综合职能-人力资源行政-16

综合部门的工作职责有哪些（16篇汇总）综合部门的工作职责有哪些篇1职责描述：1、主要协助部门内日常工作；2、负责整理客户资料并存档等；3、负责联络沟通客户；4、完成领导交代的其他工作。

任职要求：1、大专及以上学历，贸易、英语、会务等相关专业毕业；2、一年及以上相关经验；3、有商务、策划方面、会务安排的经验；4、计算机办公软件运用熟练；5、性格外向阳光，做事认真仔细，家住附近者优先。

综合部门的工作职责有哪些篇21、与客户保持紧密、良好的联络、沟通，受理客户的投诉；负责制定客户回访计划，组织客户意见征询活动，定期了解客户对公司各项服务的意见及建议，不断保持、改进、提升服务的素质；2、负责监督管辖范围内公共区域的环境卫生、园林绿化及公共设施设备养护等方面工作开展情况。

发现问题，与相关部门协调，寻求改善之方法；3、对服务供应商的监督和管理；4、负责制定、贯彻、落实本部门岗位责任，制定工作要求、工作目的、以及建立各项管理制度；5、部门员工工作表现的评估及培训和考核；6、负责对物业相关法律、法规、政策的定期学习、掌握并合理运用；7、依据公司经营计划，并配合公司总目标，制定本部门的目标与工作计划；8、运用有效的教导方法，激励下属人员的士气，提高工作效率，并督导下属人员依照工作标准或要求，有效的执行其工作，确保本部门目标的达成；9、依照员工考核奖惩办法，审慎办理下属人员的考核、奖励、升降等事项，并力求处理事情的公平合理；10、负责协调本部门与其它部门的工作协调与沟通。

综合部门的工作职责有哪些篇3直接责任：(1)根据销售部的年度工作目标和计划制订本部门的工作目标和计划，经批准后执行。

(2)执行公司的销售管理制度和销售政策。

(3)组织开展销售活动，催收货款，完成销售任务。

(4)制订巩固和开拓销售渠道的方案经批准后执行。

(5)负责对业务员的行动管理，提高工作效率。

(6)监督检查客户档案建立、健全工作，密切与客户保持联系，积极寻找和发现潜在客户。

人力资源行政部部门职能与工作描述
一、部门职能：
（一）管理系统建设：包括组织工作分析；持续建设和优化公司的管理体系；监督并推动公司管理体系在公司内部的实施。

（二）行政管理，包括收发内外部文件；各类档案、公司资质证照等文件保存及管理；办公日用品、设施的采购及维护工作；管理公司级会议；公司行政会议和来访接待工
作，及行政费用的结算；公司后勤管理，包括车辆管理、办公环境的维护管理；公
司外部公共关系维护，参与处理公司危机事件等。

（三）人力资源管理，包括制定公司人力资源规划，提出人力资源战略建议；公司各类人员的招聘、录用、晋升、任免、等的评估及手续办理；制定培训计划，组织员工培
训，评估培训效果；策划公司考核方案及薪方案，组织公司员工考核，并根据行业
及市场情况及时更新；员工医疗、工伤、住房公积金等各类保险的办理和费用扣缴，及其与工资、保险等凭证相关的汇总保管；协调员工关系，处理员工内部矛盾及劳
资关系；
（四）企业文化建设，包括结合公司实际提炼企业文化，宣传并完善；组织开展企业文化活动；
二、工作描述
（一）人力资源行政经理工作描述
（二）行政文员
总经理： 201年月日。

