股份制改革的意义及大致流程
- 格式:docx
- 大小:1.49 MB
- 文档页数:6
股改的7大流程11个步骤一、上市公司股改程序一、上市公司股改程序按照当前实行的先规范改制,后股票发行上市的原则,企业首先须规范地进行股份公司改造,在股份公司完成设立后,由有主承销资格的证券公司进行辅导,满一年后,如果符合《公司法》规定的股票发行上市的基本条件,才能提出股票发行的申请。
企业规范地改制设立股份公司应当按以下步骤进行:1、工作准备(1)主发起人设立改制工作筹备委员会。
(2)选择有证券从业资格的中介机构:包括证券公司、会计师事务所、资产评估事务所、律师事务所等。
(3)召开筹备委员会,并制订工作计划。
2、改制工作的实施(1)提出企业改制方案和股票发行上市的可行性研究报告。
企业改制方案的内容包括:① 公司的设立方式。
设立方式有整体改制设立、部分改制设立、发起人共同出资设立、有限责任公司变更设立等形式。
② 注册资本的确定。
为了与上市公司股本总额不少于5000万元的要求相衔接,公司设立时的总股本应不低于3000万元。
③ 股权结构的确定及发起人情况。
为了避免出现变相向社会公开募集股份的嫌疑,发起人的个数(包括法人和自然人)一般不应超过30个。
④ 出资及折股情况。
发起人可以用货币出资,也可以用实物、工业产权、非专利技术、土地使用权作价出资,但须与主营业务相关,并办理过户手续。
⑤ 股份公司主营业务确定。
公司的主营业务须突出,即主营业务收入应占总收入的70%以上,主营业务的利润占总利润的70%以上;控股股东不得与股份公司发生同业竞争。
⑥ 股份公司应当有独立的生产经营系统,不得形成严重的关联交易。
对所形成的关联须以书面协议的形式予以确定。
⑦ 改制的企业应当分离其办社会的职能,剥离非生产性资产,控股股东与拟上市公司应实行人员、资产、财务分开,机构、业务独立。
二、上市辅导及申报材料制作股份公司设立完成后,即可进入辅导程序。
1、股份公司与有主承销资格的证券全公司签订辅导协议,并进行上市辅导。
在辅导期间,股份公司应当按照上市公司的要求,对公司的运作进行进一步的规范。
企业股份制改建模式引言企业的股份制改革是指将原本的全民所有制企业转变为股份制企业的过程。
股份制改革以引入股东制度,鼓励员工持股并开展股权分置改革为核心。
本文将介绍企业股份制改建模式,包括其背景、目的、实施步骤和效果等内容。
自改革开放以来,我国经济开展迅速,企业体制也在不断变革。
传统的全民所有制企业主要由国家控股,这种体制存在资源配置效率低、创新动力缺乏等问题。
为了适应市场经济的要求,我国开始推动企业的股份制改革。
股份制企业相比传统的全民所有制企业,具有灵巧性强、运营效率高、创新能力强等优势。
企业股份制改建的目的是为了实现企业的标准化管理、市场化运作和股权分置改革。
通过引入股东制度,可以激发企业内部的潜在创新活力,增加员工的积极性和归属感,优化公司治理结构,提高企业的经营效益和市场竞争力。
实施步骤1.确定改革方案:企业应根据自身情况确定股份制改建的时间、方式和规模,制定相应的改革方案。
2.股权分置改革:企业可以通过股份拆细、员工持股、引入战略投资者等方式进行股权分置改革,实现股权的多元化。
3.股份结构设计:企业需要合理设计股份结构,包括股份比例、投票权等,保证股东利益最大化。
4.员工持股方案:为了鼓励员工,企业可以制定员工持股方案,鼓励员工持股并分享企业开展红利。
5.公司治理机制建设:企业应建立健全的公司治理机制,包括董事会、监事会等,为企业的股份制改建提供有效的监督和管理。
效果企业股份制改建模式的实施可以带来一系列的效果:•提高企业的经营效率:股份制企业具有市场化运作的特点,能够更加灵巧地应对市场需求变化,提高企业的经营效率。
•激发员工的积极性:员工持股可以激发员工的积极性,使他们更加关注企业的开展,并通过努力工作来实现个人利益最大化。
