合同协议书协议合同协议书书信息管理和组织协调
- 格式:docx
- 大小:162.48 KB
- 文档页数:7
合同管理协议书范本甲方(委托方):________________________乙方(受托方):________________________鉴于甲方需要对合同进行有效管理,乙方具备合同管理的专业能力,双方本着平等、自愿、互利的原则,就合同管理事宜达成如下协议:第一条服务内容1. 乙方负责为甲方提供合同管理服务,包括但不限于合同的起草、审核、修改、存档、执行监督等。
2. 乙方应根据甲方的需求,提供专业的合同管理建议和解决方案。
第二条服务期限本协议自____年____月____日起至____年____月____日止。
第三条双方权利与义务1. 甲方应向乙方提供合同管理所需的相关资料和信息,并保证其真实性、准确性和完整性。
2. 乙方应按照甲方的要求,及时、准确地完成合同管理工作,并保证服务质量。
3. 甲方有权对乙方的工作进行监督和检查,乙方应予以配合。
4. 乙方应保守在履行合同管理服务过程中知悉的甲方商业秘密,未经甲方书面同意,不得向第三方披露。
第四条费用及支付方式1. 甲方应按照本协议约定,向乙方支付合同管理服务费用,具体金额为:人民币____元。
2. 支付方式:甲方应在本协议签订之日起____个工作日内,将服务费用一次性支付给乙方。
第五条违约责任1. 如甲方未按约定支付服务费用,每逾期一日,应向乙方支付未付款项千分之五的违约金。
2. 如乙方未能按约定提供服务,应向甲方支付相当于未履行服务费用的违约金。
第六条争议解决本协议在履行过程中如发生争议,双方应首先通过友好协商解决;协商不成时,任何一方均可向甲方所在地人民法院提起诉讼。
第七条其他1. 本协议一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。
2. 本协议未尽事宜,双方可另行协商解决。
甲方(盖章):________________________代表人(签字):________________________日期:____年____月____日乙方(盖章):________________________代表人(签字):________________________日期:____年____月____日。
组织协调合同信息管理控制重点及细则Contract information management and control are crucial in ensuring the smooth operation of an organization. Effective coordination of contract information is essential for a company to fulfill its contractual obligations, mitigate risks, and maintain healthy relationships with its partners and stakeholders. In this article, we will discuss the key focus areas and detailed guidelines for organizing and coordinating contract information.To begin with, it is important to establish a structured system for contract information management. This system should include clear categorization and labeling of contracts, proper documentation protocols, and an efficient filing system. By organizing contracts in a systematic manner, organizations can easily retrieve relevant information whenever needed.An effective contract information management system should also prioritize security and confidentiality. It is crucial to implement measures that safeguard sensitive contractualdata against unauthorized access or disclosure. This includes password protection mechanisms for digital records and restricted access permissions for physical documents.Furthermore, maintaining a centralized repository of contract-related documents ensures easy accessibility for all stakeholders involved. This can be achieved through the use of electronic document management systems (DMS) or cloud-based platforms. These platforms facilitate collaboration among different departments, improve efficiency in managing contracts, and provide real-time updates on contract status.In addition to document organization, it is essential to establish clear guidelines for contract negotiation and approval processes. This involves defining roles and responsibilities for reviewing contracts, setting up standard operating procedures (SOPs), and streamlining communication channels between relevant parties. By doing so, organizations can expedite decision-making processes while ensuring compliance with legal requirements.Another aspect of effective contract information management is maintaining accurate and up-to-date records of amendments, renewals, or terminations. Organizations should develop mechanisms to track changes made throughout the contractual lifecycle systematically. This may involve implementing version control measures or utilizing software tools specifically designed for contract management.Apart from internal coordination efforts, organizations also need to establish effective communication channels with external stakeholders regarding contract-related matters. Regular meetings or discussions with vendors, customers, or partners can help clarify expectations, address concerns, and avoid misunderstandings. These interactions play a vital role in fostering healthy relationships and ensuring all parties are aligned with the contract terms.In conclusion, effective contract information management and control require a structured approach that encompasses categorization, documentation, security measures, and clear guidelines for negotiation and approval processes. Byimplementing an efficient system and establishing effective communication channels, organizations can mitigate risks, fulfill contractual obligations, and maintain healthy relationships with their stakeholders.我的问题是:组织协调合同信息管理控制重点及细则您好,组织协调合同信息管理和控制对于保证机构的顺利运营至关重要。
合同协议书格式范本5篇篇1甲方(以下简称“甲方”):____________________乙方(以下简称“乙方”):____________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上,就__________(以下简称“项目”)的相关事宜,经友好协商,达成如下协议:一、协议目的与背景甲乙双方基于共同利益和目标,决定就本协议所述项目展开合作。
双方明确各自的权责关系,并遵循行业惯例与法规要求,通过签署本协议实现共同发展。
二、协议内容与条款(一)项目概述项目名称:______________________。
项目地点:______________________。
项目内容:详细描述项目的具体工作内容和要求。
(二)合同金额及支付方式合同总金额:人民币大写__________元整(¥__________元)。
支付方式:详细描述支付方式、时间、比例等细节要求。
(三)双方权利义务甲方权利义务:详细描述甲方的权利与义务内容。
乙方权利义务:详细描述乙方的权利与义务内容。
(四)项目时间表及进度安排项目开始日期:_______年____月____日。
项目结束日期:_______年____月____日。
详细描述项目的时间节点及进度安排,确保双方明确各阶段的任务与目标。
(五)保密条款及知识产权归属双方应对涉及商业秘密的信息予以保密,未经对方同意不得泄露给第三方。
知识产权归属约定明确,包括项目成果的知识产权归属问题。
(六)违约责任与解决方案双方应严格按照本协议约定履行义务。
若任何一方违反协议约定,应承担违约责任并赔偿对方因此造成的损失。
对于违约情况的处理方案应明确约定。
(七)合同的变更与解除条件甲方(以下简称“甲方”):____________________身份证号/统一社会信用代码:____________________地址:_______________________________________联系方式:__________________________________电子邮箱:__________________________________传真号码:(选填)___________________________________篇2甲方(以下简称“甲方”):____________________单位名称(全称):__________________________法定代表人姓名:__________________________注册地址:______________________________联系电话:______________________________电子邮箱:______________________________乙方(以下简称“乙方”):____________________单位名称(全称):__________________________法定代表人姓名:__________________________注册地址:______________________________联系电话:______________________________电子邮箱:______________________________鉴于甲乙双方基于诚实信用、公平合理的原则,在充分协商一致的基础上,为了明确双方的权利义务,确保双方的合法权益,经友好协商,达成如下合同协议:一、协议目的及背景本协议旨在明确甲乙双方就合作项目的具体事宜达成共同约定,明确双方的权利义务关系,确保双方的合作顺利进行。