人力资源行政部门职责
人力资源行政部门的职责包括以下几个方面：
1. 招聘与选拔：负责制定招聘政策和程序，参与招聘活动，筛选候选人，组织面试和选拔工作。

2. 员工入职与离职管理：负责处理新员工的入职手续，包括签订劳动合同、办理社会保险、协助办理工作许可等。

同时，也负责离职员工的离职手续，包括办理离职手续、结算工资福利等。

3. 薪资与福利管理：负责制定薪资政策、编制薪资预算和执行薪资发放。

同时，也负责管理员工的福利待遇，如社会保险、住房公积金、年假等。

4. 绩效管理：负责制定员工绩效管理制度，评估员工绩效，制定绩效奖励和激励措施，提供培训和发展机会。

5. 培训与发展：负责制定培训计划，组织培训活动，提供发展机会和职业规划指导，培养和留住优秀人才。

6. 劳动关系管理：负责处理员工的劳动纠纷，协调员工关系，确保公司的劳动关系和谐稳定。

7. 公司文化建设：负责公司文化建设，制定并执行员工关怀和激励计划，增强员工的归属感和凝聚力。

8. 人力资源信息系统管理：负责建立和管理人力资源信息系统，包括员工档案管理、统计报表分析等。

9. 法律法规遵循：负责人力资源相关法律法规的学习和宣传，确保公司的人力资源管理符合法律法规的要求。

以上是一般企业人力资源行政部门的职责，不同企业的具体职责可能存在差异。

人力资源综合管理部岗位职责要求目录第一章综合管理部组织结构与责权第一节综合管理部的职能与责权一、综合管理部的职能综合管理部在企业内要紧承担的职能是在总裁（或者总经理）的领导下，积极贯彻本企业的管理方针与经营政策，负责本企业经营管理的整体协调与综合事务的运作，协调各部门之间与不一致层级人员之间的关系，以提升企业内部经营管理效率，降低企业运营成本。

具体来说，综合管理部要紧负责本企业各类经营会议、固定资产与低值易耗品、后勤保障事务、公关接待事务理、通讯网络事务、文书档案、人事劳资、法律事务、监察事务等综合性事务的组织开展与管理事宜。

二、综合管理部的组织结构综合管理部组织结构的设计受企业所在行业、企业规模、组建形式等的影响。

1．所在行业。

企业所在行业不一致，则对业务部门具体支持工作的内容就不一致。

如电力企业的综合管理部与房地产企业的综合管理部就存在较大区别。

2．企业规模。

规模大的企业与规模小的企业相比，在综合管理部的职位设置与职能发挥上也存在较大差异。

3．组建形式。

上市集团公司与通常单一股份公司的综合管理部承担的职能也不尽相同。

（一）中小型企业综合管理部组织结构中小型企业综合管理部的组织结构设置如图1-1所示。

图1-1 中小型企业综合管理部组织结构图（二）大型企业综合管理部组织结构大型企业综合管理部组织结构设置如图1-2所示。

第二节综合管理部的责权一、综合管理部职责综合管理部的要紧职责是做好企业内部的上传下达沟通方面的工具，具有综合协调的职能。

其具体职责如图1-3所示。

图1-3 综合管理部的职责二、综合管理的权力综合管理部与本企业的各部门在有关业务上有协调、配合的关系，其在履行职责的过程中所享有的权力如图1-4所示。

图1-4综合管理部的权力第三节 综合管理部的岗位职责一、高层管理岗位职责（一）执行总裁执行总裁在企业里要紧全面负责本企业的生产经营及日常管理工作，组织、培养高效的管理与业务团队，实现企业经营管理目标与进展目标。

人事行政岗位职责人事行政岗位在企业中起着至关重要的作用，负责管理企业的人力资源和行政事务，确保企业人力资源的合理配置和规范运作。

人事行政岗位所承担的职责主要包括招聘与培训、员工关系管理、薪酬福利管理、绩效考核、劳动合同管理和行政事务管理等方面。

首先，人事行政岗位需要负责企业的招聘与培训工作。

招聘是企业发展的基础，人事行政人员需要根据企业发展的需要，制定并实施招聘计划，采取有效的招聘渠道，吸引和挑选优秀的人才加入企业。

同时，人事行政人员还要设计并执行员工培训计划，提升员工职业技能、增强团队凝聚力，确保员工的绩效达到企业要求。

其次，人事行政岗位负责员工关系管理。

员工关系管理涉及到员工与企业之间的互动和沟通，人事行政人员需要处理员工之间和员工与企业之间的矛盾，保持公司内部协调和融洽，维护员工的合法权益，营造良好的工作氛围。

再者，人事行政岗位包括薪酬福利管理。

薪酬福利是员工对企业付出的回报，人事行政人员需要根据员工的工作表现和市场薪酬水平，合理设计和调整薪酬福利制度，激励员工积极工作，提高员工的满意度和忠诚度。

此外，人事行政岗位也需要负责绩效考核。

绩效考核是评价员工工作表现和能力的重要手段，人事行政人员需要制定明确的绩效考核标准和流程，定期对员工进行考核和评定，激励表现优秀的员工，帮助表现不佳的员工改进工作表现。

最后，人事行政岗位还包括劳动合同管理和行政事务管理。

人事行政人员需要负责起草和管理员工的劳动合同，确保员工和企业权益受到保护。

同时，人事行政人员还需要处理企业的日常行政事务，包括办公用品采购、会议安排、员工出差管理等方面，保证企业的正常运转和工作效率。

总的来说，人事行政岗位是企业管理中不可或缺的重要职能，涵盖了人力资源管理和行政管理的多个方面。

人事行政人员需要具备综合的管理能力、协调沟通能力和团队合作精神，才能有效地履行自己的职责，为企业的长期发展提供支持和保障。

通过人事行政岗位的努力和付出，企业可以有效地吸引和留住人才，提高员工的工作满意度和忠诚度，实现企业的长期发展目标。

XXXX有限公司综合管理部工作职责及岗位职责一、概述（一）职能与作用综合管理部是负责人事管理、行政协调、业务保障及后勤服务的后援部室，是公司管理层统筹调度各项工作顺利开展的承上启下工具。

