发扬大庆精神,提高车间整体管理水平
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在“弘扬大庆精神、攻坚克难、争创一流”座谈会上
的发言会议发言
首先,我要对大家能够参加这次座谈会表示衷心的感谢。
在这里,我想重点谈一谈弘
扬大庆精神的重要性。
弘扬大庆精神,是我们共同的责任和使命。
大庆精神是在大庆油田创业过程中形成的,它以坚定的意志、顽强的毅力和不屈不挠的精神,塑造了一支富有战斗力的油田队伍。
这种精神在中国社会主义现代化建设中仍然具有巨大的现实意义和历史价值。
在当前的形势下,我们面临着各种各样的困难和挑战。
只有通过弘扬大庆精神,我们
才能在攻坚克难的道路上坚持不懈,勇往直前。
大庆精神告诉我们,只要我们坚定信心、勇于担当,就能够战胜任何困难,取得任何胜利。
同时,我们也要争创一流。
这意味着我们要在各个方面不断追求卓越,力争超越。
无
论是在技术创新、管理创新,还是在服务质量、人才培养等方面,我们都应该积极进取,力争取得更好的成绩。
争创一流不仅是对我们自身的要求,更是对我们的行业、
对我们的国家的要求。
最后,我希望我们大家能够团结一心,共同努力,为弘扬大庆精神、攻坚克难、争创
一流而不懈奋斗。
让我们携手同行,共同为我们的事业不断做出更为辉煌的成就!谢
谢大家!。
大庆精神铁人精神讨论心得近期,车间团支部组织学习了“学习社会主义核心价值体系,弘扬大庆精神铁人精神”,这一切都形象地再现了油田开发初期的艰苦岁月:油田工人风餐露宿“天当被、地当床”,人拉肩扛搬运钻机,破冰取水保证开钻,用身体搅拌泥浆制服井喷……。
想到这些我不由肃然起敬,老一代石油人,忠于祖国、热爱人民、艰苦奋斗、求真务实,以“宁可少活20年,拼命也要拿下大油田”、“有条件上,没有条件创造条件也要上”、“石油工人一声吼,地球也要抖三抖,石油工人干劲大,天大的困难也不怕”的豪迈誓言和雄心壮志,战天斗地,勇往直前,攻克了种种无法想象的难关,创造了一个又一个奇迹,打下了中国石油发展的坚实基础,甩掉了中国的贫油国帽子,使梦想成为现实,使顽强拼搏、自强不息的“铁人精神”成为宝贵的财富,成为中国石油人的特色文化和传承不息的精神动力。
这一切正是一代代大庆石油人在“铁人精神”的激励和鼓舞下,将“铁人精神”不断传承、不断发展、不断弘扬所换来的。
通过学习、思考,让我更一步认识了社会主义核心价值体系。
它代表的是中国特色社会主义社会的主流价值,它提供了建设社会主义和谐社会所需要的文化认同和价值追求,它具有高度的凝聚力和感召力。
社会主义核心价值体系包括四个方面的基本内容,即马克思主义指导思想、中国特色社会主义共同理想、以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神和以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观。
这四个方面的基本内容相互联系、相互贯通,共同构成辩证统一的有机整体。
在学习中我们采取了全面通读,重点辅导,集体讨论三种方式,认真学习领导讲话精神。
在上水平中我们认真贯彻大庆会议精神、铁人精神、按照基层建设“六项目标”要求自己在以往工作的基层上,全面提高上水平。
在学习中我们采取了全面通读,重点辅导,集体讨论三种方式,认真学习领导讲话精神。
在找差距中我们对照党员的“六不准”及涉油案件发生后对看“悔恨的泪”警示教育片。
