110千伏变电站工程监理规划

110千伏变电站工程监理规划

xxxx110千伏变电站工程

监理规划

目录

1工程项目概况

1.1 工程概况

1.2 工程建设目标

1.3 参建单位

2监理工作范围

3监理工作内容

3.1 施工准备阶段监理工作内容

3.2 施工过程监理工作内容

3.3 调试阶段监理工作内容

3.4 竣工验收阶段（含过程验收）监理工作内容3.5 工程试运行及保修阶段监理工作内容

3.6 工程保修阶段监理工作内容

4监理工作目标

5 监理工作依据

6 项目监理机构的组织形式

7 项目监理机构的人员配备计划

8 项目监理机构的人员岗位职责

9监理工作程序

10监理工作方法及措施

11创优设施

12标准工艺应用监理控制措施

13强制性条文监理检查控制措施

14监理设施

1.工程项目概况：

1.1工程概况： 1.1.1工程名称：

1.1.2工程地点：

1.1.3工程规模：

工程规模：xxx变远期规模2台50兆伏安主变，本期建设1台50兆伏安主变,110千伏电气主接线规划采用单母线分段接线，本期建设单母线分段接线，进出线规划4回，本期建设2回出线（均至昭阳变）,预留2回。35千伏、10 千伏电气主接线规划采用单母线分段接线，本期建成单母线接线，本期建设35千伏出线3回，10千伏出线8回。主变10千伏侧安装2组容量为（4+6）兆乏并联电容器。

本工程按最终规模一次征地，全站总征面积4678㎡（含道路征地面积）。站区建筑物有综合配电室。全站总建筑面积为413㎡。

1.1.4工程投资：静态投资为2524.84万元,动态投资14735.74万元。

1.1.5本期工程的计划开工日期为2015年09月20日，计划竣工日期为2016年10月20日。

1.2工程建设目标：

1.2.1 工程项目管理目标

（1）按规定设置监理项目部，项目部人员配置、人员任职资格及条件、基本设备配置、技术标准基本配置符合相应规定，项目管理文件编制齐全。

（2）按工程建设进度准确、齐全、系统的完成档案资料的分类归档、汇总、组卷，实现工程资料与工程进度同步形成，与工程实体同步验收。

（3）建设过程全面应用基建管控信息系统，及时、准确上传工程建设信息，上传及时率、准确率实现100%。

（5）依据国家电网公司监理、施工项目部标准化工作手册的评价机制，接受并配合业主项目部对监理项目部的综合评价，参与业主项目部对施工项目部的综合评价。

（6）争创国家电网公司流动红旗。

（7）计划开工时间2015年09月20日，计划竣工时间2016年10月30日。

1.2.2 工程安全管理目标

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（1）不发生六级及以上人身事件。

（2）不发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备事件。

（3）不发生六级及以上施工机械设备事件。

（4）不发生火灾事故。

（5）不发生环境污染事件。

（6）不发生负主要责任的一般交通事故。

（7）不发生基建信息安全事件。

（8）不发生对公司造成影响的安全稳定事件。

1.2.3 文明施工和环保目标

（1）现场的安全文明施工设施、安全标识标志、绿色施工等各个方面符合规定要求。安全标示、标志清晰规范，实行办公区、加工区和施工区域的分区隔离。

（2）土建和电气协同作业时，综合考虑整体规划、交叉作业、工序交接等关键环节的文明施工要求。

（3）环保、水土保持、安全、劳动卫生等各项工作应满足相关政府主管部门的管理要求及验收标准。不发生环境污染事件，与输变电工程配套建设的污水处理等环境保护设施必须与主体工程同时投入运行。

（4）污水排放达到国家II级排放标准，施工中选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。

（5）对施工场地、临建场地要采取硬化或绿化措施，防止水土流失。

1.2.4 工程质量管理目标

（1）确保工程达标投产，确保国家电网公司优质工程，创建国家优质工程。

（2）“标准工艺”应用率100%，且评价得分≥95分。

（3）工程使用寿命满足国家电网公司要求。 （4）不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件。

（5）不发生下列及以上质量事件。

1）设备在安装、调试期间，由于保管、操作不当，造成设备严重损坏需返厂进行返修处理，但不影响设备的正常使用和工程寿命；

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2）由于工艺差错、构件规格和加工问题，造成批量返工。

（6）土建部分；检验批、分项、分部工程合格率100%，单位工程优良率 100%，观感得分率不低于95%。安装部分；分项、分部工程合格率100%，单位工程优良率100%。

1.2.5 工程造价管理

（1）实现工程按时预结算率100%。

（2）实现工程按时结算率100%（工程进度款、设计变更、工程量签证、索赔等）。

（3）审核设计单位编制的施工招标工程量清单与概算批准的工程量一致，与竣工工程量误差范围控制在±5%。

（4）审核施工项目部月资金需求计划误差率±10%。

（5）依照招标结果和中标通知书，合同按时签订率100%。

（6）工程初步设计概算控制在可研批复的投资估算范围内，施工图预算控制在初步设计批准的概算范围内。

1.2.6 技术管理目标

（1）“两型一化”及国网公司新技术推广目录应用率100%。

（2）通用设计、通用设备应用率达到100%。

（3）初步设计、施工图设计按期完成率100%。

（4）物资招标按计划完成率100%。

（5）施工图标准化设计应用率100%。

1.3参建单位：

（1）项目法人单位：

（2）建设管理单位：

（3）设计单位：

（4）监理单位： （5）施工单位：

2.监理工作范围

xxxx110kV变电站工程工程监理，主要包括以下内容：

依据《建设工程监理合同》约定的监理工作范围开展四控、两管、一协调服务工作。

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根据国网新疆电力公司与xxxx电力工程监理有限公司签订的《建设工程监理合同》，监理单位在工程建设期间提供以控制工程安全、质量、进度、投资等为核心的监理服务，同时做好合同、信息管理及各参建单位之间的工作协调。

