组装部主管岗位职责说明书

组装部主管岗位职责作为组装部主管的岗位职责，包括但不限于以下几个方面：1. 生产计划和组织管理：组装部主管需要负责制定生产计划，安排组装工作，并合理分配人力资源。

他们需要监督和调整生产进度，确保按时完成生产任务，并在生产线上保持高效率的运转。

此外，他们还需要研究并实施生产流程改进措施，提高生产线的工作效率和品质水平。

2. 质量控制和质量改进：组装部主管需要确保组装过程中的产品质量符合公司的标准和要求。

他们需要建立并执行质量控制措施，包括制定和实施标准作业程序，培训员工遵循质量要求，建立质量检测机制和控制点。

主管还需要分析和处理质量问题，并提出改进方案以预防和纠正质量问题。

3. 人员管理和团队发展：组装部主管需要招聘、培训和管理组装部的工作人员。

他们需要制定人员招聘标准，培养和评估员工的能力和潜力，以确保组装部的工作团队能够高效地工作。

此外，主管还需要给予员工适当的指导和反馈，激励和激发他们的工作积极性和创造力，提升团队的整体绩效。

4. 设备和资源管理：组装部主管需要管理和维护组装部的设备和资源，确保它们正常运行并按需配备。

他们需要与采购部门合作，购买和更新必要的设备和工具，并与维修部门协调维修和保养工作。

主管还需要监控和控制物料和库存，并提供合理的仓储管理，以确保生产需要的物料供应充足且无误。

5. 协调和沟通合作：组装部主管需要与其他部门进行有效的协调和合作，特别是与采购、生产规划和质量控制等相关部门。

他们需要及时与相关部门沟通、协商和解决生产相关的问题，并依据公司的规定和流程进行工作。

此外，主管还需要与上级领导进行定期汇报和沟通，向他们提供有关组装部工作和绩效的信息和建议。

总之，组装部主管是负责组装部的全面管理和运营的重要角色。

他们需要具备良好的组织和管理能力，专业的技术知识，以及较强的沟通和协调能力。

通过有效地执行上述职责，组装部主管可以确保组装部的高效运转，并为公司提供高质量的产品和服务。

装配主管岗位职责说明书1.根据厂部下达的生产指令，安排班组人员组织生产计划，并保证在生产任务单日期内完成生产任务；2.负责本车间各岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

3.负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺和质量问题；主持召开班组内部大批量生产任务作业前例会，传达生产重点，通报生产异常，确定解决方案。

4.负责有关生产操作的指令能严格执行，并按要求记录的各种表单；5.负责本部门各级人员的岗位及技能培训，宣传公司的各规章制度；6.负责建立自查制度，对装配生产全过程进行监控；7.负责制订5S管理方案及实施细则，并积极参与持续改进；8.负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间员工人身安全；9.贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；10.负责对本部门人员进行各项指标的检查、监督和考核；11.处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；12.积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定，配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通；13.加强本班的生产质量控制措施，负责要求本部门员工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量，负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录，并检查落实；14.负责本班的安全生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的安全检查工作，提醒检查职工正确使用工具及防护用品。

15.组织全班职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，并检查落实情况；16.负责管理本班组的批生产任务指令，生产任务指令应认真填写，确保记录准确、及时、完整交接；17.负责执行质量职责中的有关规定，加强本部门的质量控制和管理确保成品质量，强化工序质量自检、互检，杜绝野蛮装配；18.根据实际生产状况，提出合理化建议，改善工作环境及效率；19.监督检查任务单生产计划执行情况，准确及时全面向有关部门提供定期统计报表和统计分析资料，必要时做生产分析；20.负责班组人员工劳保用品领取发放工作，做到统一领取，统一发放；。

组装主管岗位职责一、岗位背景与职责概述组装主管是公司生产部门的紧要岗位之一，负责组织和协调生产线上的组装工作，确保产品的质量、交付时间和工作效率的实现公司的要求。

组装主管需要具备肯定的团队管理本领和组织协调本领，能够有效地引导和管理组装工人，保证订立的生产计划和标准得以执行。

二、岗位职责1.订立组装工作的生产计划，包含生产任务的布置、生产线的配置和调度，确保生产工作的有序进行；2.负责组织和协调组装工作，引导组装工人操作并解决工作中的问题，确保组装工作依照规定的标准和流程进行；3.供应技术支持，帮助解决组装过程中的技术问题，保证产品质量的达标；4.负责组织员工的培训和考核，提高员工的技术水平和责任心；5.调查和分析生产过程中的异常情况，订立改进措施，提高生产效率和质量；6.负责组装工作的安全管理，确保生产现场的安全环境，防止事故的发生；7.负责组织维护保养工作，保证设备的正常运行和维护；8.与其他部门紧密合作，及时沟通和协调生产工作，解决相关问题。