党建政工722019 / 03DANGJIANZHENGGONG大庆精神铁人精神是大庆油田宝贵的精神财富,是社会主义核心价值体系的重要组成部分,是油田思想政治工作的主要内容,是推进企业发展的不竭动力。
面对新形势,如何发挥好以大庆精神铁人精神为主要内容的思想政治工作这一独特的政治优势,使之有效融入到服务百姓出行、保障油田生产的实践中,具有重要意义。
随着经济的飞速发展,社会的不断进步,国有企业获得了更多的发展机遇,同时也面临着更大的挑战,尤其是对思想政治工作提出了新的要求。
目前,企业思想政治工作面临着诸多问题和挑战。
传承大庆精神铁人精神,以思想政治工作助力企业高质量发展新时期企业思想政治工作面临的问题和挑战一、干部职工思想观念的多样化随着各种思想观念的渗入和企业改革步伐的推进,各种新矛盾、新问题大量涌现,企业职工尤其是新入厂的九零后,自我意识较强,因年龄结构、知识结构、接受能力的不同,思想意识、思维方式和心理状态受到不同的影响,思想观念比较丰富多样。
二、部分职工对思想政治工作存在许多模糊的认识九零后新职工由于没有吃过苦,感受不到油田创业时期形成的大庆精神铁人精神的凝聚激励作用,有的认为思想政治工作比较虚,看不见、摸不着、效果也不能立竿见影;有的认为企业的主要任务就是抓生产、提效益,思想政治文 / 瞿炜珂DOI:10.16857/11-5903/u.2019.03.009732019 / 03党建政工/DANGJIANZHENGGONG 总第111期工作做得好与坏无所谓;还有的认为思想政治工作是软指标,做得多与少都一样。
三、思想教育内容和形式陈旧当前的思想教育不能完全满足干部职工越来越丰富的精神文化需求,缺少与干部职工关心的热点问题和难点问题相关的体现时代特点、立足时代发展前沿的新知识、新理论。
思想教育方法创新力度不大,不同程度地存在形式呆板、缺乏新意、手段落后的问题,教育效果不理想。
以传承大庆精神铁人精神为主线,确保企业思想政治工作在基层落地生根大庆精神铁人精神是对大庆人自力更生、艰苦创业伟大实践的科学总结和高度概括,始终是推动企业发展前进的不竭精神动力。
大庆精神、铁人精神在企业基层建设中的作用作者:李鹭来源:《企业文化》2019年第02期大庆精神、铁人精神是我们中华民族精神的重要组成部分,是中国石油人的宝贵的精神财富,是企业文化核心和灵魂,是推进企业发展的动力源泉。
紧密结合当前形势任务教育主题,扎实开展大庆精神铁人精神再学习再教育系列活动,以“铁人光辉伴我前行”系列活动为载体,探索灵活多样的活动方式,创造性开展学习教育活动,全面发挥大庆精神、铁人精神这一独特的政治优势,把思想政治工作有效融入到生产实践中。
一、用大庆精神、铁人精神凝心聚力,牢固企业发展思想根基我们把发扬大庆精神、铁人精神作为基层思想政治工作的核心内容,不断完善各级教育体系和制度,用大庆精神、铁人精神凝心聚力、统一思想、推动企业稳步发展。
在宣讲中深刻感受精神力量。
我们邀请老员工老石油作大庆精神铁人精神再学习再教育专题报告,并组成宣讲团深入到一线各个班组,开展“铁人精神”宣讲活动,让员工在潜移默化中受到深刻教育。
我们还组织参加专题报告会、观看《铁人王进喜》、《担当》等纪录片,进一步加深了对大庆精神铁人精神深刻内涵的理解和认识,使继承弘扬大庆精神铁人精神的自觉性不断增强。
在评比中持续固化精神力量。
我们开展“先锋示范岗”等评比活动。
通过公平、公正、公开评比,一批优秀科技工作者、技术能手、技能标兵和优秀党务工作者脱颖而出,成为各个岗位的榜样人物。
