房地产市场调研工作规范(绿地集团)

房地产市场调研概述房地产市场是一个重要的经济领域，对国民经济发展起着关键作用。

房地产市场调研是指通过收集、整理和分析相关数据和信息，深入了解房地产市场的现状、趋势和影响因素，从而为相关决策提供科学依据。

本文将围绕房地产市场调研的主要内容展开阐述。

1. 宏观经济环境分析在进行房地产市场调研时，首先需要对宏观经济环境进行分析。

这包括以下几个方面：1.1 国家政策政府对于房地产市场的政策调控举措对于市场的发展有着重要影响。

需要关注政府发布的相关文件、规定和指导意见，了解政策导向以及可能带来的变化。

1.2 经济形势经济形势对于房地产市场也有着直接影响。

需要关注国内外宏观经济数据，如GDP 增长率、消费者物价指数、货币政策等，以了解当前经济形势及其对房地产市场的影响。

1.3 金融政策金融政策对于房地产市场的资金供给和利率水平起着重要作用。

需要关注央行的货币政策、贷款利率等相关信息，以了解资金面对房地产市场的影响。

2. 市场供需分析了解房地产市场的供需状况是进行调研的重要内容，这包括以下几个方面：2.1 房屋需求通过收集人口统计数据、家庭收入水平等信息，了解房屋需求的总体规模和结构。

同时还需要关注不同区域、不同群体对于房屋类型和价格的需求差异。

2.2 房屋供应调研房地产开发企业、建筑施工企业等相关机构，了解当前和未来一段时间内可供出售或出租的房屋数量和类型。

还需要关注土地供应情况以及土地使用政策对于开发商供应能力的影响。

2.3 房价水平通过收集二手房成交价格、新建商品住宅销售价格等数据，分析当前市场上房价水平及其变化趋势。

还需要关注房价与收入水平、人口流动等因素之间的关系。

3. 地区市场分析房地产市场存在着地区差异，不同地区的市场状况和发展趋势也各不相同。

进行地区市场分析时，需要考虑以下几个方面：3.1 区域经济发展了解不同地区的经济发展水平和趋势，包括GDP增长率、产业结构、就业情况等指标。

这些指标对于房地产市场的需求和价格有着直接影响。

房地产市场调查方案范文第1篇近年来，由于XX经济结构调整和房地产***策调控等诸多因素的影响，海南房地产业呈现出错综复杂的局面，特别是海南省XX出台全域限购***策以后，形势变得更加让人难以捉摸，房地产业面临着发展与转型的新挑战，给房地产企业发展带来不小的冲击，这意味着海南的房地产企业将面临一场严峻的“寒冬”考验。

如何抵挡这股“寒流”过好“寒冬”，如何规避风险，冲破发展瓶颈，利用自身优势开辟、探索新时期XX企业发展的新路子，成为摆在我们面前的、绕不过去的重大课题。

房地产业务是我们的主业，围绕主业做大做强是我们的职责与使命。

为了进一步摸清目前海南房地产现状和未来发展方向，现结合前期走访调研做分析如下：一、基本情况此次调研在海口、文昌两地开展，共走访两地16个房地产项目，与多位业内人士进行交流，收集市场信息、有效经验与建议40多条。

20X X年全省上半年供应房地产万平方米，同比下降25%；成交万平方米，同比下降57%；供求比，同比增长72%；成交均价14139元/平方米，同比下降13%。

20X X年上半年海口商品住宅供应万平方米，同比上涨25%；商品住宅成交万平方米，同比下降13%；供求比，成交金额亿元，同比下降11%；成交均价15420元/平方米，同比上涨2%。

二、分析情况（一）海南房地产业的历史和现状海南房地产市场的发展变迁大致可划分为三个阶段。

第一阶段：即1992、1993年楼市泡沫阶段。

当时疯狂的“圈地风”、“集资风”、“炒地卖楼花”造成烂尾楼遍地，小区里杂草丛生、楼房空空如也，击豉传花式的炒卖终造成楼市泡沫，导致大部分投资商破产，泡沫破灭的阴影至今挥之不去，教训不可谓不深刻。

第二阶段：即20X X年金融危机阶段，这个阶段可谓一波三折。

历经数年泡沫后，经海南省处置积压房***策的刺激，使楼市逐渐得到恢复，然而恢复起的楼市受国际金融危机影响再次陷入低迷，为了去库存，尽快回笼资金，缓解银行贷款压力，各大房地产商使出浑身解数大搞促销；20X X年海南开始建设国际旅游岛，楼市受到刺激一反常态开始疯涨，房价像脱缰的野马短短数天就翻了一倍，海南省XX重拳出击抑制住疯狂的楼市，房价逐渐理性回归，但是金融海啸余波未尽，楼市仍未走出低迷状态，除了开发商花样百出的各种促销，在XX的大力扶持和房企的积极应对下，海南楼市逐渐走出阴霾，在后期迎来一波上行的行情。

房地产市场调查工作规程第一条目的市场调查是公司营销活动中必不可少的重要组成部分, 通过认真、细致、有效的市场调查, 及时收集、整理市场动态信息及数据资料, 保证信息来源及内容的准确性和真实性, 研究并准确把握房地产市场最新动态及市场走向, 为公司投资和营销决策提供依据。

