自贡硬质合金公司企业文化
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目录一、企业背景 (5)1.1 工商信息 (5)1.2 分支机构 (5)1.3 变更记录 (5)1.4 主要人员 (6)1.5 联系方式 (6)二、股东信息 (7)三、对外投资信息 (7)四、企业年报 (7)五、重点关注 (9)5.1 被执行人 (9)5.2 失信信息 (9)5.3 裁判文书 (9)5.4 法院公告 (9)5.5 行政处罚 (9)5.6 严重违法 (9)5.7 股权出质 (10)5.8 动产抵押 (10)5.9 开庭公告 (10)5.11 股权冻结 (10)5.12 清算信息 (10)5.13 公示催告 (10)六、知识产权 (10)6.1 商标信息 (11)6.2 专利信息 (11)6.3 软件著作权 (11)6.4 作品著作权 (11)6.5 网站备案 (11)七、企业发展 (11)7.1 融资信息 (11)7.2 核心成员 (11)7.3 竞品信息 (12)7.4 企业品牌项目 (12)八、经营状况 (12)8.1 招投标 (12)8.2 税务评级 (12)8.3 资质证书 (12)8.4 抽查检查 (12)8.5 进出口信用 (13)8.6 行政许可 (13)一、企业背景1.1 工商信息企业名称:自贡精锐达硬质合金有限公司工商注册号:510304000027978统一信用代码:91510304MA6207B33D法定代表人:林小兵组织机构代码:MA6207B3-3企业类型:有限责任公司(自然人投资或控股)所属行业:批发业经营状态:开业注册资本:500万(元)注册时间:2016-10-12注册地址:四川省自贡市沿滩区高新工业园区龙乡大道8号(厂房及厂房办公楼)营业期限:2016-10-12 至无固定期限经营范围:许可项目:货物进出口(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)一般项目:有色金属压延加工;模具制造;新型金属功能材料销售;金属加工机械制造(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。
自贡硬质合金公司企业文化一、公司概况自贡硬质合金有限责任公司是世界级大型硬质合金和钨钼制品生产企业,也是中国西部地区唯一的大型钨品生产企业。
公司现有员工近4000人,资产总额10亿元。
公司生千方百计抢抓市场商机,较好地克服了原辅材料价格上涨,产销矛盾突出,突如其来的“非典”疫情以及体制改革滞后等诸多困难,各项工作有序推进,主要经营指标全面实现目标任务,发展势头不断向好。
——产销两旺,产值产量和货款回笼创新高。
2003年完成工业总产值8.82亿元,同比增长14.7%;主要产品产量8780吨,同比增长22.3%。
——抢抓市场商机,销售收入和利润指标达目标。
全年实现销售收入近10亿元,出口创汇近5000万美元,实现利润3000万元,公司上交利税5798万元,同比增长63.3%。
源配置更加科学,短期合同工管理进一步加强。
引入竞争机制,实施干部及关键员工公开竞争上岗制度,人才队伍在充实、调整、精简中得到优化,高素质人力资源短缺的结构性矛盾得到明显缓解。
——技术创新加快推进,研发成效逐步显现。
研发中心开放式实验室投入使用,研发手段进一步增强。
科技体制改革继续深化,重大风险性研发和一般工艺性开发有序分开,项目主研负责制和首席专家制的积极作用正在得到发挥,博士后工作站的效用正在增强。
研发项目计划完成率达到87%,成果转化率达到85.7%,技术创新优势正在形成。
里协定》注册成功,品牌经营国际化迈出重要一步。
——大力推进信息化建设,信息化水平明显越升。
公司产供销、人财物全面实现MIS集成,集团成员间快速交流平台正式建立。
公司已进入中国企业信息化500强,通过信息化带动管理现代化的目标正加快实现。
——2003年,公司体制改革正式启动。
现代企业制度建设进一步深入,依法治企的基础得到夯实。
四、精神文明建设开创新局面2003年公司认真实践“三个代表”重要思想,大力推进精神文明建设,取得积极成效:一是按照代表先进社会生产)。
