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弱电工程项目岗位素质要求、分工及职责弱电工程项目是指在建筑物或设备中所涉及的低电压设备与系统的设计、安装、调试及维护工作。
弱电工程项目岗位涉及很多方面的技能与能力要求，下面将针对不同的岗位要求、分工及职责进行详细叙述。
1. 项目经理项目经理在弱电工程项目中负责整个项目的规划、组织、协调和控制工作，并确保项目的顺利实施。
项目经理需要具备以下的素质要求：- 丰富的项目管理经验，熟悉项目管理的各个环节和工具。
- 良好的组织能力和协调能力，能够有效地管理项目团队和资源。
- 出色的沟通能力和谈判能力，能够与客户、供应商等各方进行有效沟通和协商。
- 较强的决策能力和问题解决能力，能够快速做出正确的决策并解决项目中的问题。
项目经理的分工及职责如下：- 制定项目计划和进度安排，并确保项目按计划顺利进行。
- 确定项目需求和目标，并与客户、设计师等各方进行沟通和确认。
- 协调项目团队和资源，监督和指导项目成员的工作。
- 跟踪项目进展，及时处理项目风险和问题。
- 进行项目评估和总结，提供项目管理经验的总结和反馈。
2. 设计工程师设计工程师在弱电工程项目中负责设计弱电系统的方案、图纸，并进行技术支持和指导。
设计工程师需要具备以下的素质要求：- 丰富的弱电系统设计经验，熟悉各类弱电设备和系统的性能及使用要求。
- 熟练运用相关设计软件和工具，具备设计方案的编制能力。
- 具备良好的沟通和协调能力，能够与项目经理、客户、施工人员等进行有效沟通。
- 具备较强的创新能力和问题解决能力，能够提供可行的技术方案。
设计工程师的分工及职责如下：- 根据项目需求和要求，设计弱电系统的方案，并绘制相应的设计图纸。
- 对设计方案进行评估和优化，提出合理化建议并与其他相关专业进行协调。
- 技术支持和指导施工人员，解答技术难题和疑问。
- 参与项目现场检查和调试工作，确保设计方案的正确实施。
3. 施工员施工员在弱电工程项目中负责设备的安装、调试和维护工作。
弱电工程公司工程部制度一、组织结构与职责1. 工程部应设有部门经理一名，负责全面工作的领导与决策。
2. 工程师若干，根据项目需求配备相应数量的工程师，负责具体的技术实施与管理工作。
3. 施工人员，包括技术工人和辅助人员，负责日常的施工任务。
4. 质量安全监督员，负责监督工程质量与安全生产。
二、项目管理1. 项目启动前，必须进行详细的规划和设计，确保方案的科学性和可行性。
2. 项目实施过程中，应严格按照国家及行业标准执行，确保工程质量。
3. 定期召开项目进度会议，及时解决项目实施中的问题。
4. 项目完成后，进行系统测试和验收，确保系统稳定可靠。
三、质量控制1. 建立完善的质量管理体系，对工程材料、施工过程和成品进行全面监控。
2. 定期对施工人员进行质量意识培训和技术指导，提升整体施工水平。
3. 对于发现的问题，应及时整改，并做好记录，防止类似问题再次发生。
四、安全生产1. 严格遵守国家有关安全生产的法律法规，建立健全安全生产责任制。
2. 定期对员工进行安全教育和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 确保施工现场的安全设施完善，及时排除安全隐患。
五、维护与服务1. 建立客户服务体系，提供专业的技术支持和维护服务。
2. 对已竣工的项目实行定期回访，了解系统运行情况，及时解决客户反馈的问题。
3. 建立故障快速响应机制，确保在最短时间内解决问题，减少客户损失。
六、持续改进1. 鼓励创新思维，不断引入新技术、新方法，提升工程部的核心竞争力。
2. 定期组织内部评审和总结，总结经验教训，优化工作流程。
3. 加强与行业内外的交流与合作，学习借鉴先进经验，不断提高服务质量。