我们充分利用报纸、网络、一线通、微博、微信等多种载体,组织开展以体现基层员工爱站爱岗意识,展现石油人的风采为核心内容的“聚焦小站”基层摄影活动,活动既充分发掘基层班站在生产管理、班站生活中的闪光点,激发员工工作热情,陶冶了干部员工的情操,在新期为大庆精神、铁人精神注入了新的内涵。
二、用大庆精神、铁人精神引领文化建设,促进企业内再发展在对员工大庆精神铁人精神的学习教育中,我们根据员工队伍实际,把“学铁人、树新风”作为培育企业文化的理念,达到“三个转化”。
大庆石化“三坚持、三提升”推进“三基”工作2011-9-20 来源:大庆石化公司集团公司领导干部会议后,大庆石化公司在总结多年来“三基”工作的基础上,对当前和今后一个时期的“三基”重点工作作出部署,掀起加强“三基”工作的新高潮。
围绕集团全面推进“三基”工作新的重大工程的“六个主要目标”和“七项重点工作”,大庆石化把加强“三基”工作作为固本强基的战略任务和创建“五型”企业的重要举措。
在召开集团公司领导干部会议精神传达会,“提升员工素质,加强基层建设”主题活动推进暨千队示范工程启动大会基础上。
注重在深度“结合”上做文章,融合传统与现代管理,衔接好基础与专业管理,统一刚性和柔性管理,以科学发展观为指针,把“三基”工作作为管理的核心内容和增强管控能力的重要抓手,围绕标准化、精细化、人本化,持续抓“三基”、强“三基”,最大限度地激发基层活力。
围绕“创效”和“发展”两条主线,务实工作,积极进取,在夯实安全环保工作基础上,着力推进技术创新、资源节约和发展方式转变,着力推进大乙烯、大炼油等重点工程建设,着力推进民生工程与和谐环境建设,保持了良好的生产经营形势和蓬勃向上的发展势头。
坚持标准化建设,提升基层建设水平。
紧扣“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,积极探索新形势下激活党建工作的新途径和新办法,构建了具有大庆石化特色的党建工作“四个体系”,制订了以“两个体系、三个机制、五项制度”为核心的基层党建工作长效机制。
以“四好”党组织、“六个一”党支部、“四优”党员为内容,深化示范群体达标和为民服务创先争优活动,全公司501个党支部有80%实现了达标,20%进入了示范群体行列,推进了基层党支部工作“提档”升级。
各单位结合基层建设实际,努力创建“五型”班组,不断深化“党员责任区”、“党员先锋岗”等活动。
“党员设备”、“党员奉献日”、“星级党员评选”、“党员承诺”等一大批卓有成效的主题实践活动得到有效开展,先后建立党员先锋岗1357个,党员责任区943个,党员挂牌服务点427个,组织开展党员攻关项目76项,整改各类隐患达530项,实现创效近6000万元。
大庆精神实施方案一、背景。
大庆精神是中国石油大庆油田创立和发展过程中形成的一种特有的企业文化和精神风貌。
它是在长期的生产实践中,凝聚了一代又一代大庆人的智慧和汗水,是大庆油田的宝贵财富,也是大庆油田的精神支柱。
大庆精神的核心是“自力更生,艰苦创业,勇攀高峰,追求卓越”,这种精神一直激励着大庆人不断前行,不断创新,为国家石油事业的发展做出了重要贡献。
二、实施目标。
1. 弘扬大庆精神,传承企业文化,凝聚团队力量,提升企业凝聚力和战斗力;2. 建立健全大庆精神的制度保障和宣传推广机制,使之成为企业发展的强大动力;3. 培育和践行大庆精神,推动企业形成积极、向上的企业文化氛围;4. 通过实施大庆精神,提升企业员工的综合素质和团队凝聚力,推动企业可持续发展。
三、实施步骤。
1. 制定实施方案。
由企业领导牵头,成立专门工作组,制定大庆精神实施方案,明确目标任务、时间节点和责任人。
2. 宣传推广。