水利水电工程标准监理合同文件合同编号:[填写合同编号]甲方(委托方):单位名称:_____________地址:_____________法定代表人/负责人:_____________联系电话:_____________乙方(监理方):单位名称:_____________地址:_____________法定代表人/负责人:_____________联系电话:_____________鉴于甲方拟建设[具体水利水电工程项目名称],为确保工程质量、进度、安全及投资控制,根据《中华人民共和国合同法》、《水利工程建设监理规定》及相关法律法规,甲方委托乙方承担该项目的监理工作。
双方经协商一致,签订本合同。
一、工程概况1.工程名称:[具体水利水电工程项目名称]2.工程地点:[具体地点]3.工程规模:[工程规模描述]4.工程内容:[工程具体内容]二、监理范围乙方负责对本工程的设计阶段、施工准备阶段、施工阶段及竣工验收阶段和保修阶段实施全过程监理。
具体监理内容包括但不限于:质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调及安全监督等。
三、监理期限本合同监理期限自[起始日期]至[预计结束日期],共计[具体天数/月数/年数]。
实际监理期限根据工程进展情况可能有所调整,以甲方书面通知为准。
四、监理费用及支付方式1.监理费用总额:人民币[具体金额]元(大写:[大写金额])。
2.支付方式:o预付款:合同签订后[具体天数]日内,甲方支付监理费用总额的[预付款比例,如“20%”]。
o进度款:根据工程进展和监理工作完成情况,按月/阶段支付,支付比例为[具体比例]。
o结算款:工程竣工验收合格后[具体天数]日内,支付至监理费用总额的[结算款比例,如“90%”]。
o保修款:剩余[保修款比例,如“10%”]作为保修款,在工程保修期满且无质量问题后[具体天数]日内支付。
五、双方权利与义务1.甲方权利与义务:o提供必要的监理工作条件,包括办公场所、设备等。
合同协议书格式范本8篇篇1甲方(全称):__________________________乙方(全称):__________________________鉴于甲、乙双方经友好协商,就____________事项达成如下协议,以兹信守。
一、协议目的甲、乙双方本着平等互利、合作共赢的原则,经友好协商,就共同合作开展____________项目(或活动)达成此协议。
二、协议基本条款1. 合同双方的基本信息甲方单位名称:__________________________地址:__________________________法定代表人:__________________________联系方式:__________________________乙方单位名称:__________________________地址:__________________________法定代表人:__________________________联系方式:__________________________2. 合作事项的具体内容双方合作的具体事项为____________。
具体内容包括但不限于项目(或活动)的目的、时间、地点、范围、方式等。
双方应明确各自的责任和义务,确保合作顺利进行。
3. 合作期限本协议自双方签字(或盖章)之日起生效,有效期为______年。
期满后,如双方继续合作,可续签本协议。
4. 双方的义务与责任(1)甲方义务与责任:a. 按照协议约定的内容和方式提供合作条件。
b. 确保所提供资料的真实性和合法性。
c. 按照约定支付相关费用。
d. 对合作事项进行监管和督导。
e. 其他约定的义务。
(2)乙方义务与责任:a. 按照协议约定的内容和方式完成合作项目。
b. 确保合作事项的质量和进度。
三、协议签署及生效说明本合同一式XX份甲乙双方各执XX份本合同自双方签字盖章之日起生效若有未尽事宜可由双方协商解决本合同自XXXX年XX月XX日起执行。
合同协议书范本推荐7篇篇1甲方(出让方):__________统一社会信用代码/身份证号:__________住址:__________法定代表人:__________联系电话:__________乙方(受让方):__________统一社会信用代码/身份证号:__________住址:__________法定代表人:__________联系电话:__________鉴于甲、乙双方就____________项目达成合作意向,为进一步明确双方权利义务,特订立本协议书,以兹共同遵守。
一、协议背景甲乙双方本着互利共赢、资源共享的原则,经过友好协商,就甲方拥有的____________项目(以下简称“项目”)与乙方进行合作。
为明确各方权益,特订立本协议。
二、合作事项1. 合作内容:甲乙双方就____________项目展开合作,具体合作事项包括但不限于____________等。
2. 合作期限:自本协议生效之日起至____________止。
3. 合作目标:双方共同致力于____________,实现共赢。
三、权利义务1. 甲方权利义务(1)甲方有权按照本协议约定获取合作收益。
(2)甲方应提供项目的相关资料,并保证资料的真实性和完整性。
(3)甲方应确保项目的合法性和可行性,并保证乙方在合作期间内的合法权益。
(4)甲方应积极参与项目的管理和运营,确保项目的顺利进行。
2. 乙方权利义务(1)乙方有权参与项目的决策和管理,并提出合理化意见和建议。
(2)乙方应按照本协议约定支付合作费用。
(3)乙方应积极配合甲方的工作,确保项目的顺利进行。
(4)乙方应遵守相关法律法规和本协议约定,不得擅自转让或泄露合作机密。
四、合作费用及支付方式1. 合作费用:双方根据项目的具体情况,协商确定合作费用为人民币______元(大写:______元整)。
2. 支付方式:乙方应按照以下方式支付合作费用:(1)______%;(2)______%;(3)尾款支付条件及期限:____________。
