信息化管理及其对企业发展的影响

２０１８年３月　第２１卷第６期　中国管理信息化　Ｃｈｉｎａ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　Ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎｉｚａｔｉｏｎ　Ｍａｒ．，２０１　８　Ｖｏ１．２１．Ｎｏ．６　大数据发展对建筑企业信息化管理的影响　刘　磊　（中交二航局第一工程有限公司，武汉４３００００）　［摘要］当前我国市场竞争力日益激烈，各行各业的工作单位都面临着严峻的生存和发展压力，建筑行业就是其中的典型　代表。建筑企业要想提升工作效率，增强竞争力，就要不断更新观念，掌握更高的数据处理能力，为企业发展奠定信息化　基础，还要有效运用大数据，掌握市场动向，提升决策的科学性和有效性，从而掌握发展先机，占据市场竞争的有利地位。　［关键词］大数据；企业；信息化；管理　ｄｏｉ：１０．３９６９０．ｉｓｓｎ．１６７３—０１９４．２０１８．０６．０１８　［中圈分类号］Ｆ２７０．７　［文献标识码］Ａ　［文章编号］１６７３．０１９４（２０１８）０６—００４２．０２　Ｏ　引　言　随着信息化时代的来临，各行各业对数据的重视程度越来　越高，许多领域都充斥着海量的数据，作为业务规模庞大、管理　方式较为传统的建筑企业，其在运营和生产管理活动中也会产　生大量的数据。同时，建筑行业既是产生数据量最大的行业之　一，又是数据化程度较低的行业之一，如何实现这些大数据应　有的价值，如何利用大数据做好市场经营开发、施工管理，成为　当下建筑行业面临的难题。　１　信息化管理的必要性　１．１信息化管理变革是掌握建筑行业发展动向的必然要求　大数据时代的来临，对建筑企业来说既是重要机遇又是巨　大挑战。建筑企业本身内部结构复杂，各个部门的业务类型、　管理职责有较大的差异，因此，在工作开展过程中，建筑企业会　产生大量的业务数据。对业务数据实现有效管理，是维护建筑　企业信息数据安全，增强建筑企业决策有效性的基本要求。在　当前的大数据时代，建筑企业应当从时代发展的需求出发，从　心理上重视原始数据的价值。通过精准、有效的判断，筛选出　对建筑企业运营有效的信息，在此基础上作出科学的发展决策。　１．２信息化管理变革是提升建筑企业工作效率和竞争实力的　必然要求　大数据时代的到来，改变了传统行业的竞争规则和环境。　对建筑企业而言，内部、外部环境都发生了巨大的改变。数据　信息能够为建筑企业提供最真实的第一手数据和重要的资源。　能够合理利用数据信息的建筑企业，就能快速提升自身的工作　效率和竞争实力，数据信息为建筑企业的发展提供了良好的机　遇。为此，建筑企业需要建立有效的信息管理系统，再通过无　形的数据资产等，对企业现有的资源进行综合管理和优化配　置，以此来做出适合自身发展的有效策略。　１．３　信息化管理变革是促进建筑企业数据驱动型管理模式转　型的必然要求　大数据时代为大量信息共享提供了可能。在先进信息技　［收稿日期］２０１８—０２—１４　４２，ＣＨＩＮＡ　ＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴＩＮＦＯＲＭＡＴＩＯＮＩＺＡＴＩＯＮ　术手段日益更新的条件下，建筑企业传统的信息管理手段表现　出了明显的缺陷，因此，必然会被新型管理模式所替代。对有　价值数据的深入挖掘和分析，已成为建筑企业加强管理、保障　决策科学性的重要手段。建筑企业采用的传统管理模式大多为　粗放型，虽然制定了各项管理决策，但可行性和科学性都较低。　在大数据时代，一些发展势头较好的建筑企业，都在坚持数据　驱动型管理模式。此种管理模式各项管理政策较为精细，可行　性较强，在实施的过程中，也取得了较好的成绩。　１．４信息化管理变革是建筑企业管理思维变革的必然要求　随着信息技术的不断进步，信息共享化程度越来越高，大　数据正在以各种形式影响着人们的工作和生活。先进的大数据　收集、处理技术，将为建筑企业提供更为高效、科学、合理的决　策信息。但由于建筑企业面临的发展环境较复杂，因此，信息　化管理变革不能仅停留在信息技术的创新上，更需要关注的是　管理思维方式上的创新。思维的革新是时代发展的必然结果，　建筑企业必须要抓住外部环境下大数据带来的发展机遇，实现　进一步的跨越。　２　大数据背景下的建筑企业信息化应用现状　２．１企业整体认识不足　大数据是一个新兴的事物，因此，大多数的企业还不能有　效地掌握大数据的特征，以适应大数据时代的发展。就目前的　建筑企业信息化现状而言，大多数建筑企业都对大数据时代存　在一定的忽视，觉得大数据和建筑行业的关联没有那么密切，　对大量信息数据的处理仍然停留在传统的数据处理阶段，缺乏　有效的分析、处理技术手段，只是简单地对企业内部办公、财务　等这类数据进行统计分析，这对企业适应外部环境改变和自身　发展都是极为不利的。大数据时代强调的是对企业整体性数据　的收集、整理、统计及分析，而目前大多数的建筑企业还做不到　这点，因此，只有从企业整体认识上进一步提升，才能改变建筑　企业大数据信息化现状。　２．２企业缺乏系统规划　对于大数据时代的建筑企业信息化建设，很多企业都存在　一

