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山西锦通工程项目管理咨询有限公司朔州分部“三抓一巩固”基建安全主题活动实施方案一、实施目的按照国家电网公司《“三抓一巩固”基建安全主题活动指导意见》（国家电网基建【2011】277号）文件和省公司“三抓一巩固”（抓制度执行，抓措施落实，抓监护到位，巩固基建安全基础）基建安全主题活动实施方案的要求，认真开展项目部全年基建安全工作，进一步落实安全责任，巩固2010年“抓基础、控风险、防事故”基建安全主题活动成果。
制定实际可行的实施方案。
严格落实各级安全生产责任制，切实加强基建安全基础管理台账、大型施工机械、施工电源、脚手架、施工单位分包管理和现场管控能力，强化一线施工人员安全教育培训，持续开展各项安全检查活动，加大检查力度，规范各方面安全管理行为，切实减少现场安全“通病”，积极开展在建项目安全性评价，不断提高基建安全制度化、规范化、标准化管理水平，确保基建安全持续稳定，促进安全工作再上新台阶。
二、实施目标以省公司“三抓一巩固”基建安全主题活动要求为目标，认真落实网、省工作部署的安排，努力推进基建精益化管理和标准化建设，实现全年电网建设“四个零”（无人身死亡事故、无重大机械设备损坏事故、—1 —无重大火灾事故、无重大交通责任事故）目标；全面完成了安全风险管理、隐患排查治理、应急规划、反违章等专项活动的实施；着实做好了安全监督管理、领导到岗到位、两票三制执行、安全例会、安全检查、事故调查、机制建设等安全例行管理工作；努力做到了不发生各类报表、总结以及相关材料的迟报、漏报现象，确保全年基建安全目标的实现。
三、组织机构（一）为确保安全主题活动取得实效，成立“三抓一巩固”安全主题活动领导组，统筹指导活动的开展，组织监督检查工作。
组长：邱继强（项目总监）副组长：牛新广（总监代表）成员：郭建平（专职监理工程师）赵生强（专职监理员）刘文斌（专职监理工程师）高泽民（专职监理员）四、活动安排（一）策划组织（06月20日～06月25日）。
物资公司“三抓一巩固”基建安全主题活动工作总结为全面贯彻落实公司开展的《河北省送变电公司“三抓一巩固”基建安全主题活动实施计划》的要求，物资公司根据本单位工作实际情况，制定了“物资公司“三抓一巩固”基建安全主题活动方案”，以“抓制度执行、抓措施落实、抓监护到位、巩固安全基础”为原则为对各班组进行各类专项安全检查，重点治理、消除各类安全隐患，以确保深入扎实地开展“三抓一巩固”基建安全主题活动，现将物资公司三抓一巩固”基建安全主题活动工作总结如下：一、领导重视，全员开展为确保活动取得实效，成立以物资公司经理、书记为组长的三抓一巩固”基建安全主题活动领导小组。
并设立了三抓一巩固”基建安全主题活动办公室，办公室设在安全管理办公室，主要负责贯彻落实公司领导小组的工作部署，组织实施物资公司各项工作安排，组织对各班组活动开展情况进行督导检查。
确保各项措施落实到位。
二、完善安全管理制度，提高执行力（一）完善安全管理制度。
在活动开展期间，按照《国家电网公司基建安全管理规定》要求，从新梳理修订了物资公司各项安全管理制度，并以新修订的安全制度对各班组进行严格的检查、考核。
进一步以制度制约为重要手段，从而提高全员的安全生产意义的提升，从而营造了人人遵章守纪、按章办事的良好氛围。
（二）加强安全管理制度宣贯培训。
在活动开展期间，以《国家电网公司基建安全管理规定》为主线，结合物资公司《物资采购管理办法》、《工器具管理办法》、《车辆管理办法》等各项文件制度，组织开展了制度的宣贯培训，使全体员工能够全面了解掌握制度要求，提高员工的安全意识和作业技能。
（三）加强安全管理制度的执行考核。
在活动开展期间，要求各班组严格执行安全管理标准化制度要求，将各项制度责任分解到人，落实到位，规范作业行为，降低作业风险，加强安全管理制度执行情况的监督与考核，保证了各项制度有效落实。