店铺合同协议书店铺合同协议书在发展不断提速的社会中,我们用到协议书的地方越来越多,签订协议书能够最大程度的保障自己的合法权利。
相信很多朋友都对拟协议书感到非常苦恼吧,以下是小编为大家收集的店铺合同协议书(精选28篇),欢迎阅读与收藏。
店铺合同协议书1甲方:________________乙方:________________根据《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规的规定,遵循平等、自愿、公平和诚实的原则,双方就租赁场地从事经营的事宜经双方协商达成协议如下:一、甲方承租乙方位于____房屋门面,作为生产用房。
面积约:____。
租金每年为:____元整。
二、甲乙双方签订此合同期限为三年,即从____年____月____日至____年____月____日止。
三、付款方式:每年支付当年租金,并于每年的____月____日一次性付清当年租金。
在租赁合同期间产生的水电和其他费用(需由甲方负责的)由甲方承担。
四、因不可抗力或其他不可归责于双方的原因,使场地不适于使用或租用时,乙方应减收相应的租金。
并且本合同自动解除,双方互不承担违约责任。
五、此合同一式两份,甲乙双方各执一份,经甲乙双方代表签字后生效。
甲方代表:________________年____月____日乙方代表:________________年____月____日店铺合同协议书2出租方____________(以下简称甲方)承租方____________(以下简称乙方)甲方将位于范甲乙双方的行为,经充分协商,达成如下门面出租协议:一、乙方在签订本合同之前,应向甲方交纳____元的门面押金,该押金不得用来抵减门面租金,乙方如能在合同期内全面履行本合同,到期后甲方全额将押金退还乙方(不计息)。
二、门面租金为每间每季度____元,乙方先交钱后使用,决不允许拖欠,如有拖欠,第一次给予(不抵减租金),再有发生则甲方有权收回门面另行出租,并没收押金。
三、乙方必须遵守国家的法规、法令和政策,搞好综合治理,服从各管理部门的管理,在经营范围内合法经营,如违法乱纪、不服从管理,所造成的后果一概由乙方自负,后果特别严重的甲方有权终止合同,没收押金。
管理服务合同协议书模板
一、合同双方信息
- 甲方(服务需方):[甲方全称]
- 乙方(服务提供方):[乙方全称]
二、合同目的
本合同旨在明确甲乙双方就[具体管理服务内容]所达成的一致意见,以期通过乙方的专业管理服务,提高甲方的管理水平和业务效率。
三、服务内容
1. 乙方在本合同有效期内为甲方提供以下管理服务:
- [具体服务内容1]
- [具体服务内容2]
- [具体服务内容3]
2. 乙方应确保所提供的服务质量满足行业标准,且符合甲方的特定要求。
四、服务期限
本合同自[开始日期]起至[结束日期]止。
在合同期满前一个月,双方应协商决定是否续签合同。
五、费用支付
1. 甲方同意按照以下方式向乙方支付服务费用:
- [支付方式及周期]
2. 所有费用应在收到乙方发票后的[指定天数]内支付。
六、保密条款
双方应对在执行本合同过程中获知的对方商业秘密和其他机密信息予以保密,未经对方书面同意,不得向任何第三方泄露。
七、违约责任
如任一方未能履行合同约定的义务,违约方需向守约方支付违约金,并赔偿由此造成的损失。
八、争议解决
双方因执行本合同所发生的任何争议,应首先通过友好协商解决;协商不成时,可提交至[指定的仲裁机构]进行仲裁。
九、其他
本合同未尽事宜,双方可另行签订补充协议。
补充协议与本合同具有同等法律效力。
十、签字盖章
本合同一式两份,甲乙双方各执一份,自双方代表签字盖章之日起生效。
甲方代表签字:________
乙方代表签字:________
签署日期:____年__月__日。
第三章控制工程质量、进度、投资、安全文明施工、合同管理、信息管理、组织协调的主要手段和措施第一节质量控制一、质量控制目标严格执行施工图纸的技术要求、有关法规和质量评定标准。
坚持采取旁站、巡视和平行检验的形式,对工程项目进行严格监控,施工质量要求按照国家强制性规范标准,浙江省及杭州市的施工规范进行施工,工程质量达到国家验收合格标准要求。
二、监理组织在质量控制工作中应遵循的原则作为建筑工程目标控制的重要环节之一,工程质量控制是项目监理控制的一项重要工作。
在进行工程质量控制的时候,监理组织应遵守以下原则:1、质量控制应以事前控制为主。
2、以施工图及验收规范、工程质量验评标准等为依据,督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。
3、工程项目施工全过程实施质量控制,对工程项目的人员、施工机械、材料、施工方法、施工环境等因素进行全面的质量控制,监督承包单位的质量保证体系落实到位。
4、严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。
5、对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件和设备,书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。
6、坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认,未经签认工序严禁进行下一道工序的施工。
三、质量控制的工作流程、控制要点(一)质量控制的工作流程进行工程计量承包商呈报单位工程开工申请总监理工程师 审批发布开工令 工序开工审批 工序施工 承包商自检填报《工 序质量验收审批表》专业监理 工程师检验批复附:施工组织设计 测量复核资料工、料、机到场情况 各种材料试验报告 分包商的资格证件基础资料齐备 原材料合格 上道工序合格不合格不合格(二)工程材料、构配件和设备质量控制基本程序材料退场工程材料设备进场施工单位提交材料合格证及质保资料施工单位现场取样填写《见证取样单》监理人员签证《见证单》送检施工单位提供复试报告并填写《材料构配件进场报检表》监理工程师核查复试报告其他报验资料监理工程师签证《报检表》材料投入使用监理单位见证人员现场见证监理人员核查不符合不符合不合格合格(三)工序、部位工程签认基本程序承包单位达到报验条件进行自检监理单位对报验资料进行核查检查是否齐全、与实际相符承包单位填写《报验申请表》及相关资料 监理单位对申报部位进行现场查监理工程师对申报资料进行签认 施工单位进入下道工序施工施工单位进 行资料整改 施工单位进行现场质量整改不符合合格不合格(四)单位工程验收基本程序承包单位自检合格填报《工程竣工报验单》监理单位核查质量保证资料监理项目部对现场进行验收监理项目部组织建设单位、设计单位、承包单位、勘察单位进行预验收总监理工程师签发《竣工验收证书》监理单位核查质量保证资料项目监理部签发《监理整改通知书》(五)隐蔽工程验收程序经施工单位自检合格质量人员签认隐蔽记录施工单位提前提交验收通知单有关监理工程师审查隐蔽记录并现场验收监理工程师签证隐蔽记录施工单位进入下道工序施工单位现场整改不合格(六)单位工程验收基本程序承包单位自检合格填报《工程竣工报验单》监理单位核查质量保证资料监理项目部对现场进行验收监理项目部组织建设单位、设计单位、承包单位、勘察单位进行预验收建设单位组织竣工验收监理单位核查质量保证资料项目监理部签发《监理整改通知单》(七)原材料检验与试验项目严格执行现场见证取样和送检制度。
