、负责监督设备点检、安全使用等情况;

8、协助配合设备使用部门，提出设备使用、更新、改造等管理过程;

9、负责做好设备运行标识、跟踪工作，确保设备的完好性;

10、负责及时发现设备问题、并进行分析、整改、跟踪及监督。

设备管理岗位职责（二）

设备管理岗位的职责主要包括以下几个方面：

1. 设备采购管理：负责设备采购的全过程管理，包括制定采购计划、寻找供应商、进行价格谈判、签订合同、验收设备等，确保设备的购买符合公司的需求和预算要求。

2. 设备维护保养：负责设备的日常维护保养工作，定期检查设备的运行状况，及时发现并解决设备故障，确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。 第2页共7页 3. 设备备件管理：负责设备备件的采购、库存管理和使用，确保设备备件的供应充足，及时补充和替换设备备件，以保障设备的正常运行。

4. 设备绩效评估：定期对设备的运行状况进行评估，分析设备的性能指标、故障率等，提出设备改进的建议，以提高设备的运行效率和可靠性。

5. 设备安全管理：负责设备的安全管理工作，包括设备操作规程的制定、安全培训、设备操作人员的资质管理等，确保设备的安全操作和防止事故的发生。

6. 技术支持和培训：为设备操作人员提供必要的技术支持和培训，帮助其掌握设备的操作技能和维修知识，提高设备的使用效率和故障排除能力。

7. 设备报废处理：负责设备的报废处理工作，包括制定设备报废计划、整理设备报废材料、与相关部门协调设备报废事宜等，确保设备的合理报废和处置。

— 1 — XX石油分公司设备管理实施细则

（修订稿）

第一章 总 则

第一条 为加强河北石油分公司设备管理工作，提高设备管理水平，保障设备安全经济运行，促进经济效益稳步增长，依据国家有关设备管理工作的方针、政策和相关法律、法规以及《中石化股份有限公司设备管理办法》等有关设备管理规定，制定本细则。

第二条 本细则适用于河北石油分公司所属单位，其他企业参照执行。

第三条 本细则中设备管理的对象是指用于石油成品油储存、运输、销售及其它经营性活动所使用的各类设备、建（构）筑物。设备按其特点和用途可分为储油设备、输转油设备、装卸油设备、电气设备、加温设备、通风设备、机修设备、消防设备、加油设备、化验设备、仪器仪表、自动化监测及报警装置、运输设备和交通工具、建（构）筑物等。

第四条 设备管理的主要任务是：遵照国家有关设备管理工作的方针、政策和相关法律、法规和集团公司有关设备管理规定，按照建立现代企业制度的要求，按照“谁主管、谁负责”的原则从技术、经济、组织等方面采取措施，将实物形态管理和价值形态管理相结合，对设备从规划、设计、选型、购置、安装、使用、

— 2 — 维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的综合管理，作到产权清晰，权责明确，优化设备资产配置，保证设备资产的安全完好和经济有效使用，为企业生产经营奠定坚实的物质基础。

第五条 设备管理应当贯彻以下原则：

（一）坚持安全第一、预防为主，确保设备安全可靠运行。

（二）坚持设计与使用相结合，维护与检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合。

（三）坚持可持续发展，努力保护环境和节能降耗。

（四）坚持依靠技术进步、科技创新作为发展动力，推广应用现代设备管理理念和自然科学技术成果，实现设备管理科学、规范、高效、经济。

第六条 设备是生产力的重要组成要素，是保证企业正常经营的物质技术基础，设备管理是企业管理的重要组成部分。企业应将设备管理的主要经济技术指标纳入企业的经济责任制指标体系，列入经理任期责任目标，制定年度设备管理工作计划，定期检查和考核。

设备管理工作职责

1、 贯彻设备管理各项规章制度，制定设备维修计划和生产设施之维修保养管理工作。

2、对本公司管辖管理区域内生产使用的蒙皮模具、梁模具、腹板模具、混胶设备、钻孔设备、除尘设备、真空泵、加热器等设备进行规范化管理的具体实施工作。

3、建立和完善设备、模具台账统一编号，对日常设备、模具进行维修管理。并对设备零件、工装零部件等易耗备件进行采购储备。

4、参加设备、模具故障分析，对设备、安全、人身坚持“三不放过”。

5、 对提高设备利用率、降低设备能耗负有统筹、监控和提出改进方案。

6、 根据公司生产实际情况，编制可行性维修计划，并与保障负责人协调实施，确保生产能力和产品质量要求。

7、负责建立设备技术资料档案，完善设备资料（包括图纸、说明书、合格证）。

8、 定期对操作工进行正确的使用设备的宣传指导和培训。

9、负责指导生产车间、操作人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设施、生产模具的使用要求。

10、天车、叉车等特种设备的注册登记和管理； 11、根据公司的安排根据设备管理制度完成设备的检定、验收、停用、外修等的申请。

12、工器具台账的建立，根据各班组的工作情况重新确立工器具定额及定期对车间生产班组使用的工器具进行盘点。

13、根据国家电动工具检修标准，制定工器具检修及其他记录。

14、根据2012年设备管理工作推出的TPM管理方式，对管理的方法形成制度实施。

15、完成领导临时交办的任务。