结语：。
弱电工程部岗位职责doc（一）引言概述：本文档旨在概述弱电工程部岗位职责，介绍岗位职责的具体内容和要求。
弱电工程部是指专门负责弱电设备的安装、调试和维护等工作的部门。
该部门的岗位职责关系到项目的顺利进行和设备的稳定运行，因此对岗位职责的理解和履行至关重要。
一、弱电工程部岗位职责1. 设备安装与调试- 负责根据项目需求，安装和调试各类弱电设备，包括但不限于网络设备、视频监控设备和智能终端设备等。
- 确保设备安装准确无误，调试完成后功能正常，保证项目按时交付。
2. 系统维护与故障排除- 定期进行弱电设备的巡检和维护，确保设备运行稳定。
- 快速响应故障报警，并进行故障排查和修复，以尽快恢复设备运行。
3. 技术支持与培训- 提供弱电设备的技术支持，解答用户的问题和疑虑，确保设备正常使用。
- 对新员工进行培训，传授弱电工程方面的知识和技能，提高团队整体素质。
4. 安全管理与风险评估- 严格按照相关安全规定和标准，保障工作场所的安全环境。
- 对弱电设备的工作风险进行评估，并提出相应的安全管理措施，确保工作的顺利进行。
5. 报告撰写与文档管理- 撰写工作报告，记录工作中的问题和解决方案，以及设备的变更情况。
- 管理相关文档资料，包括设备手册、维修记录等，以便于后续查询和使用。
总结：弱电工程部的岗位职责涵盖了设备安装与调试、系统维护与故障排除、技术支持与培训、安全管理与风险评估以及报告撰写与文档管理等方面的工作。
岗位职责的完成对于项目的成功交付和设备的稳定运行至关重要，需要岗位人员具备专业知识和技能，并且具备快速响应和解决问题的能力。
通过严格执行岗位职责，弱电工程部可以为项目的顺利进行和设备的正常运行提供稳定可靠的支持。
弱电项目各岗位职责一、项目经理岗位职责1. 负责项目的整体规划、组织、实施和管理，确保项目按时、按质、按量完成。
2. 制定项目计划，明确项目目标、工期和预算，并监督和控制项目进度。
3. 组织项目各阶段的人员配合和协调，保证项目的顺利进行。
4. 协调项目资源，包括人力、物力和财务等，并进行合理分配和使用。
5. 牵头制定项目的各种表格、文档和报告，如项目计划书、进度报告等。
二、设计师岗位职责1. 根据项目需求和客户要求，进行弱电系统的设计，包括布线、接线图和配置图等。
2. 负责弱电系统的技术选型和方案设计，确保系统的安全、稳定和可靠。
3. 制定弱电系统的施工图纸和技术规范，指导施工工作。
4. 参与项目评审和验收，对弱电系统进行测试和调试，确保系统符合设计要求。
5. 跟踪项目的实施和运维，对问题进行分析和解决。
三、工程师岗位职责1. 负责弱电系统的安装、调试和维护工作，包括电气设备的接线、调试和故障排除等。
2. 根据设计师的要求，进行弱电系统的布线和安装，确保系统连接正确、无误。
3. 进行弱电系统的调试和测试，包括信号、通讯等功能的测试，确保系统性能正常。
4. 协助设计师解决项目中的技术问题和困难，保证工程质量和进度。
5. 对弱电系统进行日常维护和保养，定期检查设备的运行情况，及时发现和处理故障。
四、技术支持工程师岗位职责1. 负责弱电系统的技术咨询和支持工作，解答客户和项目组的技术问题。
2. 提供弱电系统的技术支持，包括软件的安装、配置和使用等。
3. 进行弱电系统的培训和技术指导，帮助客户和项目组掌握系统的使用方法。
4. 参与项目的需求分析和实施方案的制定，提供专业的技术建议和意见。
5. 跟踪项目的实施和运维，协助解决系统运行中的技术问题和故障。
五、项目管理员岗位职责1. 负责项目的文件管理和档案管理，包括收集、整理、归档和存储等工作。
2. 组织和协调项目的会议和会务工作，确保会议的顺利进行和记录的完整性。