合同管理措施信息管理与组织协调的措施建立健全合同管理信息管理与组织协调内容及措施, 制定有效的管理措施, 确保顺利实现既定的管理目标, 具体内容如下:我公司经认真研究招标文件后, 确定本工程合同管理目标为: 本工程合同管理的目的从监理合同角度来看, 主要在于以施工合同、监理合同确定的总投资、总工期及质量等级目标为依据, 加大监督管理力度, 确保合同各项目标的实现, 圆满实现业主的建设计划和建设意图, 交出业主满意的建筑产品。
随着我国社会主义市场经济的发展和法律法规的不断完善, 企业的行为主要依据合同的各种条款加以约束, 建筑市场各主体之间的关系也变成了合同关系, 其权益也主要依据合同来得到法律的保护。
因此, 合同管理将成为建筑企业、建设项目和建筑市场管理的主要工作。
合同管理在工程建设和建筑企业管理中具有十分重要的地位。
利用现代工程管理知识和信息管理技术, 依据新颁布的法律法规和工程管理中积累的一些经验, 建筑市场中各企业或建设项目中各单位为实现自己的经营和生产目的进行合同管理, 可以加强对建筑活动的监督管理, 维护建筑市场秩序, 保证建筑工程的质量的安全, 促进建筑业健康发展。
上述规定也即建设工程合同管理的根本目的。
1.合同管理的内容按照合同确定的各项目标、指标的约定进行日常监理活动, 合同是监理的重要依据, 防止产生违约行为;工程结算、纠纷调解、疑问解答等均以合同原始签证及各种记录为依据;按合同条款约定支付工程款, 防止过早、过量的现金支付;全面履约, 减少对方提出索赔的机会和条件;正确处理工程索赔等;合同实施档案管理, 记录工作范围变更和因此导致的成本、进度计划和任何商务及法律条款变更;记录对合同的修订, 收集、记录和存档客户的批准、通知等文件, 谈判纪要和来往信件;调解合同争执, 包括各个合同争执以及合同之间的争执;处理索赔与反索赔事务;不随意解析合同条款, 对随意变更合同条款的行为要严加监督约束;参与合同制定、修改、补充;力求达到资金合理有效的使用, 对工程项目的各个合同执行进行协调;对合同实施过程进行监督, 对照合同监督各工程项目组, 各承包商的施工, 做好协调和管理工作, 应定期进行验证, 以确保项目组、承包商、业主都满足合同要求, 确保每个承包商都正确履行合同, 验证结果应反馈到承包商并且整改措施应经认可后方可实施;及时地向各层次的管理人员提供合同实施情况的报告, 并对合同的实施提出建议、意见甚至警告。
信息技术管理合同3篇篇1甲方(客户):____________________乙方(服务提供商):____________________鉴于甲方需要乙方提供信息技术管理服务,经双方友好协商,达成如下协议:一、服务范围1. 乙方将为甲方提供全面的信息技术管理服务,包括但不限于软硬件系统的安装、配置、维护和优化等。
2. 乙方应确保甲方信息系统的稳定运行,及时响应并解决甲方提出的技术问题。
3. 乙方应根据甲方的业务需求,提供定制化的信息技术解决方案,并协助甲方实施。
二、服务期限1. 本合同的服务期限为____年,自____年____月____日起至____年____月____日止。
2. 双方可根据实际情况,协商续签本合同。
三、服务费用1. 甲方应按照约定的标准向乙方支付信息技术管理服务的费用。
具体费用标准、支付方式等详见附件。
2. 如甲方需要乙方提供超出本合同约定的服务,双方应另行协商并支付相应的费用。
四、甲方责任1. 甲方应提供真实、完整的需求信息,协助乙方进行服务实施。
2. 甲方应配合乙方进行信息系统的维护和管理,保障信息系统的安全和稳定。
3. 甲方应按照约定及时向乙方支付服务费用。
五、乙方责任1. 乙方应根据甲方的需求,提供高效、专业的信息技术管理服务。
2. 乙方应确保服务质量的稳定和可靠,保证信息系统的安全和稳定运行。
3. 乙方应及时响应并解决甲方提出的技术问题,提供及时的技术支持和服务。
4. 乙方应保护甲方的机密信息,未经甲方同意,不得擅自泄露、使用或向第三方提供。
六、保密条款1. 双方应对本合同的内容和实施过程保密,未经对方同意,不得向第三方透露。
2. 乙方应对甲方的商业机密、技术秘密等信息进行严格保密,不得擅自泄露、使用或向第三方提供。
七、违约责任1. 如一方违反本合同的约定,应承担相应的违约责任,并赔偿对方由此造成的损失。
2. 如因乙方的服务质量问题导致甲方损失,乙方应承担相应的赔偿责任。
合同协议书(通用20篇)合同篇1甲方:专利权人:乙方:区域合作人:为使新技术尽快转化为生产力和专利新产品迅速占领市场,现实行技术入股联营生产和产值提成的方式紧密合作,现达成如下协议:一、甲方责任:1、甲方提供专利技术名称为:,专利号:,专利发明人:万金林。
2、甲方授权许可乙方在生产(含)省(直辖市)。
其销售权:可在全国进行销售;如果在乙方能完成甲方需求量的情况下,乙方可在生产。
3、甲方提供技术项目合作期限为年,合同期间甲方免收乙方技术转让费万元,以技术入股,提成产值的%作技术转让的形式进行联营生产。
4、甲方在乙方支付前期技术成本费万元,到位三日后进行新产品调试生产,并陆续完成乙方生产技术人员的培训工作。
5、甲方负责%产品的销售,销售时必须向需货方收取%的定金付给乙方,否则乙方拒绝生产供货。
6、如需扩大生产或建立分公司,可由甲方进行重新授权,甲方协助乙方组建分厂、分公司和集团化组建,其分厂、分公司、集团所得收入甲方提成30%,提成年。
7、在合同期间允许乙方使用发明人的专利权、肖像权和名誉权,其使用的方式必须得到甲方许可。
二、乙方责任1、乙方应负责组建生产公司及工商、税务经营手续和必要的启动资金,并提供厂房、生产人员、水电和生产设备以及扩大生产资金。
启动资金(含设备和前期出货费)万元。
2、乙方应在合同签订生效时支付成本费万元,同时乙方有权要求甲方生产合格产品,并有权要求甲方在合同生效日内完成乙方生产技术人员的培训工作。