三、强化安全措施落实，降低安全风险（一）在活动开展期间，组织专项活动检查，查看各班组关于“三抓一巩固”活动的各项精神落实情况，是否严格落实公司“三抓一巩固”活动的各项要求，切实做好各项安全工作。
220kV陈庄变电站工程“三抓一巩固”基建安全主题活动实施方案220kV陈庄变电站工程监理项目部2013年06月为认真贯彻落实国家电网公司“三抓一巩固”基建安全主题活动工作部署和郑总的讲话精神，紧紧围绕国网公司2013年基建安全工作目标，以落实“三个百分之百”工作要求为指导，以工程现场安全管理工作为中心，以“三抓一巩固”（抓制度执行，抓措施落实，抓监护到位，巩固基建安全基础）为主题，在220kV陈庄变电站工程监理过程中组织施工项目部一起开展“三抓一巩固”基建安全主题活动，进一步落实基建安全责任，营造良好的安全工作氛围，巩固基建安全基础，有效控制基建安全风险，防范各类基建安全事故。
一、目的和意义主要目的就是通过开展主题活动，进一步提高工程参建人员的重视程度，提高落实基建安全工作重点要求的执行力，加强工程现场安全管理，切实巩固工程建设安全基础，确保工程顺利进行。
二、思路和目标总体思路：对项目部人员进行安全培训工作，完善安全管理规章制度，加强对工程现场安的全检查、安全巡视、安全旁站，每月组织施工项目部开展安全大检查一次，对存在问题拍摄数码照片留存，并召开安全例会，图文并茂的通报存在安全隐患，每周进行一次安全巡查活动，加大安全巡查力度，将安全隐患消除在萌芽状态。
工作目标：1）、不发生人身死亡事故；2）、不发生因工程原因造成的电网事故及设备事故；3）、不发生一般施工机械设备损坏事故；4）、不发生有人员责任的一般火灾事故；5）、不发生一般环境污染事件；6）、不发生负主要责任的重大交通事故7）、不发生对公司造成影响的安全事件三、组织机构为加强活动的组织和协调，项目部成立“三抓一巩固”基建安全主题活动工作小组。
工作小组组长：刘昌勤副组长：李双卫成员：冯泉鹏、李明光、于晶晶、王旭光、王文胜四、实施阶段1“三抓一巩固”基建安全主题活动总体分为两个阶段，各阶段的时间划分如下：1、学习阶段（6月5日—11月14日）。
认真贯彻落实国家电网公司“三抓一巩固”基建安全主题活动电视电话会议精神和集团公司工作部署，结合本工程实际，组织项目部人员进行学习总结，制定具体的实施方案和细则。
国家电网部署基建安全和质量管理专项活动
佚名
【期刊名称】《电力安全技术》
【年(卷),期】2011(13)3
【摘要】国家电网公司2011年将开展＂三抓一巩固＂基建安全主题活动和＂三强化三提升＂质量提升年活动,进一步落实基建安全质量责任,巩固基建安全质量基础,有效控制基建安全风险,防范各类基建安全事故,切实提升工程质量总体水平。
2月22日，国家电网公司召开了“三抓一巩固”基建安全主题活动和“三强化三提升”质量提升年活动动员电视电话会议，全面部署基建安全质量工作。
、
【总页数】1页(P42-42)
【关键词】国家电网公司;安全质量;质量管理;基建;部署;电视电话会议;主题活动;质量责任
【正文语种】中文
【中图分类】F426.61
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2023年“三抓一巩固”基建安全主题活动实施方案____年“三抓一巩固”基建安全主题活动实施方案一、活动背景和目标随着我国基础设施建设的迅速发展，基建安全问题日益凸显。
为了提升基建项目的安全水平，加强对基建安全工作的监管和管理，保障人民生命财产安全，特制定“三抓一巩固”基建安全主题活动实施方案，以达到以下目标：1.加强基建安全宣传教育，提高广大人民群众的安全意识和自我防范能力；2.严格执行建设工程安全管理法规和标准，强化项目建设全过程的安全监管和控制措施；3.加强对基建项目施工企业和从业人员的培训和管理，提高其专业技能和安全防范能力；4.加强对重点领域和关键环节的安全隐患排查和整治，提升基建工程的整体安全水平。