为充分发挥管理、协调、保障、服务的重要枢纽作用，根据《企业内部控制基本规范》和公司现行内部规章制度及办法的相关规定，制定综合管理部工作职责及岗位职责。

（二）责任界定1.鉴于业务开展及内部管理的需要，公司以综合管理部名义签发的公文以及发布的内部规章、办法等，由公司管理层负责。

2.部门总经理根据既定的各项内部规章制度、办法以及公司领导具体要求，制定常态的工作计划和非常态的工作安排，并将其细化分工，落实到本部门各个职能岗位。

部门总经理对上述计划与安排的执行过程和工作成果负责。

3.综合管理部全体员工在本部门总经理领导下，履行各自的岗位职责，并对各自工作的执行过程和成果负责。

（三）综合管理工作的管理级次1.公司管理层对董事会负责。

2.综合管理部总经理对公司管理层负责。

3.综合管理部各岗位人员对本部门总经理负责。

二、综合管理部工作职责（一）人力资源岗1.负责相关人力资源制度的制定及执行。

2.负责招聘费用预算的编制与执行、招聘渠道的分析与选择、招聘程序及对招聘人员进行简历筛选、员工入职、试用期转正、离职面谈及相关手续等。

3.针对公司管理理念及需求负责培训课程的需求调查、规划、设计、实施与测评，对员工进行培训；考核培训效果,整理存档培训记录及培训案例。

4.根据公司管理理念及需求制定公司绩效管理制度。

负责准备、实施、考评、总结、绩效面谈,奖惩各环节。

5.根据公司需求构建薪酬体系、岗位评价、薪酬等级、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整,福利和薪酬的发放。

6.负责公司员工的人事信息管理、劳动合同管理、人员档案的办理、养老保险、基本医疗险、工伤险、失业险,生育险及住房公积金的转入转出管理。

（二）行政、文秘工作岗1.负责起草发布公司文件并在公司后勤管理的框架内，制订、修订以及完善公司的各类规章制度、监督和检查制度的落实情况。

综合管理部职能(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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人力行政岗位职责十篇人力行政篇1岗位职责：1、制定、执行并完善公司的人力行政管理制度与计划，培训与发展，薪酬与绩效评估，企业文化建设等方面的管理工作；2、组织并负责进行招聘、培训和绩效考核等工作；组织公司内部各项文体活动;3、审核员工入职、转正、异动、离职等手续，并完善优化相关政策及流程；4、员工人事信息管理与员工档案的维护，员工考勤管理及统计等工作；5、公司会议室、培训室使用管理，及好各类例会的通知和提案收集工作，落实会议组织及管理工作，及时做好各类会议记录，跟踪会议决定的执行及落实情况；6、员工宿舍日常管理及监督；7、完成上级交办的其他工作及其他人事行政日常工作。

任职资格：1、人力资源管理、行政管理专业，本科以上学历（能力突出者可放宽）；2、5年以上主要管理经验，有丰富的人力资源专业经验；3、熟悉人力行政工作各个主要流程；4、熟练使用办公软件和办公自动化设备；5、具有丰富的沟通协调能力，有亲和力，较强的责任感和敬业精神。

人力行政岗位职责篇2职责描述：岗位职责：1.负责人事考核、考查工作。

建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考核、选拔工作；2.负责做好公司员工劳动纪律管理工作。

定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作；3.严格遵守"劳动法"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责岗位职责职位要求、录用、辞退工作，组织签订，依法对员工实施管理；4.负责核定各岗位工资标准。

做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、出差工资、绩效工资的报批和审核工作；5.南京方面的行政管理工作：制度管理、文档管理、考勤记录、办公支出及公关接待等职位要求：1、熟练运用计算机；2、有较好的亲和力；3、本人常驻北京或南京，能经常出差处理两地的人事事务岗位要求：学历要求：大专语言要求：不限年龄要求：不限工作年限：1-3年人力行政岗位职责篇3人力类1、根据公司发展战略制定人力资源管理策略,并组织实施,人力成本的年度预算与合理控制;2、各项人事制度的调研、组织编制、宣导推行、修订完善;3、结合公司战略及实际运营需求,组织架构及人员编制的规划;4、负责人力行政部门的日常工作,为公司招聘优秀合适的人才,组织员工参加培训,提高员工的能力,培养人才;负责员工的业绩考核等工作;5、企业文化建设与落地实施,组织及策划各类团建活动;6、薪酬体系的搭建,建立畅通并有效的沟通渠道以及有效的激励机制;7、劳动风险把控及防范,劳动纠纷处理及善后;8、完成领导交给的.其他任务。

