监理工作管理制度范本

  • 格式:docx
  • 大小:37.46 KB
  • 文档页数:3

第一章 总则

第一条 为确保监理工作的规范化、标准化,提高监理工作效率,保障工程质量、安全、进度,根据国家相关法律法规和行业标准,结合我单位实际情况,特制定本制度。

第二条 本制度适用于本单位的监理工作,包括工程项目施工、监理、验收等全过程。

第三条 本制度遵循以下原则:

(一)依法监理原则:严格按照国家法律法规、行业标准、监理合同等要求进行监理工作;

(二)客观公正原则:监理人员应客观公正地评价工程质量、进度和安全;

(三)严谨细致原则:监理人员应严谨细致地履行职责,确保监理工作质量;

(四)团结协作原则:监理人员应相互配合,共同完成监理任务。

第二章 监理组织与管理

第四条 监理机构设置

(一)成立项目监理部,负责项目的监理工作;

(二)项目监理部设总监理工程师一名,负责全面工作;

(三)项目监理部下设各专业监理工程师,负责专业监理工作;

(四)项目监理部下设监理员,负责现场监理工作。

第五条 监理人员职责

(一)总监理工程师职责:

1. 负责项目监理部的全面工作;

2. 组织制定监理工作计划;

3. 审核监理规划、监理实施细则;

4. 协调解决监理工作中出现的问题;

5. 对监理人员进行考核、评价。 (二)专业监理工程师职责:

1. 负责专业监理工作;

2. 参与编制监理规划、监理实施细则;

3. 指导监理员进行现场监理;

4. 对监理员工作进行考核、评价。

(三)监理员职责:

1. 负责现场监理工作;

2. 按照监理规划、监理实施细则进行现场巡查;

3. 发现问题及时上报;

4. 负责现场记录、报告等工作。

第三章 监理工作程序

第六条 监理工作程序分为以下阶段:

(一)前期准备阶段:包括监理机构组建、人员配备、监理合同签订等;

(二)监理实施阶段:包括现场巡查、质量控制、进度控制、安全控制等;

(三)验收阶段:包括工程验收、质量评定、资料整理等。

第七条 监理实施阶段工作内容:

(一)现场巡查:监理人员应定期进行现场巡查,发现问题及时整改;

(二)质量控制:监理人员应严格按照工程质量标准进行质量控制,确保工程质量符合要求;

(三)进度控制:监理人员应监督工程进度,确保工程按计划进行;

(四)安全控制:监理人员应加强施工现场安全管理,确保施工安全。

第四章 监理工作要求

第八条 监理人员应具备以下条件:

(一)具备相关专业知识和技能; (二)具备良好的职业道德和敬业精神;

(三)具备较强的组织协调和沟通能力。

第九条 监理人员应遵守以下要求:

(一)严格按照监理规范、规程进行监理工作;

(二)认真履行监理职责,确保监理工作质量;

(三)保守工程秘密,不得泄露工程信息;

(四)积极参加培训,提高自身业务水平。

第五章 监理工作考核与奖惩

第十条 对监理人员的工作进行考核,考核内容包括:

(一)工作态度;

(二)业务水平;

(三)工作成果;

(四)团队协作。

第十一条 对监理人员实行奖惩制度,对表现优秀的监理人员进行奖励,对工作不力或违反规定的监理人员进行处罚。

第六章 附则

第十二条 本制度由监理部负责解释。

第十三条 本制度自发布之日起实施。