项目配置管理计划

【项目名称】

项目配置管理计划模板

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（A*M*D） 修改人 摘要 备注

目录

项目配置管理计划 ............................................................ 1

文件变更记录 ................................................................ 1

目录 ........................................................................ 1

1. 概述..................................................................... 1

编写目的 ................................................................. 1

参考资料 ................................................................. 1

2. 配置管理约定 ............................................................. 1

3. 配置项/单元列表 .......................................................... 3

4. 软件配置列表 ............................................................. 4

5. 配置管理活动策划列表 ..................................................... 5

项目名称 无人机Lidar地形快速测绘软件 项目编号 XD—2014—A—14

版本号 LI3.0 作 者

密 级 审 核

日 期 页 数

无人机Lidar地形快速测绘软件

项目配置管理计划书

XX大学 历史版本记录

时间 版本号 修改人 修改内容 审批人

目 录

1 基本信息 ................................................................................................................... 0

2 角色与职责 ............................................................................................................... 0

3 配置管理资源 ........................................................................................................... 0

4 权限分配 ................................................................................................................... 1

5 配置项计划 ............................................................................................................... 1

6 配置库基线 ............................................................................................................... 3

项目配置管理计划

项目配置管理计划

一、简介

本项目配置管理计划旨在规范本项目的配置管理过程，确保项目的配置项能够被准确识别、记录、控制和追踪，从而保障项目配置项的效力和可靠性。

二、项目配置管理的定义

项目配置管理是一种管理方法，旨在对项目的软硬件、文档和其他关键成果进行标识、记录、变更和审查，以确保项目的实施和交付有迹可循。

三、项目配置管理的目标

1、减少项目变更对项目成本和进展的影响。

2、确保项目文档和软件完整性和可靠性。

3、识别、记录和跟踪项目的配置项。

4、控制项目配置项的变更。

5、确保项目产品的质量和可重复性。

四、项目配置管理的组成部分

项目配置管理包括以下组成部分：

1、配置项标识：为每个配置项分配唯一的标识符。

2、配置项记录：对每个配置项进行记录和文档化。

3、变更控制：为配置项的变更制定变更管理计划，并严格执行。

4、审查和审计：实施定期审查和审计以评估项目配置管理计划的有效性和改进机会。 5、版本控制：为项目文档和软件跟踪版本记录的变化。

五、配置项标识

在本项目中，每个配置项都必须有一个唯一的标识符，以便在整个项目生命周期中区分和跟踪。配置项标识符应被分配给以下内容：

1、文档：文档命名规则应被制定，确保所有文件命名规范一致。

2、软件：在本项目中，所有软件均被标识为软件版本号。

3、硬件：在本项目中，所有硬件均被标识为硬件序列号或型号。

六、配置项记录

在本项目中，所有配置项都应记录并文档化。配置项记录必须包括以下信息：

1、配置项标识符。

2、配置项的描述和规格。

3、配置项相关的文档和程序。

4、配置项的状态和变更历史记录。

七、变更控制

变更控制是为了确保配置变更过程正确执行的管理流程。变更控制的目标是确保在不影响配置清单中的其他配置项的前提下，对配置项进行更改。变更控制过程应包括以下内容：

1、配置项变更请求的识别和提出。

2、变更评估过程。

机电管理系统性能测试系统

配置管理计划

这里填写公司名称

文档编号：XXXXXXXX-XXX-XXX

版 本 号：1.00

产品名称:机电管理系统性能测试系统

文档名称:配置管理计划

版本 修改内容描述 修改人 日期 备注

1.00 第一版

1.01 修正了几个不足

1.02 增加对受控文件修改后必须增加描述内容

批准人： 日期： 审核人： 日期：

这里填写公司地址、联系方式等

XXXX项目配置管理计划 XXXX公司

Page i 目录

1. 引言.............................................................................................................................................. 1

1.1 目的 .................................................................................................................................... 1

1.2 术语定义 ............................................................................................................................ 1

1.3 参考资料 ............................................................................................................................ 1