•加强公司治理结构:引入股东制度和股东会议,可以加强公司治理结构,提高企业的决策效率和透明度。
•优化资源配置:股东制度能够引导企业合理配置资源,提高资源利用效率,促进企业的可持续开展。
股份制改革方案摘要本文旨在探讨股份制改革方案对于企业发展的重要性以及实施该方案的必要性。
首先,我们将介绍股份制的基本概念和特点,然后探讨股份制改革方案的意义和优势。
接下来,我们将分析实施股份制改革方案所面临的挑战和难点,并提出解决这些问题的方法和建议。
最后,我们将总结股份制改革方案的优势,并展望其在未来的发展趋势。
第一部分:股份制的基本概念和特点股份制是指公司资本由股份构成,股东以出资额为限对公司承担责任的一种经济组织形式。
股份制企业的基本特点包括股东有限责任、股份流通性、管理权控制权分离等。
相较于其他经济组织形式,股份制企业具有灵活的所有权结构和有效的治理机制,有利于吸引资本和人才,提高资源配置效率,促进企业的可持续发展。
第二部分:股份制改革方案的意义和优势股份制改革方案对于企业发展具有重要的意义和优势。
首先,股份制改革能够引入社会资本,扩大企业的融资渠道,解决企业的资金压力,促进企业的快速发展。
其次,股份制改革可以激励企业员工的积极性和创造性,提高企业的竞争力和创新能力。
此外,股份制改革还可以引入专业的管理人才和先进的管理经验,提高企业的管理水平和效率,实现企业的可持续发展。
第三部分:实施股份制改革方案所面临的挑战和难点虽然股份制改革有诸多优势,但其实施过程中也面临着一些挑战和难点。
首先,股份制改革需要解决股权分配问题,避免出现利益输送和资本倾斜的问题。
其次,股份制改革需要建立健全的公司治理结构,确保股东权益的保护和公司经营的规范。
此外,股份制改革还需要引入专业的投资机构和投资者,提高企业的融资能力和投资回报率。
第四部分:解决股份制改革方案中的问题的方法和建议为解决股份制改革方案中的问题,我们可以采取以下方法和建议。
首先,建立健全的股权激励制度,激励员工的积极性和创造性,提高组织的整体竞争力。
其次,加强企业的内部管理,建立有效的公司治理机制,保护股东权益和提高公司业绩。
此外,通过加强社会资本的引入和优化股权结构,解决股权分配不均的问题,避免利益输送和资本倾斜。
国企股份制改革方案国企股份制改革是指对国有企业进行改革,通过引入股份制的方式,促进国企的转型升级,提高企业的竞争力和效益。
本文将探讨国企股份制改革的方案,并对其可能带来的影响进行分析。
一、国企股份制改革的背景和意义国企股份制改革是我国市场经济发展的必然要求。
改革开放以来,我国经济发展取得了巨大成就,但也面临着市场竞争的挑战和体制机制的短板。
国企股份制改革的背景主要包括:1. 加快国企转型升级。
股份制改革能够引入市场机制,激发企业活力,推动国企从传统行业向先进制造业、高新技术产业等高附加值领域转型升级。
2. 打破行业垄断,促进竞争。
股份制改革可以引入竞争机制,降低垄断行业的进入门槛,推动市场竞争,提高产品质量和服务水平。
3. 完善国企治理结构。
股份制改革能够引入市场机制,建立现代企业制度,提升公司治理水平,增强企业的透明度和责任感。
国企股份制改革的意义在于推动国有企业发展方式的变革,提高其市场竞争力和盈利能力,进一步加强国有资本在经济中的引导作用,实现国民经济的可持续发展。
二、国企股份制改革的主要内容国企股份制改革的主要内容包括以下几个方面:1. 股份制引入。
通过发行股份的方式,引入社会资本,使国有资产与社会资本形成混合所有制,实现国有资产的市场化配置。
2. 股权多元化。
完善股份制改革的相关政策,鼓励员工持股、引入战略投资者和金融机构等,实现国有企业股权的多元化。
3. 激励约束机制。
建立激励约束机制,通过股权激励和薪酬制度改革,激发员工创新创业的积极性,提高业绩和效益。
4. 优化公司治理结构。
改革国有企业的治理结构,建立独立董事制度、股东会议制度等,提高企业的决策效率和透明度。
5.转变政府职能。
