企业利润管理
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(企业利润管理)利润操纵的行为与动机
股票基本分析――财务操纵案例
壹、财务操纵的特殊会计环境
和其他国家和地区的上市公司相比,我国上市公司所处的历史条件和经济环境以及所受政策约束有较大差异,特别是于实行了几十年传统计划经济体制后,目前正处于向市场经济体制转化的过渡时期,于这壹特定的历史时期中,许多市场行为带有明显的计划经济的痕迹。例如股份公司发行新股和股票上市实行计划额度制,每年由国家计委制定,然后再按条块和行政隶属关系分配到各省、市、自治区及国务院各部委。对于拥有数万亿元资产的全国国有企业而言,每年壹百亿元的新股额度无异于杯水车薪,能够争到新股额度,企业自然十分珍惜。于新股发行数量是常量的情况下,要利用这难得的机会募集到更多的资本,只有尽量提高新股发行价格这壹变量。新股发行价格受到发行市盈率的限制,壹般于20倍左右。由于《公司法》规定,股份XX公司向社会公众发行的股票不得低于公司总股本的25%,因此大型国企于新股额度有限的情况下,只能将原有资产中的壹部分剥离出来折合成发起人股。
这部分剥离出来的资产历史上属于原来的会计实体,按会计实体假设对全部资产进行确认和计量,按会计期间假设把壹部分资产费用化且和营业收入进行配比以确定利润。
于发行新股前,为了向社会公众揭示这部分剥离资产的盈利能力,会计师不得不将这部分剥离资产假设为壹个新的虚拟的会计实体,且且假设其已经存于了三个或三个之上会计期间。然后根据历史资料,从原来会计实体中剥离出壹部分营业收入和费用归虚拟会计实体,且据以确定虚拟会计实体于各个会计期间的利润。按照会计常识,只要是能够辨认的资产均能够从总资产中剥离出来单独计价,可是总资产的盈利能力却不是各单项资产盈利能力的简单相加。这种从总资产中剥离部分资产,且模拟计算其营业收入和费用,再据以确定该部分剥离资产产生的盈利的方法,不仅违背了会计实体和会计期间的基本假设,而且给股份XX公司上市前的财务包装提高了许多机会。1997年新上市的公司,其招股书披露的前三年净资产收益率普遍于40%之上,个别公司年度的净资产收益率甚至高达100%之上。形成鲜明对照的是,同期全国国有企业的净资产收益率平均值不足7%。由于上市前的过度包装,导致上市后公司必须于提高净利润和降低净资产俩个方面进行利润操纵,以使上市后的净资产收益率不会比上市前陡然降低。
(企业利润管理)毫不掩饰追求利润
毫不掩饰追求利润
不要等到公司轰然坍塌时才来思考“救助”措施。持续不断促使利润增长才是你每日必做的功课。
企业的存于就是为了赢利,这是谁均熟识的道理。然而,于日常运营中,太多问题和事物使人们迷失了真正的方向。更不用说,仍有那么多最"新"的管理理论和思想带来的干扰。其实,正如文中泡菜公司的管理者所见到的:"每个企业只有几件事真正重要。"这几件事最核心的核心就是赢利,要毫不顾忌、孜孜以求地赢利,而且是到手现金的赢利。
于任何壹家疲于挣扎的公司,你均能听到这样的说法:"我们于竭力争取某壹合约。只要接下这个单,就壹定能为公司增加不少底线收益。"
“自从老头退休以后,他的孩子真为公司增添了不少现代气息。”
"我们的商誉很好,增加这些其它服务会大大刺激销售。"
"我们开拓了这个新的行业。"
急功近利企图增加财务报表上的收益是商界悲剧的最大致因。到头来,底线收益壹无所获,因为于计算最后的底线盈亏之前仍有壹长串可恶、烦人、让人痛苦的成本线。壹路见下来,它们壹点壹点地吞噬每壹组数字,等到最后计算利润时实际上已所剩无几。
当你竭力去争取新业务或巨大的销量时,这壹事实尤为显著。竭力争取很难做到提高价格,这就意味着分散资源。因此,所谓竭力争取从壹开始就是于增加开支、减少毛利。
试图变大而不是变好是不明智的。致力于变好,毫无疑问你自然会长大。可是,如果单纯追求规模只会使你更臃肿,而不是更大。你会变得更普通,也更容易被消灭,因为于此过程中你通常会失去原来让你生存立足的东西。切记,企业的最主要功能是赚钱,而不是花钱。如果你越是推迟赚钱,问题就越难解决。不要对你的企业太宽容,以下方法可帮你取得业绩。
孜孜以求削减成本