3、乙方在与甲方合作期间,有权要求甲方对该产品不断创新和改进,对改进的技术应首先给乙方使用,乙方应给甲方适当奖励。
4、乙方对生产产品的数量应如数报送甲方,应实行财务公开,乙方不得做出对甲方利益有损之事。
5、乙方可负责%的产品销售,在销售前也必须向需货方收取%的定金后,方可生产供货。
6、乙方产品的价格定位,应在生产成本价的基础上加45-80%,否则价位过高会影响销售量。
7、乙方应积极在地区扩大再生产,其建立分厂、分公司、集团的所得收入乙方提成70%,提成年。
IT行业合同信息服务协议书5篇篇1甲方(客户):____________________乙方(信息服务提供商):____________________鉴于甲方对IT行业合同信息服务的需求,乙方具备提供此类服务的资质和能力,双方本着平等互利、诚实信用的原则,经友好协商,达成以下协议:一、服务内容1. 提供IT行业最新的法律、法规、政策动态及解读;2. 提供各类IT行业合同范本及专业建议;3. 根据甲方需求,协助甲方起草、审查、修改合同文本;4. 为甲方提供合同争议解决的专业咨询意见;5. 协助甲方参与商务谈判,提供法律支持。
二、服务期限本协议自双方签署之日起生效,有效期为____年。
期满后,如双方继续合作,可续签本协议。
三、服务费用1. 甲方需按照乙方的收费标准支付服务费用。
具体收费标准如下:(根据具体服务内容和服务时间等具体情况,详细列出收费标准)2. 乙方在提供服务过程中产生的其他费用,如差旅费、公证费等,由甲方承担。
3. 甲方应按照约定时间及时足额支付服务费用,逾期未支付的,乙方有权中止服务。
四、双方责任与义务1. 甲方应确保提供给乙方的信息真实、完整,如因甲方提供的信息不实导致的损失,由甲方自行承担。
2. 乙方应确保提供的服务符合本协议约定,如因乙方服务质量问题导致的损失,由乙方承担。
3. 乙方应保护甲方的商业秘密,未经甲方同意,不得向第三方泄露。
4. 双方应对合作过程中涉及的国家秘密、个人隐私等信息予以保密。
五、违约责任1. 若因乙方的过失导致未能按照本协议约定提供服务,乙方应承担违约责任,并赔偿甲方因此造成的损失。
2. 若甲方未按约定支付服务费用,乙方有权要求甲方支付逾期违约金。
3. 若因不可抗力导致双方无法履行本协议,双方均不承担违约责任。
六、争议解决因执行本协议所引起的任何争议,双方应通过友好协商解决。
协商不成的,任何一方均有权向有管辖权的人民法院提起诉讼。
七、其他约定1. 本协议未尽事宜,双方可另行签订补充协议,补充协议与本协议具有同等法律效力。
三方公司合作协议书三方公司合作协议书在现在的社会生活中,各种协议频频出现,签订了协议就有了法律依靠。
我们该怎么拟定协议呢?下面是店铺为大家整理的三方公司合作协议书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
三方公司合作协议书1甲方:________________地址:________________法定代表人:________________乙方:________________地址:________________法定代表人:________________1、合作方式、合作项目、合作时间(1)合作方式风险提示:应明确约定合作方式,尤其涉及到资金、技术、劳务等不同投入方式的。
同时,应明确各自的权益份额,否则很容易在项目实际经营过程中就责任承担、盈亏分担等产生纠纷。
甲方出资金人民币_______元,占股______%;乙方出技术,占股______%。
(2)合作项目的项目名称:________________项目经营范围:________________项目经营地址:________________(3)合作时间合作期限为________年,自本协议签字生效之日算起。
期满后双方如有继续合作的愿望,以本协议为基础重新签订协议。
风险提示:2、双方权利与义务(1)双方保证该保密信息仅用于与合作有关的用途或目的。
(2)双方各自保证对对方所提供的保密信息予以妥善保存。
(3)双方各自保证对对方所提供的保密信息按本协议约定予以保密,并至少采取适用于对自己的保密信息同样的保护措施和审慎程度进行保密。
(4)任何一方在提供保密信息时,如以书面形式提供,应注明保密等相关字样;如以口头或可视形式透露,应在透露前告知接受方为保密信息,并在告知后____日内以书面形式确认,该确认应包含有所透露的信息为保密信息的内容。
3、违约责任任何一方未履行本协议项下的条款均被视为违约。
作出违约行为的一方应承担因自己的违约行为而给守约方造成的损失。
监理实施细则示例——合同管理、组织协调、信息管理(2010-06-23 16:26:08)标签:分类:监理资料、建造师考试装修法律项目监理机构承包单位总监理工程师一、合同管理为了有效地进行目标控制,在直接开展三大控制活动之外,还要做好与之配套的合同管理工作。
监理工程师在工程施工阶段对合同的管理,主要是通过对工程质量、工程进度、工程投资的有效控制,以达到工程建设项目按施工合同规定的约束条件,优质、按期、高效益的建成使用。
从而有效地维护建设单位的合法权益,同时也督促承包单位认真地履行合同规定的责任和义务,公正地维护承包单位的正当权益。
合同管理是监理工程师在工程建设全过程、全方位管理中一项综合性的管理工作。
施工阶段合同管理的主要内容包括:(1)工程变更(包括新增工程)的管理;(2)工程暂停及复工的处理;(3)工程延期及工程延误的处理;4)费用索赔的处理;5)分包工程的管理;(6)解决合同纠纷的程序和措施。
下面通过以上6个问题的讨论介绍施工阶段合同管理的方法及监控发生合同纠纷的措施:1、工程变更的管理(1)工程变更的条件1)增加投资或增加不多,有利于改善使用条件,或节省工程维修费用。
2)保持或提高原设计标准,降低投资或增加不多,能解决特殊技术问题或可缩短工期。
3)原设计存在缺陷,必须变更者。
4)由于地下文物、环保等不可预见因素,必须变更原设计者。
5)采用新工艺、新技术、新材料、新设备,有利于提高工程质量标准、工效和促进技术进步而不增加工程造价者。
(2)工程变更的处理程序工程变更的处理程序按《建设工程监理规范》(GB50319-2000)进行:1)设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更,应编制设计变更文件;建设单位或承包单位提出的工程变更,应提交总监理工程师,由总监理工程师组织专业监理工程师审查,审查同意后,应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。