自贡硬质合金有限责任公司采掘合金及工具线升级扩能改造环境影响报告书(公示本)四川兴环科环保技术有限公司二0一八年十二月1概述1.1项目简述自贡硬质合金有限公司(以下简称“自硬公司”)建于1964年,始称“764厂”,1972年更名为“自贡硬质合金厂”,1997年按照现代企业制度要求进行公司所有制改造,成立了“自贡硬质合金有限公司”。
自硬公司是中国西部地区唯一的大型钨品生产企业,也是世界级大型硬质合金和钨钼制品生产企业。
历经四十年的发展,公司已拥有从钨钼冶炼到硬质合金、钨钼制品及其深度加工的完整的生产体系,主要产品有硬质合金、硬面材料、钨钼制品三大系列,产品被广泛应用于机械、冶金、石油、矿山、建筑、电子、航天航空等领域,年产能超万吨。
具有规模大、品种多、规格齐以及高附加值、高技术含量、高市场占有率的特色与综合优势。
自硬公司建厂至今经过多次技术改造,但由于当前市场对于硬质合金的需求旺盛,且对产品质量要求较高,自硬公司拟投资11600万元,在现有厂区内实施采掘合金及工具线升级扩能改造项目。
项目于2018年10月10日经自贡硬质合金有限公司经自贡市大安区科技知识产权和经济信息化局备案,备案号:川投资备【2018-510304-32-03-304105】JXQB-0120号。
本次主要及该内容包括:(1)采掘合金生产线技术改造扩能,(2)细碳化钨生产线技术改造扩能;(3)混合料生产线技术改造扩能;(4)采掘地矿合金生产线技术改造扩能四部分。
2011年自硬公司为了适应市场需求在自贡板仓工业园区建设采掘工具生产线,通过近几年的发展,目前已建成铣刨工具、截齿钎焊热处理生产线各2条,产销量从零增长到目前的近211万支/年,2018年销售金额有望达到4000万元。
当前国内市场的采掘工具主要分为外资品牌和国产品牌。
外资品牌主要有瑞典SANDVIK、美国KENNAMETAL、美国Element six、德国BETEK、德国WIRTGEN等行业领先公司,占据了过半的市场份额,特别是在高端市场,更是占据了绝对优势。
自贡硬质合金公司企业文化诚实守信是公司文化的核心价值观之一、我们以诚信为基础,坚守承诺,为客户提供真实可靠的产品信息和服务承诺。
在与客户的交往中,我们始终保持诚实和透明,与客户建立起稳定和长久的合作伙伴关系。
品质卓越是公司文化的第二个重要价值观。
我们始终将产品质量视为企业的生命线,坚持从材料采购、生产工艺到出厂检验的全过程质量控制,保证产品的一致性和稳定性。
公司严格执行ISO9001质量管理体系,并不断改进和提升产品质量,以满足客户对产品品质的需求和期望。
团队合作是公司文化的重要支撑。
我们鼓励员工之间的合作和沟通,搭建良好的团队合作平台。
团队合作可以促进知识和经验的共享,提升工作效率和工作质量。
公司还注重培养员工的团队合作能力,通过定期组织团队建设活动和培训,增强员工间的凝聚力和协作能力。
持续创新是公司文化的另一个核心价值观。
我们积极鼓励员工提出创新思路和想法,并为员工提供创新的环境和平台。
公司设立研发部门,投入大量资源进行技术创新和产品开发。
我们不断跟踪市场需求的变化,不断推出新产品,以满足客户的新需求和要求。
此外,公司还注重员工的职业道德和个人素质的培养。
我们倡导员工积极向上、正直守法、勤奋敬业的工作态度,鼓励员工学习新知识、提升自己的专业能力。
公司还提供员工培训和职业发展机会,通过激励机制和晋升途径,激发员工的工作热情和创造力。
总之,自贡硬质合金公司的企业文化以诚实守信、品质卓越、团队合作、持续创新为核心价值观,立足于市场需求,以客户满意为导向,不断提升产品质量和服务水平,不断追求卓越品质和持续创新。
公司将不断加强员工培训和团队建设,建立起高效的组织结构和团队协作模式,为公司的可持续发展奠定坚实的基础。
实习报告一、前言随着我国经济的快速发展,工业化进程不断加快,硬质合金行业作为高新技术产业,在国民经济中地位日益突出。
为了更好地了解硬质合金行业的发展现状和未来趋势,提高自己的实践能力,我选择了自贡硬质合金有限责任公司进行为期一个月的实习。
二、公司简介自贡硬质合金有限责任公司位于四川盆地南部的恐龙之乡——自贡市,始建于1965年。
公司是中国西部地区唯一的大型钨品生产企业,也是世界级大型硬质合金和钨钼制品生产企业。
公司拥有从钨钼冶炼到硬质合金、钨钼制品和深度加工及工具配套的完整生产体系,产品广泛应用于机械、冶金、石油、矿山、建筑、电子、航天航空等领域。