通过多种形式,如会议、培训、讲座、展览等,向全体员工宣传大庆精神,让员工深刻理解和内化大庆精神。
3. 建立激励机制。
建立奖励制度,对践行大庆精神的员工进行表彰和奖励,激发员工的积极性和创造力。
4. 培训教育。
组织各类培训班,加强对大庆精神的培训和教育,提升员工的综合素质和业务能力。
5. 营造良好氛围。
通过企业文化建设、员工活动等,营造积极向上的企业文化氛围,使大庆精神深入人心,成为企业发展的强大动力。
四、实施保障。
1. 领导重视。
企业领导要高度重视大庆精神的传承和发扬,亲自挂帅,全力支持实施方案的落实。
2. 组织保障。
各级部门要积极配合,形成合力,确保实施方案的顺利推进。
3. 宣传推广。
充分利用企业内部媒体和外部媒体,加大对大庆精神的宣传推广力度,营造浓厚的舆论氛围。
4. 监督检查。
建立健全的监督检查机制,定期对实施方案的执行情况进行检查评估,及时发现问题并加以解决。
五、总结。
大庆精神是大庆油田的宝贵财富,传承和发扬大庆精神,对于激励员工、凝聚团队、提升企业战斗力和凝聚力具有重要意义。
基层作业队伍如何弘扬大庆精神铁人精神作者:郑金国来源:《环球市场信息导报》2014年第04期大庆精神铁人精神是我们石油系统的传家宝和万金油,集团公司也将大庆精神铁人精神作为石油员工团结奋进、迎难而上的共同思想基础。
如何结合油田基层作业的特点,以弘扬大庆精神铁人精神为指引,以助推基层作业生产工作为目标,不断发挥基层宣传工作特点,通过抓好学习、宣传、弘扬三个环节的工作,凝聚了员工攻坚克难的思想合力,塑造了团队积极向上的形象,为生产工作的持续稳定发展提供了坚实的思想保障。
一、重视引领作用,充分促进大庆精神铁人精神的提升一是着力于建设长效教育机制。
结合基层员工队伍思想特点,深入开展“学铁人,立新功,为企业发展做贡献”教育活动,坚持频道不换,内容常新。
通过开展“大庆精神我传承,我为企业建功勋”大讨论、“石油工人心向党”心得文章展示和“光荣与责任”老党员交流会等活动,把传唱“我为祖国献石油”的过程变成对企业精神认同的过程。
通过持续努力,目前已初步形成以“三个一”为主要内容的宣传教育长效机制。
即:以油田公司宣传部编写的《大庆精神铁人精神培训教材》等为主的一套教材,以传播大庆精神、铁人精神为主要内容的一个基层队企业文化宣传平台,以入厂入党教育、“优秀班组”“优秀班员”评选等为载体的一套考核体系。
同时,充分利用成熟的主题教育实践活动推进体系,把大庆精神、铁人精神再教育与到主题实践活动相结合,引导广大员工立足大局看问题,着眼发展看问题,营造出“我为祖国献石油、我与企业同成长”的浓厚氛围和主流价值观体系。
二是加大丰富文化理念内涵。
按照“六统一”要求,除了宣贯内容,还注重及时发现、积极培育和大力倡导干部员工中不断涌现出来的崭新文化元素,用符合发展要求的新理念丰富大庆精神、铁人精神。
结合油田公司“五项实践”活动,立足基层作业队生产经营和员工队伍建设实际,认真开展基层站队“4+1”活动。
在开展各项工作的过程中,秉承“队训要展示、铁人要亮相、故事要巡讲、阵地要塑形、方法要成册”的原则有序开展,实现用“队训”来凝聚人心,用“铁人”来示范引领,用“故事”来丰富内涵,用“阵地”来增强素质,用“方法”来促进工作水平提升的最终目的。
精选范文:继承大庆精神,弘扬铁人精神学习体会(共2篇) 为了更进一步贯彻落实集团公司会议精神,继承大庆传统、弘扬铁人精神。
加强基层建设,我党支部按照特油公司党委及作业区总支的要求,我们在作业区集体学习中也掀起了“学文件、学经验、找差距、定措施、抓管理、上水平”的学习活动。