当工程变更涉及安全、环保等内容时,应按规定经有关部门审定。
合同调解协议书标准版5篇篇1甲方(以下简称“甲方”):____________________姓名/名称:____________________身份证号/统一社会信用代码:____________________住址:____________________联系方式:____________________乙方(以下简称“乙方”):____________________姓名/名称:____________________身份证号/统一社会信用代码:____________________住址:____________________联系方式:____________________鉴于甲、乙双方因合同争议,为妥善解决纠纷,经双方同意,特委托第三方作为调解人进行调解。
经调解,双方自愿达成如下协议:一、协议背景及目的双方本着公平、公正、互利共赢的原则,通过友好协商,同意对本次合同纠纷进行调解并达成和解协议,以解决双方之间的争议。
二、争议事项及事实描述双方在此对争议事项及事实进行简明扼要的描述,包括但不限于合同内容、履行情况、争议焦点等。
双方应确保所述事实真实、准确。
三、调解结果及约定内容1. 双方同意终止原合同,并达成新的和解协议。
2. 甲方应向乙方支付款项(包括但不限于违约金、赔偿金、货款等)共计人民币______元。
支付方式及期限为:____________________。
3. 乙方同意放弃原合同项下的其他权利主张,双方不再就此争议事项进行追究。
4. 双方应互相配合,完成相关手续(如合同变更、解除等),以确保本协议的执行。
5. 本协议签订后,双方应严格遵守,如一方违约,应承担相应的法律责任。
6. 为保证本协议履行,甲方需向乙方提供担保人或者缴纳履约保证金。
具体担保方式及保证金数额另行约定。
四、保密条款双方同意对本次调解及本协议的内容予以保密,不得向第三方透露。
除非经对方同意或法律另有规定,否则不得向任何第三方泄露。
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX2024年标准房地产代建协议书范例本合同目录一览第一条:合同主体及定义1.1 甲方(委托方)1.2 乙方(代建方)1.3 甲方项目的定义1.4 乙方服务的定义第二条:合同标的及范围2.1 乙方向甲方提供的服务内容2.2 服务的具体范围和任务2.3 乙方的服务标准和要求第三条:合同期限3.1 合同的开始日期3.2 合同的结束日期3.3 提前终止合同的条件和程序第四条:合同价格及支付方式4.1 合同总金额4.2 支付方式和期限4.3 价款支付的条件和程序第五条:合同的履行5.1 乙方的义务和责任5.2 甲方的义务和责任5.3 合同履行过程中的协调和沟通第六条:合同的变更和解除6.1 合同变更的条件和程序6.2 合同解除的条件和程序第七条:违约责任7.1 乙方违约的情形和责任7.2 甲方违约的情形和责任第八条:争议解决8.1 争议解决的方式8.2 仲裁地点和机构8.3 仲裁裁决的执行第九条:合同的生效、终止和失效9.1 合同的生效条件9.2 合同终止的条件9.3 合同失效后的处理事项第十条:保密条款10.1 保密信息的定义和范围10.2 保密责任的履行10.3 保密信息的泄露处理第十一条:法律适用和争议解决11.1 合同适用的法律11.2 争议解决的方式和地点第十二条:合同的附件12.1 附件的名称和内容12.2 附件的效力第十三条:其他约定13.1 甲方和乙方其他约定事项第十四条:签署14.1 合同的签署日期和地点14.2 甲方和乙方的签署代表第一部分:合同如下:第一条:合同主体及定义1.3 甲方项目的定义:指甲方委托乙方建设的项目,包括但不限于土地开发、建筑设计、工程施工、验收等全过程。
1.4 乙方服务的定义:指乙方根据本合同约定,为甲方提供的包括但不限于项目管理、技术咨询、质量监督等服务。
第二条:合同标的及范围2.1 乙方向甲方提供的服务内容:根据本合同约定,乙方负责甲方项目的全过程管理,确保项目按期、按质、按量完成。
合同协议书协议合同协议书书信息管理和组织协调文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)合同、信息管理和组织协调一、合同管理1、合同管理工作内容(1)协助业主确定本工程项目的合同结构。
(2)协助业主起草与本工程项目有关的各类合同,并参与各类合同谈判。
(3)进行上述各类合同的跟踪管理,包括合同各方执行合同的情况检查。
(4)协助业主处理与本工程项目有关的索赔及合同纠纷事宜。
2、施工合同管理制度施工合同是监理工作的重要依据之一,因此,对施工合同的管理将贯穿监理工作的始终。
其主要措施为:(1)协助建设单位签好施工合同及相应的协议文件。
(2)对总包和分包施工合同及建设单位直接分包合同及时向有关单位索取合同副本,并编号归档。
(3)对在施工过程中的建设单位和施工单位协商的有关补充协议及时进行编号归档管理。
(4)对签订的施工合同项目监理机构组织各监理工程师认真阅读熟悉,明了施工合同的有关条款。
以便了解掌握合同内容,进行合同的跟踪管理。
(5)坚持在监理三控过程中及时查阅相关施工合同或协议,按照合同管理工程,包括合同各方面执行情况检查,向有关单位及时准确反映合同信息。
(6)本工程合同执行情况每月在建设监理月报中反映。
3、合同管理执行措施(1)分清合同中每一项内容,明确各方面的责、权、利,正确处理三方的关系。
(2)用书面指示或文件代替口头指示。
(3)考虑问题要灵活,管理工作要做到其它工作前面,如需某类资料应提前发出索取信函。
(4)工程进行中细节的文件资料包括:信件、会议纪录、建设单位的规定、指示、总监的决定、施工单位的请示、报告、监理的指令记录、信函以及各种报表资料等。
一旦发生争执,监理工程师以此资料和记录作为调节问题的依据。
(5)对合同中的词意表达“含混”字句及时提出正确解释。
4、索赔为了维护业主的利益,保证业主与各方签订的合同顺利进行,避免索赔事项的发生,应努力做好以下几件工作:(1)协助业主审查业主与各方签订的合同条款有无含混字句及分工不明,责任界限不清的地方,索赔条款是否明确,为做好索赔预控创造条件。
(2)协助业主,要求有关各方严格按合同办事,以达到控制质量、控制进度、控制投资的目的。
(3)在工程实施过程中,严格控制工程设计变更,尽量减少不必要的工程洽商,特别要控制有可能发生经济索赔的工程洽商。
(4)对于有可能发生经济索赔的变更和洽商,事先要报告业主,在征得业主同意的前提下,再签认有关变更或洽商。