弱电项目岗位组织及分工职责1工程总指挥工作内容：负责整个工程项目管理，包括技术、行政、安全、质量、进度和对外协调、下达月工程任务等工作；任职资格：公司董事或副总经理、有相关工程丰富的管理经验、谙熟劳动法规、有很好的领导能力、极强的办事能力；作风正派、办事干练果断。
2项目经理工作内容：协同总指挥进行管理，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。
负责与总包方及相关人员的协调工作；任职资格：工程部经理或副经理，有多次大型工程施工管理经验，熟悉各个专业工程技术，取得高级工程师或工程师职称，有很好的协调领导能力。
3技术总监工作内容：负责整个工程项目的技术工作，包括本工程技术、指导预结算、协同项目经理对外协调。
任职资格：公司总工程师，有多个大型项目总工工作经验，熟悉各个系统工程调试，取得高级工程师职称，有很好的协调领导能力。
4工地经理工作内容：负责组织本项目实施方案设计，以及现场组织、实施、协调和管理工作。
任职资格：主任工程师，具有大、中型工程项目的管理和实施经验，丰富的技术知识和良好的个人综合素质，有较强的管理能力和组织协调能力。
5专业工程师工作内容：负责各个系统工程的施工技术指导工作；每天向技术主管工程师汇报有关工作；计算有关工程量以配合材料部门采购有关物料；任职资格：有3年以上施工经验、参加过同类型项目的施工、有较全面的专业知识、取得工程师职称。
6材料设备采购人员工作内容：负责本项目中所需材料及设备的采购，保证其质量可靠，设备性能稳定；任职资格：有多年采购经验，为人老实忠厚，遵守法纪，有极强的责任感。
熟悉各系统工程所需的材料规格、设备特点，7质量管理工程师工作内容：负责工地施工安全，检查督促工地上的任何人员按照有关安全规程进行施工管理、操作，负责协调系统安装调试的设备检验与工程验收工作；任职资格：有3年以上施工安全管理经验，有上岗培训经历，极强的责任感和忧患意识；熟悉安全法规；熟悉工地环境；并熟悉相关技术执行标准及验收标准。
千里之行，始于足下。
弱电系统工程项目主要人员岗位职责弱电系统工程项目主要人员岗位职责：1. 项目经理：- 负责项目的整体策划、组织和实施，确保项目按时、按质、按量完成；- 制定项目工作计划，确定项目资源需求，协调各部门、各环节工作，保证项目进展顺利；- 跟踪项目进度，及时调整工作计划，解决项目中的问题和难题；- 管理项目成本，控制项目预算，并负责项目验收，确保项目目标的实现；- 负责与客户的沟通和协调，解决项目中的纠纷和冲突。
2. 技术负责人：- 负责项目的技术规划和设计，根据客户需求和现场条件制定技术方案；- 对施工图纸进行审核和优化，确保设计方案的可行性和实施性；- 负责与供应商和施工方的技术交流，解决技术问题，保证项目质量；- 对施工现场进行技术指导，协调各个施工工序，确保施工质量和进度；- 对项目的技术状况进行跟踪和评估，及时调整技术方案，确保项目的顺利完成。
3. 采购专员：- 根据项目需求和采购计划，制定采购方案和采购清单；- 寻找合适的供应商，并与供应商进行谈判和合同签订，确保采购价格和质量；- 跟踪采购订单的执行情况，确保供应的及时和准确；- 管理采购成本，控制采购预算，并做好采购文件的归档工作；- 解决采购过程中遇到的问题和纠纷，确保项目正常进行。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
4. 施工队长：- 负责施工队的组织和安排，确保施工进度和质量；- 管理施工现场，负责施工材料的调配和施工人员的劳动保护；- 协调各个施工工序，解决施工中的技术问题和难题；- 检查施工质量，确保施工符合要求，及时整改施工中的不良现象；- 做好相关安全和质量记录，确保施工过程的安全和可追溯性。