在学习经验中我们采取了外部参观和内部参观结合的方式学习先进典型经验。
在学习中我们采取了全面通读,重点辅导,集体讨论三种方式,认真学习领导讲话精神。
在上水平中我们认真贯彻大庆会议精神、铁人精神、按照基层建设“六项目标”要求自己在以往工作的基层上,全面提高上水平。
在学习中我们采取了全面通读,重点辅导,集体讨论三种方式,认真学习领导讲话精神。
在找差距中我们对照党员的“六不准”及涉油案件发生后对看“悔恨的泪”警示教育片。
从中查找自身的差距。
通过学习和讨论中自己怎样才能把我们支部的战斗力、凝聚力、号召力发挥的更好。
并且我们在学习过程中还存在了不少缺点和不足。
一、作为基层的领头羊更要全心全意投入工作的同时不断学习,不断进取、不断提高要强化以下四个意识: 1、我们要强化监督意识。
我们辽河油田的前身是大庆673厂;于大庆油田有着血脉相连的感情,我们继承了大庆的精神,铁人精神。
同时铁的纪律和有效的监督机制是赢得各项生产工作胜利的先决条件,腐败孳生往往是监督失去了作用。
我们中心站要充分利用支部例会,经常向我们的党员、干部、员工宣传法制教育及涉油案件案例等知识。
多和我们的党员、干部重温《党章》的内容,学习相关的党的知识,理解和准确把握共产党的先进性,通过严格而经常性的组织生活,民主生活会等各种各样的方式,对支部的每名成员的工作、思想、作风实际有效的监督。
以保持支部的每位成员的净化和纯洁。
2、我们要强化服务意识。
作为基层支部书记,不要把自己摆在“领导”的位置上,而要把自己摆在为基层班站出成绩、出人才。
积极争创“红旗班站”的“服务”位置上,要围绕基层的中心工作和重点工作。
各位领导,各位同志:作为一名新提拔的同志,能在这里发言,我感到非常荣幸。
首先,感谢县委、县政府对我们这些新提拔同志的关心、信任和厚爱。
在10多年的工作经历中。
我深深感受到党风廉政建设工作的重要性。
感受到作为一名党员领导干部加强党性修养,做好廉政勤政,永葆共产党员先进性的必要性。
在此,我表个态,在今后的工作和生活中,力争做到以下几点:一、注重理念学习、提高党性修养在新的岗位上,我将更加注重学习,尤其是要注重加强理论学习,坚持用正确的思想武装头脑,用科学的理论指导实践。
始终做到常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律已之心,不断提高自身的党性修养,筑牢思想道德防线,坚持做到讲党性、重品行、作表率。
二、坚持廉洁自律,切实勤政为民始终坚持“为民、务实、清廉”。
正确行使手中的权力,把权力当作责任。
在工作中着重做到以下几点:一是忠。
即对党对人民忠诚,对党的事业忠心。
二是正。
即做到居官无私,坚持原则,秉公执法,一身正气,敢抓敢管。
三是勤。
即勤勉敬业,务实为民,脚踏实地,埋头苦干,出实招,干实事,鼓实劲,以谋事、干事凝聚力量。
四是廉。
即严格遵守党纪国法,严格执行《廉政准则》,严把无关,同时,加强对家属、子女和身边工作人员的教育和管理,坚持淡泊名利,廉洁奉公。
努力做到不为权利所失,不为人情所诱,不为物欲所惑,始终保持政治上的坚定和思想道德上的纯洁。
三、加强廉政建设,认真履行职责一是认真履行“一岗双责”,不断加强队伍廉政建设,把廉政工作和业务工作同部署,同检查,同考核。
二是认真抓好队伍的廉政建设。
制定完善党风廉政建设制度工作落实到位。
三是强化监督和责任追究,对违纪问题,绝不姑息,树立起清蒸廉洁的风气。
能够有这样一次机会在这里做表态性发言,接受这样的廉政教育,我们要再次感谢组织的帮助与关怀,今后要自觉的组织的监督和考核。