第二条适用范围本规程所称“房地产市场调查”是指以房地产为特定的商品对象, 以科学方法收集消费者购买和使用商品房的动机、事实、意见等有关资料, 对相关的市场信息进行系统的收集、整理、记录、分析, 进而对房地产市场进行研究与预测的过程。

本规程适用于公司所有市场调查工作的控制, 包括专项调查和例行调查, 专项调查为针对具体要求, 在特定时间段内进行调查, 例行调查为针对公司长期发展、掌握市场动态需要而例行开展的调查活动。

第三条职责（一）营销部为房地产营销方面市场调查的归口部门, 负责进行市场调查的统一策划, 组织房地产市场需求和消费行为调查、房地产促销调查、房地产营销渠道调查、房地产市场竞争情况调查；负责调查结果的分析, 调查报告的编制。

（二）项目发展部负责组织房地产政治法律环境调查、经济环境调查、社区环境调查、房地产价格调查、房地产产品调查, 负责项目前期市场调查及前期营销策划定位报告撰写。

第四条房地产市场调查的内容（一）房地产市场环境调查。

1.政治法律环境调查（1）国家、省、城市有关房地产开发经营的方针政策；如房改政策、开发区政策、房地产价格政策、房地产税收政策、房地产金融政策、土地制度和土地政策、人口政策和产业发展政策、税收政策等；（2）有关房地产开发经营的法律规定；如《房地产开发经营管理条例》、《中华人民共和国房地产管理法》、《中华人民共和国土地管理法》……等等；（3）有关国民经济社会发展计划、发展规划、土地利用总体规划、城市建设规划和区域规划、城市发展战略等。

2.经济环境调查（1）国家、地区或城市的经济特性；（2）包括经济发展规模、趋势、速度和效益；（3）项目所在地区的经济结构、人口及其就业状况、就学条件、基础设施情况、地区内的重点开发区域、同类竞争物业的供给情况；（4）一般利率水平, 获取贷款的可能性以及预期的通货膨胀率；（5）国民经济产业结构和主导产业；（6）居民收入水平、消费结构和消费水平；（7）项目所在地区的对外开放程度和国际经济合作的情况, 对外贸易和外商投资的发展情况；（8）与特定房地产开发类型和开发地点相关因素的调查；（9）财政收支。

房地产开发调研报告（共6篇）第1篇：房地产开发领域工作调研报告房地产开发领域工作调研报告近年来，违规变更规划、调整容积率成为房地产开发领域的一个常见重灾问题。

有人将“擅改控制性详规，提高项目容积率，减少配套设施，让开发商获取高额利润”总结为房地产犯罪官员寻租七法之首。

长期以来，购房业主因违规变更规划、调整容积率问题与开发商的纠纷源源不断，不少纠纷是既打民事诉讼，又打行政诉讼。

去年年底，住房和城乡建设部、监察部联合就加强容积率管理和监督检查发出通知，今年又联合就治理违规变更规划、调整容积率再次发出通知，可见国家对此问题极为重视，因此，切实治理违规变更规划、调整容积率问题是当前和今后的一项重要任务。

违规变更规划、调整容积率之所以多发，主要有两个原因。

其一是利益驱动，开发商为了获取高额利润，未经规划行政主管部门许可擅自变更调整，这可谓是违规变更规划、调整容积率的利益诱因。

其二是有关制度目前尚不完善，操作机制不够严密健全，导致违规变更规划、调整容积率存在空间。

众所周知，容积率是一个体现土地使用强度的指标，是项目规划建设用地范围内全部建筑面积与规划建设用地的面积之比。

同样一块建设用地，容积率提高少许，即意味着开发商可以建设多面积的房屋和赚取更丰厚的利润。

因此从利益角度考虑，开发商为获取高额利润而不惜违规变更规划方案及调整容积率。

应当说，容积率对开发商的利润固然重要，但对于商品房小区业主和整个城市规划更为重要。

容积率是控制性详细规划和修建性详细规划的实质内容。

容积率高低与小区居住舒适度成反比，高的容积率导致楼层高、楼间距近、绿地比例低、小区内道路狭窄、光照通风条件差、停车位置不足等，还会对小区内的休闲健身场所、儿童活动区域形成挤压，并且会对楼宇内的电梯、消防通道形成比较大的压力，加剧设施老化。

同时，高的容积率也会影响城市整体规划，影响城市面貌与持续发展，造成市政配套设施与资源供应紧张。

因此，对容积率的调整应当慎重和严格。

一、项目介绍长春绿地国际花都位于生态东街与福祉大路交汇处,西侧紧邻城市主干道生态大街(原彩宇大街)。

整体总占地面积30万㎡,绿化率35％。

项目分两期开发，首期推出产品为一期产品,分为1。

2。

3。

三个地块开发，现推出的是2号地块产品,容积率仅为1。

39，整体以多层为主小高层为辅，小区建筑整体采用了新英格兰建筑风格，建筑体简洁流畅，主题色调柔和，有着鲜明的社区形象和可识别性。

小区内景观以两横一纵的主景观带为中心，以植被做基础铺垫，向四周延伸.并附有错落有致的乔木灌木，景观小品，为您打造一个高品质的醇熟生态社区.该项目坐拥净月潭国家森林公园、新立城水库、汽车文化园，常住人口近40万人。