加强对国企的监管和服务,依法行政,提供公正、透明的营商环境,推动国有企业持续健康发展。
三、国企股份制改革的影响分析国企股份制改革将带来以下几方面的影响:1. 激发市场活力。
引入股份制的改革将使国有企业注入市场化的血液,激发其内部创新创业的活力,加快企业的转型升级。
股份改革方案在企业发展中,股份改革是一个重要的举措,可以促进企业的持续发展和增加企业的竞争力。
而股份改革方案是实施股份改革的详细计划,包括了股份改革的目标、步骤以及实施方法等内容。
本文将围绕股份改革方案展开探讨,旨在帮助读者更好地了解股份改革的重要性和实施方法。
一、股份改革的背景股份改革是我国企业改革的重要组成部分,也是深化企业改革、完善企业治理结构的重要举措。
股份改革旨在通过引入社会资本,提高企业的市场竞争力和经营管理水平,促进企业的可持续发展。
股份制企业在股份改革后,可以吸引更多的投资者参与经营决策,增加企业的资源、技术和管理经验,有利于提高企业的核心竞争力。
二、股份改革方案的目标股份改革方案的目标是确保股份制企业能够有效运营和管理,实现股东的合理利益分配,提高企业的市场竞争力和经济效益。
具体目标包括:1. 提高股份制企业的治理能力。
通过引入社会资本,增加企业的股东数量和股东结构的多样性,可以促进企业治理的透明度、规范性和科学性,提高企业的决策效率。
2. 激励员工积极性和创造性。
股份改革可以将企业的经营成果与员工的劳动成果直接挂钩,使员工更加积极地参与企业的经营管理,提高员工的归属感和个人价值实现。
3. 提高企业的融资能力。
通过股份改革,企业可以吸引更多的外部资本,提高融资能力,为企业的扩大和发展提供更多的资金支持。
4. 增加和改进企业的技术和管理经验。
通过引入社会资本,可以使企业获取更多的技术和管理资源,提高企业的技术创新能力和管理水平。
三、股份改革方案的步骤制定股份改革方案的步骤包括:1. 项目策划和可行性分析。
在制定股份改革方案之前,企业应进行详细的项目策划和可行性分析,包括对企业现状的全面评估和分析,确定股份改革的目标和方向。
2. 股权结构设计。
根据企业的发展战略和目标,制定合理的股权结构设计方案,确定不同股东之间的权益关系和责任义务。
3. 股份转让和增发。
根据股份改革方案,对符合条件的股东进行股份转让和增发,引入新的股东,增加企业的股东数量和股权结构的多样性。
股份制改革的意义依照党的十六大以及十六届三中全会对股份制、混合所有制经济的肯定,提出“积极推行公有制的多种有效实现形式,大力发展国有资本、集体资本和非公有资本等参股的混合所有制经济,实现投资主体多元化,使股份制成为公有制的主要实现形式;国有企业特别是担负城市市政基础、公用设施建设的投资公司实行股份制改造有利于解决该领域投融资渠道单一、有效投资不足的问题,投融资体制改革就是要创造一个有效推动投资的制度性环境,最重要的表现在:一是扩大投资领域,鼓励、支持和引导社会资本直接投资该行业和领域,形成城市建设投融资主体的多元化格局;二是充分体现市场公平竞争的原则,建立起适应市场经济发展的平等竞争环境;城市建设投资领域主要由国家及当地政府主导,这样既不利于吸引各类所有制性质的资本加快城市基础设施的发展,又未能引入竞争机制,大大影响基础领域投资的效益和效率;目前全国很多地区从经营城市、发展城市的理念出发,积极对涉及城建城投类企业进行股份制改造,将原有城市的市政公用等拥有较好盈利性的优质资产如水、气、公交等,采取划拨、注入等形式,在积极引入社会资本的基础上,设立股份制公司;股份制改革的意义表现在:1推行城投公司股份制改革,有利于放大国有资本功能,增强地方国有经济的控制力、影响力;通过发展股份制,国有资本可以吸引和组织更多的社会资本,扩大国有资本的支配范围,放大国有资本的功能;无论是绝对控股还是相对控股,地方政府实际上都掌握着公司的主要人事、收益分配和重大决策的控制权,用部分国有资本控制着企业全部资本的运用,起到“四两拨千斤”的作用,从而可