招标代理流程图

招标代理工作制度及流程

代理工作规则

为了加强对工程建设项目招标投标的监督管理，维护建设行业的市场秩序，进一步规范建设工程招标投标工作，促进建筑市场健康有序的发展，加强党风廉政建设，保护工程建设项目招标投标活动当事人的合法权益，保证建设项目质量，特订立廉政制度，在招投标活动中供招标投标工作人员遵守。

1、不利用管理招投标工作的便得，指定或介绍施工单位参加投标。

2、不以任何形式参与投标单位的投标活动。

3、不向投标单位透露招投标工作中不宜公开的内容，不泄露标底。

4、在招投标活动中，不接受招投标单位的礼金、礼品和宴请。

5、坚持公平、公正、公开、诚实信用的原则，不偏袒任何投标单位。

6、自觉接受招标办的监督管理，不明招暗定，走过场。

7、工作人员不作为投标单位代理人参与投标活动。

8、不与投标单位相互串通，阻挠、排挤其他投标单位公平竞争。

保密制度

1.严格执行《保密法》和《保密法实施办法》等有关保密法规。

2.对不需要的过期档案、文件或资料经单位领导同意后进行销毁，销毁时要派专人在指定地点监销，不准乱扔乱放。

3.单位人员的手机、住宅电话号码、住址要对被审核单位保密。

4.项目的主审人员及有关联的人员的姓名要保密。

5.审核报告下达前的所有数据及有关内容要保密。招标（预算、工程量清单）标底及本单位出具的各种工程结算、数据、会计成本、收入、财务账目要保密。

6.工作人员知悉被审单位、委托单位的技术和商业秘密，应有保密义务。

违反保密制度，造成不良影响及严重后果者，要给予纪律处分。

合同管理制度

为加强对工程建设项目招标代理活动的管理，规范招标代理行为，维护招标投标市场各当事人的合法权益，保证工程建设项

目招标代理质量，经市招标办研究，决定对招标代理合同实行统一审查备案；对招标代理从业人员实行统一执业手册和挂牌服务，具体规定如下：

一、对招标代理合同的管理

(完整版)公开招标流程图

公然招标流程图

招标方式

公然招标

是指招标人以招标通告的方式邀请不特定的法人或许其余组织招标。 公然招标，又叫竞争性招标， 即由招标人在报刊、 电子网络或其余媒体上登载招标通告，吸引众多公司单位参加招标竞争， 招标人从中择精选择中标单位的招标方式。 依照竞争程度，公然招标可分为国际竞争性招标和国内竞争性招标。邀请招标

是指招标人以招标邀请的方式邀请特定的法人或其余组织招标。邀请招标，也称为有限竞争招标， 是一种由招标人选择若干供给商或承包商， 向其发出招标邀请，由被邀请的供给商、承包商招标竞争，从中选定中标者的招标方式。邀请招标的特色是： (1) 邀请招标不使用公然的通告形式 ;(2) 接受邀请的单位才是合格招标人 ;(3) 招标人的数目有限。

议标

也被称为非竞争性招标或指定性招标， 由业主邀请一家最多不超出两家著名

的单位直接磋商、谈判。这其实是一种合同谈判形式。

招标代理

招标人有权自行选择招标代理机构，拜托其办理招标事宜。 招标代理机构

是依法建立从事招标代理业务并供给服务的社会中介组织。

招标方式

1、招标资格与存案

招标人自行办理招标事宜，按规定向建设行政主管部门存案 ;拜托代理招标事宜的应签订拜托代理合同。

2、确立招标方式

依照法律法例和规章确立公然招标或邀请招标。 (完整版)公开招标流程图

3、公布招标通告或招标邀请书

推行公然招标的， 应在国家或地方指定的报刊、 信息网或其余媒介， 并同时在中国工程建设和建筑业住所网上公布招标通告 ;

推行邀请招标的应向三个以上切合资质条件的招标人发送招标邀请。 (完整版)公开招标流程图

4、编制、发放资格预审文件和递交资格预审申请书

采纳资格预审的， 编制资格预审文件， 向参加招标的申请人发放资格预审文

件。

填写资格预审申请书。招标人按资格预审文件要求填写资格预审申请书 (如是结合体招标应分别填报每个成员的资格预审申请书 )

招标代理工作程序

1. 报建前图纸是否拿回；

2. 报建表，代理班子备案表、招标项目登记表、代理合同；

3. 公告发布内容是否核对；

4. 发布公告经市场的是否经招标办同意；

5. 公告发布后是否通知甲方；

6. 报名前通知甲方没有；

7. 报名情况告知甲方没有；

8. 检察院查询以及投标担保是否落实；

9. 答疑在规定日期前两日资料收集没有？会议通知落实。答疑包括补疑是否全部下发。修正通知时间是否一致；

10. 投标单位对清单有无疑义,如有及时以书面形式收集 (告知李娜没有)；

11. 预算是否按招标计划日期完成联系李娜按招标计划日期收回预算；

12. 拦标价发布方式是否向招标办请示；

13. 市招标办标前落实组织情况；

14. 中标通知书发放情况；

15. 市里的工程在开标前一周（周三）到招标办汇报前期招标情况联系开标会议安排；

16. 落实检察院查询情况提前一周周三落实开标准备工作：

A．和招标办汇报开标前期情况

B.联系甲方、通知参会人员

C.通知投标单位避免标书废标情况

17. 落实检查院查询结果

18. 图纸归档

19. 收取代理费。

工程建设项目招标代理工作流程

为卓有成效地推动招标代理工作的规范和发展，制定本办法，请招标部人员共同遵照执行。

1、与招标人签订招标代理合同

1.1为保证项目实施的严谨性，应在实施前签订正式代理合同。若实施条件不成熟，可先行办理招标委托书，待条件成熟时，及时签订合同。合同份数除满足委托方外，本公司至少保证两份。合同签订后须按照规定及时归档。

1.2代理合同应由项目经理起草，并经副总工程师审核后，方可盖章。合同中应明确招标代理业务范围、代理时限、招标代理服务费的收取标准及支付方式、甲乙双方的权利义务和违约责任等内容。

2、招标方案的制定

根据招标项目的建设性质和特点，由项目经理拟订招标方案（包括项目组成人员安排，附表1），提请副总工程师审核后，提交招标人或招标管理机构，并通知项目组成员。

3、招标公告或投标邀请书

3.1项目经理须起草招标公告，报部门经理审核，1000万元以上项目提请副总工程师审核, 招标公告须经招标人及招投标监督管理机构审查后方可发布。

3.2以公开招标方式的，应在中国采购与招标网（或中国政府采购网）上发布招标公告，公告时间不得少于5个工作日；并根据建设工程投资规模、招标人、招投标监督管理机构的要求在其它相关媒本发布招标公告；实行邀请招标的应向三个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请书。

3.3项目经理须将所有媒体发布的公告内容一并打印并归档。

4、接受报名

4.1项目副经理应在有效报名时间内按照招标公告的要求接受合格投标人的资料，并填写投标报名及资料领取登记表（见附表2）。

4.2项目副经理或项目组成员应将接收的合格材料全部放入档案盒内，做好每天登记汇总工作。根据项目特点，及时向招标人汇报。

4.3报名注意事项

（1）查验营业执照是否年检，注册资金是否符合公告要求；

（2）查验资质证书级别是否符合公告要求，资质变更项里是否有资质取消或变更字样，如是暂定资质是否在有效期内。

（3）注册建造师专业、职称是否符合招标公告要求。