仓库货位管理方案

仓库管理流程及流程图,仓库管理制度

仓库（Warehouse）是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。 物流中的仓库功能已经从单纯的物资存储保管，发展到具有担负物资的接收、分类、计量、包装、分拣、配送、存盘等多种功能。库管理是指商品储存空间的管理。

仓库管理作业应注意的问题有：

１．库存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计相似，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放。仓库内至少要分为三个区域：第一，大量存储区，即以整箱或栈板方式储存；第二，小量存储区，即将拆零商品放置在陈列架上；第三，退货区，即将准备退换的商品放置在专门的货架上。

２．区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取。小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用。

３．储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿；二是为了堆放整齐。

４．要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。

５．仓库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全。

６．商品储存货架应设置存货卡，商品进出要注意先进行出的原则。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同颜色的标签，以明显识别进货的日期。

７．仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通，以便到货的存放。此外，还要适时提出存货不足的预警通知，以防缺货。

８．仓储存取货原则上应随到随存、随需随取，但考虑到效率与安全，有必要制订作业时间规定。

９．商品进出库要做好登记工作，以便明确保管责任。但有些商品为讲究时效。

１０．仓库要注意门禁管理，不得随便入内。

仓库管理流程图

仓库管理制度

一、目的

通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。

二、范围

仓库工作人员

三、职责

仓库管理员负责物料的收货、验货、入库、储存、发货、退货、防护工作； 仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作；

仓库的货位管理与货架布局

仓储是物流中的重要环节,直接反映着物资在流通前及流通中的状况,是企业判断生产销售情况的依据.在进行仓储管理整个的操作过程中,仓储管理的信息反馈直接会影响着企业的经济运行.因此,一个企业能否做好仓储管理工作可以说间接地关系着企业的经济命脉.

仓库的主要作业是从货品的入库、在库管理和出库作业.入库、出库作业时间一般较短,而货品在库时间较长.因此,货品的在库管理是仓库的重要工作.货位管理就是指在货品进入仓库之后,对货品如何处理、如何放置、放置在何处等进行合理有效的规划和管理.现代仓储业的发展越来越要求仓库职能由原来的重视商品保管转变为重视商品的流通.因此,进货、配货、出货的储位管理环节就显得十分关键,对仓库中货品的流动性控制要求也很高.良好的储存策略和布局可以减少入库移动的距离、缩短作业时间、保障货品品质,甚至能够充分利用储存空间.仓储货物保管的基本流程如图 1 所示[1].

1 仓库的货位管理

1.1 仓库的储存策略

一般的仓储储存策略主要有定位储存、随机储存、分类储存、分类随机储存和共同储存等[2].

(1) 定位储存.定位储存是指每一储存的货品都有固定的货位,货品不能互用货位,因此,在规划时,每一项货品的货位容量不得小于其可能最大在库量.这种定位方法比较简单,如果仓库里仅储存了少数几种产品,就不需要制定正式的代码来查找货位,放置和拣取存货的人可以毫不费力地记住货物的货位.但这种方法的主要缺陷是库容利用率低.

(2) 随机储存.随机储存是指每一种货品被指派存储的位置都是随机产生的,而且可以经常改变;任何货品都可以被存放在任何可利用的位置.随机库存提高了仓库的利用率,但由于订单上同一种产品可能需要从几个不同的货位拣取,因而使存货在库内进行运送的时间较长.

(3) 分类储存.分类储存是指将所有货品按照一定特性加以分类,每一类货品都有固定存放的位置,而同属一类的不同货品又按一定原则来指派货位.分类储存通常按照产品相关性、流动性、产品尺寸、重量、产品特性等来分类.

一键通家政服务有限公司

库房管理制度

为使公司的仓库规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务制管理的一般要求，制定以下管理规定：

1、 公司仓库实行名家管理体制，每样物品有固定的位置和相应的标识。实行出入库登记，详细记录出入库情况，做好物资、卫生用品、各类工具的保管工作及做好各种防范工作以确保物品的安全保管。

2、 对于入库的物品，保管员要认真验收物资的数量、名称、规格是否与货单相符。及贴好标签放到指定位置。

3、 仓库保管员要及时登记物品的明细账目，做到日清月结，达到账账相符，帐物相符。

4、 每月月底之前，保管人员要对当月各种货物“入、出、存”情况予以汇总，并编制报表上报公司总经理。

5、 严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的安全。

6、 库管人员每天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物的完整。如有异常情况，要立即上报主管经理。

（1）上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。

（2）下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。

（3）检查有特殊要求物品是否单独存储、妥善保管。

违反罚款20元一次

7、严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定。

（1）严禁在仓库内吸烟。

（2）严禁无关人员进入仓库。

（3）严禁涂改账目。

（4）严禁在仓库内存放杂物、废品。

（5）严禁在仓库内存放私人物品。

（6）严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。

（7）严禁随意动用仓库消防器材。

（8）严禁在仓库内乱放电源，临时电线，临时照明。

以上任何一项违反一次罚款10元

本管理流程自下发之日起试行。

2017年2月11日星期二

第一章 总则

第一条 为规范仓库货位管理，提高仓库利用率，确保货物存储安全，特制定本制度。

第二条 本制度适用于公司所有仓库，包括原材料仓库、成品仓库、备件仓库等。

第二章 货位卡的定义与作用

第三条 货位卡是仓库内对货位进行标识和管理的工具，其主要作用如下：

1. 明确货位位置，便于快速查找和定位；

2. 记录货位信息，便于跟踪货物动态；

3. 规范仓库管理，提高工作效率；

4. 确保货物安全，降低损失风险。

第三章 货位卡的制作与使用

第四条 货位卡的制作：

1. 货位卡应采用耐用的材料制作，如塑料、金属等；

2. 货位卡上应包含以下信息：货位编号、货位位置、货物名称、规格型号、数量、存储要求、存放日期等；

3. 货位卡应按照仓库实际布局进行设计，确保信息清晰、易于识别。

第五条 货位卡的使用：

1. 仓库管理员应根据货物性质、规格型号、存储要求等因素，合理划分货位，并制作相应的货位卡；

2. 货位卡应放置在货位醒目位置，确保一目了然；

3. 货物入库时，仓库管理员应将货位卡与货物一同放置在货位上；

4. 货物出库时，仓库管理员应检查货位卡信息，确保出库货物与货位卡信息一致。

第四章 货位卡的维护与管理

第六条 货位卡的维护： 1. 仓库管理员应定期检查货位卡，确保信息准确、完好；

2. 如发现货位卡损坏或信息错误，应及时更换或修正；

3. 仓库管理员应妥善保管货位卡，防止丢失或损坏。

第七条 货位卡的管理：

1. 仓库管理员应建立货位卡管理制度，明确货位卡的制作、使用、维护等流程；

2. 仓库管理员应定期对货位卡进行盘点，确保货位卡与实际货物一致；

3. 仓库管理员应加强对货位卡的管理，防止滥用或遗失。

第五章 附则

第八条 本制度由公司仓库管理部门负责解释。

第九条 本制度自发布之日起实施。

通过以上制度，我们旨在建立一个高效、安全、规范的仓库货位管理机制，为公司的物资管理提供有力保障。