文明与征服联盟管理制度

文明上网制度

为进一步规范我局文明上网，抵制网上不文明行为，努力净化网络环境，树立网络文明新风。现推出如下规定，请认真遵守。

一、自觉遵守国家有关法律、法规和政策，不制作、不发布、不传播危害国家安全、危害社会公共利益和社会稳定、违反社会公德的有害信息，抵制一切违法、违规行为。

二、崇尚先进文化、尊重科学精神、弘扬社会正气、陶冶美好心灵。用博大精深的中华文化作为我们开展网络文化活动的精神源泉，从事品位高雅的网络文化活动，用优秀的网络文化滋润我们的心灵、陶冶我们的情操、愉悦我们的身心。

三、增强网络道德意识，知荣辱、辩是非、施美德，坚持文明上网，自觉抵制任何形式的虚假、低俗信息，不造谣、不传谣、不信谣，不传播不健康的文字和图片，不进行不健康内容搜索，不运行带有凶杀、色情内容的游戏，不在网站社区、论坛、聊天室、博客等发表、转载庸俗、格调低下的言论、图片和音视频信息，净化网络环境，营造共建共享的精神家园，建设一个和谐文明的互联网。

四、坚决抵制任何形式的有损我局形象的虚假、低俗信息，坚决抵制任何侵犯他人权益的信息，积极主动地利用互联网对外宣传公路文化，展示平顶山市公路系统的良好形象，扩大我局的影响力。

五、正确处理上网与工作、学习、生活的关系，自觉以工作、学习为重，善于利用网络资源提升自身素质，怡情怡趣，张弛有度，反对长时间沉迷于网络世界，反对沉迷于网络游戏、网聊。

六、禁止在工作时间用办公电脑上网炒股、网购、玩游戏、看电影！

七、禁止私自增加网络设备，如有需要请联系局办公室XXX房间，XXX 电话XXXX。

XXXXXXXXX

文明卫生管理制度

为了搞好工作面文明卫生管理工作，充分调动广大职工的积极性，达到促进安全文明生产的目的，特制定以下办法：

一、11202上、下顺槽文明卫生标准

1、上、下顺槽必须保持干净，无杂物，无积水，无淤泥（淤泥、积水长度不超过5m，深度不超过0.1m）,浮煤不超过溜子上面,浮尘不大于0.05mm。

2、材料码放标准：椽子钎椽，塑料网以长边齐码放；竹笆有外露毛头应去掉，叠加码放应边对边，角对角所有材料必须分别堆放在指定的位臵，并挂牌管理，同种材料要码放在一起。

3、风水管、椽子、撑木、木鞋等成形材料要合理布臵，整齐堆放，不能影响通风及行人。材料员要根据生产需要合理供应材料，并不定期地到材料场现场察看材料使用情况。

4、供风（排水）管靠帮吊挂，平直成线，三通阀门方向统一朝上，跨巷及拐弯处圆滑美观。

5、 永久水沟要平直成线，上沿平整一致。

6、 小型工具分类上架管理或摆放整齐或入箱。

7、淋水严重处打导水孔用管子或风筒布引至巷帮水沟内，其他淋水处在底板挖临时横水沟（规格不小于200*200mm）

8、巷道内每班交接班时必须进行一次全断面洒水降尘。

二、11202工作面面文明卫生标准

1、工作面内当班交班时必须把浮煤清干净、矸石必须扔进采空

区（不得影响煤质）保证三排通道畅通无阻；

2、工作面粉尘浓度较大时，作业人员必须佩带个体防护用品；

3、放炮坚持使用水炮泥；

4、工作面单体柱手把统一打往一个方向且支柱成排成行；

三、机电设备及电缆的文明卫生标准

1、机电设备实行挂牌管理，设备必须注明功率、名称、编号、负责人。

2、电缆的吊挂要整齐，松紧一致，不脱钩、不落地；电缆一定要平行分开吊挂，间隔距离≥300mm，动力电缆的高度为离底板2m。电缆吊挂顺序由下而上依次为：动力电缆、信号线、检测线、通讯电缆。