净月得天独厚的地理环境您一定有所了解,三面临水、四面环林,区域内林水总面积可达243平方公里。

是以发展生态环保型经济为中心,着力建设经济、社会与人口、环境、资源协调发展的长春东南部生态新城。

教育配套：师大附小、师大附中、市二实验中学、东北师范大学、税务学院、华侨外院、农业大学、建工学院等各大名校汇集此地,一站式教育体系已经形成。

生活配套：净月喜来登酒店是一座五星级标准的生态酒店，现已投入使用；知名的保利大剧院也正在施工建设中;卓展奥特莱斯也将完善居住者对高端购物场所的需求。

医疗配套：净月管委会附近的月潭医院,净月大街的吉林省心脏病医院，新城大街旁（与乙十四路交汇）吉大一院净月分院小区内部有商业二、项目宏观环境因素分析:1、宏观环境：经济形势好于2012年,政策调控坚持从紧取向。

“稳增长”政策效果已显，“十二五规划”、“十八大”报告均提出明确的经济增长目标,“中央经济工作会议”继续强调2013年“稳中求进”基调，经济和物价环境向好，货币政策方面，根据“中央经济工作会议"定调，2013年将保持稳健取向，新增货币量和货款略有增长，为房地产业继续带来利好，房地产调控政策方面，处于正常平稳过渡和房价涨幅扩大的担忧，中央将继续从紧取向，抑制投机和支持保护合理需求的政策大方向不变.2、市场趋势:整体市场好于2012年，去年增速前高后低。

房地产市场调研的四个步骤
市场调研的四个步骤分别是：确定目标，收集资料，整理分析资料，撰写报告。

1、确定目标
首先应明确问题的主要内容，调查人员才能设计出一个完备的调研计划；只有明确要解决的问题，以及问题的重点所在，才能得到高质量的调研结果。

2、收集资料
根据调查的目的，决定收集资料的范围，提出所需资料的获得途径并进行资料收集。

资料可分为直接资料和间接资料。

直接资料又称一手资料，是调查者通过观察、询问、实验等手段和方法，直接获取的资料。

间接资料又称二手资料，它包括内部资料和外部资料。

内部资料有企业的各种凭证、报表、报告、预测资料；外部资料可来自政府机关、金融机构、咨询机构、网站、网络信息平台等。

3、整理和分析资料对
收集来的资料，应该加以分析和鉴别，通过整理，使资料系统化、简单化和表格化，达到准确、完整和实用的目的。

4、撰写报告
报告代表整个过程的最后结果，编写的报告供决策者在决策时做参考。

市场调研的主要内容及基本流程第一章：调研原则房地产市场调研，就是以房地产为特定的商品对象，对相关的市场信息进行系统的收集、整理、纪录和分析,进而对房地产市场进行研究与预测，为项目的成功运做提供参考依据、打下坚实的基础。

一个成功的项目，绝对不能脱离市场调研，正所谓“知己知彼，百战不殆".同时,对项目的调研也要征询科学的依据与方法,在实际的调研工作中可遵循以下的法则:1。

带着问题调研：项目总监应在调研开始3天内提出项目开发所要解决的问题，有了问题，就有方向。

2.有目的地进行调研:带着朦胧的创意,如可能成立的理念、定位、经营思路与方向等.调研过程中有开始构思多种可能性的方案。

一旦有框架性的想法,就开始尝试论证.但是在全面深入的调研工作结束前千万别停留在这一个框架构想上。

3。

20/80法则:时间与精力用于核心问题上，不求系统全面，但求在核心问题上的重点突破。

4.“顺瓜摸藤”法则：注重考察当地楼盘的开发推广水平，以“顺瓜摸藤”的方法从各种开发和营销现象中寻求本质—-为什么会这样做？其目标是什么？效果又怎样?这种市场效果反应出消费者怎样的心态？第二章:调研的主要内容：1. 区域宏观：（城市经济、交通、商业、人口、消费文化)2. 行业信息：（房地产规模、水平、类型、等级层次、主要品牌的营销特点，房地产产业链的发育状态，代理、媒体、广告、规划设计等）3。

市场(项目周边区域的市场竞争态势、周边在销楼盘的相关情况、目标客户的来源与基本信息等）4. 项目分析（区位、地块、规划、设计,目标市场细分，营销策略，同类项目成功与失败个案分析）第三章:调研流程调研的基本动作可分为以下几个步骤:一:调研的前期准备:调研的前期准备主要是指根据项目的特点确定调研的相关工作，列出调研的动作计划与时间安排表。

