煤矿领导在矿干部大会上的讲话

煤矿干部座谈会发言稿范文
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
首先，我要感谢组织让我有机会在这次座谈会上发言，我将简要谈谈我对煤矿工作的一些看法和建议。

煤矿是我国能源工业的重要组成部分，也是国民经济的命脉所在。

然而，近年来煤矿事故频发，给人民群众生命财产安全带来了巨大的损失，严重影响了煤矿行业的发展。

因此，我们作为煤矿干部，应该时刻铭记使命，牢记安全第一的原则。

首先，我们要加强风险防范。

煤矿作为高危行业，一旦发生事故往往会造成严重的后果。

因此，在生产经营中，我们要加强风险评估和预防措施的推行，建立完善的安全管理制度，强化事故预防的意识和能力。

其次，我们要加强安全培训。

煤矿干部是煤矿安全的第一责任人，要不断提升自身的安全生产素质和意识，遵守相关的法律法规，牢记岗位职责。

同时，要加强对职工的安全教育和培训，提高职工的安全防范意识和技能，确保每位职工都能够正确应对突发事件。

第三，我们要完善应急救援体系。

事故是难以避免的，但是我们可以通过科学合理的应急救援体系来最大限度地减少损失。

因此，我们应当加强与相关部门的协作，建立健全应急救援预
案和机制，提高事故应急处理的能力和效率。

最后，我希望我们能够在新的时代背景下，认真思考煤矿行业的未来发展方向，积极探索新的技术和设备，提高煤矿生产的科技含量，加快能源结构的转型升级。

谢谢大家！我愿意与大家共同努力，为保障煤矿安全生产做出更大的贡献！相信在大家的共同努力下，我们一定能够建设安全、高效的现代化煤矿！。

矿业集团决战四季度动员大会领导讲话稿对照目标认清形势再鼓干劲顽强拼搏同志们：今天，我们在这里召开决战四季度动员大会。

主要任务是认真总结三季度的工作，全面贯彻落实XX董事长9·25讲话精神，安排部署决战四季度的目标任务，进一步动员全处广大干部职工，认清形势，统一思想，明确目标，再鼓干劲，决战四季度，全面完成今年各项目标任务。

三季度，全处上下认真贯彻落实半年工作会精神，紧紧围绕“提质、增效”两条主线，深入推进精细化管理，按照处职代会制定的“聚精会神抓管理，一心一意求效益”的总基调，克服经济形势变化所带来的影响，坚持不懈抓安全，持之以恒抓管理，坚定不移谋发展，各项工作齐头并进、协调发展，在安全生产、经营管理等方面取得较好成绩。

简要总结如下：一、广泛发动，认真部署，安全管理工作扎实开展。

三季度，我们在全处范围内开展了“严抓细管、迎接党的十八大、安全生产再创新佳绩”活动，各单位结合自身安全生产实际情况，制定活动办法，明确部门分工，加强“一岗双责”和“党政同责”制度的落实。

借此契机，在全处范围内掀起了学习《煤矿建设安全规范》的热潮，有效促进了企业安全教育培训工作，激发了广大干部职工学习安全知识的热情。

结合各项目部的生产特点、安全重点实行重点监控。

如针对紫金高瓦斯矿井的通风管理、电器防爆管理；针对青云、XX井筒涌水量大采取的防治水特殊措施；针对首云三期平巷施工的顶帮管理等等。

在严格各项制度的同时，加大安全隐患排查力度，坚持月月安全巡回大检查，强化安全预防预控。

强化调动人员进入新工地再培训，正视新环境变化影响，在人员流动频繁的过程中有力保证了生产安全平稳过渡。

二、精心组织，科学施工，企业施工生产能力不断提高三季度，我们在项目施工过程中突出“项目分类，靠前指挥，协调并进”组织管理策略，进一步强化月度生产经营工作，统筹考虑、周密部署，把生产计划任务分解到每个单位，细化到每个班组。

