生产计划岗位职责

生产计划经理岗位职责

1、生产计划经理岗位职责

1、安排与协调订单通知书在OA系统内的评审工作，对于系统评审存在异常的，及时安排通过会议评审，以确保订单的交期能够达到；

2、协调与安排生产计划向外协厂的下达，做到每天跟进生产订单执行进度表的执行进度，并根据实际生产情况做到适度调整；

3、ERP系统内审核MC向采购下达的物料需求计划，并督促与要求MC跟进物料的提供进度，同时对于影响到订单生产完工的问题，积极同责任部门商讨解决的方案；

4、编织每月的FCS报表，并向采购下达FCS需求计划；

5、生产异常的协调与沟通；

6、生产订单完工后销售出库的安排与协调。

2、生产计划经理岗位职责

1、实现公司下达的生产、销售目标，保质保量地完成生产任务；

2、负责呆料与废料的预防与处理，对库存进行有效控制，提高库存周转率；

3、负责部门的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估并激励其工作绩效。

3、生产计划经理岗位职责

1.根据公司的发展战略，制定相应的PMC部年度、季度工作目标、工作计划及预算，为公司可持续的发展提供强有力的支持；

2.领导公司PMC部的整体工作，组织执行公司制定的各项工作制度，进行生产计划控制，物料申购、进度控制、仓储管理等作业的督察；

3.参与公司宏观管理，综合协调销货计划，制定本部门的工作计划并合理分解，对供应商控制、生产过程的控制、仓储控制、物流控制的各项进度加以审查；

4.通过产能数据评估，统计数据的分析与计算，预测、制定及审核较为合理的生产计划，不断与生产车间进行协调；

5.生产计划、物料计划、出货计划等的制定及落实，控制合理库存，积极参与呆滞料预防、控制及处理，协调销售部、生产部、采购部、PMC部、仓储部、质检部之间的工作。

4、生产计划经理岗位职责

1、统计生产计划的完成（统计生产状况，汇制为生产日报、周报、督促生产指令的结案）。

2、资料统计（统计制造部所有基础资料并与存档）。

一、生产计划主管岗位职责

职责1 及时了解本部门大中修、技改情况和新产品情况，并根据产品需求计划

制定年度及月度生产计划

职责3 下达生产指令，进行跟踪和指导，根据需求计划的变更及时调整生产计划

职责4 受理订单，进行生产安排，并加以跟踪和指导

职责5 紧急订单的安排和调度

职责6 采购、生产、销售等环节的协调，保证生产所需物料的供应

职责7 协调各车间的生产能力，以保证均衡生产

职责8 分析、报告生产计划的执行结果，不断提高生产计划的合理性和准确性

职责9 完成生产部经理交办的其他任务 职责2 负责制定生产物资的需求计划

二、生产计划专员岗位职责

职责1 负责企业生产计划、物料计划的编制与汇总

职责3 负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调，确保生产顺利进行

职责4 负责生产所需物料的跟催工作，确保生产顺利进行

职责5 协调、督促生产车间零部件的流转及转工序工作

职责6 协调解决生产过程中出现的问题

职责7 负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作

职责8 负责周、月生产数据的统计、分析工作，改进生产计划 职责2 负责生产任务的编制与下达

三、年度生产计划编制流程

是 是 否 企管部 总裁 生产部 生产相关单位 财务总监 营销部

审批

结束 ②拟定年度生产计划草案

③计算物料、备品、备件、动力的需求量 配合计算

④核算设备能力、生产能力是否平衡

审核是否平衡 ①调查评估生产能力 开始

年度销售计划 年度经营目标

⑤制定资金需求计划 否

执行 年度生产计划

正式文件

四、企业生产计划安排流程

生产班组

技术、

质量情报

制定计划 研究计划

②步骤计划

标准日程

③工时计划 工时计划

负荷计划

安排计划

④日程计划 审批 审定

⑤作业指令 执行 开始

结束 价格情报

研究计划 技术、质量部 生产部 各生产单位 营销部

审批 审批

相关标准、资料 ①汇总分析

企业生产计划岗位职责

1、负责企业生产计划、物料计划的编制与汇总；

2、负责生产任务的编制与下达；

