项目评分标准表

XXXXXXXXX维修改造工程项目评分标准（表一）

商务部分（满分20分）

年

月

日

评委姓名:

序号 项 目 标准分 评分标准

1* 企业法人营业执照 0.5 合格0.5分, 不合格废标。

2* 资质证书 0.5 合格0.5分, 不合格废标。

3* 法人代表授权书 0.5 有0.5分, 法人不到、无授权书废标。

4* 安全生产许可证 0.5 合格0.5分, 不合格废标。

5* 税务登记证 0.5 合格0.5分, 不合格废标。

6 投标函 1 有1分, 没有不得分。

7 对招标文件的响应 2 响应较好2分, 响应不好不得分。

8 本工程项目经理 2.5 具备高级职称2.5分, 中级2分, 初级1分。

9 本工程班子配备 5 项目经理、工长、质检员、技术员、安全员每证得1分, 没有不得分。

10 承诺 3 服从招标人及现场监理协调、管理、特殊情况下保证连续施工1—3分, 无服务承诺不得分。

11 获奖情况 4 近三年获国家(部)级装饰工程奖3分, 获省级装饰工程奖2分, 被评为重合同守信用单位1分, 没有不得分。

合计 20

注明: 1.带*号的为一票否决项, 如投标文件中没提供此文件做废标处理。

XXXXXXXXX维修改造工程项目评分标准（表二） 技术部分（满分50分）

年

月

日

评委姓名:

序号 项 目 标准分 评分标准

1 施工组织设计、质量保证体系及施工工艺方法 10 视施工设计合理情况1—2分, 视施工工艺方法1—5分, 视质量保证体系措施完善情况1—3分。

2 施工进度计划 2 视措施完善情况0.5—2分。 3 安全、文明施工 2 管理方案合理2分, 不完善1分, 无方案不得分。

4 施工设备、材料、劳动力 2 计划合理2分, 计划不完善1分, 无具体计划不得分。

— 1 — 商务项评分标准表

序号 评标项目 评标分值 评标方法描述

1 服务响应 3 投标人能及时响应并配合采购人工作需求，投标人接到通知后到达征集人办公地址的时间进行评分：响应时间＜0.5小时，得3分；0.5小时≤响应时间＜1小时，得2分；响应时间≥1小时，得1分。须提供服务响应承诺函（格式自拟），未提供不得分。

2 进场办公 3 投标人承诺在第二阶段接受评审任务后，同意进驻评审中心指定办公场所开展协助评审，自觉接受评审中心管理，且不需要增加额外的费用。须提供承诺书（格式自拟），未提供不得分。

3 服务能力 3 根据投标人近三年（投标截止时间前三年）获得竣工财务决算协助评审服务的，每提供一个类似服务项目得1分，满分3分。投标人须提供项目汇总表。表中应注明：项目名称、服务类型、服务期限、合同签订时间等，投标人提供中标公告网页截图、中标通知书、采购合同，否则不得分。

3 根据投标人近三年（投标截止时间前三年）完成的政府投资项目竣工财务决算的业绩进行评分。投标人每提供一个类似业绩的得1分，满分3分。投标人须提供项目汇总表，按项目投资从大到小排序。表中应注明：项目名称、项目类型、项目金额、评审时间、合计金额等。投标人应出具与委托方的合同及咨询结论资料，合同及咨询结论资料：合同双方印章、服务的内容、合同金额、签订时间等信息，否则不得分。

3 工作底稿，根据投标人提供工作底稿：（1）评审（或审核、审计，下同）计划及评审内容；（2）审减（增）情况；（3）评审发现的问题及专业判断依据。能够完整地反映评审实施全过程情况，资料完整全面的每项得1分，否则不得分。

优秀项目评选评分表

评分类别 评分项目 评分要求 总分 得分

技术评分 技术先进性 技术文件正确贯彻执行国家有关的方针、政策和符合有关标准、规范及规定。采用新的先进技术进行设计，为新技术的学习使用做出重大贡献。 10

技术文件完整性 设计依据的基本资料应完整、准确、可靠，设计方案论证充分，计算成果可靠，并符合结构安全要求。 10

功能全面性 设计文件选用的材料、配件和设备，应当注明其性能及技术标准，其质量要求必须符合国家规定的标准。 10

完成过程规范性 设计文件的编制应该符合有关公路工程建设法律、法规、规章、标准、规程和合同的要求。 10

技术可行性及指导效果 项目按照技术文件实施的难易程度，技术文件在项目实施中的指导作用。 10

效果评分 客户反馈 客户反馈好，后续服务覆盖各个方面，良好的服务增加继续合作的可能性，壮大合作对象队伍。 10

对公司发展的积极影响 对市场产生积极影响，加大公司影响力，稳固公司在设计市场的地位。对公司在某一

领域的发展开辟新的道路，并带来一系列的连锁项目，实现持续发展，为公司在某地

区的业务拓展奠定基础。 10

完成时效性 在业主规定时间内完成设计及审核，有充足的时间按照业主意愿进行详细修改。 10

成本投入 有多方案技术经济分析、优化，在节省能源、资源和降低成本方面有明显效果。 10

协调配合 项目实施过程中与施工单位、业主、客户、外部专家等协调配合顺畅程度。对公司经营、财务等其他部门的协调配合情况。 10

工程施工项目开标评分表

项目名称：XX工程

评定标准：根据招标文件的要求和技术规范。评分标准主要包括施工方案、施工组织设计、技术能力、施工经验、质量保证体系、安全生产管理体系等。

评定方式：按照每个评分项分别设定相应的评分标准和权重，通过专家评审和现场考察等方式进行综合评定。最终确定中标人选。

评定内容：

1. 施工方案（权重 20%）

1.1 施工方案的合理性和可行性（10%）

1.2 施工组织设计和工期计划（10%）

2. 技术能力（权重 20%）

2.1 主要技术人员的资质和经验（10%）

2.2 施工所需的技术装备和施工机械的配置（10%）

3. 施工经验（权重 20%）

3.1 类似项目的施工经验和业绩（10%）

3.2 建立的质量保证体系和安全管理体系（10%）

4. 经济投标（权重 40%）

4.1 施工报价的合理性和透明度（20%）

4.2 施工中预计的变更和索赔处理方案（10%）

4.3 施工中可能的风险处理预案（10%）

评审标准：

总分满分为100分，各评审项根据其权重比例进行评分，满分情况如下：

1. 施工方案：20分

2. 技术能力：20分

3. 施工经验：20分 4. 经济投标：40分

评审步骤：

1. 初步筛选：根据投标文件和资质条件进行初步筛选，确定符合条件的投标人。

2. 评审专家评分：由评审专家组成评审委员会，对符合条件的投标人的各项投标文件进行评审打分。

3. 现场考察：对评审得分较高的投标人进行现场考察，以了解其实际施工情况和能力。

4. 综合评定：根据评审得分和现场考察情况，综合评定出中标人选。

评审标准具体要求：

1. 施工方案：要求投标人提出合理且可行的施工方案，其施工组织设计和工期计划要合理且明确。

2. 技术能力：要求投标人具备相应领域的技术资质和经验，并配备相应的技术装备和施工机械。

3. 施工经验：要求投标人必须具备相关项目的施工经验和相应的业绩，并要求建立健全的质量保证体系和安全管理体系。