三、实习内容实习期间,我参与了公司硬质合金生产过程中的部分环节,包括原料准备、配料、熔炼、铸造、 grinding、polishing 等。
在实习过程中,我认真学习了各项工艺流程和操作规范,严格遵循导师的指导,确保生产过程的安全和产品质量。
四、实习心得1. 深入了解硬质合金生产过程通过实习,我深入了解了硬质合金的生产过程,从原料准备到产品加工,每一个环节都至关重要。
这使我更加认识到,要想提高硬质合金产品的质量,必须严格控制每一个生产环节,确保产品质量。
2. 提高实践能力实习期间,我学会了如何操作生产设备,掌握了部分生产工艺。
这使我更加明白了理论知识与实践操作相结合的重要性。
在今后的学习和工作中,我将注重实践,不断提高自己的实践能力。
3. 增强团队协作意识在实习过程中,我深刻体会到了团队协作的重要性。
一个优秀的团队,能够将每个成员的力量最大化,共同完成任务。
在今后的工作中,我将注重团队协作,努力为团队作出贡献。
4. 认识行业现状,展望未来发展通过实习,我了解到了硬质合金行业的发展现状和未来趋势。
在我国政策扶持和市场需求的双重推动下,硬质合金行业将继续保持快速发展态势。
作为实习生,我将紧跟行业发展步伐,为我国硬质合金事业贡献自己的力量。
五、总结实习期间,我充分体会到了自贡硬质合金有限责任公司的严谨作风和高效生产。
自贡硬质合金厂硬质合金和钨钼制品深加工工程可行性研究报
告通过审查
易成全
【期刊名称】《中国钨业》
【年(卷),期】1991(000)005
【摘要】3月中旬,由中国有色金属工业总公司主持,在自贡硬质合金厂召开了对该厂硬质合金和钨钼制品深加工工程可行性研究报告的审查会议。
来自中国有色总公司、中国有色进出口总公司、有色总公司成都公司、长沙有色冶金设计研究院、中南工业大学、省市工商银行和环保局等14个单位的专家、代表共50人。
经过认真的讨论和审查,一致通过
【总页数】2页(P33-34)
【作者】易成全
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】TF841.1
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企业安全文化建设范本企业安全文化建设是保障企业员工和资产安全的重要环节,也是企业可持续发展的基石之一。
建设具有良好的安全文化,能够提升员工的安全意识和安全素养,增强企业的安全管理能力,降低事故和风险的发生概率,提高企业的整体竞争力。
以下是一个企业安全文化建设的范本,供参考。
1. 加强安全意识教育和培训。
通过组织安全培训、开展安全演习等活动,提高员工的安全意识和应急处置能力。
同时,建立健全安全责任体系,明确各级管理人员的安全职责,促使他们主动关注安全工作。
2. 推动安全管理制度建设。
制定和完善各项安全管理制度和规章制度,明确各种安全规范和操作程序,确保员工在执行工作时能够有章可循,依法依规操作。
3. 加强安全设施和设备的建设。
配备先进的安全设施和设备,例如闭路监控系统、安全防护装置等,保障生产过程中员工的人身安全和生产设备的正常运转。
4. 强化现场安全管理。
加强对生产现场的巡查和监控,发现隐患及时整改,确保生产现场的安全环境符合要求。
并加强对特种设备或危险化学品等高风险区域的管理,建立相应的监测预警机制。
5. 建立健全安全检查和隐患排查机制。
定期进行安全检查,加强对安全隐患的排查和整改。
对发现的问题要及时跟进,并采取有效的措施加以解决,确保安全风险得到有效控制。
6. 加强重大安全事故案例分析和经验总结。
对发生的重大安全事故进行深入剖析,总结事故原因和教训,形成警示案例。
并将总结的经验教训广泛宣传,以提高员工的安全意识和防范能力。
7. 加强安全奖惩机制建设。
建立健全奖励制度,对安全生产工作中的先进集体和个人进行表彰和奖励。
同时,严格执法,对安全违规行为进行查处和处罚,形成良好的安全社会氛围。
8. 完善安全信息发布机制。
及时发布安全生产信息,包括政策法规、技术标准等相关信息,以增强员工的安全意识和教育效果。
9. 加强与社会各界的合作与交流。