以有效的体现国家宏观调控政策的导向,引导城市建设沿着科学、合理和可持续的轨道发展;2通过股份制改革,可以确立并实行权责利相统一,管资产、管人和管事相结合的国有资产管理体制;重新构建企业与政府的关系,做到产权清晰、权责明确,国有资产出资人依法以股东身份行使权力履行义务;包括国家及地方政府在内的所有者以投入企业的出资额为限承担责任,有利于改变政资不分、政企不分的状况;通过股份制改革,可以建立起企业法人财产制度;企业依法取得包括各个股东投资和借贷形成的企业法人财产,以此确立企业的独立法人地位,企业在市场中独立运作法人财产,并以全部法人财产对债务承担责任,自负盈亏;3股份制企业提供了一种明晰的财产组织形式,便于国有资本通过资本市场在不同行业和企业间流动;通过股份制改革,可以形成企业资产的流动机制;股份制奠定了企业财产流动性的基础,使资本的注入和出资者的更换、增减能顺利进行;国有资本既可以通过股权转让,退出市场前景暗淡的行业或经营管理不善的企业,避免国有资产的闲置或逐步流失;也可以通过兼并、联合、资产重组等方式进入市场前景好、投资回报高的行业或经营管理好的企业;这样克服了原有国有独资公司下凝固的资本结构形式,优化国有资本的配置,提高了国有资本运营效率,从而实现国有资产保值增值,促进地方经济的发展;如城建城投类企业,将城市优质的、有稳定现金流的水务、燃气、公交、市政公用设施收费等资产以资产划拨注入、股权转让、资产重组等方式设立股份制公司,实现了城市资源优化配置,有利于推动城建城投公司科学、可持续发展;4社会主义市场经济体制的基本特点,是在国家宏观调控下发挥市场在资源配置中的基础性作用,要求国有企业成为适应市场经济发展要求的、自主经营的市场主体和法人实体,参与市场竞争,优胜劣汰;通过国有企业的股份制改造,实现投资主体多元化,国有资产监督管理机构或授权投资机构代表国家拥有股权,依法派股东代表和董事进入企业,行使所有者职责;企业拥有包括股东投入资本和借贷形成的企业财产,实行所有权与经营权分离,自主经营,自负盈亏,对出资者承担保值增值责任;5通过股份制改革,形成转换机制,增强企业内部管理的动力;董事会作为投资者的代表领导企业,来自所有者追求经济效益最大化的动机和极力避免市场风险的本能,会对经理人员提出严格要求并认真监督,促进企业激励和约束机制的形成,规范企业的市场行为;6通过股份制改革,有利于形成科学的领导体制和组织制度;通过公司法人治理结构,建立起适应市场竞争的科学的领导体制和决策机制,按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求建立现代企业制度;按股份制管理和经营方式,成立股东大会、董事会、监事会等相应的监督机制,实行董事会授权下的经理负责制,由经理全权负责经营管理,并对经营结果负责,由此形成互相制约的组织结构体系,实现所有权对经营权的约束与制衡,促进责权利的有机结合;7弥补资金的需要;资金短缺一直成为困扰地方城市建设的一大瓶颈,城市建设特别是基础设施建设投资规模大、周期长、风险大且盈利预期不确定等因素使得商业资本不愿进入该领域,投融资渠道单一的制度现状也制约了各类社会资本参与城市建设,而实行股份制改革,在保证国有资本控股地位的基础上,最大程度的调动社会资本参与城市建设的积极性,使得社会资本可以拥有和国有资本同等分享投资城市建设投资回报的机会;另外国有企业股份制改造的一个重大意义在于为发行债券、发行股票等直接融资创造条件,股份制改造优化了公司的资产结构,改善了公司的债务负担,从而增强发行企业债券的信用评级;股份制改造后的企业,提高了企业的经营管理水平,使得企业经营效益有大幅提高,从而能够形成长期持续、稳定增长的经营业绩,为未来公司整体上市奠定了坚实的基础;城市国有资产整合运作资产重组第一种类型,整个存量资产单个企业或几个企业全部改组为股份制,不区分经营性资产还是非经营性资产,统统捆在一起进行股份制改组;几类资产合并在一起,重组为新的股