二、活动内容和措施1.加强基建安全宣传教育（1）组织开展基建安全宣传教育活动，通过宣传广告、宣传单、公益广告等形式，向广大人民群众普及基建安全知识，提高其安全意识和自我防范能力。
（2）开展基建安全法律法规宣传活动，加强对基建从业人员和相关企业的安全法规培训，提高其法律意识和规范意识。
（3）组织开展基建安全演习和模拟事故应急演练，提高基建项目参与者的应急处置能力和反应速度。
2.严格执行建设工程安全管理法规和标准（1）加强对基建项目的安全监管，组织对施工现场的安全生产环境进行检查和评估，及时发现和排除安全隐患。
（2）加强对建筑材料和设备的质量监控，严格执行相关行业的质量标准和规范。
（3）加强对建设工程的质量验收和竣工验收，确保项目建设过程中的安全和质量双重保障。
3.加强对基建项目施工企业和从业人员的培训和管理（1）组织对基建从业人员进行安全教育和培训，包括基本的安全防范知识和应急处理能力训练。
（2）加强对施工企业的管理和监督，建立完善的安全管理制度和控制措施。
（3）加强对基建从业人员的岗前培训和持续教育，提高其专业技能和安全防范能力。
4.加强对重点领域和关键环节的安全隐患排查和整治（1）组织对基建项目的关键环节和重点领域进行安全隐患排查和整治，包括施工过程中的高处作业、电气工作、机械设备操作等环节。
漫滩水电站工程“三抓一巩固”活动总结（活动时间：2011年2月—2011年12月) 为深入贯彻省公司“三抓一巩固”基建安全主题活动要求，根据公司制定的《四川电力工程建设监理有限责任公司“三抓一巩固”基建安全主题活动实施方案》我监理部于2011年05月~2011年12月期间深入开展基建安全主题活动，认真执行基建安全主题活动实施方案及实施细则，全面提升漫滩水电站生产工程建设监理工作的质量和水平，确保基建安全主题活动取得圆满成功。
一、活动简介1、活动的指导思想：认真落实四川省电力公司安全生产工作各项部署，深入贯彻《“三抓一巩固”基建安全主题活动指导意见》，全面落实《“三抓一巩固”基建安全主题活动30 项重点措施》，紧紧围绕“三个百分之百”工作要求，以实现“防止发生因监理原因造成的安全责任事故、不发生因监理原因造成人身伤亡事故、不发生因监理原因造成的一般电网及设备事故、不发生因监理原因造成一般施工机械设备损坏事故、不发生因监理原因造成一般火灾事故、不发生因监理原因造成一般环境污染事故、不发生因监理原因造成负主要责任的重大交通事故、不发生因监理原因造成较大社会影响的不稳定事件”为目标，以工程现场监理安全管理工作为中心，以“三抓一巩固”为主题，开展全年安全工作，进一步强化安全责任落实，巩固2010 年“抓基础、控风险、防事故”基建安全主题活动成果，深化安全管理队伍建设，不断提升安全管理水平，为“十二五”期间“大建设”体系的顺利实施和实现今年电网建设安全良好开局奠定基础。
2、活动的主题：抓制度执行、抓措施落实、抓监护到位、巩固基建安全基础。
3、活动的目标：通过开展“三抓一巩固”基建安全主题活动，进一步落实监理安全责任，进一步增强监理人员安全意识，进一步提高各级人员安全素质，进一步规范安全管理，进一步夯实安全基础，营造浓厚的安全氛围，确保顺利实现各项安全目标。
二、活动安排：1、活动时间：“三抓一巩固”基建安全主题活动时间为2011年2月20日至12月31日。
东北电力建设监理有限公司“三抓一巩固”基建安全主题活动实施方案为贯彻落实辽宁省电力有限公司开展“三抓一巩固”基建安全主题活动，具体实施方案如下：一、指导思想和工作目标：指导思想：以国家电网公司《“三抓一巩固”基建安全主题活动指导意见》为依据，以工程现场安全管理为中心，全面落实“三抓”（抓制度执行，抓措施落实，抓监护到位）的各项要求，细化分解活动三十项重点措施，巩固2010年国家电网公司“抓基础、控风险、防事故”基建安全主题活动成果，继续深化执行“施工作业十不准”，努力实现基建安全管理水平的全面提升。