积极组织职工参加质量标准化培训，进行岗位练兵，提高专业操作技能；对于近年出现的井巷施工新技术、新工艺，积极组织技术人员认真学习、科研攻关，使各项成果得到快速使用和推广，既保证了安全优质快速作业，也为我处后期平斜巷施工积累了经验。

煤矿领导讲话稿尊敬的各位领导、职工群众同志们：大家好!在这春风送暖、万木争荣的时刻，我作为劳模代表在大会上发言，感到十分荣幸。

在这里，我代表的不仅是我个人，更是代表那些常年坚守在本职岗位上默默奉献、为企业的发展壮大挥洒辛勤汗水的所有职工同志们。

在此，请允许我代表这次受表彰的劳动模范、先进工作者向上级领导和全矿干部职工同志们表示衷心的感谢!谢谢你们一直以来对我们工作的大力支持和热情帮助!20xx年来，我矿在上级领导的大力支持和全体干部职工的共同努力下，按照年初制定的工作计划，本着强班子、促管理、求实效的原则，凝心聚力，真抓实干，砥砺奋进，攻坚克难，实现了全年安全生产事故为零的目标，在9煤基建及相关附属设施等项目建设过程中，完成了15煤通往9煤的轨道暗斜井、运输暗斜井、回风暗斜井建设任务和9煤轨道大巷、运输大巷、回风大巷三条主要巷道建设任务，布置了90101回采工作面，完成了9煤变电所、回风绕道、车场绕道、2个风桥等设施建设及工作面相关辅助设备安装任务。

同时，井上完善了末煤仓辅助设施建设，建成了从筛选楼到末煤仓的皮带运输系统，实现了主斜井到末煤仓之间皮带运输系统的全线贯通。

在矿区环境整治方面，硬化了通往矿区各主要地点的路面，粉刷了主体建筑，绿化了矿区环境，规范了车辆管理，并着手开始软件资料准备工作，各项工作都按年度计划圆满完成，为实施20xx年度工作计划打下了坚实基础。

这些成绩的取得，无不凝聚了全体干部职工的心血和汗水。

一年之计在于春。

20xx年，我矿被县里确定为投产达效矿井。

按照上级的安排部署，我们制订了20xx年度工作计划。

目标明确，任务艰巨，时间紧迫。

我们要变压力为动力，发扬“负重发力前行”的精神，在各级领导的关心支持下，全体干部职工要以良好的精神状态和饱满的工作热情，围绕年度目标，精诚团结，真抓实干，奋发有为，再创佳绩，一如既往地干好本职工作。

我们要在确保安全的前提下，全面落实好20xx年工作计划，做到统筹安排，倒排工期，明确分工，各司其职，以“只争朝夕”的精神，按照“齐头并进”的原则，加快推进矿井基建步伐，完善各种工作计划，确保如期实现投产验收的目标，确保年度目标任务的圆满完成。

煤矿集团董事长、党委书记安全工作会议讲话煤矿集团董事长、党委书记安全工作会议讲话煤矿集团董事长、党委书记安全工作会议讲话同志们：我们今年把安全工作会议作为第一个大会安排，明确要求各个下属公司新年伊始，都要首先开好安全工作会议，部署好安全工作。

这个要求本身就传递了一个明确的信息：安全先于、大于、高于、重于一切；一定要把生产经营活动和企业发展建立在安全的基础上；一定要把安全工作作为最重要的事情来做；对各级领导班子来说，没有安全就没有经营业绩；没有安全就没有快速发展；没有安全，我们什么都干不成；没有安全,我们什么都不是。

今天上午，集团公司总经理、安全委员会主任赵石平同志对去年安全工作存在的问题进行了归纳和总结，对今年的安全工作进行了全面部署；崔建军、张庆恒、裴西平、白英、余北建等五位领导同志分别就集团公司1号文件进行了说明，对煤矿生产基建、煤矿重点灾害治理、煤炭化工系统安全工作、安全问责和安全思想宣传工作进行了详细部署。