1。

调研目的:为项目规划定位进行可行性分析论证2。

调研范围:巩义市房地产项目(商业地产为主项目，重点考察商业街区、门面房、产权式商场）3。

房地产开发的前期调研与市场分析在进行房地产开发项目之前，进行前期调研和市场分析是至关重要的。

这些步骤可以帮助开发商了解市场需求，优化项目定位，并制定有效的发展策略。

本文将讨论房地产开发的前期调研和市场分析，并提供一些建议和实用技巧。

一、需求调研在开始任何开发项目之前，了解市场需求是至关重要的。

通过收集和分析相关数据和信息，可以确定当前市场的潜在机会和挑战。

以下是一些常用的方法来进行需求调研：1. 市场调查：通过实地踏勘、问卷调查和访谈等方式，了解目标受众的需求和偏好。

这有助于确定住房类型、面积和定价等关键因素。

2. 数据分析：搜集和分析人口统计学数据、市场报告和行业趋势，以确定市场的规模、增长率和潜在机会。

同时，还可以了解竞争对手的情况和市场份额。

3. 客户反馈：与潜在客户进行交流，了解他们的需求和意见。

这可以通过组织座谈会、开展焦点小组讨论或与客户建立联系等方式来实现。

二、项目定位在进行前期调研后，开发商需要确定项目的定位。

项目定位是指确定项目类型、市场定位和目标客户群体的过程。

以下是一些考虑因素：1. 地理位置：地理位置是房地产项目成功与否的重要因素。

开发商应该选择具有便利交通、发展潜力和吸引力的地段。

同时，还需考虑基础设施、教育和医疗资源等因素。

2. 产品类型：根据需求调研结果确定住宅、商业或混合开发等产品类型。

确保产品类型与目标客户群体需求相吻合。

3. 定价策略：根据目标客户群体的经济状况和买房意愿确定合理的定价策略。

这需要考虑到开发成本、竞争对手的定价和市场供需情况。

4. 市场定位：确定项目的市场定位，即确定项目的差异化特点和竞争优势。

在市场饱和的情况下，具有独特特点的项目更容易吸引客户。

三、竞争分析竞争分析是房地产开发中的重要环节。

通过了解竞争对手的项目定位、市场份额和销售策略，开发商可以制定更具竞争力的发展策略。

以下是一些竞争分析的关键要点：1. 竞争项目调查：了解竞争项目的位置、项目规模、产品类型和售价等信息。

房地产市场调研报告（优秀4篇）随着人们自身素质提升，报告的适用范围越来越广泛，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。

那么一般报告是怎么写的呢？为您带来了4篇《房地产市场调研报告》，希望能对您的写作有一定的参考作用。

房地产市场调查报告篇一调查撰稿:XXX调查时间:X月X日---X月X日调查对象:XX新城区房地产市场区域分布状况与政治、经济、文化、规划、环境、交通之间的相互作用和关系。

调查范围：XX新城区区域调查目的:通过对XX新城区房地产市场的调查，为房地产资源整合及营销提供战略性依据，指导分析未来的走势。

调查内容:一、摘要目前XX新城区规划面积3３平方公里，人口35—50万。

行政中心搬过去后，加上高教园区、高档住宅区，一个大型新城区已初具雏形。

通过引进比较成熟的商业版块来聚集人气、提升城市形象，房地产界也正是看中了其多种业态百花齐放、房多隆市的规模效应。

以新城区为中心，中心镇、近郊镇共同发展的房地产建设新格局已形成。

随着东湖花园、华泰剑桥、金湾华庭、格兰云天等大型高品质楼盘陆续交付，还将有不少楼盘先后开盘，伴之XX中心区生活配套设施和交通条件的不断完善，XX中心区即将成为XX的又一个居住中心。

二、城区规划背景（XX新城：未来XX的城市副中心）XX新城区在基础设施建设上已累计投资近百亿元，完成了宁南北路、天童南北路、嵩江路、钱湖北路、鄞州大道等“三纵三横”的主要交通道路。

其中，沿鄞州路以南河道的两岸布置的东西轴，为休闲文化商业景观轴，今后将建设高档酒店、单身公寓、艺术展览馆、酒吧区、中西式餐饮区、演艺中心、健身中心及适合不同年龄段人群的活动场地等。

南北轴则沿平行于天童南路的河道设置，办公楼、入口广场和一批住宅小区将落户其间。

在两轴的交会处，即鄞州路和天童北路交叉口西南的一个区块，是大型的城市公园。

根据规划，XX新城区空间环境特色可概括为：“一心”，即鄞州新城区的中心，为区行政办公大楼所在区域，它不仅在功能上是城市行政商业区，在空间景观上也是视觉中心，它的特殊性将通过控制建筑高度、建筑风貌及城市肌理、景观介质变化和视觉走廊设计体现；“两轴”，即新城区核心区域内的南北和东西向两条绿化轴；“三环”，即通过整合现状河流绿化，形成3道以核心区为核心的绿环；“四廊”，即利用现有4条主要河流，形成宽约100米的空间通廊；“三十六点”，即在绿环、绿廊相交点、城市出入口以及其他主要景观节点，布置城市公园。

房地产市场调研（销售人员)一、市场调查的基本概念根据美国行销协会所下的定义：所谓市场调查，是为了解决行销问题，从事有系统的收集、记录、分析有关商品及劳动等，行销上各种问题所做的调查。

所谓房地产市场调查，就是以房地产为特定的商品对象，对相关的市场信息进行系统的收集、整理、进而对房地产市场进行研究与预测，为决策者们了解房地产市场的变动趋势，制定公司营业计划，拟定经营策略提供参考与建议。

二、调研目的1、对房地产市场进行研究与预测，把握市场方向（对公司）。

2、了解竞争对手，做到知已知彼，方能百战不殆（对销售代表）。

3、为公司拟订经营策略提供依据（对公司）三、房地产市场调查的基本内容由于土地和房屋的“不动性”，房地产市场调查也烙有很深的地域特征，我们对房地产市场的切入，也习惯于依据地域形态，先由点（单个楼盘）到线、面（区域市场）再由线、面（区域市场）到体（宏观环境），然后再从体回复到面，从面回复到点和线，不断循环往复，融会贯通，才可真正把握，这点、线、面、体也构成了房地产市场调查的基本内容。