有壹家公司之所以得以成立,是因为它要孜孜不倦地降低成本。这家公司叫Price-Club(减价会员店,当下叫Costco)。公司是由俩个背景迥然不同却有着相同理念的人创立的。他们的理念就是不断削减成本。
财务与管理I FINANCE AND MANAGEMENT
利润来源视角下的施工企业利润管理
武汉理工大学黄瑾
一、施工企业利润来源 (一)按财务构成分类一是营业利润。营业利润主要包括主
营业务利润和其他业务利润。主营业务利润是企业销售产品或提 供劳务取得的利润。每个企业的经营活动都是紧紧围绕着自己的
主业展开,由于主业产生的利润在利润总额中占较大比重,即主营
业务利润应是企业利润形成的主要来源,才能说明企业的经营业
绩较好,盈利水平较高。企业主营业务利润的大小直接与企业的销
售收入的高低、成本费用控制的严格程度密切相关。一般而言,企
业主营业务利润大,说明企业在两方面的业绩较好:第一,企业产
品销售状况良好,具有一定的销售规模和市场占有率,主营业绩突
出;第二,企业直接成本费用控制合理,一个企业不能严格控制成 本,降低各项费用,即便有再高的主营业务收入,也会被成本费用
所侵蚀,形不成较高的主营业务利润。所以较高的利润取决于企业
扩大销售规模和严格的成本费用控制。如果一个企业的主营业务 利润较小、甚至亏损,企业应从生产规模、销售规模、成本费用控制
方面找原因。只有找准原因,才能采取相应措施,改变亏损局面,提 高主营业务利润。二是其他业务利润。其他业务利润是企业附属
业务如材料销售、技术使用权转让等带来的利润,其反映企业多元
化的经营成果。多元化经营对每个企业来说都是有利有弊。有利 之处是能增加企业的利润,提高盈利能力;分散企业经营风险,一
旦主营业务陷入困境,副业收入可帮助企业渡过难关;副业带来的
利润如果长期、稳定、较高时,企业可适当调整产业结构,从而为企
业发展提供了方向和思路。其不利之处:一则副业经营需要耗用资
金、人力、技术,必然会不同程度地影响主业的发展;二则副业经营
不当,造成亏损,不仅会减少企业的利润还会影响企业的正常发
展,我国不少企业包括一些上市公司就是由于经营项目过多,摊子
(企业利润管理)烘焙管理——别让你的利润淹没在烂帐里
烘焙警示:别让你的利润淹没于烂帐里
来源:好的蛋糕网http://
发布时间:2011-01-13
烂账,企业运营的沼泽地
和烘焙业朋友谈及企业营业收入,朋友们觉得仍行;但提及利润,他们往往大吐苦水,原因是烂帐、坏帐似乎防不胜防。
几乎每个烘焙企业均有壹部分利润淹没于坏账里。原本好端端的客户,因为更换了管理层,新人不理旧账,待追收时才发现原来就没签合同,手头上仅有对方仓库搬运工签字签收的“送货单”……有的客户恶意逃债,以原来公司名义签合同,积累了相当数额的货款后来个“金蝉脱壳”,把负债累累的公司丢掉,另设壹间新公司重新运营……仍有的客户远于千里之外,拖欠几万元货款长期不付,企业若为追回几万元尾款数,劳师袭远,就算追回货款,扣除差旅费等各项开支后也所剩无几……
烂账,成了企业运营的沼泽地。如何防止企业运营陷入烂账的沼泽、有效保护企业利润呢?
防烂账,先要签份好合同
不少中小企业老板迷恋口头的“壹诺千金”,甚至以“我们之间不用签合同”来炫耀他和客户关系很好,好像签合同仍显得“见外”,致使许多重要的合作均无书面文件、而是存于于双方心中的“君子协定”。 其实,很多纠纷产生,且不见得是哪壹方作了“小人”,而是因为双方对交易的细节理解不同。壹份口头约定,双方均以为各项条件已经达成壹致,但于实际履行中,往往发现双方对细节的理解有出入。于是,理解上的差异,就成了纠纷的导火索。
所以,将合作约定形成文字合同,于对合同文字斟字酌句的过程中,合作双方达成书面理解的壹致,对防止因理解不壹致造成的纠纷非常重要。
壹份好的合同,除合同标的、价款、履行期限(这几项内容壹般不容易被忽视)外,必须注意以下细节:
(壹)和谁签合同,企业仍是个人?
合同的签署者,是合同义务的承担者。壹般情况下,俩个企业签订的合同加盖双方的印鉴即可。企业公章、合同专用章及业务专用章能够作为合同使用的企业印鉴,企业部门章不能对外使用。是否具有经办人签字、是否有公司法定代表人签字,且不影响合同的法律效力。