ＮＯ．２１，２０１４　现代商贸工业　Ｍｏｄｅｒｎ　Ｂｕｓｉｎｅｓｓ　Ｔｒａｄｅ　Ｉｎｄｕｓｔｒｙ　２０１４年第２ｌ期　

企业管理信息化发展趋势及对会计的影响　

刘丽平　（吉林市鑫基业房地产开发经营有限责任公司，吉林吉林１３２００２）　摘　要：随着现代化信息技术的快速发展，信息化管理在各行各业中已经得到了广泛的运用。企业管理注重信息化发　展，摆脱了传统的工业化技术管理模式，在竞争日益激烈的全球化经济环境中获得巨大的竞争优势。以企业管理信息化发　展分析为基础，阐述了这种发展对会计的影响。　关键词：企业管理；信息化；会计；影响　中图分类号：Ｆ２３　文献标识码：Ａ　文章编号：１６７２—３１９８（２０１４）２１—０１３０—０１　企业管理信息化需要从多方面角度去考虑，包括：信　息处理技术、网络管理设备、信息设备和信息化管理人才　等，实现了企业信息流、资金流和物流的高度集成。通过　信息化管理，使得企业可以进行合理化配置资源，保障了　各个部门的信息共享，有利于提高企业整体经营管理水平　和盈利能力。信息化管理也被运用在企业财务管理的会　计工作方面，体现在企业成本控制、盈利能力分析、企业决　策等方面。　１　企业管理信息化发展历程　１．１　以ＭＲＰ（企业物料管理）为核心阶段　工业革命的兴起，使得工厂大规模的机器生产代替了　传统的手工生产，大大提高了产品生产量和生产效率，很多　企业家在这场工业革命中尝到了甜头，但是为了获得更大　利益，他们开始想办法减少自己成本的投入以增加利润收　入。１９６０年，人们提出了物料需求计划即ＭＲＰ，其功能是　实现对库存的有效控制，解决了制定生产计划、库存管理、　设备利用管理和财务管理等问题，将以上问题有效地集成，　对其进行集中化管理。利用计算机软件，管理者可以根据　企业实际库存情况，在短时间内为企业制定出一份完整的　原材料需求计划，解决了库存不足和存货较多的问题，满足　了日常生产经营所需的原材料需求。　到了２Ｏ世纪８Ｏ年代末，随着专业技术和信息技术的发　展，人们需求的日益多样化，之前的ＭＲＰ系统又得到了优　化，成为了整个企业在运营管理中综合性较强的计划制定　系统。其特点是：把企业经营中的销售、财务、成本、库存和　物流融人到原来的ＭＲＰ闭环系统中，构成了一个综合性更　大的管理系统，人们把它称之为制造资源计划ＭＲＰⅡ，这　种管理模式以之前的ＭＲＰ系统为核心，包涵了企业生产活　动、企业资源配置、生产计划制定和财务管理，融人企业管　理思想，对企业做全方面的控制和管理。实现了企业在短　时间内可以通过对资金的有效配置，合理管理原材料库存，　缩短产品生产周期，降低企业整体投入，扩大自己产品的市　场份额，抢占先机，从而增加企业收益。