下面，我们就房地产市场调查的点、线、面、体的三个层次分别加以介绍和说明。

（一）点——单个楼盘对单个楼盘进行市场调查，它不但是新进员工接触房地产知识的第一课，而且也是资深人员对房地产市场即时了解最为具体最为直接的途径。

单个楼盘的市场调查包括六大项：第一项：是了解公司的组成，即知道楼盘的投资、设计、建设。

监理和物业管理等主要事项的承担公司是谁？他们的资质如何？彼此间是如何合作的。

建设：鲁班奖、资金实力，技术水平监理：甲级资从而评估楼盘的资信度和品质目的，因为房地产投资建设是资金大，周期长的一项工程没有足够实力的公司投资于房地产项目，往往隐藏着较大的风险。

第二项：是分析楼盘的地理位置。

大的方向讲，就是分析（1）楼盘的区域历史沿席（2）区域特性（商业中心、工业中心、学院社区等）（3）了解区域交通状况（公交、地铁、高架、省市级公路、区县级公路等）（4）区域公共配套设施（水、电、煤等市政配套；公园、学校医院、影剧院商业中心、超市、宾馆、图书馆、体育场馆，集贸市场，著名餐馆等生活配套）和人文环境等。

第一章总则第一条为加强绿地集团（吴江）置业有限公司（以下简称“公司”）的管理，规范公司运营，提高工作效率，确保公司健康、稳定、持续发展，特制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理、技术、销售、财务、行政等各个岗位。

第二章组织架构第三条公司设立董事会、监事会、总经理办公室、各职能部门及下属项目公司。

第四条董事会负责制定公司发展战略、经营方针和重大决策；监事会负责对公司财务及经营管理进行监督。

第五条总经理办公室负责协调各部门工作，确保公司决策的执行。

第六条各职能部门根据公司战略目标和总经理办公室的指示，负责各自业务领域的管理。

第三章人力资源管理制度第七条公司实行劳动合同制，员工应具备相应的岗位资格和职业素养。

第八条公司按照国家规定，依法为员工缴纳社会保险，保障员工合法权益。

第九条公司建立员工培训体系，提高员工业务能力和综合素质。

第十条公司实行绩效考核制度，根据员工工作表现和业绩进行奖惩。

第四章财务管理制度第十一条公司财务制度严格执行国家财务法规，确保财务数据的真实、准确、完整。

第十二条公司建立健全财务审批流程，规范资金使用，加强内部控制。

第十三条公司定期进行财务审计，确保财务报表的真实性和透明度。

第五章项目管理制度第十四条公司项目管理制度包括项目立项、设计、施工、验收等各个环节。

第十五条项目立项需经董事会批准，明确项目目标、投资预算、进度安排等。

第十六条项目设计、施工需严格按照相关法规和标准执行，确保项目质量。

第十七条项目验收应按期进行，确保项目符合设计要求和使用功能。

第六章行政管理制度第十八条公司行政管理制度包括办公用品采购、资产管理、档案管理等。

第十九条公司实行办公用品统一采购制度，降低采购成本。

第二十条公司加强资产管理，确保资产安全、高效利用。

第二十一条公司建立健全档案管理制度，确保档案的完整性和保密性。

第七章附则第二十二条本制度由公司董事会负责解释。

第二十三条本制度自发布之日起施行，原有制度与本制度不一致的，以本制度为准。

寒假调研报告—牡丹江市房地产情况调查组员：李新颖顾晓艳经济贸易系在现在的社会中买房已经是大学生走向社会的人生一大问题，大部分大学生的住房消费观并不理性，还处于“生存型”奋斗阶段就已追求“享受型”的奢侈生活，有人将买房视为经济实力和社会地位的象征，不惜向父母要钱、借钱或贷款买房，而且是一次性购买一套较大面积的住房身负较大的还款压力。

因此在这次寒假我们小组走访了牡丹江江南绿地世纪城市场营销部、住房公积金等单位开始了为期五天的调研工作，希望借此机会熟悉关于房地产的各种知识，在未来的就业和创业时能更快速的融入社会当中。

在当今房地产行业风云莫测的形势下，绿地集团始终处于国内地产行业领先水平，绿地集团的宗旨是做政府所想、为市场所需，通过产业经营与资本经营并举发展，已形成目前“房地产主业突出，能源、金融等相关产业并举发展”的产业布局，绿地集团房地产主业开发规模、产品类型、品质品牌均处于全国领先地位，特别在超高层、大型城市综合体、高铁站商务区及产业园开发领域遥遥领先，目前建成和在建超高层城市地标建筑23幢，其中4幢高度位列世界排名前十，房地产开发项目遍及全国29个省市自治区80余个城市。

绿地集团紧跟经济全球化趋势，稳健、全速推进海外拓展步伐，目前已成功进入美国、澳大利亚、英国、德国、西班牙、韩国、泰国等四大洲七国十一城，力争成为全国房地产行业的全球化经营领跑者。

虽然国家调控政策对牡丹江市房地产投资产生较大的影响，房地产开发企业持续发展的能力有所下降，但在全市加快城镇化发展步伐，稳步提升城乡居民收入水平，加大对房地产市场价格的控制等因素带动下，全市房地产市场将继续保持稳健、活跃的发展态势。