我完全同意他们的总结和安排部署，请各个单位和部门认真学习，全面贯彻；结合实际，严肃认真地落实。

下面，我讲两个方面的意见。

一、关于20xx年安全工作的情况分析回顾20xx年的工作，可以说什么都好，就是安全不太好；什么指标都满意，就是安全指标不满意。

总体上看，与全省明显好转的安全形势相比，煤炭和化工生产安全，是去年全部工作的短板，是我们的切肤之痛，令我们承受了巨大压力，付出了沉重代价。

每当回忆起事故带来的惊扰，回忆起事故中受到伤害的人们，特别是恶性事故造成的惨状，我总是心惊肉跳，辗转反侧，夜不能寐；每当回忆起事故频发的三季度，特别是翼城刘沟煤矿7月火药爆炸案件，阳泉氯碱5月中毒和7月爆炸事故，新景煤矿10月通风事故和丰喜临猗容器爆炸等事故带给我们的惊恐、痛苦和耻辱，总是禁不住心跳气短，充满内疚。

“忘记过去意味着背叛”，对以往事故教训采取虚无主义的态度意味着犯罪。

在新的一年开始的时候，全面回忆那些令人心惊肉跳的岁月，认真分析各类事故背后的教训，是作为企业领导干部必须具有的品德和良知,有助于我们更好地认识自己，认识现实，找准位置、起点和努力方向。

煤矿领导在矿干部大会上的讲话范文尊敬的各位矿干部、朋友们：大家好！在这个庄严的场合，我感到无比荣幸，能够站在这里，同大家共同探讨煤矿管理工作，分享管理经验。

煤矿事关国家的能源安全和经济发展，也事关广大职工的切身利益。

因此，煤矿的管理工作显得尤为重要和紧迫。

我们作为煤矿的领导干部，肩负着重大的责任和使命，必须时刻保持清醒的头脑，认真履行我们的职责，努力推动煤矿管理工作的不断发展。

首先，对过去一年的工作，我向大家表示衷心的感谢和诚挚的敬意！在过去的一年中，各位领导干部团结协作，勤奋工作，克服了各种困难和挑战，在提高安全生产水平、推动矿山改革发展、促进职工福利方面取得了显著的成绩。

这些成绩离不开大家的辛勤付出和智慧努力，是你们用心经营和管理的结果。

让我们为这些成绩欢呼和鼓掌！对于我们煤矿来说，安全始终是第一位的。

在过去一年中，我们充分认识到安全生产工作的重要性，加大了对安全生产的重视，采取了一系列的措施，取得了阶段性的成果。

但是，我们也要清醒地认识到，安全工作是一项长期而艰巨的任务。

目前，煤矿仍然存在着一些隐患和风险，我们必须保持高度的警惕性，时刻做好安全工作的预防和应对工作。

要进一步加强全员安全意识的培养，加强安全知识的宣传，严格执行各项安全制度，确保矿山安全生产万无一失。

在推进煤矿改革发展方面，我们也取得了突破性的进展。

在过去一年中，我们加强了与上级部门的协调沟通，为煤矿改革发展提供了有力的保障。

我们深入实施煤矿转型发展战略，积极推进矿山设备的升级改造，加强科技创新，提高煤矿生产效益。

我们还大力推进了人才培养和队伍建设工作，通过选拔和培养优秀的后备干部，为煤矿的可持续发展奠定了坚实的基础。

职工福利是我们一直关注的焦点，也是我们煤矿管理工作的重要内容。

在过去一年中，我们不断提高职工的薪酬待遇，改善工作环境，加强职工权益保护。

我们还积极开展各类文化体育活动，丰富职工的业余生活，提升职工的幸福感和归属感。

矿区领导发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家早上好！首先，我要向大家致以最诚挚的问候和最热烈的感谢！感谢大家能够抽出宝贵的时间参加今天的会议，我们共同关注着矿区的发展和进步，共同肩负起推动矿区事业发展的责任和使命。