积极与相关政府部门、行业协会和专业机构等建立合作关系,参与行业交流和研讨活动,借鉴先进企业的安全管理经验,不断提升企业安全管理水平。
自贡硬质合金厂生产实习-实习报告学院:材料科学与工程专业班级:材料073班姓名:唐鸣学号:200710204327指导老师:段云彪、张辉实习时间:2010年8月9日~2010年8月21日厂)764实习地点:自贡硬质合金有限责任公司(.目录目录 ....................................................... 错误!未定义书签。
2实习目的.............................................................. 一、2....................................................... 二、实习内容及要求 .................................. .. 2实习内容2.1. ................................. .. 2 2.2.实习要求3实习日程安排 .......................................................... 三、3实习过程四、..............................................................3............................................................... 1..公司简介52............................................................ 矿用合金分厂 .6钨钼分厂3.................................................................8 3.1....................................................... 三氧化钼的提纯9钨粉生产3.2. ............................................................9压制3.3. ................................................................12烧结3.4. ...............................................................13 混合料分厂4..............................................................14 ....................................................... 球磨混料工段4.1.15 ........................................................... 喷雾制粉4.2.16 5................................................................ 粉末分厂16冶炼工段5.1. ...........................................................18还原工段5.2. ...........................................................20碳化工段5.3. ...........................................................22球磨,过筛及合批5.4. ...................................................236................................................................ 耐磨分厂236.1. ........................................................... 