装饰装修工程技术标施工组织设计(内容最全)

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第一章综合说明 (7)第一节施工组织设计的综合说明 (7)一、编制说明 (7)二、施工策略 (8)三、编制依据 (8)第二节工程概况 (10)一、工程概况 (10)二、本分项工程主要施工范围 (10)第二章施工组织总体部署 (11)第一节施工总体部署 (11)第二节施工程序与流程 (12)第三节、劳动力安排计划及措施 (14)一、劳动力的准备 (14)二、劳动力安排计划 (16)三、农忙季节及节假日劳动力保障措施 (17)四、劳动力组织措施 (18)第四节主要材料、设备的保障计划 (23)第三章施工部署及平面布置 (27)第一节施工临时设施平面布置计划 (27)第二节生产区布置说明 (28)第三节临时电路设置 (28)第四节临时供水及消防设施的设置 (29)第五节临时加工区设置 (31)第六节生活、办公设施搭建 (31)第四章主要施工工艺及方案 (32)第一节各分项的主要施工工艺 (32)一、水泥砂浆楼地面施工工艺 (32)二、石材地面施工工艺 (33)三、轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺 (40)四、矿棉板施工工艺 (46)五、湿贴瓷砖主要施工工艺 (50)六、乳胶漆工程主要施工工艺 (59)七、墙面干挂墙砖施工工艺 (65)八、装饰板墙面施工工艺 (72)九、照明灯具施工工艺 (76)十、开关插座施工工艺 (78)十二、电气配管及管内穿线施工工艺 (87)十三、轻钢龙骨隔墙施工工艺 (95)十四、不锈钢护栏的施工工艺 (98)第二节降低工程造价的主要措施 (100)第三节新技术、新材料、新工艺、新设备的应用 (107)第五章确保工程质量的技术组织措施 (110)第一节质量目标 (110)第二节质量保证体系 (110)第三节具体质量保证措施 (116)第四节施工质量难点、常见通病及防治措施 (127)第六章确保安全生产的技术组织措施 (140)第一节安全生产目标及方针 (140)第二节安全保证体系及基本程序 (140)第三节确保安全生产的技术措施 (141)一、安全施工方案 (141)二、安全用电管理 (143)三、安全防护及教育管理措施 (145)四、机械设备管理安全措施 (148)五、安全检查 (151)六、现场消防及保卫安全措施 (155)第七章确保文明施工的技术组织措施; (160)第一节文明施工的目标、体系 (160)第二节文明施工的组织机构 (161)第三节确保文明施工的技术措施 (162)一、文明施工措施 (162)二、环保施工保证措施 (164)三、减少扰民噪音 (168)四、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 (170)五、降低环境污染措施 (173)第八章施工进度的控制及保证措施 (175)第一节施工工期目标及总体安排 (175)第二节进度节点控制划分及节点完成时间 (176)第三节主要进度控制点设置 (180)第四节各工序衔接保证措施 (180)第五节针对本工程技术特点和难点的技术措施 (181)第六节确保工期及连续施工的技术措施 (185)一、设计技术保证措施 (185)二、设备及材料供应保证措施 (186)三、施工管理保证措施 (188)四、农忙、雨季和节假日及夜间施工保证措施 (190)第九章成品保护的措施 (196)第一节成立成品保护管理组 (196)第二节成品保护管理的运行方式 (197)第三节半成品、成品保护措施 (198)第十章项目的技术合理化建与运营效果 (206)第十一章深化设计能力及配合措施 (208)第十二章工程的协调措施 (213)第一节总体配合措施 (213)第二节与建设单位、监理单位的协调 (213)第三节与甲方单位的协调配合 (214)第四节与设计师的协调管理 (215)第五节装饰工程各工种之间的协调管理 (216)第六节服从行业主管部门的指导和管理 (218)第七节全面接受业主与监理管理的程序 (219)第十三章对本工程的合理化建议 (220)第十四章交付、服务及保修 (222)第一节工程交付 (222)第二节工程保修服务 (225)第十五章项目管理机构组成表 (228)主要人员简历表 (230)附表一:拟投入本工程的主要施工设备表 (230)附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 (232)附表三:劳动力计划表 (233)附表四:施工进度横道图 (234)附表五:施工总平面图 (235)附表六:临时用地表 (236)第五部分、施工组织设计第一章综合说明第一节施工组织设计的综合说明一、编制说明1、对承建本工程,我公司具有极大的热忱,对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。

2、根据以往的施工经验,我公司组织有关人员认真阅读图纸,编制了本《###人民法院##法庭改造项目施工组织设计》;本《改造项目施工组织设计》是指导###人民法院##法庭改造项目部分的纲领性文件。

3、编制时对施工工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性,确保在招标文件规定的时间内完成工程的全部施工内容,并使该工程质量评定等级全部达到业主要求的标准。

4、我们会克服一切困难,发扬我公司的优良传统,全力以赴,配备一流的人员班子、一流技术、一流的材料、一流的施工机具和超常的价格,以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾,根据提供的资料进一步地优化施工方案,以先进科学的施工管理技术,更加合理地调动各种资源,保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务,按时交出令建设单位满意的工程。

二、施工策略1、在施工中,我公司本着对建设单位高度负责的态度,将积极与质量监督部门配合,服从建设单位及监理工程师的管理,从严控制工程量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。

2、制定环保措施,控制噪音尘埃污染,减少投诉;制定安全生产措施,建立安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故,创建安全文明工地。