5. 维护工程师：- 负责安装和调试弱电系统设备，确保设备正常运行和工作稳定；- 对设备进行维护和保养，及时发现和解决设备故障；- 做好设备的巡检和记录，确保设备状态可追溯和管控；- 提供技术支持和培训，解决用户在使用设备中遇到的问题；- 参与项目的验收和整改，确保设备符合要求并正常投入使用。
弱电工程项目岗位素质要求、分工及职责模版一、项目经理1. 素质要求：- 具备强大的组织协调能力和沟通能力，能够有效地推动项目的顺利进行。
- 具备较强的团队管理能力，能够合理分配资源，提高团队工作效率。
- 具备较强的解决问题的能力和应变能力，能够及时应对项目中出现的各种紧急情况。
- 具备较强的商务谈判能力和风险管理能力，能够协调各方利益，确保项目的顺利进行。
2. 职责分工：- 制定项目计划和进度安排，确保项目按时完成。
- 负责项目资源的合理配置，保证项目执行效率。
- 协调各方利益关系，解决项目中的纠纷和问题。
- 监督项目实施过程中的风险，并采取预防和控制措施。
- 撰写项目进展报告，向上级汇报项目进展情况。
二、项目工程师1. 素质要求：- 具备较强的技术知识和解决问题的能力，能够应对项目中的技术难题。
- 具备较强的学习能力和创新能力，能够随时掌握新技术并应用于项目中。
- 具备较强的团队合作精神和沟通能力，能够有效地与团队成员协作完成项目任务。
- 具备较强的责任心和执行力，能够按时高质量完成项目任务。
2. 职责分工：- 参与项目方案的设计和评估，提出合理的技术解决方案。
- 负责项目的具体实施和执行，保证项目按计划顺利进行。
- 跟踪项目的进展情况，及时解决项目中的技术问题。
- 协调与其他部门的合作，保证项目的顺利推进。
- 撰写项目技术文档，整理项目的技术资料和经验总结。
三、现场施工人员1. 素质要求：- 具备较强的施工经验和技术能力，能够熟练操作施工设备和工具。
- 具备良好的安全意识和责任心，能够遵守施工现场的安全规范。
- 具备较强的团队合作精神和沟通能力，能够与其他施工人员协作完成施工任务。
- 具备较强的解决问题的能力和应变能力，能够应对施工现场中的各种问题。
2. 职责分工：- 根据项目要求，进行施工准备和施工现场布置。
- 负责弱电工程的具体施工和安装，确保工程质量。
- 协助项目工程师解决施工中的技术问题。
弱电工程项目岗位素质要求、分工及职责弱电工程项目岗位主要可以分为项目经理、设计工程师、施工员、质量检测员等，不同岗位有不同的要求和职责。
1. 项目经理：
- 要求：具备较强的项目管理能力和协调能力，熟悉弱电工程项目流程和规范。
- 职责：负责项目的整体规划、组织、协调和管理，监督项目的进度、质量和成本控制。
2. 设计工程师：
- 要求：具备一定的电气、电子、通信等相关专业知识，熟悉弱电系统设计规范和软件工具。
- 职责：负责项目的弱电系统设计，包括绘制设计图纸、编制设计方案和技术文件，协调与其他设计单位的工作。
3. 施工员：
- 要求：熟悉弱电系统设备和施工工艺，具备较强的动手能力和团队合作意识。
- 职责：负责弱电系统设备的安装、调试和调整，保证施工质量符合设计要求，协调解决施工过程中的问题。
4. 质量检测员：
- 要求：具备一定的电气、电子、通信等相关专业知识，熟悉弱电系统设备的检测标准和方法。
- 职责：负责对弱电系统设备进行质量检测和验收，包括检测设备的性能和功能是否符合要求，记录和报告检测结果。
此外，弱电工程项目中还可能出现其他岗位，如预算员、采购员、施工队长等，不同项目的具体情况可能有所差异。
要求岗位上的人员能够熟练掌握相关的知识和技能，并具备良好的沟通和协作能力，以保证项目的顺利进行和成功完成。