份制企业法人,如由原城市供水、污水处理、燃气、城市基础设施建设、商业用地开发等整合到一起,改组成股份制公司;第二种类型,原来的存量资产分为几块,一般将经营性的,有稳定现金流和盈利的优质资产划出,将原有的准经营性、较高负债的资产划出来,设立单独企业法人,继续负责经营管理,此外将原有的社会公共服务性资产剥离,交由政府相关部分管理;第三种类型,将原有企业的存量资产中优质资产划出,同时由城市其它各类优质资产如水、气资产等,共同发起设立股份制企业,并吸收社会商业资本、投资基金、个人投资等,原有企业剩余资产维持原有的格局;国有企业股份制改造的大致流程国有企业的股份制改造,大体要经过12个阶段:1制订股份有限公司的章程草案;2清理固定资产和进行折股;3制订招股章程草案;4制订股东会、董事会、总经理制等有关组织章程草案;5制订盈余制度草案;6制订股票发生和管理制度草案;7召开发起人会议,确认股份和交纳股金;8指派董事长,召开董事会筹备会,聘任总经理;9召开股东会,选举常务董事,通过公司章程,制度经营方针和中长期发展规划;10正式成立董事会,通过董事会章程;11部门经理就职,宣布公司机构及其负责人名单;12报请工商管理部门申请注册登记,注册后即开始营业;。
股份制改造流程在新三板挂的企业必须是股份制公司,因此,作为有限公司跨入资本市场的第一步,是进行改制,即根据《公司法》、《证券法》的规定,将有限公司改制为股份有限公司。
(一)股份制改造的目标及方案1、企业改制的主要目标(1)确定公司的独立法人财产权,有效地实现出资者所有权与公司法人财产权的分离。
(2)建立规范的公司治理结构。
根据《公司法》建立股东大会、董事会、监事会、经理层分权与制衡为特征的公司治理结构,塑造真正的市场竞争主体,以适应市场经济发展的需要。
(3)建立有效的公司管理结构、内部控制制度、竞争激励机制,促进公司的发展。
(4)梳理与规范企业历史瑕疵问题,消除风险隐患,按照挂牌上市要求,夯实企业进入证券市场的基础。
(5)合法合规地将企业的类型变更为股份制公司。
2、股份制改造的方案设计在从有限公司转变为股份公司过程中,为了顺利在新三板市场挂牌交易,应根据公司自身状况,确定合法、合理的改制方案。
改制方案中主要涉及以下几个方面。
(1)股本(注册资本)的确定《公司法》第96条规定,有限责任公司变更为股份有限公司时,折合的实收股本总额不得高于公司净资产额。
有限公司在进行股份制改造时,首先对其净产进行评估、审计,确定净资产额。
如果净资产额较少,还需要提前进行增资。
改制后的股份公司其注册资本额应等于或者少于原有限责任公司的净资产额。
有限公司的净资产不是整数时,一般是取整数折为股份公司的股本,零数有两种方式解决,一是进行分配,将零数分配给股东,继续挂帐作为对股东的负债;另一种方式是将零数计入资本公积金。
(2)确定折股比例折股比例是指所折股本与公司帐面净资产值之比。
折股比率应小于或等于1,即折后的股本应小于或等于原有限公司净资产值。
(3)资产过户,补足注册资金在改制过程中,许多有限公司的注册资本存在出资不实,或者实缴资本不足的情况。
在改制前,原有限公司股东需要补足注册资本。
以实物、知识产权、土地使用权等作为出资的,应当评估作价,核实财产,并将财产过户至公司名下。
股份制改革流程股份制改革是指将国有企业的所有权分割为股票,实现股份制的改革过程。
股份制改革的目的是推进行业结构调整,提高企业竞争力,促进经济发展。
下面我们来了解一下股份制改革的流程。
一、组织筹备阶段组织筹备阶段是股份制改革的第一阶段,需要进行方案制定、企业评估、股权分割、股东会议等一系列工作,确立改革目标和实施流程。
具体工作内容包括:1.制定方案制定股份制改革方案,明确改革目标和实施步骤。
2.企业评估对企业进行评估和估值,确定各股东的股权份额。
3.股权分割将国有企业的所有权划分为股权份额,以股票的形式流转。
4.召开股东会议召开股东会议讨论并通过改革方案,选择合适的股权投资者。