行业分析报告：一：行业起源发展和现状：作为上海市国有控股特大型企业集团，绿地集团创立于1992年7月18日，至今21年来，始终坚持“绿地，让生活更美好”的企业宗旨，做政府所想、为市场所需，通过产业经营与资本经营并举发展，已形成目前“房地产主业突出，能源、金融等相关产业并举发展”的产业布局，在2013《财富》世界企业500强中位列第359 位，在2013中国企业500强中位列第55位。

房地产市场调研的基本内容和方法一、房地产市场调研方案设计一般来说，市场调研课题可以按市场调研结果应用的层次进行划分，大致可以分为战略性的和操作性的两类。

战略性的市场调研课题是指房地产市场调研的结果主要是为企业进行长远性、方向性的决策提供依据。

通常，在这种目标指引下的市场调研是为确定企业长期的产业规划、业务规划进行的。

例如，有些与房地产行业相关的行业的企业希望在未来进行房地产业，从而需要对房地产行业的整体发展态势、市场供求关系、政府相关政策进行较为深入的了解，就能否进行这一市场、何时进入这一市场、进入这一市场的风险如何、盈利前景如何等问题进行调研，确定企业的战略方向。

对于已处于房地产行业的企业来说，市场调研通常与日常经营过程密切相关，是企业经营活动的组成部分，这时的市场调研往往是针对某一具体项目。

概言之，操作性的市场调研课题可以细分为如下几类：（1）获取某种物业类型的市场动态、供需关系；（2）确定特定地块开发潜力、开发方向；（3）某一客户群体的需求特征及变迁；（4）确定某一项目的规划设计；（5）确定某一项目的融资策略；（6）预测某一项目的盈利潜力；（7）确定某一项目的租售策略；（8）确定某一项目的竞争环境。

（一）市场调研主题的确定房地产市场调研主题的确定过程实质上是发现机会的过程，只有当整个调研课题清楚明白地界定出来，市场调研工作才能顺利开展，并获得企业投资决策所需要的重要信息。

具体来说，在确定市场调研课题时，可从下面三个方面入手。

1.与行业内的专业人士进行讨论。

由于房地产行业较为特殊，专业性较强，行业内的专业人士身处本行业的时间较长，对房地产行业的历史发展过程有连续的经验，他们能凭借自身的专业素质较为系统和全面地分析房地产市场的发展趋势，较为敏锐地发现市场机会，通过与专业人士的讨论，能更快地明确调研主题。

当然，要想达到较好的讨沦效果，将问题限制在一定的范围内是必要的。

这样可以避免过于随意的“闲聊”而忽视主题，在正式讨论前，研究者要精心准备讨论提纲，事先与专业人士通气。

房地产市场调研⼯作规范（绿地集团）房地产市场调研⼯作规范（讨论稿）上海绿地（集团）有限公司房地产营销管理部2007年11⽉⽬录⼀. 市场调研⼯作定义 (3)⼆. 市场调研⼯作原则和总体要求 (3)1. 信息获取 (3)1）不断提升整合专业⼒量的⽔平 (3)2）注重⼀⼿信息采集 (3)3）市调准备重于市调过程 (4)4）⼆⼿信息以官⽅公布的数据为主 (4)5）丰富⾼质量信息渠道 (4)2. 产出结果 (5)1）数据、事实与分析、判断相分离 (5)2）陈述事实、原创分析 (5)3）数据表格化、事实精简化 (5)4）分析过程逻辑清晰、判断结论精简且具有决策价值 (6)5）谨慎和多种对策原则 (6)三. 市场调研⼯作分类、特点、⼯作时限 (6)1. 前期市场调研⼯作 (7)2. 阶段性的市场分析⼯作 (7)3. 阶段性的产品信息反馈⼯作 (7)4. 机动性的项⽬调研⼯作 (8)四. 市场调研⼯作流程、要点和产出结果标准 (8)1. 前期市场调研⼯作流程、要点和产出结果标准 (8)2. 阶段性市场分析⼯作要点和产出结果标准 (10)3. 阶段性产品信息反馈⼯作要点和产出结果标准 (11)4. 机动性项⽬调研⼯作要点和产出结果标准 (12)五. 市场调研⼯作产出结果的提交⽅式 (12)六. 附件 (13)1. 附件1：《产品信息反馈问卷》 (13)2. 附件2：《住宅项⽬调研表》 (17)3. 附件3：《写字楼项⽬调研表》 (19)4. 附件4：《商业项⽬调研表》 (20)⼀. 市场调研⼯作定义房地产市场调研是房地产开发企业为了及时做出正确的投资决策和营销决策，⽽客观、系统地收集、整理、研究、分析房地产市场有关信息资料，将其转化为决策所需信息的⼯作过程。

⼆. 市场调研⼯作原则和总体要求房地产市场较为复杂、房地产项⽬开发周期较长，决定了市场调研⼯作的复杂性和动态性。

根据项⽬属性、开发阶段、市场特点、地域特征、客户⼼理、团队匹配、预算费⽤等客观因素的不同，开展市场调研⼯作须具有相应的针对性，分阶段滚动推进，务实地解决各阶段的实际问题。