原料工段246.2. ........................................................... 压制工段256.3. ........................................................... 烧结工段266.4. ......................................................... 深加工工段26刀片分厂 ............................................................... 7.30 质检中心............................................................... 8.31五、............................................................. 实习总结1一、实习目的通过实习,熟悉硬质合金、钨钼材料的生产方法及工艺过程,了解该厂安全生产要求、主要工艺设备、质量检验标准要求及测试手段、工业控制方法、质量监控手段等。
企业安全文化建设范文企业安全文化建设的模式是多种多样的,要结合企业文化,根据各自的经济、文化、科技、管理的背景,采取突出企业特点的办法,建设各具特色企业安全文化。
安全文化已在兵器工业、铁路、航空、船舶、石油天然气、核工业、有色冶金、建筑、煤炭、化工、冶金等行业的企业里开始试点和推广,并取得可观的成效。
例如,铁路安全文化建设活动大实践铁路系统的安全标准线建设、城市建筑安全减灾设计与科研活动北京建筑设计研究院安全文化建设、自贡硬质合金厂安全文化建设5年纲要、铁道部资阳内燃机车厂安全文化建设的成功经验、大亚湾核电站的安全文化管理及安全文化建设、燕山石化公司安全文化之路安全文化建设等都各有特色,不断创造出各行各业的企业安全精神、企业安全形象和企业安全风貌。
其特点如下。
(1)在安全宣传方面的有:三个第一、三个一工程、标志建设、宣传墙报等。
(2)在安全教育方面的有:特殊教育、全员教育、家属教育、班组读报活动、干部教育等。
(3)在安全管理方面的有:全面管理、四全管理、三群对策、三负责制、系统管理工程、定期管理、5S管理等。
(4)在安全生产竞赛方面的有:百日无事故竞赛、百日安全竞赛、季度流动红旗赛、绿十字竞赛、安全演讲赛、安全生产征文、安全生产知识竞赛、安全知识电视大奖赛、安全信得过活动、党员身边无事故竞赛、安全歌咏比赛、安全对手赛等。
(5)在安全科技方面的有:安全标准岗位建设、安全标准班组建设、绿色岗位建设、人机界面安全设计、应急预案、三点控制、三冶工程、危险源辨识等。
(6)在日常安全活动方面有:三不伤害活动、事故判定活动、班组建家活动、六个一安全话题活动、安全目标管理、KYT(伤害预知预警)活动、安委会例会、风险抵押金制度、无隐患管理、开工安全警告会、现场安全正记时、事故告示、班前安全讲话、班后安全小结、班组安全活动等。
(7)在安全检查方面有:人因安全性检查、物态安全性检查、四查工程、安全管理效能检查、岗位责任制检查、季节性检查、专业性检查、工厂月检查、车间周检查、班组日检查等。
十年改革十大成就——记奋进中的自贡硬质合金厂
易成全
【期刊名称】《中国钨业》
【年(卷),期】1989(000)012
【摘要】我厂地处四川历史名城,是国家有色金属工业的重点骨干企业之一,现有正式职工3910人,固定资产近亿元,年产硬质合金和钨钼制品2000多吨,其中硬质合金产量约占全国三分之一。
我厂自1971年建成投产以来,累计实现利税3.3亿元,相当于建厂投资的10倍。
党的十一届三中全会以后,加快了发展步伐,允业素质全面提高,效益、质量、消耗等主要技术经济指标一直居于全国同行业先进水平,先后获得国家质量管理奖、国家三级企业、国家一级
【总页数】5页(P9-13)
【作者】易成全
【作者单位】自贡硬质合金厂
【正文语种】中文
【中图分类】TF841.1
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自贡硬质合金公司企业文化
一、公司概况
自贡硬质合金有限责任公司是世界级大型硬质合金和钨钼制品生产企业,也是中国西部地区唯一的大型钨品生产企业。