3、在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”,将建设单位投资的每一分钱落到实处,以达到有效控制投资的目的,更好更快地交出让建设单位满意的精品工程。

三、编制依据1、达到业主期望的工程质量、技术、经济标准及工期要求,并在具体安排上留有余地。

2、全面统筹规划、保证重点、突出难点、兼顾其它。

3、结合本工程实际、精心组织、科学管理,提高施工机械化水平和技术组织的科学含量,优质高效完成施工任务。

第二节工程概况一、工程概况1、工程名称:平原县公安局坊子镇派出所装修改造项目2、建设地点:##市平原县3、建设单位:平原县公安局4、施工工期:30日历天内(以实际开、竣工期为准)5、质量要求:合格二、本分项工程主要施工范围室内装饰,照明线路、动力线路安装,给排水安装,灯具安装,洁具安装等。

第二章施工组织总体部署###人民法院##法庭改造项目工程施工工期紧、施工难度大,在整个施工过程中有众多工种进场施工,瓦工、木工、油工、电工、安装工、搬运工等专业工种。

因此,本施组施工部署上主要围绕工期控制、质量管理、施工协凋配合的重点进行部署,组织充足的资源、合理配置,确保本工程的施工满足业主的要求。

第一节施工总体部署根据本工程特点,合理安排施工工序、抓住工程施工重点控制是保证整个工程质量及工期按时实现的关键,结合本工程的实际情况部署施工。

1、本工程将以下项目施工作为工程施工控制重点,部分工序成立QC小组进行技术攻关,保证质量、保证施工顺利进行;工程施工控制重点为:1)、天棚吊顶工程施工;2)、地面铺贴工程施工;3)、水电线路安装工程;4)、墙面隔断工程施工;5)、饰面油漆粉刷工程施工。

同时协调众多专业的交叉作业,做到忙而不乱,有条不紊。

施工管理中进行施工网络计划控制和分包管理,及时跟踪检查各施工工序的进度情况,及时调整计划,按时实现总工期。

2、结构施工段的划分(按层分配)3、本工程遵循“先里后外,先湿作业后干作业”的大原则进行施工,减少工序间的干扰及污染,做好成品保护;坚持样板制度,在大面积装修之前先做好样板,待业主认可后方可开始进行大面积施工。

4、所有水、电、弱电等安装工程的预留、预埋工作随结构施工进行,大面积安装在主体结构验收后进行。

5、在工程施工中,以按时完成合同工期为前提,以争创“市优”为目标,建立严谨、精干的项目管理层、技术管理组织和完善的安全质量保证体系;制定总进度计划、月计划、周计划,并根据实施情况适当调整;明确质量目标,配备精良的机械设备;编制工程用款、用料计划,并从我公司《合格分供方名录》中选择合格的供货商,确保资金、材料的正常供应。

6、正确理解进度和质量的关系,充分为业主着想;确保在质量优良的前提下加快施工进度,缩短工期。

第二节施工程序与流程一、施工程序:依据工程特点,在本工程施工中采取以龙骨结构施工为先导的程序,实行平面分段、立体分层、同步流水的施工方法。

当龙骨结构完成第一阶段验收后及时插入室内造型版、线路安装工程,形成各主要分部分项工程在时间、空间上紧凑搭接。

本工程的重点控制为结构施工,装饰、安装交叉配合,在施工过程中合理、科学地安排施工顺序,减少工序之间的相互干扰是保证施工顺利进行的关键。

主要施工程序如下:清理基层→顶棚、抹灰→门窗框安装→墙面抹灰→电气箱盒安装→镶贴饰面砖→管道安装→楼地面工程→门窗扇安装→室内油漆、涂料→(灯具、卫生器具安装)。

二、施工流程:1、组织有关人员学习图纸,了解设计意图及要求对图纸疑点认真记录汇总,进行图纸会审。

2、参照施工组织设计、编制详细的可行的分部分项工程施工方案和施工措施,明确本工程的关键工序和特殊过程,编制作业指导书指导施工,并对其实施全过程监控。

3、做好技术交底工作,影响施工及质量的难题、问题等解决在施工以前。

4、根据进度要求,提出各种施工计划如分阶段材料需用量计划、钢筋加工计划、模板加工计划、原材料检验和试验计划、机械设备安装计划等,经项目经理或项目总工审批后予以实施。

5、提交我公司新技术、新工艺、新材料应用项目的可行性报告和计划。

6、建立工程档案,在工程施工中严格按照##市档案管理规定及时准确地收集内业资料、整理资料,包括施工前期资料、材料合格证明、设计变更、施工洽商、测量复核记录、会议纪要等其他有关施工记录。

第三节劳动力安排计划及措施一、劳动力的准备1.1、劳务的选择与评定(1)劳务的选择项目经理部应从公司《合格劳务名册》中进行选择,录用《合格劳务名册》以外的劳务工,应对其进行评定。

(2)劳务的评定劳务的评定应以劳务集体形式进行,评定合格的劳务集体以《项目部劳务清单》的形式登记造册。

1)对劳务集体的评定内容应涵盖如下内容:①劳务集体中是否有未满18岁的劳务工;②是否均持有相应工种上岗操作证的有效证件;③是否具有相应的施工经验,工艺水平是否能够满足要求;④班组管理能力、配合协调能力是否满足要求;⑤识图能力、材料计算和鉴定能力是否满足要求;⑥是否有打架、酗酒等不良记录。