工作目标：通过“三抓一巩固”基建安全主题活动的开展，建立健全基建安全管理各项制度，规范执行“施工作业十不准”，确保各级领导和管理人员到岗到位履责，使施工现场制度的执行力得到强化，增强现场各项安全技术措施的科学性、针对性和指导性，关键作业现场和风险作业过程的检查和监护得到有效加强，不断提升基建安全管理水平，努力实现“不发生一般人身伤亡事故，不发生基建原因引起的一般电网及设备事故，不发生一般施工机械设备损坏事故，不发生一般火灾事故，不发生一般环境污染事件，不发生负主要责任的重大交通事故”的基建安全目标。
二、“三抓一巩固”基建安全主题活动组织机构为确保“三抓一巩固”基建安全主题活动取得实效，成立“三抓一巩固”基建安全主题活动领导小组，策划、指导、监督主题活动的开展。
领导小组组长：成员：三、活动安排开展“三抓一巩固”基建安全主题活动是2011年国家电网公司强化基建安全管理，完善各级安全管理制度，提升制度执行力，规范施工措施编审批管理，确保各级管理人员到岗到位履职的重要举措，必须围绕主题活动30项重点措施开展工作，细化分解，将各项措施落到实处。
活动计划安排如下：（一）动员部署（2月20日-3月20日）1、各单位要认真组织学习国家电网公司《“三抓一巩固”基建安全主题活动指导意见》和郑总在“三抓一巩固”基建安全主题活动动员电视电话会议的讲话，领会精神和实质，掌握重点，于3月15日前形成《“三抓一巩固”基建安全主题活动工作推进计划》，2、认真做好工程开工、复工的各项准备工作，要对照本次主题活动的30项重点措施落实工程的安全管理准备工作，积极开展安全教育，上好第一堂安全教育课，确保主题活动宣传贯彻横向到边、纵向到底，为全面开展安全主题活动奠定基础。
工作文件之二:“三抓一巩固”基建安全主题活动自查总结220kv送电线路监理项目部2011年06月11日220kv送电线路监理项目部自5月底成立至今,全面落实国网公司基建安全质量管理要求,深入开展“三抓一巩固”基建安全主题活动。
以加快推进辽宁一流电网建设、提高电网发展质量为目标,以全方位全过程强化工程建设安全质量管理为手段,抓好“三强化”管理措施的实施,全面提升工程建设质量水平。
现将活动有关情况阶段性总结如下。
一、活动开展情况根据国网公司“三抓一巩固”基建安全主题活动指导意见,项目部按照活动计划要求,周密部署,狠抓落实,“两项活动”得到了认真开展。
(一)动员部署1. 参加国家电网公司召开的开展“质量提升年”活动动员电视电话会议,对活动进行全面布置。
并根据《“三强化三提升”质量提升年活动指导意见》,制定具体“实施方案”,组织并在工程现场进行广泛的宣传动员。
2.参加国家电网公司召开的工艺创新和质量管理现场交流会议,落实“质量提升年”活动具体要求,对公司系统标准工艺执行、工艺创新、质量管理方面的经验进行集中观摩交流,推进“标准工艺”的深化应用。
(二)实施推进依据“实施方案”,全面开展“质量提升年”活动;结合日常质量管理工作,加强对实施方案执行情况的检查,落实“重点措施”的各项管理要求;充分认识两项活动”的安全生产工作重要性,树立“安全第一、预防为主、综合治理”的中心思想,切实开展施工安全性评价和风险管理严防人身事故和人为责任事故,抓好安全生产责任制落实工作,防止发生施工责任事故。
彻底杜绝“人身伤亡事故的发生”。
(三)检查督导项目部组织开展活动和专项督查工作,能够认真审查施工单位报审的各项安全工作方案,督导由施工项目部组织的应急救生演练。
日常工作开展中落实“安全监理工作制度”,检查施工单位的进场施工机械,填写安全检查巡视记录等工作。