人力行政中心岗位职责1.人力资源管理：-招聘与录用：制定并实施招聘计划，编制招聘广告、简历筛选、面试等工作，负责新员工的入职手续。

-培训与发展：制定并执行培训计划，组织培训活动，提供培训支持和指导，推动员工的职业发展。

-绩效管理：制定和实施绩效管理制度，设定绩效目标，进行绩效评估和奖励，提供绩效改进建议。

-员工关系管理：建立良好的员工关系，解决员工问题和纠纷，组织团队建设和员工活动。

-福利与待遇：负责员工的薪酬体系、福利计划和奖励制度，确保员工的公平和满意度。

2.行政事务管理：-档案管理：负责员工档案的建立、管理和维护，确保档案的完整性和安全性。

-劳动合同管理：起草和管理劳动合同，与员工签订劳动合同并及时更新和续签。

-人事统计与报表：收集、整理和分析人事相关数据，生成各种人事报表和统计分析报告。

-考勤管理：制定考勤制度和规定，管理员工的考勤记录，处理请假、迟到、早退等考勤异常情况。

-办公设备管理：负责采购、维修和报废办公设备，确保设备的正常运行和维护。

3.法律合规：-劳动关系处理：处理劳动关系纠纷，协调双方关系，确保劳动争议的及时解决。

-法律法规宣传：宣传和推广国家新近实行和调整的相关法律法规，提高员工的法律意识。

4.组织发展：-组织变革管理：参与和支持组织结构调整、人员变动等关键项目，提供人力资源支持和建议。

-人力资源信息系统管理：管理、维护人力资源信息系统，确保人力资源数据的准确性和安全性。

-组织文化建设：参与组织文化建设，推动企业价值观的宣传和实施，帮助员工树立正确的企业文化观念。

5.领导协助：-为领导提供决策支持：收集、整理和分析各类人力资源数据及相关信息，为领导的决策提供支持。

-行政事务协调：协调各部门的行政事务，确保各项工作的顺利进行和协调一致。

以上仅为人力行政中心的一些常见职责，具体的职责会因企业规模和行业特点而有所不同。

总之，人力行政中心的职责是确保公司的人力资源管理和行政事务的顺利进行，为员工提供全面的人力资源支持和服务，同时也为公司的快速发展提供战略性的人力资源支持。

人力资源行政工作内容行政主要工作内容1、会议、活动组织：负责公司企业文化建立，包括公司内、外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作；负责公司各类会议的组织、安排、效劳工作。

2、物品管理：负责公司办公用品、低值易耗品、办公设备的采购、登记、核查管理工作；制定办公用品方案，报主任审批；做好每月的分发、调配、保管工作，建全登记，做到帐物相符。

3、环境卫生：负责公司及现场指挥部办公秩序和环境卫生的监视管理工作。

4、平安保卫：负责公司的平安保卫工作。

制定平安防火制度，负责公司防火、防盗等平安保卫工作；安排节假日保洁、保安的值班。

5、食堂供餐：负责现场食堂的监视管理工作。

6、证照年检：负责办理公司营业执照年检、组织代码证年检。

7、设备管理：负责现场指挥部辅助设备（发电机、锅炉）的管理及设备维护。

8、事务工作：负责交纳费、物业费，保证公司各部室饮用水供给，处理公司与客户之间的相关事务。

9、完成领导临时交办的任务。

资源部门工作内容职责1、核心职能：作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项福利政策及职业生涯方案，调发动工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久开展负责。

2、工作职责：制度建立与管理A、制订公司中长期人才战略规划；B、制订公司管理制度，公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监视制度和流程的落实。

C、核定公司年度人员需求方案、确定各机构年度人员编制方案；D、定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；E、指导、协助员工做好职业生涯规划。

3、机构管理A、配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储藏、筹备设立等方面工作；B、公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理；C、制订公司机构、部门和人员岗位职责；D、公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理；E、监视、检查与指导分支机构人事部工作。

4、人事管理A、员工、入职、考核、调动、离职管理；B、公司后备干部的选拔、考察、建档及培养；C、公司干部和员工的人事档案、劳动管理；D、协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘；E、提供各类人力资源数据分统计及析；F、管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。