弱电工程项目部及主要人员职责（5篇）第一篇：弱电工程项目部及主要人员职责项目经理部及各相关人员岗位职责目录一、项目经理部职责 (2)二、项目经理岗位职责 (2)三、项目副经理岗位职责 (3)四、技术负责人岗位职责 (4)五、专业技术工程师岗位职责 (4)六、安全员岗位职责 (5)七、质检员岗位职责 (6)八、材料员岗位职责 (7)能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。
3、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。
在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
4、做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。
5、合理安排项目人员的岗位分工，落实项目体责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题。
6、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
7、监督检查专业工程师在工程质量管理中的各个环节，确保合同约定的工程质量等级。
确保不出现质量事故。
8、做好项目的基础管理工作，组织整理竣工资料，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。
9、组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。
10、完成公司交办的其它工作。
三、项目副经理岗位职责1、项目副经理是经理的助手，对项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。
2、统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。
3、负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。
4、深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。
5、组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。
负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。
6、负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。
弱电工程项目部机构与职责弱电工程项目部机构与职责一、引言弱电工程是指建设工程中的通信、广播电视、安防、监控、自动化控制、计算机网络等电子信息系统及设备的工程项目，在建筑、交通、水利等领域起着重要作用。
弱电工程项目部是一个专门负责弱电工程项目管理的组织机构，承担着项目计划、设计、施工、调试等一系列任务。
二、弱电工程项目部组织结构1. 项目经理办公室项目经理办公室是弱电工程项目部的核心机构，负责项目的策划、组织、实施和监督管理。
项目经理办公室由项目经理、项目副经理、办公室主任等组成，具有决策、协调、监督和指导的职能。
2. 设计组设计组是弱电工程项目部的设计机构，负责项目的设计工作。
设计组由设计师、技术员等组成，根据项目需求进行弱电系统的设计，编制设计方案和施工图纸，确保设计满足工程要求。
3. 采购组采购组是弱电工程项目部的采购机构，负责项目所需的材料、设备的采购工作。
采购组由采购员、技术员等组成，负责选择供应商、联系谈判、制定采购计划，并确保采购品质和进度。
4. 施工组施工组是弱电工程项目部的施工执行机构，负责项目的施工工作。
施工组由施工经理、施工员、技术员等组成，负责组织施工队伍、管理施工过程、调配资源，并确保施工质量和进度。
