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规章制度评审表一、制度名称：XXXXX制度二、制定目的：明确工作流程、规范行为准则、提高工作效率、保障员工权益。
三、制定依据：公司相关管理制度、国家法律法规。
四、适用范围：全公司员工。
五、主要内容：1. 工作流程明确：制定详细的工作流程，明确各部门、岗位的责任和权利，确保工作有序进行。
2. 行为准则规范：规定员工在工作中应该遵守的行为准则，包括工作纪律、言行举止等。
3. 工作责任分工：明确各部门、岗位在工作中的具体责任分工，避免责任模糊。
4. 工作效率提高：通过规范的制度，提高员工的工作效率，达到公司运营效益的最大化。
5. 员工权益保障：保障员工在工作中的合法权益，确保员工的权利得到充分保障。
六、实施方法：1. 制度宣讲：通过培训、会议等形式，向全体员工宣讲并解释制度内容。
2. 考核与奖惩：制定相应考核办法，对执行制度有功的员工给予奖励，对不执行制度的员工进行相应的处罚。
3. 监督与检查：设立相应的监督机构，对制度执行情况进行定期检查和评估，确保制度的有效实施。
七、效果评估：1. 工作流程：制度实施后，公司工作流程更加清晰，各部门间的协作更加配合，工作效率得到提升。
2. 行为准则：员工的言行举止更加规范，工作纪律得到有效保障，员工之间的关系更加和谐。
3. 工作责任分工：各部门、岗位的责任分工更加明确，责任落实更加到位，工作中出现问题可以及时追责。
4. 工作效率：员工工作效率明显提高，公司整体运营效益得到显著提升。
5. 员工权益：员工的合法权益得到充分保障，员工对公司的归属感和忠诚度明显提高。
八、制度改善：1. 及时调整：根据实际工作情况，对制度进行及时调整和改善，保持制度的灵活性和适应性。
2. 持续优化：定期对制度进行评估和优化，不断提高制度质量和执行效果。
3. 全员参与：鼓励全体员工对制度提出改进建议，促进企业制度建设和改善的全员参与。
九、评审结论：本次规章制度评审得出如下结论：1. 本制度的制定具有一定的必要性和可行性，能够有效提高公司管理运营效率。
编号：
专业技术资格评审表（2024年度）
单位：
姓名：
现任专业
技术职务：
申评专业：
申评专业
技术资格：
通讯地址：
邮政编码：电话：
填表时间：年月日
填表说明
1．本表供评审专业技术资格时使用。
1—7页由申报人填写。
8—11页由人事部门或评审机构填写。
填写内容应
经人事部门审核认可。
编号由具备评审权的部门（单位）统一编制。
2．填写内容要具体、客观、真实，字迹要端正、清楚，打印应使用国标仿宋体。
年月日一律用公历阿拉伯数字填
字。
3．“最高学历”的“毕（肄、结）业时间”，应明确是否毕业、肄业或结业；“懂何种外语，达到何种程度”，应
写明掌握外语的读、写、听说及笔、口译能力。
4．“相片”一律用近期一寸正面半身免冠照。
5．“学校”填毕业学校当时全称。
6．如填写内容较多，可另加附页。
基本情况
学习培训经历（包括参加继续教育、培训、国内外进修等）
工作经历
任现职后主要专业技术工作业绩登记
任现职以来完成教学工作情况
著作、论文及重要技术报告登记
本人专业技术工作述评
考核结果及鉴定意见
预审意见及答辩情况
— 9 —
专家评议组或同行专家意见
— 10 —
评审审批意见
— 11 —。
技术评审表序号评审内容分值评审规则得分1.服务总体实施方案10分（1）针对本项目需求，提供详细的作业方案，包括但不限于清扫保洁（含垃圾收集）、垃圾压缩中转站管理、垃圾转运、公厕管理方案、项目重点难点问题及相应的解决措施等。
方案内容完整、合理、可行性强的，得5分；方案内容较为完整、较为合理、可行性一般的，得4分；方案内容一般完整、不太合理、可行性差的，得3分；不提供不得分。
（2）编制具有保证环卫作业质量可行性措施、质量保障措施，措施内容完整、合理、可行性强的，得5分；措施内容较为完整、较为合理、可行性一般的，得4分；措施内容一般完整、不太合理、可行性差的，得3分。
不提供不得分。
0-10分2.项目接收与移交方案10分（1）项目对人员的接收与移交方案。
方案内容完整、合理、可行性强的，得3分；方案内容较为完整、较为合理、可行性一般的，得2分；方案内容一般完整、不太合理、可行性差的，得1分。
不提供不得分。
（2）新设备进场、旧设备移除清理方案。
方案内容完整、合理、可行性强的，得3分；方案内容较为完整、较为合理、可行性一般的，得2分；方案内容一般完整、不太合理、可行性差的，得1分。
不提供不得分。
（3）合同期满项目交接方案。
方案内容完整、合理、可行性强的，得4分；方案内容较为完整、较为合理、可行性一般的，得3分；方案内容一般完整、不太合理、可行性差的，得2分。
0-10分不提供不得分。
3.项目管理架构和人员配置30分按项目管理架构设置、人员管理方案、拟投入人员的综合素质进行评分：①针对本项目有详细可行的管理架构，制定人员管理方案，有人员培训和晋升计划，可保障和吸引人才从事本市环卫工作的，方案内容完整、合理、可行性强的，得5分；方案内容较为完整、较为合理、可行性一般的，得4分；方案内容一般完整、不太合理、可行性差的，得3分。
不提供不得分。
②拟投入本项目的项目负责人（1人）获得：1）本科或以上学历；2）地级市或以上政府相关职能部门颁发的中级或以上职称证书；3）地级市或以上住建部门或应急管理部门或安监局颁发的安全生产考核合格证书；4）地级市或以上政府相关行政主管部门颁发的中级或以上有害生物防制员资格证书；5）政府或其相关行政机关/事业单位颁发的“城市美容师”证书；6）具有五年或以上项目管理经验，第1）、2）项，每项得1分，3）、4）、5）、6）项，每项得1.5分，该小项最高分8分。