房地产市场调研报告（15篇）房地产市场调研报告(15篇) 在⽇常⽣活和⼯作中，报告⼗分的重要，通常情况下，报告的内容含量⼤、篇幅较长。

那么⼀般报告是怎么写的呢？以下是⼩编收集整理的房地产市场调研报告，供⼤家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

房地产市场调研报告1 商圈的划分 任何⼀个商业地产项⽬都有其商圈范围，不同类型的商业地产项⽬，其商圈范围截然不同。

理想的商圈是规则的同⼼圆，但是实际上它是由不同规则的图形组合的，与⾏政区划分没有关系。

通常，商圈可分为三个层次：核⼼商圈（主要商圈）、次级商圈（次要商圈）、边际商圈（边缘商圈）。

有的市场调查机构也将在细分为：第⼀商圈、第⼆商圈、第三商圈以及第四商圈。

房地产商圈市场调研 房地产商圈调查就是以房地产为特定的商品对象，运⽤科学的⽅法，有⽬的、有计划、系统地收集房地产市场⽅⾯的各种情报资料，通过对相关的市场信息进⾏系统的收集、整理、记录和分析，进⽽对房地产市场进⾏研究与预测，为决策者们了解房地产市场的变动趋势，制定公司营业计划，拟定经营策略提供参考与建议。

房地产商圈市场调研内容 房地产商圈市场调研是以房地产为特定的商品对象，从宏观市场到微观市场，如从对房地产商圈市场环境的调研细致到个别楼盘的调研；从抽象的观念到具体的⾏为，如消费者的购物理想、信念、价值观等到⼈们接触媒介的习惯、对商品品牌的喜爱、购物习惯于⾏为等，进⾏全⽅位的调查研究。

房地商圈产市场调研的⽬的 主要是为管理决策部门提供参考依据。

调研的服务对象可以是任何企事业单位的管理决策或个⼈。

市场调研的⽬的的可能是为了制定长远战略规划，也可能是为制定某阶段或某阶段或某问题的具体政策或策略提供参考依据。

房地产商圈市场调研的特点 1.内容⼴泛 房地产商圈市场调研内容⼴范，既有宏观⽅⾯的房地产政策环境、法律环境等也有细分到⼀个楼盘的调研，同时也包括对购房者的需求调研、购房者的性别、年龄、⽂化程度等基本情况，态度或爱好之类的调研。