二、“两项活动”重点措施落实情况为确保主题活动取得实效,项目部针对“两项活动”重点措施要求,进行重点分解落实,加强基建安全管理责任落实按照基建安全管理标准化体系要求,全方位全过程落实基建安全管理责任,加强对各责任主体责任落实情况的监督考核,确保基建安全管理机构健全、人员到岗到位,责任落实到位。
关于“三抓一巩固”基建安全主题活动开展情况自2011年5月9日我风电项目部进场以来，为贯彻落实国家电网公司2011年安全工作意见和基建工作会议精神，根据山西省电力公司《关于印发山西省电力公司“三抓一巩固”基建安全主题活动实施方案的通知》（晋电基建[2011]518号）及省公司的要求，我建筑分公司风电项目部积极响应号召，组织开展了关于“三抓一巩固”（即抓制度执行、抓措施落实、抓监护到位、巩固基建安全基础）的主题活动，成立了活动领导组，并根据《山西省电力公司“三抓一巩固”基建安全主题活动实施方案》对此项活动进行了全面安排和布署。
一、活动实施安排与部署的整体情况：从6月1日-6月5日，制定项目部“三抓一巩固”安全主题活动实施方案并进行全面部署以后，为确保活动取得实效，我项目部成立“三抓一巩固”安全主题活动领导组。
在活动组长的带领下，我们是以实现“防止发生基建施工责任事故、不发生一般人身伤亡事故、不发生因施工原因造成的电网及设备损坏事故、不发生一般火灾事故、不发生因施工原因造成重大社会影响的不稳定事件”为目标，以工程现场安全管理工作为中心，以“三抓一巩固”为主题，来开展全年基建安全工作。
在会议精神的指引下，我项目部全体成员进一步提高对安全及安全隐患危害的认识，把思想和行动统一到省公司的决策部署上来，切实抓好活动的组织实施。
通过抓制度执行、抓措施落实、抓监护到位，而进一步落实了项目安全管理各项制度，并增强了现场各项安全技术措施的科学性、针对性和指导性，全面巩固了项目安全基础。
我项目部以工程现场安全管理工作为中心，全员参与，由上级到下级、由项目部到施工队、由集体到个人，进一步落实了安全责任。
首先，强化各级领导和管理人员到岗履责；其次，抓好安全管理制度的宣贯培训、梳理完善和执行考核;再次，加强对风险因素的监控策划和动态调整,认真落实安全措施;然后，抓施工作业的安全监护和对监护工作的监督检查、考核评价，并有严格的奖惩制度;最后，严格执行“30项重点措施”，进一步巩固安全基础和安全标准化管理水平。
电力公司三抓一巩固基建安全主题活动实施方案范文电力公司三抓一巩固基建安全主题活动实施方案一、活动背景及目的随着电力行业迅速发展，电力公司面临着越来越多的基建项目，而基建安全问题日益突出。
为了提高公司基建安全管理水平，保障基建项目的顺利进行，特制定本方案，以实施三抓一巩固基建安全主题活动。
该活动旨在提高员工的安全意识和技能，增强公司整体的基建安全管理能力，实现基建安全工作的持续稳定发展。
二、活动内容1. 三抓：（1）抓员工培训在活动开始前，组织开展基建安全培训，培训内容包括基建安全法律法规、基建安全管理规定、基建施工现场安全操作规程等。
通过培训，提升员工的基建安全意识，掌握基建安全知识和技能，确保员工对基建安全工作有正确的认识和理解。
（2）抓安全生产加强基建施工现场的安全生产管理，制定严格的施工现场安全操作规范，加强对施工设备的维护保养和管理，确保施工现场的安全生产。
（3）抓指导督促成立基建安全督察小组，定期组织对各基建项目进行安全督促检查，及时发现和解决施工现场的安全隐患，确保施工现场的安全环境。
2. 巩固：制定基建安全管理细则和流程，并对全体员工进行培训，确保员工都明确基建安全管理的制度要求和流程。
同时，加强对基建安全管理的考核和评估，通过各项指标的考核和评估，及时发现并解决基建安全管理中存在的问题，推动基建安全管理工作的持续改进。