3、负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调，确保生产顺利进行；

4、负责生产所需物料的跟催工作，确保生产顺利进行；

5、协调、督促生产车间零部件的流转及转工序工作；

6、协调解决生产过程中出现的问题；

7、负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作；

8、负责周、月生产数据的统计、分析工作，改进生产计划

岗 位： 计划科长

所属部门：项目部

直接上级：

协作部门：项目部设计科，制造部、品质部、物管科

（一）岗位职责：

1、根据企业年、季、月度生产计划编排项目工程进度计划表报项目部批复，编制图纸设计进度计划，编制模具的生产计划，编制产品生产进度计划，编制材料的采购计划，编制产品的发货计划。辅助生产作业计划,并组织检查、落实和考核。

2、根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划,负责编制本部门生产技术准备计划,并组织检查落实。 3、严格按生产作业计划进行督促、检查,对生产过程中出现的问题,及时协调平衡,搞好均衡生产。

4、加强现场6“s”管理。

5、根据生产计划和生产需要,向工艺、动力、供应等有关,提出需要解决的关键问题,并检查其完成情况。

6、组织安排工厂各级调度人员的业务学习,提高业务管理水平

7、负责工程数据汇总分析报送公司各有关部门。

8、根据公司方针目标要求,负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。

9、完成项目部临时布置的各项任务。

（二）职权

1.有权对生产服务单位下达完成或配合完成生产计划方面的调度命令,并对各单位执行调度命令的情况进行督促、检查和考核。

2.在保证完成生产计划的前提下,有权根据生产的实际情况提出调整月度生产计划的建议。

3.有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况,对不执行决议而影响进度者有权追究责任。

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生产计划科副科长（生产）岗位职责

岗位目的：在科长的领导下，做好生产调度、统计和工艺技术改进和规范工作，确保站生产平稳、安全、高效运行。

工作职责：

1．根据公司、站生产任务要求，组织、指挥、协调各生产单位、辅助生产单位的日常生产运行。

2．协助科长组织召开生产调度会和专业会，贯彻执行公司生产调度会决议，并检查、考核落实情况。

3．协助科长组织、检查、督促各单位生产落实情况，及时处理生产中各种问题，充分利用各种生产要素，确保运行有组织、任务有落实。

4. 负责编制、修订生产工艺流程、技术规程及生产管理制度，并检查督促落实，组织、检查、考核各生产单位技术培训工作。

5．负责技术改造项目计划的拟定、调研论证、预算以及报批后实施过程中的技术指导和进度控制。

6．负责建立健全统计相关管理制度，组织收集生产运行数据，进行分析、处理、汇总和存档，编制月、季、年度各类生产统计报表并及时按要求上报。

7．制定因大修、停电、爆管等因素造成的计划性或非计划性停工停产的生产运行替代方案。

8．对外协调公司相关科室、采油厂、炼油厂和管道公司输油处业务关系。

工作要求：

1．了解公司调度指令，检查指令执行情况，处理、上报生产过程中各种问题，确保生产正常运转。

2．不断钻研生产工艺技术，及时了解科研新信息，掌握生产新技术。

3．抓好职工技术业务培训，不断提高职工技术业务水平。

4．加强各部门的联系，调动一切积极因素，提高劳动生产效率。

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篇2:生产计划科科长岗位职责

岗位目的：贯彻执行国家和油田公司有关法律、法规和政策、指令及集输站各项规章制度，做好生产计划和调度工作，确保站生产安全平稳运行。

工作职责：

1．负责站经营计划的汇总、审核、上报、下达、检查，组织对生产单位、辅助生产单位定期生产经营目标责任的考核。

2．制定日常生产计划，编制生产运行方案，并组织实施。

3．掌握站生产情况，指导、监督、协调各生产单位日常生产运行，解决生产中出现的各种问题。