安全隐患整改通知书

附表一： 安全隐患整改通知单

工程名称： 编号：

致： （承包单位）

经检查发现，施工现场存在下列安全隐患：

限于 年 月 日前完成整改，并向我单位提出整改复查申请。

总监理工程师（签章）：

年 月 日

签发人：

签收日前：

填表说明：

1、工程监理单位在监理过程中，根据监理工作的职责和安全检查中发现存在安全事故隐患时，应当发出《安全隐患整改通知单》，要求施工单位限时整改，防止安全事故发生。

2、《安全隐患整改通知单》签收人为项目经理。

3、《安全隐患整改通知单》一式二份，施工单位和监理单位各一份。 附表二： 暂时停止施工通知单

工程名称： 编号：

致： （承包单位）

经检查发现，施工现场存在以下重大安全隐患：

现通知你方必须于 年 月 日 时起，对本工程的

部位（工序）实施暂时停止施工，并按下述要求做好各项整改工作：

项目监理机构（名称）：

总监理工程师（签章）：

日 期：

填表说明：

1、工程监理单位在监理过程中，发现可能危及人身和财产重大损失的严重安全事故隐患的，监理单位应发出《暂时停止施工通知书》，要求施工单位暂时停止施工，进行整改，并及时报告建设单位。

2、在发出本通知时，附《工程复工报审表》给施工单位申请复工时填写。

3、《暂时停止施工通知书》一式四份，监理单位、施工单位、建设单位和施工安全监督机构各一份。 附表三： 工程复工报审表

工程名称： 编号：

致： （承包单位）

根据 年 月 日贵单位发出的“暂时停止施工通知书（编号 ）”要求，工程现已整改完毕，具备了复工条件，特此申请复工，请核查并签发复工审查意见。

附：

承包单位（章）：

项目负责人：

日 前：

审查意见：

项目监理机构（名称）：

总监理工程师（签章）：

日 期：

填表说明：

1、监理单位应根据施工单位附送的整改报告进行实地核查，严重安全隐患还存在的，责令继续进行整改；严重安全隐患已消除，符合复工条件的，在《工程复工报审表》上签署同意复工意见后，施工单位方可施工。

2、《工程复工报审表》一式四份，监理单位、施工单位、建设单位和施工安全监督机构各一份。 附表四： 安全隐患整改报告书

编号：

：（建设行政主管部门及施工安全监督机构）

由 施工的 工程，存在下列严重安全事故隐患：

我单位已于 年 月 日发出《安全隐患整改通知单》/《暂时停止施工通知书》编号：

但施工单位拒不整改/停工。

特此报告！

监理单位（章）：

年 月 日

签收日期： 签收人：

填表说明：

1、工程监理单位在实施监理过程中，发现施工现场存在严重安全事故隐患，发出《安全隐患整改通知单》或《停工通知书》后，施工单位拒不整改或者不停止施工时，工程监理单位应当向建设行政主管部门及施工安全监督机构报告。

2、《安全隐患整改通知单》一式三份，监理单位、建设行政主管部门和施工安全监督机构各一份。 附表五： 建设工程施工安全评价申报表

工 程 概 括

工程名称 结构层数 地上 层

地下 层

工程地点 建筑面积工程造价 M2

万元

建设单位 项目经理 姓名

证书号

施工总包单位 安全员 姓名

证书号

施工分包单位 施工许可证号

监理单位 总监 姓名

证书号

开工日期

竣工日期 年 月 日

年 月 日 安全监理员

施工单位自评 阶段 检查日期 形象进度 检查得分 其中文明施工得分 自评等级

阶段自评意见：

（公章）

法人代表人签名： 年 月 日

监理单位意见 阶段评价意见：

（公章）

总监签名： 年 月 日

事故情况 伤亡人数 事故类别 发生时间、简要经过和主要责任

经济损失 事故等级

监督站意见 阶段 检查日期 形象进度 检查得分 其中文明施工得分 自评等级

评价意见：

该工程项目在这个施工阶段（□认真 □能 □基本能 □能）执行安全生产法规、标准；（□全面落实 □落实 □基本落实 □未能落实）施工现场安全管理措施；施工安全评价申报资料（□齐全 □基本齐全 □未能达到要求）；（□未有发现 □曾发现）重大安全施工。阶段施工安全评价为（□优良 □合格 □不合格）

安监员： 检查组 监督站 （公章）

负责人： 负责人： 年 月 日 附表六： 监理工程项目安全生产情况季报表

施工单位 工程名称 形象进度 已发整改

通知次数 暂停施

工次数 跟踪整改情况

监理单位（公章）

年 月 日

附表七： 质量监理工作内容一览表

阶段 内容 备注

建设

前期 投资项目的决策咨询

建设项目的可行性研究

编制设计任务书

设计阶段 协助建设单位提出设计要求，在建设单位的要求下，派出具有相应资格的专业技术人员参与评选方案

参与选择勘察、设计单位，协助建设单位签订勘察、设计合同并监督合同的实施

督促设计单位限额设计、优化设计

审核设计是否符合规划设计要点，能否满足建设单位提出的功能使用要求

审核设计方案的技术经济指标的合理性

分析设计的施工可行性和经济性

审核设计是否满足国家规定的具体要求和设计规范

建设准备阶段 协助建设单位组织招标，提出工期、相应的技术规范、验收标准、技术标的评定准则等的专业意见，在建设单位的要求下，派出具有相应资格的专业技术人员参与评标定标

核查施工图预算

协助建设单位签订与工程有关的合同

施工阶段

协助建设单位与承建商编写开工报告，协助建设单位办理开工手续

确认承建商选择的分包商

组织施工图纸会审

审核承包单位提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系、施工安全保证体系

督促、检查承包单位严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准，协调建设单位和承包单位之间的关系

审核承包单位或建设单位提供的材料、构配件和设备的数量及质量

质量控制 对承包单位测量放线进行检查，签认施工测量报审表

查验新材料产品、进口材料构配件和设备的证明文件，并会同建设单位、承包单位、供货单位进行联合检查

对施工过程是否按设计、规范和施工方案施工进行检查检测

对是否使用合格材料、构配件和设备进行检查检测

巡视检查现场管理人员是否到岗到位

巡视检查施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺要求

检查特种操作人员是否持证上岗

检查检测施工部位是否存在质量缺陷

对隐蔽工程进行检查验收，并签认隐蔽工程报验申请表

对分项、分部及单位工程质量进行验收

造价控制 对工程进行风险分析，找出工程造价容易突破部分以及最易发生索赔的原因和部位，制订出防范性对策

工程变更审核，下达变更指令

对工程量进行核定，签发工程付款凭证

工程索赔处理

施工阶段

进度控制 进度计划审核，包括开竣工日期、主要工程项目、总包分包协调、施工顺序、工期优化、生产要素供应、建设单位提供施工条件等

编制施工进度控制方案，包括进度控制目标分解、目标风险分析、进度控制的内容和深度、监理人员职责分工、工作流程、进度控制的方法和具体措施等

检查和记录实际进度完成情况，督促承包单位按期完成进度计划或调整进度计划

合同管理 根据需要签发工程暂停令，确定工程项目停工范围