绿地地产调研报告绿地地产是中国领先的综合地产开发商，成立于1993年，总部位于上海。

该公司在房地产开发、商业运营、物业管理以及金融投资等方面具有丰富的经验和实力。

绿地地产的目标是为客户提供高品质的住宅和商业物业，并致力于改善城市的整体生活环境。

首先，绿地地产在房地产开发方面取得了显著的成就。

公司致力于以可持续发展为核心的城市化进程，通过精心规划和开发高品质的住宅项目，满足不同消费群体的需求。

绿地地产的项目遍布全国各大城市，包括北京、上海、深圳等，每一个项目都充分考虑到城市规划与生态环境保护的平衡，提供了舒适宜居的居住环境。

其次，绿地地产在商业运营方面也取得了长足的进展。

公司拥有一批优秀的商场、购物中心和写字楼等商业物业，并享有较高的消费者知名度和市场占有率。

绿地地产积极引进国际一流的商业品牌，为消费者提供多元化的购物和娱乐体验，进一步促进了城市的经济发展和商业繁荣。

此外，绿地地产通过物业管理服务，为客户提供全方位的服务和支持。

公司拥有专业的物业管理团队，致力于为物业业主和居民提供高效、安全和舒适的居住环境。

绿地地产注重细节和品质，不断提升服务水平，与客户建立长期稳定的合作关系。

最后，绿地地产在金融投资方面表现出色。

公司通过在金融市场的投资和运作，为公司提供了稳定的资金来源，并为实现可持续发展目标奠定了基础。

绿地地产密切关注市场动态和投资机会，积极参与股权投资、资产证券化等业务，实现了较高的回报率。

总的来说，绿地地产是一家综合实力雄厚的地产开发商，以创新、品质、服务和可持续发展为核心价值观。

公司通过不断努力和创新，为客户提供高品质的住宅和商业物业，为城市的可持续发展做出积极贡献。

千里之行，始于足下。

房地产市场调研工作指引房地产市场调研工作指引一、调研目标确定在进行房地产市场调研前，需要明确所要调研的目标和问题。

例如，是要了解某个具体地区的房地产市场状况，还是要分析整个市场的进展趋势等。

明确调研目标有助于确定调研的内容和范围，从而提高调研的效果和价值。

二、调研方法选择依据调研目标和问题的不同，可以选择不同的调研方法。

常用的调研方法包括：问卷调查、访谈、观看、文献资料争辩等。

需要依据实际状况综合运用这些方法，以猎取精确、全面的调研结果。

三、调研实施步骤1.收集数据和资料在进行房地产市场调研前，应首先收集相关的数据和资料。

这些数据和资料可以是官方的统计数据、报告、争辩论文，也可以是行业协会的调研报告、企业的财务报表等。

收集这些数据和资料可以挂念我们了解市场的基本状况，为后续的调研供应参考。

2.编制调研方案第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。

在收集完数据和资料后，需要编制具体的调研方案。

调研方案需要包括调研的目标和问题、所接受的调研方法、调研的时间和地点、调研的样本对象等内容。

编制调研方案可以挂念我们有条不紊地进行调研工作，并且提高调研的精确性和可信度。

3.开展实地调研在编制好调研方案后，需要进行实地调研。

实地调研可以通过观看、访谈等方式，了解市场的实际状况。

在实地调研中，可以选择一些具有代表性的样本对象进行深化调研，以猎取更为具体和精确的信息。

4.分析调研结果在完成实地调研后，需要对所获得的数据和资料进行分析。

通过数据和资料的分析，可以得出一些客观的结论和推断。

在分析调研结果时，需要留意客观、科学，避开主观臆断和错误推想。

5.撰写调研报告在分析调研结果后，需要将调研结果编写成调研报告。

调研报告需要包括调研的目标、方法和过程、调研的结果和结论等内容。

调研报告应当清楚、简洁、精确，避开过多的废话和冗长的叙述。

四、调研工作的留意事项1.保持客观公正在进行调研工作时，应保持客观公正的态度。

房地产市场调查与分析房地产市场调研人员职业生涯房地产市场调查与分析房地产市场调研人员职业生涯引言：房地产市场是一个庞大而复杂的领域，对于房地产公司和投资者来说，了解市场行情以及预测未来的发展趋势至关重要。

这就需要专业的房地产市场调研人员来进行调查与分析。

本文将探讨房地产市场调研人员的职业生涯，包括其工作内容、所需技能和发展前景。

一、房地产市场调研人员的工作内容房地产市场调研人员负责对房地产市场进行深入调查与分析，以提供有关市场趋势、房价波动、投资方向等方面的专业意见。

他们需要通过以下几个方面的工作内容来完成任务：1. 收集数据和信息：调研人员需要通过各种渠道收集有关房地产市场的数据和信息，包括土地供应、楼盘销售情况、政策法规等等，从而全面了解市场的现状。

2. 进行市场调研：调研人员需深入实地考察，了解不同地区的市场情况。

他们会对不同类型的房地产项目进行调研，包括住宅、商业地产、办公楼等，以便提供客观准确的市场分析。

3. 数据分析和预测：调研人员需要分析大量的市场数据，运用统计学和经济学的方法，对市场走势进行分析与预测。

他们会使用各种专业软件和工具，帮助他们更好地分析数据，提供准确的预测结果。

4. 撰写市场报告：调研人员需要将数据、分析结果以及预测结论整理成专业的市场报告。

这些报告会给房地产公司和投资者提供参考，帮助他们制定决策和投资计划。

二、房地产市场调研人员所需技能房地产市场调研人员需要具备以下几个方面的技能，以胜任自己的工作：1. 数据分析能力：调研人员需要具备较强的数据分析能力，能够处理大量的数据，并运用统计学和经济学的方法进行分析与预测。

2. 市场调研能力：调研人员需要具备较强的市场调研能力，包括调查、访谈、问卷设计等方法，以获取准确的市场信息。

3. 专业知识：调研人员需要对房地产市场有深入的了解，并掌握相关的专业知识，包括土地市场、楼市政策、法规等方面的知识。

4. 沟通能力：调研人员需要与各方面的人士进行沟通，包括开发商、政府官员、投资者等，以获取更多的信息和意见。

建筑和房地产业市场调研管理办法一、引言建筑和房地产业是国民经济的重要组成部分，对于促进经济增长、就业创造、提高人民生活水平等具有重要的作用。

为了更好地监管和管理建筑和房地产市场，制定和执行市场调研管理办法是非常必要和重要的。

二、调研的重要性1. 了解市场需求：市场调研可以帮助我们了解消费者的需求、偏好和购房意愿，从而指导企业进行产品和服务的开发，提高企业的竞争力。

2. 分析市场供需情况：通过市场调研可以掌握当前建筑和房地产市场的供需情况，为企业制定合理的发展战略和政府制定相应政策提供科学依据。

3. 提升企业竞争力：市场调研可以帮助企业了解竞争对手的情况，找到自身的优势和劣势，从而采取相应的措施提升竞争力。

4. 加强风险防控：通过市场调研可以发现市场中存在的风险和隐患，提前采取相应的预防和控制措施，降低企业和市场的风险。

三、市场调研的管理办法1. 调研目标的明确：市场调研前需要明确调研的目标和内容，例如了解市场需求、分析市场供需情况等，以便有针对性地进行调研工作。

2. 调研方法的选择：根据调研目标和需求，选择适当的调研方法，例如问卷调查、访谈、观察等。

在选择调研方法时，需要考虑数据的可靠性和准确性。

3. 调研样本的选择：通过科学的样本设计，选择代表性的样本进行调研，确保调研结果的代表性和可靠性。

同时，需要遵守相关法律法规，保护受访者的合法权益。

4. 调研数据的收集和分析：通过调研方法获得的数据需要进行整理和分析，得出科学和合理的结论和建议。

数据的收集和分析可以借助专业的调研工具和软件进行。

5. 调研结果的应用：通过市场调研获得的结果和建议需要及时应用到企业和政府的决策中，指导市场的健康和有序发展。

同时，需要将调研结果与实际情况相结合，制定可行的措施和计划。

四、市场调研的挑战与对策1. 数据收集难题：市场调研中可能会遇到数据收集的困难，例如调研对象不愿回答问题、提供虚假信息等。

在面对这些困难时，需要采取灵活的调研方法和技巧，提高数据的可靠性和准确性。