(5)在业主要求下,于本工程(或分部工程)完成以后,就工程决(结)算,向业主提供意见。
二、信息管理1、信息管理工作内容(1)负责工程施工阶段信息的收集、整理和保管。
如监理日记、天气记录,监理指令、工程质量记录等。
(2)建立会议、例会制度,整理会议记录。
例会的主要内容:检查上周例会讨论的工作完成情况;解决一周以来出现的问题;安排本周的工作。
对于月未例会,还要检查本月完成情况和下月的计划安排。
(3)编报工程建设监理月报和工程建设简报。
2、信息管理目录表3、信息管理制度(1)信息管理员负责本工程实施阶段全过程的信息收集、整理、按规定编目输入计算机工作。
(2)总监理工程师(项目负责人)组织定期工地会议或监理工作会议,信息管理员负整理会议记录并打印,由总监理工程师签认、分发。
(3)专业监理工程师定期或不定期检查承建单位的原材料,构配件设备的质量状况以及工程质量的验收签认。
(4)专业监理工程师督促检查承建单位及时整理施工技术资料。
(5)随时向总监理工程师报告工作,并准确及时提供有关资料。
(6)信息签认流程:1、组织协调与业主有合同关系的、参与本工程项目建设的各单位的配合关系;协助业主处理有关问题,并督促总承包商协调其各分包商的关系。
2、协助业主处理各种与本工程项目有关的纠纷事宜。
3、充分发挥总承包单位的作用,调动其积极性。
(1)监督施工总承包单位落实“施工总承包合同”规定的总承包管理责任。
要求施工总承包单位增强总包管理力度——加强管理班子,增强总承包管理权威。
(2)加强总包管理班子,使其既能胜任本单位施工的工程管理职能,又能对各分包单位施工的工程行使总包管理职能,且在主体结构施工结束后,尚能不间断地实施强有力的总包管理责任。
(3)增强总包管理权威。
要采取各种措施(包括合同、组织、技术、经济措施等),增强总包管理权威。
对分包单位(包括安装、高级装饰、特种工程等)的施工活动,管的住、有成效。
使分包单位的进度目标和质量目标同总承包单位的施工进度目标和质量一致,才能确保预定的工期目标和质量目标的实现。
(4)确定总承包选择的分包单位(包括业主另行发包,纳入总管理的单位)。
要审查分包单位的资质;业绩(已施工的工程情况);施工技术和质量管理;承包施工本工程,计划投入的设备和人员;对进度和质量目标的承诺;对纳入总包管理的意见和要求等。
在审查合格、可行的基础上,予以确认。
四、监理工作制度4.1监理会议制度1、监理例会:在施工过程中,每周召开一次工地例会,由项目总监理工程师主持。
业主方、施工承包方、监理方参加(必要时通知设计方参加),会后监理部及时整理出例会纪要,负责签发各方。
工地例会应包括以下主要内容:(1)检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;(2)检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施;(3)检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;(4)检查工程量核定及工程款支付情况;(5)解决需要协调的有关事项;(6)其他有关事宜。
2、监理工作小结会:每月一次,由总监理工程师主持,全体监理人员参加。
主要对一月来监理工作情况予以总结回顾,对施工监理过程中施工方的各种动态分析交流,以更好地促进监理业务开展。
3、总监理工程师或专业监理工程师根据需要及时组织专题会议,解决施工过程中的各种专项问题。
4.2监理月报和报告制度1、监理月报制度:每月由总监理工程师组织现场监理部全体成员汇编监理月报,上报本公司、建设单位和公司上级主管部门。
月报内容包括:工程进度情况、质量情况、控制工程投资造价情况,重大设计变更和工地洽商,重大质量事故情况以及需要上报的其他问题。
每月月底前出上月月报,一式四份,报监理公司一份,报业主一份,施工单位一份,项目部备留一份。
2、施工监理过程中,一般专业技术问题由该专业监理工程师负责处理,并及时将处理结果向总监理工程师汇报。
3、工程施工过程中有关重要事项及时向公司和建设单位口头和必要的书面报告。
4、施工监理过程中遇到重大技术、经济问题或影响到监理合同执行的问题时,总监理工程师应及时向公司及业主请示汇报,请公司或业主及时组织研究处理。
4.3项目监理机构管理及执行公司质量体系文件的监督检查制度1、项目部组织全员监理工程师集中学习贯彻公司编制的质量体系文件,并要求各位挤出时间借阅、通读文件。
2、项目部在工程监理实施过程中,各专业监理工程严格按照公司质量体系文件要求做好监理工作和监理过程控制记录工作。
4.4监理工作日志制度1、由项目总监理工程师委托他人,每天填写监理工作日志,记载工程监理主要情况。
2、各专业监理工程师按专业监理情况填写本专业监理日志。
3、监理工作日志应认真填写,妥善保管,作为归档技术资料。
4.5技术资料管理制度1、收文(1)凡收到的文件均需编号并登记入收文本。
(2)凡由建设单位、施工单位、设计单位的来函、收文后分专业在函件的右上角编号,如“结施-001号”、“电施-001号”等。
(3)凡上级单位、建设单位、设计单位来的文件,没有明确的专业界限者,在函件的右上角标号“监(X)”等。
(4)由设计单位发出的设计修改及由施工单位发出的与产品检验单、施工试验报告、施工纪录、隐检纪录、基础结构验收纪录、水、暖、电安装纪录、工程质量检验评定、竣工验收资料、洽商纪录、竣工图等,均要求一式三份,以便竣工后交城建档案馆和建设单位存档。
2、发文(1)凡由监理工程师发出的文件均需编号并登记入发文本。
(2)发往施工单位、建设单位、设计单位等的文件按专业编号。
3、收、发文手续(1)收、发文本统一设置,按收、发文日期顺序登记。
(2)收、发文件必须有签字手续。
4、技术资料分类整理(1)合同文件;(2)勘察、设计文件(含设计变更);(3)施工单位、管理人员资质、资格审查资料;(4)监理规划、监理实施细则;(5)工程开工/复工报审表及工程暂停令;(6)施工组织设计(方案)报审资料;(7)工程材料、构配件、设备的质量证明文件;(8)测量核验资料、隐蔽工程验收资料;(9)有关材料、半成品的复验试验报告;(10)监理月报、监理工作总结,施工阶段质量评估报告等专题报告;(11)工程变更资料;(12)工程进度计划报审资料;(13)工程计量单和工程款支付记录;(14)监理工程师通知及回复单;(15)监理工作联系单、备忘录等;(16)工地例会、专题会议纪要;(17)监理日记;(18)质量缺陷与事故的处理文件;(19)分部工程、单位工程等验收资料;(20)索赔文件资料;(21)竣工结算审核意见书。