三、岗位要求1.具备相关机械、电子或自动化专业知识背景，能够理解和掌握产品组装的相关技术和工艺；2.具备良好的沟通和协调本领，能够有效地与团队成员、上级和其他部门进行沟通和协调；3.具备肯定的技术引导和培训本领，能够有效地引导和培养组装工人；4.具备肯定的安全生产意识和管理本领，能够有效地组织和管理生产现场的安全工作；5.具备解决问题和处理紧急情况的本领，能够敏捷应对各种突发情况；6.具备较强的团队协作精神和工作抗压本领，能够有效地率领团队完成工作任务；7.具备肯定的分析和推断本领，能够准确地分析和推断生产过程中的异常情况，并订立相应的解决措施；8.具备良好的学习本领和进取心，能够不绝提升本身的专业知识和技能。

四、工作时间与薪酬待遇1.工作时间：依照公司规定的工作时间进行工作，需要依据生产情况适时加班；2.薪酬待遇：依据公司规定的薪酬制度执行，具体薪酬待遇依据个人本领和工作表现而定。

深圳市永恒通宽带器材有限公司SHENZHEN YHT BROADBAND EQUIPMENT CO.,LTD.组装车间主管职位说明书一、目的：对生产部组装车间主管的职责与权限作出规定，以指导生产部组装车间的日常管理工作。

一、岗位职责1、在生产部经理的领导下，全面负责本车间的生产和管理；2、根据生产实际情况、物料库存情况和生产品质状况等进行合理、有计划地生产安排，遇到困难要及时向生产部经理反馈，并分析未达原因，给出改善方案；3、按照规定的文件和标准组织生产，确保产品符合相应的质量标准；4、合理调配本车间人员岗位，负责对管理人员、员工岗位和专业技能等培训，对工作步骤、作业任务进行分配；5、对生产现场进行监督管理，包括整个车间内的劳动纪律、工艺纪律、卫生制度执行情况，以及各生产线的人员管理情况；6、负责本车间的生产工艺改进，解决在生产中出现的问题，提高本车间的生产效率；7、负责ISO：9001质量体系、6S推行的具体落实；8、统计每月生产报表、品质数据，并按时上交。

9、参与工作总结会，讨论工作中的困难点及改善对策；10、每天负责主持本车间的晨会，向各组下达当天生产任务；11、完成上级布置的其它工作。

三、岗位权限1.对生产车间所有员工有管理权；2.对生产车间各项工作的开展有指挥、管理权；3.对生产车间员工的工作行为、纪律、专业技术、过程控制的检查权；4.对生产车间所属员工管理水平、业务技能和业绩水平的考核权；5.对生产车间所有员工有任免、升降、辞退的建议权；6.对生产车间所有员工有警告、记过、嘉奖、立功的建议权；7.对生产车间所有员工有提降薪、奖罚建议权；8.对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权；9.对本车间内部执行的规章制度的审核权；10.对车间所有员工调离、请假、辞职审核权；。

装配主管岗位职责
1、认真完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。

2、对装配车间生产现场作业环境定置管理负责。

3、传达公司各项生产会议精神，积极配合调动员工劳动积极性，提高生产效率。

4、对车间班组长及一线员工的工作安排，协调及劳动纪律负责。

5、积极做好新进员工的岗前培训，使其尽快适应我们的团队，胜任本职工作。

做好老员工的“传、帮、带”工作，提高产线员工素质。

6、对车间生产工艺流程,工装设备的改进与完善负责，以及提出合理化建议等。

7、积极做好本车间生产机器，设备的维护与保养工作，使其正常生产运行。

8、对生产过程中,组装产品的质量负责。

9、对车间生产人员的考勤，工作绩效考核负责。

10、负责本车间生产能力的评估和平衡，生产效率的估算工作。

11、负责安排、调整生产计划和产品的换线工作，以及多余物料及不良品清理工作。

12、协同品管，控制降低生产过程产品的不良率，进而降低生产成本。

13、负责原材料、辅料的计划和领用以及与相关部门的沟通协调工作。

14、跟进生产进度，及时汇报当前订单生产完成状态，订单中所缺料件，确保装配生产现场不滞流，不待产。

确保流水线产能不过盛，部件不积压现象的发生。

15、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。

16、认真协调完成上一级领导交给的其它临时性任务。