从管理人员角度来　说，该系统可以大大减少工作人员的工作量，降低工作的出　错率，使其从复杂的事务中走出来，把更多的精力投入到其　他事上，既减少了企业人员的投入，也提高了企业的管理效　率和管理质量。　１．２以ＥＲＰ（企业资源计划）为核心阶段　通过在ＭＲＰⅡ基础上的改善，以计算机体统为运行环　境，融人供应链管理的理念，把顾客、企业计划和供应商之　间的需求与资源进行综合化管理，实现了以顾客为核心的　管理思想。该系统最大的特点是：把企业的经营活动看作　是一个供应链，由供应商、制造商、分销商和终端客户组成；　而把企业分成若干个子系统：财务系统、生产系统、销售系　统、物流系统和仓储系统等。从供应链角度考虑，ＥＲＰ系统　可以对供应链的每个环节进行监控和管理，例如：订单处　理、采购计划、库存管理、生产制造、物流管理、原材料控制、　成本控制、财务管理、售后服务、客户关系管理和人力资源　管理等。总结来说ＥＲＰ系统信息化管理显得更加全面和细　致，有利于管理者对企业的运作的各个环节进行监控和把　握，保证了企业的高效、流畅运转。　２企业管理信息化发展趋势　随着互联网的高速发展，信息传播和共享变得越来越　快，企业对一手信息的掌握变得更加便捷，企业管理信息化　的发展趋势表现为：数据化和知识化。近些年，“大数据”这　一信息时代的新概念也被越来越多的学者和企业家所认　可，企业利用互联网等工具，对顾客和市场的信息进行大量　收集，建立自己的数据库，通过后期大量数据的分析，利用　专业知识指导去提炼出对自己企业发展有用的结论。要求　企业管理者从目前的信息化管理中走出来，站在知识和数　据化的角度去看待这个问题，通过专业的知识模型，理论依　据去调整企业的管理模式，使得企业发展符合现代化要求。　以ＥＲＰ、ＭＲＰ为核心，配合ＣＲＭ（客户关系管理系　统），利用数据仓库进行数据挖掘，对客户进行合理的细分，　为客户建立一套完整的价值评估体系，并找出能够为企业　创造更大价值的客户群体，通过专业知识分析，能够帮助企　业在顾客的基础上制定相关生产计划、营销策略和服务体　系等，使得企业利益得到最大化发展。　企业员工的受教育程度也在快速提高，这就意味着今　后企业的基层员工、高层管理者都是受过高等教育的人才，　企业知识的创新速率会变得越来越快，目前的信息化管理　模式将会在一定程度上受到创新。通过企业中各种技术人　才、知识人才的讨论和研究，会使得企业信息化管理向知识　化、数据化方面发展。　３企业管理信息化发展趋势对会计的影响　３．１　对会计安全问题的影响　企业管理信息化是以互联网发展为依据的，利用网络　收集各种数据，并对数据进行存档、处理和分析。当众多数　据被集中化处理后，必定存在安全性问题，一旦这些数据被　泄漏后，将会引起企业内部和外部的财务纠纷。当然，企业　作者简介：刘丽平（１９７０～），女，吉林吉林人，本科学历，会计师，吉林市鑫基业房地产开发经营有限责任公司主管会计。　一ｌ３Ｏ