5. 调试组调试组是弱电工程项目部的调试机构，负责项目的设备调试和试运行工作。
调试组由调试员、工程师等组成，负责调试设备、解决技术问题、培训操作人员，并确保设备正常运行。
三、弱电工程项目部职责1. 项目策划项目策划是指根据项目需求和要求，制定详细的项目计划、进度表和工作安排。
弱电工程项目部负责组织编制项目策划，并确保按计划进行。
2. 技术支持弱电工程项目部负责提供技术支持和解决方案，做好技术现场指导、技术培训等工作，确保项目技术可行性和可操作性。
3. 质量管理弱电工程项目部负责制定和执行项目的质量管理体系，进行质量控制和质量检查，确保项目质量符合规范要求。
4. 进度控制弱电工程项目部负责编制项目进度计划，并监控、控制项目进度，及时发现和解决项目进度延迟的问题。
弱电工程项目部组织与主要人员职责弱电工程项目已经逐渐成为建筑施工项目中独立的工程内容。
在弱电工程施工的全过程，建立以项目经理为管理核心的项目部，是实现弱电工程项目管理目标（工期﹑质量﹑效益）的重要手段。
一﹑项目部的设立原则：（1）同一座城市或地区设立一个或多个项目部（按公司所承揽的项目数量定）。
（2）一个项目部管理1个到两个独立的弱电工程项目（根据项目所含弱电子系统的数量定）。
（3）项目部限定5人以内，具体人员组成：项目经理（1人）：作为工程负责人专责工程师（1～2人）：作为工程技术负责人同时兼任质检员，（人数根据项目部所管独立项目数量和子系统数量定）。
专业施工队长（1人）：兼任项目部安全员。
预算员（1人）：兼任材料保管员﹑资料员。
二﹑项目部组织构架三﹑岗位规程工作内容1﹑项目经理岗位规范（1）岗位名称：项目经理（2）基本任务：负责工程项目的组织管理，保证工程质量﹑进度及安全文明施工，确保合同的履行和项目的经济效益（3）主要职责和任务a﹑忠于公司，严格按公司弱电工程总体思路进行施工生产管理；b﹑控制该项目主要材料﹑消耗材料在已批准的“材料总计划”限额内；c﹑控制该项目的人工费﹑现场管理费在已批准的费用限额内；d﹑按劳动力计划，协调施工各阶段的安装﹑调试人员数量，确保合同约定的施工进度；e﹑负责组织编制该工程的施工组织设计或施工方案；并严格执行已批准的施工组织设计或施工方案；f﹑协调检查所承担弱电各系统的工程进度；g﹑协调各子系统工程中关于施工顺序﹑工作面划分与界定；组织施工材料﹑设备（器材）进场并检验保管，合理调配人力、材料、机具；按设计变更及时调整施工；正确处理本项目部内部在施工过程中的问题和矛盾；h﹑按公司行为规范，负责对项目部成员、工人进行管理；i﹑协调本项目部与其它施工单位在交叉施工中的矛盾，本着不卑不亢的原则，让业主满意的宗旨，正确处理与业主、监理单位的关系；j﹑监督审核预算员编制的月工程形象进度报表，积极催拔工程款；k﹑监督检查专责工程师在工程质量管理中的各个环节，确保合同约定的工程质量等级。
确保不出现质量事故；l﹑确保工程施工机具、设备﹑办公用品，技术资料等完好和不丢失；m﹑对所管辖项目的人身安全和设备安全担负完全责任；n﹑编写项目工程总结，组织整理竣工资料，及时组织项目竣工验收交接；o﹑定期向公司主管领导或部门编报施工月报。
（4）上岗要求：a.资历：<1> 中专以上文化程度或中级技术职务任职资格（含技师）<2> 五年以上施工技术管理工作经历。
b.知识：<1> 熟悉智能小区，楼控工程的专业知识、施工工艺。
<2> 熟悉工程经济专业知识。
<3>熟悉经济合同及建设工程合同示范文本。
<4>掌握工程管理的基础理论与一般方法。
<5>了解建安行业的先进管理模式与方法。
c. 能力：<1>有较强的专业业务能力，能够运用所学知识指导施工。
<2>有较强的组织协调能力，能对工程施工生产进行协调，落实生产计划，协调处理好施工生产技术，质量和进度、经济关系。
<3>具有较好的语言表达能力，能在竣工结束后进行工程总结。