今天，我代表全体矿区领导向大家汇报过去一段时间的工作情况，并诚挚邀请大家对矿区今后的发展提出宝贵的意见和建议。

回顾过去一段时间，矿区经济社会发展取得了长足的进步。

在各级领导的正确指导下，我们全体干部职工团结一致，奋发进取，为促进矿区的经济繁荣和社会和谐做出了不懈努力。

在经济方面，我们积极推进产业结构调整，加大投资力度，提升科技创新能力，实现了经济增速的稳定增长。

在社会方面，我们坚持以人为本，加强社会保障和服务体系建设，解决了一大批民生问题，提升了人民群众的幸福感和获得感。

在生态环境方面，我们坚决贯彻落实党中央的决策部署，坚决打赢蓝天保卫战，实施了一系列生态环保措施，有效改善了矿区的环境质量。

然而，我们也清醒地认识到，当前的形势依然严峻复杂。

面对各种挑战和风险，我们不能有丝毫的懈怠和松劲，必须保持战略定力，继续奋斗，推动矿区事业向更高更远的目标迈进。

首先，我们要继续加大转型升级力度，推动产业结构不断优化。

随着社会经济的发展和科学技术的进步，矿区原有的传统产业面临淘汰和转型的压力。

我们必须紧紧围绕创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，培育壮大新兴产业，推动传统产业的转型升级，提升产业的竞争力和核心竞争力。