3.监理工作内容

3.1施工准备阶段监理工作内容：

（1）审查施工项目部报审的质量管理组织机构、专职质量管理人员和特种作业人员的资格证书。

（2）审查施工项目部报送的项目管理实施规划中的质量保证措施、“标准工艺”实施策划专篇内容的有效性和可行性，确保措施符合工程实际并具有可操作性，填写文件审查记录表。

（3）审核施工项目部报审的施工质量验收及评定范围划分表、质量通病防治措施、施工强制性条文执行计划，填写文件审查记录表，报业主项目部审批。

（4）审查施工项目部委托的第三方试验（检测）单位的资质等级及试验范围、计量认证等内容。

（5）审查施工项目部报审的主要测量、计量器具的规格、型号、数量、证明文件等内容。

（6）审核施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施，主要审查测量依据、测量人员资格和测量成果是否符合设计、规范及标准要求。

（7）审查施工项目部报审的乙供材料供应商资质文件。

（8）审查由施工项目技术负责人组织编制的施工检测试验计划，并监督计划的实施。监理项目部制定相应的见证取样和送检计划。 3.2施工过程监理工作内容

（1）对进场的乙供工程材料、构配件、设备按规定进行实物质量检查及见证取样，填写见证取样统计表，并审查施工项目部报送的质量证明文件、数量清单、自检结果、复试报告等，符合要求后方可使用。

（2）组织业主、施工、供货商（厂家）对甲供主要设备材料进行到货验收和开箱检查，并共同签署设备材料开箱检查记录表。若发现缺陷，由施工项目部填报材料、构配件、

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设备缺陷通知单，待缺陷处理后，监理项目部会同各方确认。

（3）按规定对试品、试件进行见证取样，填写见证取样统计表，并对检（试）验报告进行审核，符合要求后予以签认。

（4）对已进场的材料、构配件、设备质量有怀疑时，在征得业主项目部同意后，按约定检验的项目、数量、频率、费用，对其进行平行检验或委托试验。

（5）对测量成果及保护措施进行检查核实。

（6）对关键部位、关键工序进行旁站监理，填写质量旁站监理记录表。

1）土建：构支架基础混凝土浇筑，框架梁柱混凝土浇筑，大体积混凝土浇筑，屋面防水、保温层施工。

2）安装：主变压器和高抗电抗器就位、器身检查、套管安装、局放试验，GIS 安装，接地网测试，高压电缆头制作与耐压试验。

3）其他：新技术试验试点等。

（7）做好平行检验工作，工序检查量不应小于受检工程量质检项目的 10%，且应均匀覆盖关键工序。对不符合相关质量标准的，应签发监理通知单，及时督促施工单位限期整改。

（8）审核施工项目部报审的试品、试件试验报告。

（9）每月至少组织召开一次质量工作例会（可结合监理例会召开），在形成的监理例会会议纪要中分析工程质量状况，提出改进质量工作的意见。 （10）接受质量监督检查，组织落实相关整改意见。

（11）督促施工项目部质量通病防治措施、强制性条文执行计划的实施。

（12）参加“标准工艺”样板验收，填写监理检查记录表；对“标准工艺”的实施效果进行控制和验收；参加业主组织的“标准工艺”实施分析会，并主持会议，形成会议纪要，提交业主项目部确认并签发，及时纠偏，跟踪整改。

（13）根据施工进展，对现场进行日常巡视检查，填写监理检查记录表，发现问题及时纠正。巡视检查主要内容：

1）检查是否按工程设计文件、工程建设标准和批准的项目管理实施规划、施工方案（措施）施工。

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2）检查已进场使用的材料、构配件、设备是否合格。

3）检查现场质量管理人员是否到位，特种作业人员是否持证上岗。

4）检查用于工程的主要测量、计量器具的状态，确保检验有效、状态完好、满足要求。

（14）发现施工存在质量问题的，或施工单位采用不适当的施工工艺，或施工不当，造成工程质量不合格的，应及时签发监理通知单，并督促落实整改。

（15）对需要返工处理或加固补强的质量缺陷，要求施工项目部报送经设计等相关单位认可的处理方案，并应对质量缺陷的处理过程进行跟踪检查，同时应对处理结果进行验收。

（16）发生质量事件后，现场监理人员应立即向总监理工程师报告；总监理工程师接到报告后，应立即向本单位负责人和业主项目部报告。参加有关部门组织的质量事件调查，提出监理处理建议，并监督事件处理方案的实施。

（17）发现存在符合停工条件的重大质量隐患或行为时，征得业主项目部同意后，签发工程暂停令，要求施工项目部进行停工整改。需要签发工程暂停令（质量）的情况如下：1）发现重大施工质量隐患，或发生 7 级及以上质量事件。