<4>具有较强的公关能力，能处理好内外关系，争取各方面的支持与协作。
c.项目经理的工作内容与流程：2. 专责工程师岗位规范(1) 岗位名称：专责工程师;(2) 基本任务：负责单位工程的施工组织，落实单位工程施工组织设计和工程施工技术措施方案，以及工程施工的日常技术、质量管理工作。
负责施工现场的生产管理工作，确保完成生产任务及各项技术质量指标。
积极开展全面质量管理工作。
(3) 主要职责：1.参加单位工程施工组织设计或施工方案的编制，并认真执行；2.负责单位工程施工图纸审查并参加图纸会审及技术交底；3.负责开工前的施工材料计划及工具机具需用量计划的编制；4.竣工后参加工程结算，提供设计变更，材料代用等经济技术签证及工程索赔工作；5.熟悉和掌握施工图纸、施工验收规范、操作规程、质量检验评定标准，并负责向施工班组进行技术质量交底；6.及时组织隐蔽工程验收和分项工程质量检验评定；7.及时组织施工现场日检、周检、月检工作，并主持施工班组及各工种之间的质量交接检查工作；8.严格按工艺程序组织施工，协调各工种之间的配合、制定成品保证措施，做好成品保护；9.负责做好施工日志和组织整理各项交工验收资料；10.负责向项目经理报告技术、质量及生产情况。
(4) 上岗要求：⑴资历：a.中专以上文化程度和初级职称任职资格；b.五年以上安装施工技术管理工作经历；c.参与两个以上大中型项目的施工技术管理工作。
⑵知识：a . 掌握智能小区、楼控等专业的理论知识；b. 熟悉智能建筑有关规范、规则及技术标准；c. 掌握智能建筑技术发展信息和动态；d. 了解工程经济的基本知识及工程计量方法。
⑶能力：a. 有较强的业务能力，能正确进行工程施工技术管理工作；b.有较好的组织协调能力，能协调好施工生产进度与技术质量关系；c.具有较好的语言表达能力，能进行技术总结和技术资料的收集整理；d.有较强的公关能力，能处理好内外关系。
(5) 专责工程师的工作内容及工作流程：3. 预算员岗位规范a.岗位名称：预算员b.资历：（1）中专及以上文化程度（2）取得四级以上预算员资格证书c.知识：（1）熟悉建筑经济专业的理论知识；（2）能编制智能、楼控等弱电工程的预、决算；（3）熟悉工程合同文本及合同条款；（4）能处理一般工程索赔问题；（5）能按实编制工程进度月报表d . 主要工作内容及流程4.项目部安监员岗位规范a. 岗位名称：安全监察员（由施工队长兼任）b. 基本任务：负责本项目的安全技术管理及安全监督检查工作。
c. 主要职责：<1>编制安全技术措施并协助和督促有关部门贯彻实施。
<2>制定和完善有关安全技术操作的规章制度，定期进行施工人员安全教育、安全交底和安全检查，并做好内部记录。
<3>参加安全、文明施工检查及安全事故调查，从技术上进行分析论证，并提出预防事故的安全技术措施。
<4>组织职工进行三级安全教育工作，<5>检查各工地劳动保护的配发及穿戴情况。
<6>制定安全、文明施工奖惩细则。
d. 上岗要求<1>资历：a.. 中专以上文化程度、助师以上技术职称任职资格。
b. 5年以上生产和技术工作经历。
<2>知识：a. 熟悉国家有关安全技术、劳动保护的政策、法规和企业管理的基础知识。
b. 掌握安全生产、劳动保护等有关专业知识和事故分析、处理评价的基础方法。
c. 熟悉建筑业，安全技术要求和安全技术规范。
d. 掌握主要施工机械设备的性能和安全技术操作规程等有关知识。
<3>能力：a.能够正确运用安全技术劳动保护政策、法规指导企业的安全生产、并制定出切实可行的安全技术措施。
b.能根据施工进度计划和施工工艺，向有关部门提出安全生产的技术措施。
c.有一定的公关能力，能协调好各方面关系，促进安全工作的开展和安全技术措施的落实。
d.能够撰写安全技术工作总结。