其次，我们要坚持人民至上，推进社会事业全面发展。

矿区的发展离不开广大人民群众的支持和参与，我们要始终坚持以人民为中心的发展思想，努力满足人民群众对美好生活的向往。

我们将进一步加大教育、医疗、文化、体育等社会事业的投入力度，提升公共服务水平，切实解决群众的操心事、烦心事和揪心事。

再次，我们要坚决贯彻落实生态环保政策，加快建设美丽矿区。

生态环境的保护和治理是一项长期而艰巨的任务，我们必须保持高度的紧迫感和责任感，加大力度推动生态文明建设工作的开展。

煤矿领导2024年讲话稿尊敬的煤矿同事们：大家好！首先，我要向大家表示衷心的感谢和诚挚的问候。

时光荏苒，转眼间我们就要迎来2024年了。

回顾过去的一年，我们共同经历了许多的挑战和困难，但也取得了不少的成绩和进步。

在此，我代表煤矿领导团队，向全体员工表示崇高的敬意和坚定的信心。

同时，我也要对所有关心和支持我们煤矿的人们表示由衷的感谢！过去一年，我煤矿面临着严峻的环境和市场压力。

以不可预测的国际形势为背景，煤炭市场持续低迷，精细煤和炼焦煤价格持续下跌。

加之，在可再生能源政策的推动下，清洁能源的需求逐渐增加，对煤炭产业带来了巨大的冲击。

在这种困难情况下，我们煤矿领导团队带领全体员工，积极应对挑战，努力寻找突破口。

通过降本增效、提质增效等一系列措施，成功实现了煤矿的可持续发展。

在新的一年里，我们将继续坚守“安全第一、生产第一”的原则，深入推进“绿色煤矿”建设，以提高安全生产水平为基础，全面推进煤炭能源绿色化和可持续发展。

具体而言，我们将从以下几个方面着手：首先，加强安全生产，建设高效绿色煤矿。

我们将坚持以人为本，加强员工安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。

同时，加大安全生产设施和设备的投入，持续改进安全管理体系。

通过科技创新和数据应用，提高煤矿的生产效率和安全性，确保每一位员工的安全。

在环保方面，我们将积极响应国家的绿色发展号召，推动煤炭生产的清洁化、高效化和低碳化。

其次，坚持科技创新，提升核心竞争力。

煤矿行业正处于转型升级的关键时期，科技创新是提升煤矿核心竞争力的关键所在。

我们将加大对科技创新的投入，加强与科研院所、高校的合作，积极引进和消化吸收国内外先进技术，提升煤矿的智能化和自动化水平，提高资源利用效率和产品质量。

再次，加强团队建设，培养人才。

人才是煤矿发展的核心和关键，我们将坚持人才优先发展战略，加大人才引进和培养力度。

通过开展技能培训、职称评定等多种方式，提高员工的专业素质和综合能力。

同时，加强团队建设，构建一支高素质、高效能的管理团队，为煤矿的长远发展提供强有力的支持。

《矿长在矿干部大会上的工作报告寺河矿矿长是谁》摘要：年初以矿认真贯彻落实国、省、（行业）和集团公司安全生产指令和工作会议精神结合矿工作实际真实、强化管理、严格考核依法从严治矿有效遏制了“三违”、消除了事故隐患,杜绝了各类事故实现了安全生产，关心职工生活,矿井环境和职工福利设施得到了改善广泛开展扶贫困工作,元旦、春节期矿领导和基层单位领导分别对全矿特困户、工亡、工伤、长病等职工庭进行走访慰问发放慰问金， </珍惜已取得形势正确认识所面临困难继续努力工作夺取00年各项奋斗目标全面胜利志们今天这里召开全矿干部会会议主要议程刚才xx副矿长已作了说明我代表矿党政工青组织并以我人名义向即将今天会上受到表彰先进党支部、党员标兵；技术比武优胜单位、先进集体；技术比武标兵、技术比武能手以及将面对鲜红党旗进行入党宣誓志表示热烈祝贺也向我矿上半年各项工作做出贡献、付出辛勤汗水全矿职工、各级干部、广工程技术人员表示衷心感谢今天会是认真总结上半年各项工作所取得成绩工作存不足进步安排下半年各项工作召全体职工鼓作气、再接再厉完成下半年工作任实现005年各项奋斗目标动员会首先对上半年工作进行简要总结、主要济指标预计完成情况、原煤生产预计完成 0万吨比计划增产9万吨、掘进进尺预计完成6679 米比计划多进尺69 