三、活动方案1. 制定活动计划在活动开始前，制定详细的活动计划，包括活动内容、活动时间、活动地点、活动参与人员等。
确保活动的顺利进行和有效实施。
2. 组织开展培训针对员工进行基建安全培训，通过讲座、演示和实操等多种形式，让员工深入了解基建安全知识和技能，掌握基建施工现场安全操作规程。
培训期间还可邀请行业专家和企业管理人员进行经验交流和案例分享，提升培训效果。
3. 加强安全生产管理制定施工现场安全操作规范，并组织员工进行安全操作培训，确保员工都熟悉和掌握安全操作规范。
关于深入开展“三抓一巩固”基建安全主题活动的实施细则为认真贯彻落实国家电网公司有关安全生产工作各项部署，以“抓制度执行，抓措施落实，抓监护到位，巩固基建安全基础”基建安全主题活动为全年安全生产工作的主线，进一步落实安全责任，健全完善安全管理体系，严格执行安全规章制度，加强安全管理队伍建设，不断提升安全管理水平，坚决防止发生基建施工责任事故、不发生较大人身伤亡事故、不发生基建原因导致的较大电网及设备损坏事故、不发生较大火灾事故、不发生因基建原造成重大社会影响的不稳定事件，确保华东送变电工程公司安全生产稳定局面，为实现公司“十二五”发展良好开局奠定基础。
抓制度执行，进一步落实基建安全管理各项制度，强化施工现场制度的执行力；抓措施落实，增强现场各项安全技术措施的科学性、针对性和可靠性，规范措施编审批流程，加强对措施落实的现场监督检查；抓监护到位，加强各级领导和管理人员到岗到位履行职责，强化对关键作业现场和危险作业过程的检查和监护；建立健全安全风险管理工作机制，推进安全管理标准化建设，从源头和过程两方面切实防范安全风险；认真开展安全性评价工作，落实好工程施工项目安全方案线路试点工作，着力整治影响安全生产的突出问题，确保施工现场安全通病得到切实治理，违章行为有效减少，全面巩固基建安全基础。
二、活动重点和安排（一）进一步落实安全生产主体责任认真落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神和《国家电网公司基建安全管理规定》要求，全方位全过程落实安全管理责任，尤其是分公司领导、项目负责人、施工队负责人、分包队伍负责人的安全责任，切实履行安全管理职责，切实完善安全管理体系，确保安全费用足额投入、安全设施满足标准化要求，布置、检查上级各项安全管理措施和要求在本单位的落实情况，切实做好责任传递工作，把安全责任分解、落实到每个岗位、每个作业人员身上，督促各级管理人员到岗履责，督促施工人员规范作业。
严格执行考核机制，落实考核条款，加大安全责任追究力度，对安全责任不落实，执行制度不力、专项安全措施落实不到位的分公司或项目部，根据不同程度，分别采取发布安全性报告、安全飞检统计等形式督促相关单位落实安全责任，对严重违反规章制度的责任人员，按规定给予坚决的处罚。
（二）抓好各项安全管理制度执行以《国家电网公司基建安全管理规定》为主线，认真抓好安全文明施工标准、施工分包安全管理规定、施工安全监理管理办法、脚手架搭设安全技术规范、施工现场临时用电技术规范、安全管理评价办法、流动红旗竞赛办法等各专项制度和开挖、登高、跨越、山地输运作业的各项技术要求，以及应急、培训、作业交底和违章奖惩制度的执行。
一是抓好安全管理制度的宣贯教育培训。
针对近年来开展基建安全管理标准化颁发的各项制度，各分公司、各项目要分别制定培训计划，对各级管理人员、施工班组（分包队伍）组织开展全方位、分层次、分专业的宣贯培训，使全体职工全面了解掌握公司安全管理标准化的有关要求。
要丰富培训形式，通过考试检验培训效果，公司定期对各分公司、各项目培训工作开展情况进行督导检查。
二是抓好安全管理制度的梳理和完善。
按照《国家电网公司基建安全管理规定》和项目部标准化管理手册各项要求，梳理完善安全管理制度，保证制度齐全完备有效。