公司现有员工近4000人,资产总额10亿元。
公司生产钨冶炼产品、硬质合金、钨钼制品、成品工具四大系列三万多个规格型号的产品,年生产能力超万吨,位居全国同行业第二,世界同行业第六。
“长城牌”产品销往全国各地和世界40多个国家和地区,硬质合金国内市场占有率接近30%,60%以上的产品远销欧美等发达国家和地区,出口量居全国同行第一,实现了从“内向型”企业向“外向型”企业的转变。
更为难得的是,在国内部分同行业企业生存面临危机时,公司却连续19年保持以每年两位数的速度增长,步入了超常规、跨越式发展的快车道。
二、生产经营取得新成效
2003年,公司紧紧围绕生产经营和改革发展的双重任务,坚持“精细管理重创新,调整结构促优强”的工作方针,千方百计抢抓市场商机,较好地克服了原辅材料价格上涨,产销矛盾突出,突如其来的“非典”疫情以及体制改革滞后等诸多困难,各项工作有序推进,主要经营指标全面实现目标任务,发展势头不断向好。
——产销两旺,产值产量和货款回笼创新高。
2003年完
成工业总产值亿元,同比增长%;主要产品产量8780吨,同比增长%。
——抢抓市场商机,销售收入和利润指标达目标。
全年实现销售收入近10亿元,出口创汇近5000万美元,实现利润3000万元,公司上交利税5798万元,同比增长%。
——整体质量稳定,产品合格率实现新纪录。
全年硬质合金综合合格率达到%,硬质合金一次送检合格率达到%,成品工具综合合格率达到%,钨钼制品综合合格率达到%,创历史最好水平。
市场用户质量异议明显减少,退赔换率同比下降一个百分点。
安全环保指标处于受控状态,全年没有发生重伤以上安全生产事故,污染物达标排放,粉尘合格率为100%,并顺利通过“职业安全健康体系”认证。
三、改革发展实现新突破
——推进人力资源管理变革,全面实施新的薪酬制度,创新人才机制,新的绩效文化正在得到培育。
人力资源开发水平进一步提高,探索推进了学习型组织建设,人力资源配置更加科学,短期合同工管理进一步加强。
引入竞争机制,实施干部及关键员工公开竞争上岗制度,人才队伍在充实、调整、精简中得到优化,高素质人力资源短缺的结构性矛盾得到明显缓解。
——技术创新加快推进,研发成效逐步显现。
研发中心开放式实验室投入使用,研发手段进一步增强。
科技体制改
革继续深化,重大风险性研发和一般工艺性开发有序分开,项目主研负责制和首席专家制的积极作用正在得到发挥,博士后工作站的效用正在增强。
研发项目计划完成率达到87%,成果转化率达到%,技术创新优势正在形成。
——全面加大投资力度,重点技改项目加速推进。
2003年继续保持了较高的投资规模,重点技改项目,硬面材料中心一期工程提前竣工投产,并在当年实现盈利,混合料制备中心竣工投产,对外投资管理进一步加强,实现利润370万元,盈利状况明显改善。
——营销体制创新加快推进,营销渠道优势正在形成。
设立了具独立法人资格的外贸公司,第一个取得了内江片区“出口商品一类检验管理企业”资格,为加速公司由内向型企业向外向型企业转变创造了条件。
全面实施了客户代表制,完善了质量异议处理的行为规范,强化了市场推广及技术服务,改进了产品包装,大大提高了满足客户需求的响应速度和市场应变能力。
“长城”牌申请《商标国际注册马德里协定》注册成功,品牌经营国际化迈出重要一步。
——大力推进信息化建设,信息化水平明显越升。
公司产供销、人财物全面实现MIS集成,集团成员间快速交流平台正式建立。
公司已进入中国企业信息化500强,通过信息化带动管理现代化的目标正加快实现。
——2003年,公司体制改革正式启动。
现代企业制度建
设进一步深入,依法治企的基础得到夯实。
四、精神文明建设开创新局面
2003年公司认真实践“三个代表”重要思想,大力推进精神文明建设,取得积极成效:一是按照代表先进社会生产力的发展要求,坚持“一手抓饭碗,一手抓发展”,企业发展阔步向前;二是按照代表先进文化的前进方向要求,全面启动企业文化建设,取得了阶段性成果。
一支高境界、高素质和高度团结的优秀团队正逐步培育,具有时代气息和自硬特色的企业理念、行为规范和企业形象广为传播,用户和社会对公司的信任度和美誉度全面提升。
三是按照代表最广大人民群众根本利益的要求,全面关注职工生活质量,稳定提高职工收入水平,住房条件继续改善,生活水平和质量进一步提高。
(罗斌辉)。