米其开拓进尺完成3米比计划多进尺5米3、商品煤产量预计完成96万吨比计划增产7 万吨、企业利润预计完成 08万元比计划增盈98万元5、原煤单位成预计完成6763 元吨比计划上升599 元吨6、商品煤单位成预计完成958 元吨比计划上升3053 元吨7、商品煤收入预计完成890 万元比计划增收55 万元8、折合原煤销量预计完成065 万吨比计划增销55 万吨9、折合原煤售价预计完成055元吨比计划提高338元吨0、商品煤销量预计完成9万吨比计划增销3万吨、商品煤售价预计完成 369元吨比计划提高539元吨、原煤全员效率预计完成366 吨工比上年期提高80吨工二、依法从严治矿安全生产出现良稳定局面年初以矿认真贯彻落实国、省、（行业）和集团公司安全生产指令和工作会议精神结合矿工作实际真实、强化管理、严格考核依法从严治矿有效遏制了“三违”、消除了事故隐患,杜绝了各类事故实现了安全生产具体工作体现、安全宣传教育工作卓有成效充分利用广播、板报、标语和职工班前会等宣传阵地对职工进行有针对性安全宣传教育全面落实国、省政府、行业和集团公司安全生产指示精神和工作要认真学习国局、局长令深入贯彻落实《矿山安全法》、《安全生产法》《煤矿安全规程》等各项安全生产法规组织全矿各级干部和职工分节、分重对《安全生产法》进行了学习增强了职工抓安全生产法律识正确行使职工合法权益做到了依法管理、职工安全生产识和主保安能力有了提高今年以认真按照董事长要组织矿班子和全体职工就如何从明矿“”事故接受哪些教训展开了讨论从班子、干部职责、责任心、工作作风和工作态上深层次原因并对照出问题和不足制订了整改措施强化了对职工事故案例警示教育,将明矿事故和阜新矿业集团孙湾煤矿海州立井“”特别重瓦斯爆炸事故等公司外所发生各类煤矿事故相关材进行整理利用矿广播、有线电视和班前会对职工进行事故案例教育并举反三做到了警钟长鸣3、以人依法从严治矿取得良效年初以矿严格执行各项规制全面落实安全生产责任制实行了干部入井检汇报；井下现场事故分析、追；从严从重追处理事故责任者；落实隐患检、整改责任等管理制使安全管理更加趋法制化、规化、制化有效规了职工安全行特别是加了对违违纪人员处罚力对些不上进工作失职违反纪律违反制别车干部、瓦检员、安监员等安全管理和检人员进行了严肃处理其仅安监员就处理了5人、安全监察和检作用得到充分发挥对安全重工程、重区域、重地段实行严格监控安监处三安全检组和处机关人员坚持二班、夜班上岗检；生产科、机电科、调室等职能科室每月较坚持了定期和不定期专项检；工会、共青团等组织也定期开展职工代表安全视察和“安康杯”竞赛和岗员“零行动”活动；劳动纪律检组定期深入井下检形成了强安全监察和检络使各类隐患和“三违”行得到了及排和制止上半年“三违”卡仅9张比年期下降了5%全矿杜绝了集体卡营造出了良安全生产秩序5、现场安全管理得到有效加强由矿突出重强化了以“通三防”、机电运输、顶板管理重现场安全管理并通现场跟班和采取切实可行安全保证措施杜绝了“通三防”、顶板等重事故发生6、标准化建设又有新靓出色完成了二水平行人暗斜井和3708工作面整系统标准化高标准建设及副井口井底至央人车系统粉刷工作使其成我矿新靓和样板工程受到了集团公司领导致评虽然月份矿质量标准化出现了滑坡但由全矿各单位及整改不足寻差距努力改善和提高工作质量3月份以使质量标准化和明化工作有了新改观重新了集团公司排头上半年采、掘、维工作面质量级品率达到了00%消灭了不合格品7、培训工作得到进步提高培训教育心积极改变培训方式将培训工作重心下移以车主力开展现场理论与实际操作教学上半年仅车就开办各类培训班67期培训总数达553人次做培训工作基础上完成了9工种80人技能鉴定工作和0工种6人特种作业人员调学工作由工会牵头全矿广泛开展了岗位技术练兵比武活动有效提高了职工现场实际操作水平和岗位技能6月日举办全矿005年职工技术比武评选出了优胜单位；5先进集体；8名技术标兵；名技术能手矿研究定对这些单位和人进行表彰并给予适当嘉奖8、防汛工作做到了万无失由抓早抓提前使防汛工作做到了“人员、物、设备、措施、预案”五落实并从6月9日开始全矿实行防汛值班近期几场雨矿井安然无恙这说明我们防汛各项