二、实施阶段实施阶段是股份制改革的核心阶段,需要进行资产划转、注册登记、股份认购等一系列工作,最终完成国有资产的私有化转让。
具体工作内容包括:1.资产划转将企业资产按照股份比例划分,完成国有资产向股份公司的过渡。
2.注册登记成立股份公司并完成注册登记,获得股份注册证书和营业执照。
3.股份认购股东依据企业估值和认购价,购买和转让股份。
4.法律手续完成国家和本地相关的法律手续。
三、管理阶段管理阶段是股份制改革的后继阶段,需要对公司进行规范化管理和市场化运营,实现企业盈利、稳健发展。
具体工作内容包括:1.市场化运作扩大市场份额,提高产业竞争力。
2.规范化管理进行企业财务、人事、生产等方面的规范化管理。
3.考核评价制定正确的考核评价标准,保证企业效益和质量。
4.整体优化针对企业经营状况,不断进行整体优化,提升企业竞争力和品牌价值。
以上就是股份制改革的流程,这一过程需要经过多个阶段,每个阶段需要完成的任务也不尽相同。
通过对各个阶段的工作流程的把握和掌握,能够更好地保证企业改革的顺利进行,推进经济持续发展。
股份改制流程股份改制是指企业通过改变股份结构,实现国有股、集体股、职工股等股份的转让、增发或减少,以达到改善公司治理结构、提高公司价值和效益的目的。
股份改制的实施需要遵循一定的流程和程序,下面将详细介绍股份改制的流程。
首先,进行股份结构评估。
在股份改制之初,企业需要对当前的股份结构进行评估,包括国有股、集体股、职工股等各方股份的比例和分布情况,以及各股份的权益和责任。
通过评估,企业可以了解当前股份结构存在的问题和不足,为后续的改制提供依据。
其次,制定股份改制方案。
在评估的基础上,企业需要制定股份改制的具体方案,包括股份转让的对象和比例、增发或减少的股份数额、股份交易的方式和价格等内容。
制定方案需要充分考虑股东的利益和意见,确保方案的合理性和可行性。
接着,进行股东大会审议。
股份改制方案需要提交股东大会进行审议和表决,股东大会是企业最高权力机构,具有决定股份改制方案的权利。
在股东大会上,企业需要向股东们详细介绍股份改制的方案内容,听取股东的意见和建议,最终经过表决确定股份改制方案。
然后,进行股份转让或增发。
根据股份改制方案,企业需要进行股份转让或增发的具体操作,包括与转让对象的协商和签订股权转让协议、股份增发的公告和认购等程序。
在这一过程中,企业需要严格按照法律法规和股份改制方案的要求进行操作,确保股份转让或增发的合法性和规范性。
最后,完成股份改制登记。
股份转让或增发完成后,企业需要向相关部门进行股份改制的登记和备案,包括工商登记、证券登记等程序。
完成登记后,股份改制正式生效,企业的股份结构得到调整,为企业的发展和经营提供了更好的基础。
在股份改制的整个流程中,企业需要充分尊重股东的权益,遵循法律法规,确保股份改制的公平、公正和透明。
只有通过合理规范的流程,股份改制才能顺利进行,为企业的发展注入新的活力和动力。
股份改制流程股份改制是指企业通过对原有股权结构进行调整,以实现股份制改造的过程。
在中国,股份改制是企业改革的重要内容之一,对于提高企业的经营效益和竞争力具有重要意义。
下面将介绍股份改制的具体流程。
首先,股份改制的第一步是确定改制方案。
企业需要结合自身实际情况,制定出适合自己的股份改制方案,包括改制的时间节点、改制的具体内容、改制后的股权结构等。
这一步需要充分调研和论证,确保改制方案的科学性和可行性。
第二步是进行股份权益的评估。
在股份改制过程中,需要对企业现有的资产、负债、业务状况等进行评估,以确定每个股东在改制后所拥有的股份比例。
评估结果将直接影响到改制后股东的权益分配,因此评估工作的准确性和公正性至关重要。
第三步是制定改制实施方案。
在确定了改制方案和股份评估结果之后,企业需要制定具体的改制实施方案,包括改制的具体步骤、时间安排、相关协议的签订等。
同时,企业还需要与相关部门进行沟通和协调,确保改制工作的顺利进行。
