下载文档原格式
《医学信息系统》ppt课件•医学信息系统概述•医学信息系统核心技术•医学信息系统在医疗领域的应用•医学信息系统在科研领域的应用目录•医学信息系统面临的挑战与发展趋势01医学信息系统概述定义与发展历程定义医学信息系统是运用计算机技术和通信技术，对医学信息进行采集、存储、处理、传输和应用的系统。
发展历程经历了从单机应用到网络应用，从局部应用到全局应用，从医院内部应用到区域医疗协同应用的发展历程。
03推动医学研究和教育的发展为医学研究和教育提供丰富的数据和信息支持，推动医学科学的发展。
01提高医疗服务效率和质量通过自动化和智能化的信息处理，减少人工操作，提高医疗服务效率和质量。
02促进医疗资源的共享和优化通过信息交换和共享，实现医疗资源的优化配置和高效利用。
医学信息系统的重要性医学信息系统的组成与结构组成包括硬件、软件、数据和网络等组成部分。
结构分为基础设施层、数据管理层、应用服务层和用户接口层四个层次。
其中，基础设施层提供计算、存储和网络等基础设施服务；数据管理层负责数据的采集、存储、处理和管理；应用服务层提供各类医学应用服务，如电子病历、医学影像、实验室信息系统等；用户接口层提供友好的用户界面和交互方式。
02医学信息系统核心技术通过医疗设备、传感器等手段，采集患者的生理、病理、遗传等医学数据。
医学数据采集数据预处理特征提取与选择对采集到的原始数据进行清洗、去噪、标准化等处理，以便于后续分析。
从预处理后的数据中提取出有意义的特征，并选择合适的特征用于构建模型。
030201采用关系型或非关系型数据库管理系统，实现医学数据的存储、查询和管理。
数据库技术对数据进行压缩以降低存储成本，同时采用加密技术保护数据安全。
数据压缩与加密建立数据备份机制，确保数据在意外情况下能够及时恢复。
数据备份与恢复利用互联网、局域网等网络技术，实现医学数据的远程传输和共享。
网络通信技术遵循国际通用的医学数据交换标准，如HL7、DICOM 等，确保不同系统间的数据互通性。
医药行业信息化解决方案本方案主要是通过对医药制造业所处内、外环境的分析，参考同行业企业的最佳管理模式，通过信息技术和金蝶系统的实施应用，理顺企业财务管理、销售管理、采购管理、生产管理、成本管理等各个环节，实现物流、信息流、资金流的集成与控制，全面提高企业的效益和市场综合竟争力。
医药制造业解决方案的核心思想是“全面质量管理、快速响应市场、精细成本管理”。
一、信息化目标公司管理目标：提高公司业务管理的集成度，加强总部对各分部的管理；搭建灵活的组织结构，实施品牌策略管理，以适应企业快速发展和变革的需要。
财务管理目标：实现集团财务管理，加强财务和业务的集成；以先进手段加强财务对业务的监控；增强业务成本控制手段及进行销售有效的利润分析；提高财务整体运作层次，加强财务事前控制和事后分析的控制力度；.加强销售资金回笼管理，确保良好的现金流量；提高企业资金流、物流及信息流三方数据的集成性，确保数据流转畅通；加强财务预算管理，确保资金良性循环；销售管理目标：提高客户的响应速度，准时送货，增加客户满意度；加强对客户的管理，特别是客户的信贷管理，降低企业自身的风险；提供各种灵活的定价策略，以满足不同的市场要求；提供详细、灵活多变的信息分析，及时掌握市场情况，以便作出相应的调整。
采购管理目标：加强供应商的管理，利用系统提供的数据从价格，质量，交货及时率等各方面对供应商进行考核和筛选；依据合理的采购计划，采取更好的采购策略，降低采购成本；通过实时的库存监控，降低库存物资的呆滞率，减少原材料成本。
生产管理目标：制定合理的生产计划，减少半成品、成品的库存的无故积压；实现对市场的及时响应和调整，通过基于生产线排产和生产任务单管理，实现生产的合理安排和有效管控，提升整个生产过程的效率。
成本管理目标：通过产品级、订单级、作业成本和全面成本四个层次的实际成本核算，实现成本考核由粗放到精细，从算清产品成本，落实部门级责任考核，到订单赢利评估，到制造作业成本管理，最后达到基于全面成本管理体系进行的企业全员、全面、全过程的考核层次。