各分公司、各项目结合工程特点开展安全工作时，引用有效的规章制度版本，切实用好《国家电网公司施工现场安全管理条文汇编》内容，确保工程项目安全管理工作围绕上级要求开展。
三是抓好工程项目安全管理制度的执行考核。
各分公司、各项目部严格执行安全管理标准化制度要求，将各项制度责任分解到人，做到“四个凡事”（凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督），落实制度执行与工程结算挂钩机制，加强执行过程的监督、考核与评价，保证各项要求有效贯彻。
（三）抓安全措施落实抓安全措施落实着重抓施工安全技术方案的科学完整编制、安全风险的准确评估和预控、施工作业指导书和安全施工作业票内容的针对性和完整性，做到全员安全交底和安全措施的严格执行。
一是提高施工安全方案的编制水平。
提高安全文明施工二次策划、专项施工安全方案、作业指导书中的安全技术措施等各类施工安全方案的编制水平，根据风险作业危险因素辨识内容编制控制措施，强化安全技术措施的全面性、针对性和可操作性。
工程技术管理人员要经常深入现场检查指导施工班组实施落实技术要求，验证措施的实用性和可靠性，及时修订完善施工技术方案。
二是加强安全技术措施的审批把关环节。
严格执行安全技术措施的审批制度，强化各级审批人员的责任，对安全技术措施严格审查把关，落实特殊和重大安全技术措施的会审要求。
三是严格执行安全技术措施的交底制度。
安全技术措施分层交底，保证全员参加，突出交底效果，确保施工人员掌握安全风险及防控措施，强化执行与监督。
四是强化现场施工作业安全防护措施落实。
督促工程现场各项目部安全投入，严格审批现场安全文明施工费用，根据不同施工阶段对费用执行情况进行检查，按照《输变电工程安全文明施工标准》要求，健全完善施工现场配电箱、孔洞盖板、安全警示标识、安全围栏等防护设施，提高现场文明施工水平。
（四）抓施工作业安全监护到位认真做好对重大作业的监督、上报等管理工作，掌握作业内容、时间和状态，根据风险评估等级，明确分级监护责任，重点检查施工安全技术措施逐项落实情况，彻底解决制定方案和实际操作“两张皮”现象，确保重大作业实现现场可靠监护。
一是强化各级领导和管理人员到岗履责。
落实重大作业分级监督的领导和管理人员到岗履责制度，按照制度要求落实到位人员、职责和工作内容，强调到岗、到位、履责。
二是加强对风险因素的监控策划和动态调整。
加强对环境、人员、机械等风险因素的监控，认真识别、预判可能出现的安全风险，在策划制定有效措施的前提下，对各项防控措施的落实情况进行全面有效监督，确保风险被全面消除。
三是强化作业过程安全监护。
严格按照安全规程确保监护到位，特别加强对近电作业、交叉跨越作业、爆破、深基坑开挖等高危作业环节的重点监护。
（五）全面巩固基建安全基础有效应用上年度“抓基础、控风险、防事故”基建安全主题活动成果，逐条梳理“50条重点措施”执行中存在的不足，持续改进，使各层基建安全管理体系得到完善，安全管理力量得到加强，安全投入得到有效保障，各级人员安全履职能力得到提升，安全制度措施的执行力得到提高，影响基建安全的突出问题得到基本解决，基建安全基础进一步巩固。
一是不断加强安全管理队伍建设。
开展全员安全培训，开展“三大员”专题安全培训，提升安全管理人员业务水平，提高履职能力；落实标准化项目部安全管理人员的配置要求，督促分包队伍按要求配备安全管理人员。
二是不断巩固提高施工现场安全文明标准化水平。
以执行安全文明施工标准为重点，确保安全投入，确保现场设施标准化，以落实项目部标准化建设为重点，确保管理流程、工作职责、工作要求标准化工作的连续性，以加强安全技术措施、作业指导书、安全施工作业票的制定和执行为重点，确保施工作业的标准化工作常态化。
三是不断提高安全检查和隐患治理效果。