我们应该心怀感恩,“做一个组织和群众信任的人,做一个同事和朋友敬重的人。
做一个亲属子女可以引以为荣的人。
员工学习大庆精神铁人精神广播稿
近日,动力车间党支部组织员工深刻学习领会大庆精神、铁人精神,结合生产实际,从大庆精神的内涵和实质出发,将学习精神与近期安全工作贯穿始终,并将学习手册下发给每位员工,要求员工们在生产中严遵规章制度,加强程序执行,规范现场管理,强化线性责任。
一是要继续在新时代下发扬大庆精神,保持石油人艰苦奋斗、无私奉献的优良传统和作风。
大庆精神是石油战线老一辈在开发建设大庆油田的实践中逐步培育和形成的,是中华民族精神的重要组成部分。
其中脍炙人口的“三老四严”“四个一样”都已经成为激励员工奋发向上的驱动力,不断提高全体员工的政治觉悟。
二要正确认识公司发展的现状,努力查找问题和差距。
将立足于“强三基、反三违”,强化安全环保工作,推行科学精细管理,切实将各项生产管理制度和安全措施落实到位、执行到位,健全完善生产受控管理体系,创造严格执行文化氛围,做好“规定动作”,杜绝“自选动作”,不断提高队伍的执行力,改善员工整体队伍风貌。
三要狠抓精神的贯彻落实,切实把车间基层建设工作提高到一个新水平。
在全体员工中掀起一个深入传达学习大庆精神、铁人精神的热潮,统一思想,凝聚力量,营造良好的学习氛围;并以HSE体系建设为主线,积极借鉴其他单位好
的经验和做法,夯实基础管理水平;做好各类安全先进评比宣贯工作,促进思想政治工作与安全生产工作的有机结合,进一步激发员工的工作热情。
学习大庆精神发扬优良传统
大庆油田是我国工业战线的一面旗帜;大庆精神是石油战线老一辈领导人和广大石油职工在困难的时候、困难的地方、困难的条件下,学习和运用毛泽东思想,继承和发扬中国共产党、中国工人阶级和中国人民解放军的优良传统,在开发大庆油田的实践中逐步培育和形成的,是战争年代革命精神的继承和发展,是中华民族精神的重要组成部分。
“三老四严”、“四个一样”“三个面向、五到现场”、“三基”工作等等是大庆的基本经验这些传统和作风对于我们做好我们的工作具有长期的指导作用。
大庆精神以其鲜明的时代特征在各个时期都发挥了巨大作用,充分显示了其强大的生命力。
面对新形势新任务,特别是我们进行新的创业、新的发展,必须大力发扬大庆精神。
无论过去还是将来,大庆精神永远是鼓舞员工奋勇前进,不断胜利,在创业辉煌业绩的不竭动力和强大精神财富;大庆精神作为我们的传家宝,永远是我们攻坚克难,勇夺胜利的有力武器。
如何做好新形势下的基层建设,主要做好七个方面的工作。
一、强化班子建设,提高车间班子管理水平。
加强基层建设,班子是关键;我们要深入开展党支部“六个一”活动(选配一个好书记、建设一个好班子、带出一支好队伍、完善一套好制度、构建一个好机制、创造一流工作业绩),一是从提高班子的综合素质入手,发挥班子的整体功能;二是从提高班子的责任意识入手,落实各项责任制,包括理论学习和廉洁自率意识教育,在班子中继续开展“三公开、四不做、五带头”制度,即:工作公开、思想公开和问题公开;不做与工作无关的事情、不以权谋私、不搞小团体和不违法乱纪;带头学习、带头节约、带头奉献、带头执行各项制
度和带头遵章守纪。
在党员中开展“五个做到、一个汇报”制度,即:做到每月参加一次责任区会议,把公司及工厂精神、车间要求及时传达到班组;做到经常深入责任区了解掌握职工思想动态;做到随时随地解决职工生活、工作上遇到的困难,稳定职工队伍;做到对责任区的生产情况(产量、质量、消耗)心中有数;做到经常检查责任区安全情况,消除安全隐患。