准备工作是及到位9、“安全生产月”活动得以顺利开展按照集团公司要认真开展了6月份“安全生产月”活动,制定目标成立了领导组对其进行了详细安排5月3日矿召开了动员会6月日举办了型安全咨询和职工安全签名活动各单位都能按照矿统部署认真扎实开展活动使“安全生产月”活动收到了显著成效矿下半年安全工作奠定了基础三、克采场地质条件困难保证了原煤生产今年以由受井下然地质条件影响我矿原煤生产遇到了前所有困难月份仅3705工作面单面生产,二月份以虽然是两面生产但由井下然条件变化异常36工作面瓦斯、夹石多运输距离远；376工作面由采面、淋水、瓦斯造成出煤困难而且三月份又停产三天对接切眼,由元旦、春节、“五”停产放假造成生产天数少月9日刚刚投产不久3708工作面遇到水患出现透水事故采煤机等设备被泡水造成工作面停产（但由抢险及现场指挥得当月日恢复生产）这些给原煤生产带了实际困难但刨煤队、综采队全体职工有关职能科室指导和兄弟单位助下采取措施加强采场管理和设备检修维护加瓦斯、水监控和治理力尽能力提高开机率安全顺利渡了夹石较控制了水和瓦斯完成了工作面切眼支架对接工作保证了原煤生产积极引进新技术、新工艺提高了劳动生产率二水平煤仓首次采用90煤仓设计引用兴矿反井钻机进行掘进既加快了施工进又保证了安全；376工作面首次采用反向回采多回收煤炭5万吨；3705工作面拆除期成功使用了调向平台确保采场安全顺利开采,疏通外围环节调室、生产科、机电科等职能科室科学合理协调指挥生产；皮带队、运输队、运队、选煤厂等单位加强设备检修维护保证了皮带运输、主、副井提升、洗选加工等生产环节畅通杜绝了生产断现象预备队、安装队、综检车、运输队等单位克安装拆除期调运环节复杂设备多运输距离远、开切眼坡等实际困难严格按照安全技术措施施工先完成了376工作面、3708工作面安装3705工作面、376工作面拆除任目前706工作面安装正紧张进行掘进系统确保采场接续和二水平施工进以706工作面、3708工作面、37工作面、3工作面和二水平开拓掘进重,开展了掘进会战特别是加快了3708工作面掘进速使其提前安装投入生产缓了生产被动局面掘进队、综掘队、矿建队施工克顶板压力、施工断面、运距远、设备多、高顶瓦斯等诸多实际困难狠抓安全和开拓掘进进尺严格按照设计施工强化工程质量管理安全顺利贯通了3708工作面和706工作面二水平南翼采区集煤仓是我矿首次采用垂直溜煤眼掘进直径5米断面比较矿建队严格按照设计和措施及矿专业会要认真组织施工不仅提高了施工质量而且安全前提下确保了工程如期竣工二水平其它工程也正稳步进行特别是二水平质量标准化建设得到了集团公司领导高赞扬和致评掘进准备队做掘进设备安装、拆除工作较完成了井下各地排水任通风系统按照集团公司要打“通三防”会战加瓦斯抽放力针对36工作面地质构造复杂顶板裂隙发育不利因素采用深孔封孔新技术了西三四层瓦斯抽放浓不高难问题针对376工作面临近采空区上覆四层煤顶板泥岩层厚等不利因素采取超前打钻钻孔全程下套管施工工艺消除了瓦斯隐患加强3708工作面和706工作面运回顺及37运顺等掘进面长距离通风管理消除了局部瓦斯积聚隐患,掘进工作面安全生产提供了保障,加强了 703工作面封闭区然发火预测、预报和防治工作,以及对各密闭前氧检和废弃溜煤眼氧和瓦斯检工作力并采取泥、泡沫水泥等措施消除了然发火隐患机电系统做“四机械”检修维护完成了5项机电停产检修任；对西二皮带系统进行了调整；较把住了376工作面、3708工作面安装和3705工作面、376工作面拆除期件安全调运关；并完成了主井卷缓冲装置安装和选煤厂集控制系统改造工程并投入了使用；根据集团公司机电系统专业会议要及对挡车器进行了改造；认真吸取隆矿跑车事故教训对井下双速绞车进行了改造；完成了对东风井扇风机修任；完成了二水平架空乘人装置安装任并投入使用；井下成功安装使用了移动通讯设施；行设计、研制并成功推广使用了逆止托辊；对西三二期供电系统进行了改造巷修队、综维队认真按照矿安排部署克高顶、顶板破碎作业地零散等困难严格按措施要施工安全优质完成了采煤工作面两顺和局部失修巷道翻换棚以及拉底工作任并重抢修了西二运输巷及回风巷减少了巷道失修率