常态化开展安全巡检、专项检查、安全评价、流动红旗竞赛等工作，定期统计、分析和通报安全生产工作情况，切实掌握影响现场安全的突出问题，按照“标本兼治、治本为主”的思路，制定和实施有针对性的改进措施，确保突出问题得到有效解决或根治。
四要不断加大安全信息管理力度。
落实安全管理相关信息审批和报送等有关要求，及时准确掌握并有效利用安全信息，把握各个阶段的基建安全工作重点，定期分析并调整管理策略，采取有力措施降低施工作业风险等级；五要不断加强安全管理与安全技术创新的推广应用。
发掘安全管理创新做法，以灵活有效的管理创新和科学合理的技术创新，提高管理效率，提升安全管理水平。
（六）严格执行“30项重点措施”为确保“三抓一巩固”基建安全主题活动取得实效，根据过网公司要求，公司制定了《“三抓一巩固”基建安全主题活动30项重点措施》（以下简称“重点措施”，见附件），确保实施方案见及重点措施的有效落实，是主题活动的主要工作内容，各分公司和项目部要重视本次活动，严密组织，结合工程实际情况认真执行。
三、活动推进（一）动员部署（2月20日～3月20日）。
公司印发《“三抓一巩固”基建安全主题活动的实施细则》，对活动进行全面部署。
各分公司、项目部领导要亲自主持本单位开展“三抓一巩固”安全活动，组织人员在公司年度安全工作全面策划的基础上，根据国家电网公司的“指导意见”、上海电建的“实施方案”和本实施细则，做好宣传动员，营造全员参与的活动氛围。
（二）实施推进（3月21日～10月31日）。
各单位结合全年工作安排，全面落实本实施细则，有序开展安全管理工作；各项目部根据季节基建施工特点和不同阶段、不同环境区域施工安全风险，开展有针对性的具体活动，落实实施方案和重点措施的各项要求。
（三）检查督导（5月21日～10月31日）。
在“三抓一巩固”安全活动实施推进期间，公司开展活动督导和专项督查工作，在各项安全检查、红旗竞赛、专项检查中对活动开展情况进行检查，对各分公司、各项目落实实施细则和重点措施的情况进行评价。
（四）总结提高（11月1日～12月31日）。
对“两抓一建”和“三抓一巩固”安全活动开展情况进行总结，分析评价活动取得成效和存在不足，巩固活动成果，研究进一步加强安全生产的努力方向。
四、活动要求（一）提高思想认识，加强组织领导。
开展“三抓一巩固”基建安全主题活动，是贯彻落实国家电网公司两会和基建工作会议精神、确保公司安全生产稳定局面的重要举措，是结合2011年公司安全生产形势，进一步防控施工现场安全风险、强化安全管理、落实“三个百分之百”要求的重要手段。
各分公司、项目部要切实加强对活动的组织领导，逐条、逐项层层落实责任，切实抓好活动各个阶段的工作。
（二）广泛宣传动员，营造活动氛围。
在动员部署阶段，通过领导带头宣讲、集中培训学习等多种方式，在现场进行广泛动员，深入宣贯开展“三抓一巩固”基建安全主题活动目的和重点措施的要求，发动全体职工积极参与到活动中来。
在活动开展过程中，要充分利用内部网站、简报等宣传平台，大力开展活动舆论宣传和活动报道，营造良好的基建安全氛围，体现企业文化建设，引导主题活动深入开展。
（三）密切结合实际，突出工作重点。
各分公司、项目部要结合实际落实重点措施，认真分析研究本项目安全生产工作存在的问题和不足，准确把握工程现场存在的各类安全风险，细化落实具体措施，协调好活动开展与安全策划等常规安全管理工作，做到统筹兼顾、重点突出、目标明确。
（四）强化问题整改，确保工作目标。
各分公司、项目部在开展活动期间，针对工程现场安全管理薄弱环节，组织开展全面覆盖各工程现场的施工机械、施工用电、安全防护设施、分包管理、安全方案等方面的专项检查工作；高度重视对存在问题和隐患的整改治理工作，及时加以改进和消除，确保同类问题不再出现，开展创建“安全零违章工地”活动，以彻底消除违章行为为根本目标，增强抓安全生产工作的主动性，彻底解决违章行为屡禁不止现象，确保全年安全生产目标的实现。