充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,努力做到“一个支部一个堡垒,一个党员一面旗帜”。
二、强化班组建设,提高车间班组建设水平。
班组是企业的细胞,是企业生产经营活动的最基层组织,是企业一切工作的落脚点。
因此做好班组建设是完成各项工作的基础,车间将认真开展创“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组活动,并以刚刚荣获中油公司先进班组的缝纫班为典型,对照王海班,深入查找存在的差距,制定创建规划,一是首先加强对班长的培训,提高班长素质;二是进一步建立健全班组各项制度;三是加强对创建“五型”班组的考核,进一步完善完善基础工作,提高班组的执行力,力争全部达到创建标准。
三、强化安全工作,提高车间安全管理水平
进一步完善和落实安全生产责任制,将责任落实到班组、岗位和个人,使人人肩上有责任;开展好每周的安全活动,做到活动不走过场,收到实效;开展好隐患排查活动,将事故消灭在萌芽状态;定期开展预案的修订和演练工作,保证岗位预案操作性强,增强员工对突发事故的应急反应能力;加强对员工的安全教育培训和现场检查监督,消灭物的不安全状态和人的不安全因素,;从“要我安全”到“我要安全、我会安全”,提高自我保护能力,确保安全生产。
四、强化生产受控管理,提高车间生产和基础管理水平
发扬大庆“三老四严”、岗位责任制的优良传统,严抓责任制的落实,不断夯实车间基础工作。
一是培养员工的责任心,通过教育和学习提高员工的责任意识。
二是严格执行生产作业计划,将指标落实到班组和机台,确保生产任务的按时完成。
三是严格执行质量标准,完善质量责任制,开展好三工序活动,按照“四有工作法”对产量质量实行步步确认,使质量处于受控状态;加强设备维护检查,按照“设备创完好”标准,对设备进行精心维护和检修,保证设备处于长周期平稳运行状态;四是严格执行班组核算制,细化辅料消耗,进一步减低产品成本。
五是继续建立健全完善车间各项规章制度,并将工厂各项管理制度落实到位,增强执行力;六加强现场管理,严格执行“5S”管理制度,保证现场整洁规范;通过规范工作程序,制定工作标准,做到人人有专责,事事有人管,过程受控制,工作高标准,达到提高生产和基础管理水平的目的。
五、强化全员培训,提高车间员工技能水平
根据车间目前员工知识现状,以操作技能达到“三个百分之百”(技能操作人员100%参加培训、100%持证上岗、100%掌握应知应会操作知识和技能)为目标,制定科学合理的学习培训计划,确定目标,加强考核,并纳入到车间绩效考核方案中。
采取车间集中培训,班组组织学习和个人自学相结合的方式,学习应知应会知识和各项管理制度;大力开展岗位练兵活动,每月在一个岗位开展实际练兵比武,采取单兵教练和互动式练兵形式,提高员工实际操作技能。
车间将为每名员工建立学习档案,为员工配备学习笔记和笔,保证学习效果。
六、强化思想政治工作,提高车间和谐共建水平
开展好大庆精神的学习教育,继承发扬“抓生产从思想入手,抓思想从生
产出发”的优良传统,深入开展好主题实践活动,通过为员工过生日、“爱心日”、“员工家属座谈会”和“上下工序生产协调会议”等形式,为员工营造家的氛围,不断提高员工爱厂如家的意识。
同时利用车间宣传版,及时宣传好车间各类典型,发挥典型的示范作用;还要求党员干部关心员工生活,解决员工生活上的困难,及时掌握员工思想状况,及时化解矛盾,理顺情绪,促进沟通,增进了解,将车间打造成和谐、进取、敢打硬仗的知识型团队。