培训记录表

苏三四小学干部学习记录

学习时间 3月15日 学习地点 校长室

负责人 李雪琴 记 录 人 李雪琴

参加学习

人 员

学

习

内

容

学习2011年组织工作要点

一、以迎接建党90周年为契机，全面深化创先争优活动

（一）科学制定学习型党组织评价标准，扎实推进学习型党组织建设，不断提高党员干部思想理论素养。

（二）营造争创氛围，提升党员队伍综合素质。

（三）加强党建创新亮点工程建设，进一步提升创先争优活动得整体水平。

（四）推进机关和直属单位的创先争优，提高优质服务水平。

（五）开展建党90周年表彰活动，展示创先争优活动阶段成果。

二、进一步规范党建工作内容，全面加强教育系统党的建设

（六）制定《海淀区教育系统基层党组织工作手册》，加强对基层党组织各项工作的指导和监督。

（七）进一步完善对基层党组织工作的评价机制。

（八）明确党组织定位，健全重大问题的决策机制。

（九）加强党建研究工作，提高党建研究的针对性和实效性。

三、规范干部管理工作，切实加强领导班子和干部队伍建设

（十）完善干部管理机制，优化干部资源配置。

（十一）建立多元干部考核评价体系。

（十二）有重点、分层次进行干部培训。

（十三）统筹抓好人才队伍建设。

（十四）进一步深化书记、校长健康工程。

四、进一步做好统战工作，发挥各民主党派的积极作用

备注

苏三四小学干部学习记录

学习时间 6月24日 学习地点 校长室

负责人 李雪琴 记 录 人 李雪琴

参加学习

人 员

学

习

内

容

学习领导干部要做贯彻执行《廉政准则》的表率

从十种效应看作风建设的十个问题

一、从冰山效应看作风建设的重要性

二、从泡菜效应看作风建设的全局性

三、从煮蛙效应看作风建设的长期性

四、从淬火效应看作风建设的艰巨性

五、从热炉效应看作风建设的严肃性

六、从鲶鱼效应看作风建设的针对性

七、从破窗效应看作风建设的自觉性

八、从蝴蝶效应看作风建设的系统性

2008年度中国注册会计师协会远程教育培训计划

页脚内容

培训记录、签到表

编号： Q/YLSX-JL- -2018

培训时间 培训地点 培训教师

培训题目 法律法规、规章制度培训学习 参加人数

考核方式： 笔试（ ） 问答式（ ） 实操（ ）

培训内容摘要：

1、 安全生产法律法律识别、获取，及适用于本公司的安全生产法律法规、标准规范、部门规章等。

2、 本公司安全生产管理制度汇编。

部门 签名 考核成绩 部门 签名 考核成绩

2008年度中国注册会计师协会远程教育培训计划

页脚内容 培训总结及效果评价：

总结人： 日期：

注：应到 人，实到 人，迟到/早退 人，缺勤 人，请假 人，必须学员本人签名。

制表人： 考核人： 审批人：

培训记录、签到表

编号： Q/YLSX-JL- -2018

培训时间 培训地点 会议室 培训教师

培训题目 安全操作规程培训学习 参加人数

考核方式： 笔试（ ） 问答式（ ） 实操（ ）

培训内容摘要：

1、各岗位安全操作规程、作业指导书内容。

2、危险作业安全操作规程。

3、安全生产事故案例分析。

部门 签名 考核成绩 部门 签名 考核成绩

2008年度中国注册会计师协会远程教育培训计划

页脚内容

培训总结及效果评价：

总结人： 日期： 年 月 日

注：应到 人，实到 人，迟到/早退 人，缺勤 人，请假 人，必须学员本人签名。

制表人： 考核人： 审批人：

专项培训记录表

评审时间 评审地点

培训人员 见《培训签到表》

一、主持人：傅明

本次培训，重点对标准、体系文件、审核不符合项整改培训。

二、主讲人：

三、学习内容：

（一）进一步规范和加强施工分包管理工作的规定；

1全面落实施工分包管理责任

（1）落实施工企业的分包管理主体责任。

（2）落实施工企业上级主管单位的分包管理责任。

（3）落实项目部在建设管理各环节的分包管理责任。

（4）落实监理单位对施工分包的监理责任。

2重点加强施工企业的分包管理

（5）保障施工现场分包管理力量投入。

（6）加强施工企业员工分包管理能力培养。

（7）将分包管理工作纳入一体管理体系。

（8）改进完善分包队伍管理机制。

（九）加强对分包队伍核心人员的掌控。

3加强施工分包的依法合规管理

（10）规范总承包合同管理。

（11）加强分包计划管理。

（12）严格合格分包商资质条件。

（13）加强合格分包商名录管理。

（14）规范分包队伍选择。

（15）防控分包队伍挂挂靠或冒用资质。

（16）规范分包合同签订。

（17）强化分包合同执行。

（18）规范分包结算管理。

（19）规范分包付款管理。

4加强分包作业现场安全管控

（20）将分包作业全面纳入施工安全风险防控。

（21）严格执行施工安全方案。

（22）确保重要分包作业现场安全受控。

（23）禁止劳务分包人员独立开展重要作业。

（24）确保分包环节的安全生产费用。

（25）加强分包环节的安全防护与施工机具管理。

5 加强分包队伍与人员的精确管控

（26）规范分包作业人员入场管理。

（27）加强分包作业人员的动态管控。

（28）确保管理人员与分包人员同进同出作业现场。

（29）规范对分包队伍的教育培训。

（30）防止分包队伍超出实际能力过度承揽分包任务。 专项培训记录表

评审时间 评审地点

培训主题培训部门或召集人主讲人培训时间地点学时 培训提纲：

注：1、项目对操作人员进行培训教育时填写此表； 2、签名处不够时，应将签到表附后。一、加油站应急知识要点：（略详见培训资料）二、油品泄漏应急处置抢险救援组组长：安全员 成员： 班长职责：1）接到通知后，迅速奔赴现场，在统一指挥下开展灭火、切断电源、堵漏、抢救物资，必要时参与遇险或失踪人员的查找等工作。2）负责组织油品的封、固、堵等应急抢险及检修工作；3）负责事故后现场的洗消去污、处理、生产恢复等工作；4）保护事故现场及相关数据，配合事故调查人员取证；5）在站长的指令下协助其他应急处置工作综合保障组组长：综合员 成员：加油员职责：1）在接到报警后，负责事故现场的警戒、道路管制、疏散及引导消防或医护人员进入事故现场；2）负责组织、运送救援物资，为救援行动提供物资保障；3）负责受伤、中毒人员临时救护及送护医院救治；4）接受指挥小组指令对外信息、发布；5）负责各类应急相关资料的收集和保存等工作；6）在站长的指令下协助其他应急处置工作。三、油品泄漏事故应急处置方案1）立即切断电源，关闭油枪或加油机；2）将加油站内已熄火的车辆撤离现场，对油品进行回收，回收的油按规定进行处理；3）地面未净油污，用沙土覆盖，待充分吸收后进行清除沙土，待现场处理干净方可更换维护设备零件；参加培训教育人员（签名）： 年 月 日记录整理人 XXX加油站培训记录表培训对象及人数