第四步是进行股份转让和交割。
在改制实施过程中,企业需要按照评估结果和改制方案,进行股份的转让和交割工作。
这一步需要严格按照法律法规的要求进行,确保交易的合法性和安全性。
最后一步是完成股份改制登记手续。
改制完成后,企业需要向相关部门申请股份改制登记,以确保改制后的股权结构得到合法认可。
这一步是股份改制的最后一道程序,也是改制工作的收尾工作。
通过以上几个步骤的介绍,可以看出股份改制是一个复杂的过程,需要企业充分准备和周密安排。
只有在充分理解和掌握股份改制的流程和要点的基础上,企业才能顺利完成股份改制工作,实现企业改革和发展的目标。
希望以上内容能对正在进行股份改制的企业有所帮助。
股份制改革的意义及大
致流程
The manuscript was revised on the evening of 2021
股份制改革的意义
依照党的十六大以及十六届三中全会对股份制、混合所有制经济的肯定,提出“积极推行公有制的多种有效实现形式,大力发展国有资本、集体资本和非公有资本等参股的混合所有制经济,实现投资主体多元化,使股份制成为公有制的主要实现形式。
国有企业特别是担负城市市政基础、公用设施建设的投资公司实行股份制改造有利于解决该领域投融资渠道单一、有效投资不足的问题,投融资体制改革就是要创造一个有效推动投资的制度性环境,最重要的表现在:一是扩大投资领域,鼓励、支持和引导社会资本直接投资该行业和领域,形成城市建设投融资主体的多元化格局;二是充分体现市场公平竞争的原则,建立起适应市场经济发展的平等竞争环境。
城市建设投资领域主要由国家及当地政府主导,这样既不利于吸引各类所有制性质的资本加快城市基础设施的发展,又未能引入竞争机制,大大影响基础领域投资的效益和效率。
目前全国很多地区从经营城市、发展城市的理念出发,积极对涉及城建城投类企业进行股份制改造,将原有城市的市政公用等拥有较好盈利性的优质资产(如水、气、公交等),采取划拨、注入等形式,在积极引入社会资本的基础上,设立股份制公司。
股份制改革的意义表现在:(1)推行城投公司股份制改革,有利于放大国有资本功能,增强地方国有经济的控制力、影响力。
通过发展股份制,国有资本可以吸引和组织更多的社会资本,扩大国有资本的支配范围,放大国有资本的功能。
无论是绝对控股还是相对控股,地方政府实际上都掌握着公司的主要人事、收益分配和重大决策的控制权,用部分国有资本控制着企业全部资本的运用,起到“四两拨千斤”的作用,从而可以有效的体现国家宏观调控政策的导向,引导城市建设沿着科学、合理和可持续的轨道发展。
(2)通过股份制改革,可以确立并实行权责利相统一,管资产、管人和管事相结合的国有资产管理体制。
重新构建企业与政府的关系,做到产权清晰、权责明确,国有资产出资人依法以股东身份行使权力履行义务。
包括国家及地方政府在内的所有者以投入企业的出资额为限承担责任,有利于改变政资不
分、政企不分的状况。
通过股份制改革,可以建立起企业法人财产制度。
企业依法取得包括各个股东投资和借贷形成的企业法人财产,以此确立企业的独立法人地位,企业在市场中独立运作法人财产,并以全部法人财产对债务承担责任,自负盈亏。
(3)股份制企业提供了一种明晰的财产组织形式,便于国有资本通过资本市场在不同行业和企业间流动。
通过股份制改革,可以形成企业资产的流动机制。
股份制奠定了企业财产流动性的基础,使资本的注入和出资者的更换、增减能顺利进行。
国有资本既可以通过股权转让,退出市场前景暗淡的行业或经营管理不善的企业,避免国有资产的闲置或逐步流失;也可以通过兼并、联合、资产重组等方式进入市场前景好、投资回报高的行业或经营管理好的企业。
这样克服了原有国有独资公司下凝固的资本结构形式,优化国有资本的配置,提高了国有资本运营效率,从而实现国有资产保值增值,促进地方经济的发展。