3、风、水管路的吊挂要平、直，坡度与巷道坡度一致。所挂的电缆应上细下粗，吊挂成一条直线，吊挂间距不大于0.8m；风管的高度为离底板1.2m为准，水管的高度为离底板1.4m为准。

LJA 13-1

文明施工管理制度

施 工 单 位:

工 程 名 称:

日 期: 年 月 日

资料员(章): 资料员

证号:

xx省建筑施工安全监督总站监制

*************公司文件

字[2004]第4号

★

关于落实建筑施工现场安全文明卫生

管理制度的通知

各项目经理部：

为加大施工现场安全文明卫生管理力度，给广大职工创造一个良好的工作生活环境，树立企业良好的外部形象，经公司研究决定：制定下发建筑施工现场安全文明卫生管理制度，望各项目经理部接到通知后，按照制度规定，认真贯彻落实。

附：《建筑工程文明施工管理制度》

年月日

建筑工程文明施工管理制度

一、要建立健全项目组织机构

1.1公司及项目部必须建立健全组织，分别成立文明施工管理领导小组。

1.2在建工程施工现场必须成立文明施工现场领导小组。

1.3文明施工管理领导小组由项目经理任组长，其成员由施工管理人员、专（兼）职安全员及特种作业人员班组长组成。

二、文明施工检查

2.1公司每季度检查依次，每月巡回检查两次。

2.2各项目部每月检查一次，每十天巡回检查一次。

2.3在建工程施工现场每周检查一次。

2.4各班组每日检查一次。

三、文明施工管理

3.1施工现场达到三通一平。

3.1.1施工区域道路通畅。

3.1.2施工用水管线埋入地下。

3.1.3输电线路做到三相五线制，架设符合要求。

3.1.4施工现场平整，设排水沟或排水井，施工现场无污水及长流水。

3.2施工现场要设置十项安全技术措施牌、工程标志牌、文明施工标志牌、安全生产日历牌、分部分项工程质量评定牌、工程平面图、岗位负责人姓名牌、宣传栏、垂直运输机械注意事项牌、砂浆及砼配合比牌、计量牌、安全标志牌等等施工现场所应具备的标牌。

项目部现场文明施工管理制度

1.总则

为规范作业人员行为，杜绝习惯性违章现象，保证施工现场的安全设施布置合理、齐全、可靠，各施工区域文明整洁，特制定本制度。

2.管理职责

2.1.总包单位对现场文明施工负总责，各施工单位对自己现场文明施工负直接管理责任。

2.2.项目部技术部负责施工现场总体文明施工的策划和管理；施工管理部负责具体落实。

3.管理程序

3.1. 规划

3.1.1. 总工程师组织，技术部负责，项目各部门负责人参加，共同对本项目的文明施工进行总体规划。

3.1.2.专业技术人员编制专业设计时，对本专业的文明施工进行具体规划，并编制相应的措施，但必须满足总体规划的要求。

3.1.3. 专业工程师编制作业指导书时，有明确详尽的文明施工措施，但必须满足专业设计及总体规划中的有关文明施工的要求。

3.1.4. 技术部负责划分现场文明施工责任区，绘制文明施工责任区域平面图（随工程进展调整），明确施工责任区内的一个主要施工单位负责人为责任人，同时明确相应单位安全员为监控人，对该区域的文明施工工作进行监督和控制。

3.2. 实施

3.2.1. 项目施工管理部全面负责规划实施的落实情况。

3.2.2. 在布置施工任务的同时，布置其文明施工工作，每月组织施工队伍现场负责人对本专业的文明施工进行一次检查（可与安全检查一起进行），并做好检查纪录。

3.2.3. 施工队伍现场负责人每周组织班（组）长对所施工区域的文明情况进行一次检查（可与安全检查一起进行），并做好自检纪录。

3.2.4. 班（组）长每天督促作业人员进行文明施工，做到随干随清，直至“工完、料尽、场地清” 。

4. 文明施工责任区的控制

4.1. 由责任区负责人负责组织进行清扫和管理，凡是在责任区内发现的不文明情况，由责任区负责人负全责。

4.2. 如果作业人员未做到“工完、料尽、场地清”，由责任区负责人组织进行清理，并按照下列规定对责任人或区域负责人进行处罚，同时连锁处罚监控人相应额度。