e. 项目部安监员流程4. 质检员岗位规范㈠岗位名称：质检员㈡基本任务：贯彻企业质量管理方针和质量目标，按国家质量标准组织实施质量综合管理工作，促进工作质量和产品质量的提高。
㈢主要职责：1、认真执行国家、省、市质量法规和规范、规程、验评标准及有关质量管理方面的规定和要求，把质量工作贯彻到每一个操作者手中。
要实行样板开路制度，对操作者进行质量超前教育。
2、按照规范和验评标准要求，对每道工序，每个分项、分部工程质量进行全过程跟踪和监督，对同一工种或同一工序连续（二天）重复出现质量问题的由质检员负直接责任。
3、对下道工序所掩盖的隐蔽工程或重要部位，必须会同建设单位驻现场代表共同检查验收，并做好记录。
4、督促和指导施工班组做好质量自检工作，随时查验各施工班组质量检查记录和质量分析例会记录。
5、及时提供施工班组当月的分项工程质量评定结果。
6、建立各施工班组工程质量检查档案，做好竣工验收的依据。
7、随时反映施工现场发生的质量问题，对重大工程质量问题有权越级报告。
对违反操作规程、偷工减料、粗制滥造、质量低劣的施工行为有权制止或责令停工，行使质量否决权。
8、负责向工程质量监督站申请分部工程验收和竣工核验。
9、负责质量保修和质量回访、填写用户意见反馈卡。
㈣上岗要求1、资历a.中专以上文化程度或初级以上专业技术职务任职资格，并经过专业岗位培训。
b.有五年以上质量或技术管理工作经验。
2、知识①熟悉全面质量管理、企业管理基础理论和方法②熟悉企业的质量方针和《质量保证手册》、《程序文件》③熟悉施工生产的特点及施工工艺的质量规范标准。
④熟悉本单位的施工过程、技术设备水平、质量历史。
3、能力①具有理论统计与分析处理建筑产品质量问题的业务能力②有具体实施综合性质量管理活动的组织协调能力③有一定的公关能力和语言文字表达能力。
（五）质检员的工作内容及流程5. 材料管理员岗位规范①岗位名称：现场材料管理员；②基本任务：负责施工现场材料（含周转性材料）工具、机具日常管理与发放工作。
③主要职责：1、物品收发管理，对入库物品及时验收，确保质量。
在验收中仔细核对数量和有关凭证；2、按货物存放有关规定，组织做好各类物品的保管、保养工作；3、坚持定期盘点，确保帐物一致；4、按规定控制库存，避免资金积压，及时反映库存情况，满足生产需要；5、仓库物品按定位管理要求堆放，做到标牌明显，管理有序。
负责仓库设备管理、保养工作；6、负责仓库安全、保卫消防工作，经常检查督促，落实整改措施；7、做好帐物统计工作，保证各种帐册、单据、统计报表的填写准确，传递和上报及时；8、参与库存材料的清理盘点。
④上岗要求1、资历①高中以上文化程度或初级经济专业技术任职资格；②三年以上材料管理的经历。
2、知识a、熟悉物品管理，仓库管理等专业知识；b、熟悉所管理物品属性和存储要求；c、熟悉仓储布置和安全设施。
3、能力a、有一般业务管理能力，能处理物资管理业务中的一般问题；b、有一定的组织能力，能协调好各部门的业务关系；c、有一定的语言表达能力，能填写各种报表、撰写工作小结。
⑤材料员工作流程6、专业施工队长岗位规范（1）资历a﹑弱电工程安装电工或工人技师b﹑参加两个以上大中型智能小区﹑楼宇自控系统的安装及调试工作c﹑有两年以上的班长实际工作经验（2）知识a﹑熟悉智能化建筑的施工图并能读懂b﹑能熟练做出施工生产的材料及工器具计划c﹑掌握弱电系统施工工艺及先进的施工方法（3）能力a﹑有较强的劳动力组织能力b﹑有较强的现场协调能力c﹑有较强的处理施工现场安装技术问题的能力（4）主要职责与任务a﹑组织安装工人严格按图施工b﹑按各子系统的材料需用量计划领用材料﹑设备（器材）c﹑负责管理所管辖班组工人的生活﹑工作纪律﹑施工现场工人的人身安全，对安全工作负直接责任d﹑调配各子系统和各作业面的劳动力，材料﹑机具（工具）e﹑严格控制劳动力的用量，按工程进度计划组织劳动力，确保合同工期。