如城建城投类企业,将城市优质的、有稳定现金流的水务、燃气、公交、市政公用设施收费等资产以资产划拨注入、股权转让、资产重组等方式设立股份制公司,实现了城市资源优化配置,有利于推动城建城投公司科学、可持续发展。
(4)社会主义市场经济体制的基本特点,是在国家宏观调控下发挥市场在资源配置中的基础性作用,要求国有企业成为适应市场经济发展要求的、自主经营的市场主体和法人实体,参与市场竞争,优胜劣汰。
通过国有企业的股份制改造,实现投资主体多元化,国有资产监督管理机构或授权投资机构代表国家拥有股权,依法派股东代表和董事进入企业,行使所有者职责。
企业拥有包括股东投入资本和借贷形成的企业财产,实行所有权与经营权分离,自主经营,自负盈亏,对出资者承担保值增值责任。
(5)通过股份制改革,形成转换机制,增强企业内部管理的动力。
董事会作为投资者的代表领导企业,来自所有者追求经济效益最大化的动机和极力避免市场风险的本能,会对经理人员提出严格要求并认真监督,促进企业激励和约束机制的形成,规范企业的市场行为。
(6)通过股份制改革,有利于形成科学的领导体制和组织制度。
通过公司法人治理结构,建立起适应市场竞争的科学的领导体制和决策机制,按照“产权
清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求建立现代企业制度。
按股份制管理和经营方式,成立股东大会、董事会、监事会等相应的监督机制,实行董事会授权下的经理负责制,由经理全权负责经营管理,并对经营结果负责,由此形成互相制约的组织结构体系,实现所有权对经营权的约束与制衡,促进责权利的有机结合。
(7)弥补资金的需要。
资金短缺一直成为困扰地方城市建设的一大瓶颈,城市建设特别是基础设施建设投资规模大、周期长、风险大且盈利预期不确定等因素使得商业资本不愿进入该领域,投融资渠道单一的制度现状也制约了各类社会资本参与城市建设,而实行股份制改革,在保证国有资本控股地位的基础上,最大程度的调动社会资本参与城市建设的积极性,使得社会资本可以拥有和国有资本同等分享投资城市建设投资回报的机会。
另外国有企业股份制改造的一个重大意义在于为发行债券、发行股票等直接融资创造条件,股份制改造优化了公司的资产结构,改善了公司的债务负担,从而增强发行企业债券的信用评级。
股份制改造后的企业,提高了企业的经营管理水平,使得企业经营效益有大幅提高,从而能够形成长期持续、稳定增长的经营业绩,为未来公司整体上市奠定了坚实的基础。
城市国有资产整合运作资产重组
第一种类型,整个存量资产(单个企业或几个企业)全部改组为股份制,不区分经营性资产还是非经营性资产,统统捆在一起进行股份制改组。
几类资产合并在一起,重组为新的股份制企业法人,如由原城市供水、污水处理、燃气、城市基础设施建设、商业用地开发等整合到一起,改组成股份制公司。
第二种类型,原来的存量资产分为几块,一般将经营性的,有稳定现金流和盈利的优质资产划出,将原有的准经营性、较高负债的资产划出来,设立单
独企业法人,继续负责经营管理,此外将原有的社会公共服务性资产剥离,交由政府相关部分管理。
第三种类型,将原有企业的存量资产中优质资产划出,同时由城市其它各类优质资产如水、气资产等,共同发起设立股份制企业,并吸收社会商业资本、投资基金、个人投资等,原有企业剩余资产维持原有的格局。
国有企业股份制改造的大致流程
国有企业的股份制改造,大体要经过12个阶段:
(1)制订股份有限公司的章程草案;
(2)清理固定资产和进行折股;
(3)制订招股章程草案;
(4)制订股东会、董事会、总经理制等有关组织章程草案;
(5)制订盈余制度草案;
(6)制订股票发生和管理制度草案;
(7)召开发起人会议,确认股份和交纳股金;
(8)指派董事长,召开董事会筹备会,聘任总经理;
(9)召开股东会,选举常务董事,通过公司章程,制度经营方针和中长期发展规划;
(10)正式成立董事会,通过董事会章程;
(11)部门经理就职,宣布公司机构及其负责人名单;
(12)报请工商管理部门申请注册登记,注册后即开始营业。