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企业信息化成熟度及其影响因素分析

作者：潘丽娟

来源：《中国管理信息化》2014年第14期

［摘要］ 企业信息化发展是当今世界发展的大趋势也同样是推动国民经济变革的一个重要力量，企业信息化与全球经济化是互惠互利、相互促进的。而互联网也已经大面积普及，信息化技术也融入到我们每个人的生活、学习、工作当中，所以大力推动企业信息化是一个必要趋势。企业信息化能使企业的竞争力大大提高，也可以使公司更好地发展。面对全球的各个国家经济之间的竞争，信息化发展已经成为了现在企业生存的一个重要要求。本文通过对影响信息化成熟度的因素（企业内部、企业外部）分析，采取卡方检验针对每个因素进行分析。并结合分析结果，总结概括。

［关键词］ 信息化；成熟度；分析

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 14. 026

［中图分类号］ F272.7［文献标识码］A［文章编号］1673 - 0194（2014）14- 0038- 040引言

企业信息化是将生产过程、物料的移动、事务的处理、现金的流动以及客户之间的交流等通过信息网络加工成新的信息资源，给不同的人群更好的观察理解各种业务的信息，以便于做出更合理、优化的决策，能让企业合理配置，并使企业适应当前的市场经济竞争的环境，以取得最大的经济效益。所以搞好企业的信息化建设，就必须通过合理的分析，精确的评价，了解企业信息的特性是很重要的，而且要通过一系列的影响因素着手提高。

在全球经济快速发展的过程当中，我国的企业现在非常需要改革和创新，然而企业信息化就是能促进企业的发展，实现管理创新，从而使企业信息化成为企业的重要发展方式。企业信息化的发展能促使企业的快速发展，以及提高相应水平的竞争力。企业信息化成熟能给我们的企业带来巨大的利益。

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信息技术的发展及其对企业信息管理的影响

作者：毕明辉

来源：《科技创新与应用》2016年第25期

摘 要：信息技术的发展不断推动企业的现代化管理进程，对提升企业的运转效率具有十分重要的意义。文章在介绍信息技术发展阶段的基础之上，阐述信息技术对企业管理中的应用情况，并探讨信息技术发展对企业信息管理的影响，为企业的信息管理提供参考。

关键词：信息技术；计算机；企业信息管理；影响；现代化

前言

科学技术的飞速发展和在各行各业的应用使得人们的工作和生活更加便捷和高效，企业的发展离不开信息的传播，对企业来说，基于信息技术的企业管理为企业提升自身竞争力，从而能够应对日趋激烈的市场竞争，具有十分重要的现实意义，为此，文章对信息技术的发展及其对企业信息管理的影响展开探讨。

1 信息技术的发展概述

信息技术的发展主要经历了五个阶段，如下：

第一，语言的产生。对于人类社会而言，语言的产生使得原本储存于人脑中的大量信息得以传播和交流，是信息由抽象转为具体的重要阶段，由于语言的使用，使得人们工作效率不断提高。

第二，文字的出现。人们将各种信息用符号的形式记录下来，并在需要的时候读取信息，使得信息得以保存下来，使信息突破了时间的限制，而随着不同语言文字之间的互译，使信息突破了空间的限制。

第三，造纸术和印刷术的发明。纸张和印刷技术的出现使得信息的记录有了媒介，书籍、报纸等的出现实现了各类信息的分类记录以及有效传播和共享。

第四，通信技术的出现。以电报、电话为代表的通信技术是将语言、文字等信息通过电信号的方式传递出去，并在接收端将电信号转化为文字或语言的技术，在近一个世纪，通信技术得到了前所未有的发展，例如光纤的使用使得信息传播速度得到飞速提升，而卫星通信技术的应用使通信终端脱离了线缆的限制，大大增强了信息交流的便捷性。