上半年实际完成巷道维修总量6米四、生产工作得到保障满足了安全生产所各生产辅助单位和部门急线所急、想线所想按照矿安排和部署认真很抓落实努力提高工作质量出色完成了各所担工作任运队努力提高机械安全运行质量上半年主井提煤38斗副井提岩85车较配合了井下原煤生产和掘进施工皮带队利用“五”停产检修期有关单位配合下出色完成了西二皮带运输系统改造任完成了西二电气设备搬迁和调试工作确保了井下皮带安全运输运输队认真开展运输系统达标会战完成副井爬车机驱动装置等9项技术改造任对井上下830米铁道和63组道岔进行了维护保证了安全运输安装队合理组织精心安排与有关单位密切配合较完成了“两安两拆”和主、副井等型机电停产检修任车确保完成制加工任及对井下支护品进行修复上半年修复矿工钢合计6956架创价值57万元;加工型棚759架,创产值835万元,满足了生产所水暖队出色完成冬季采暖任抓紧夏季锅炉检修对采暖设施进行了技术改造和维修目前已完成工程量60%汽车队加强车辆保养维护安全行车67万公里,较完成了矿井生产材等运输任,配合了回煤装车地测工程队结合矿井实际,完成了《矿井生产地质报告》编写和矿井二水平南翼采区等设计工作并加强矿压观测和探放水工作采面安全生产提供了保障较完成了地面工程监督、验收和环保等工作人事科、财科、供应科、生活科、武保科等机关科室和部门努力提高工作办事效率保证了全矿人、才、物调剂和供给以及职工勤、治安保卫工作五、消化诸多增支因素严格管理实现了佳效益从上半年我矿指标完成情况可以清楚看到原煤单位成商品煤单位成始终居高不下是什么原因所造成那？其原因是原煤产量减产比年减产09万吨但更主要原因是增支因素较多上半年总计消化增支3600余万元其政策性增支000余万元非政策性增支600余万元这些给成控制和提高济效益带了影响但全矿各单位面对营工作难积极想办法动脑筋采取有效措施使营工作困境取得了初步成效企业利润比计划增盈98万元比年期增盈6万元其主要工作表现认真按照《企业会计制》要进行00年财算编制圆满完成了00年财算工作并辽宁衡会计事所审计完全合法律法规和各项规定做到了依法营实行指标测算分落实、明确责任做到了奖罚兑现年初按照集团公司下达各项指标认真编制005年承包计划并根据承包计划编制了目标计划将目标计划指标横向分落实到矿分管领导和职能科室纵向分落实到车和班组逐月认真考核超罚节奖收到了显著成效上半年差旅费预计比计划降低0万元运输费预计降低6万元其它修理费预计降低5万元使可控费用得到有效控制保证生产和安全所积极筹措合理使用金完善了《储备金、预付、应收帐款管理办法及管理制》使金得到合理使用避免了损失和浪费根据生产实际合理劳动组织严格控制不合理用工和加班降低了原煤成加强物管理,努力降低采购成推行了两周次“采购例会”制,严格计划审批和价格审计实行比质比价采购杜绝了无计划和越权采购现象发生对入库物严格按规定标准验收完善了物管理制和车物管理办法堵塞了物管理漏洞上半年购物采购价与00年低价格相比,预计节约采购成额78万元,比年期节约89万元开展清仓利库和物耗专项检清理各单位手头将闲置物品全矿调剂使用降低了储备金占用上半年储备金平占用额与集团公司下达核定指标95万元比,预计降低万元群众性物回收修旧和制加工活动取得显著成效上半年回收修旧和制加工预计完成87万元,比年期增加 59万元从严煤质管理促进了煤炭销售工作由36工作面和376工作面淋水较,又先遇到厚超米左右夹石,矿及调整与3708采面配采,既保证了原煤质量又洗选加工创造了有利条件选煤厂认真做采、制、化工作提高原煤入洗量努力提高洗产品质量商品煤灰分比计划下降76分洗产品稳定率比计划提高3分通各种渠道努力开辟煤炭销售市场,上半年预计完成销煤98万吨比计划增销38万吨预计完成路销装煤7500 车,累计外销煤炭6万吨清回煤炭欠款3637万元比年计划多完成6万元六、关心职工生活,矿井环境和职工福利设施得到了改善广泛开展扶贫困工作,元旦、春节期矿领导和基层单位领导分别对全矿特困户、工亡、工伤、长病等职工庭进行走访慰问发放慰问金矿工会每季都对困难职工庭进行走访和救济使困难职工生活有了保障上半年累计发放救济款3万元发放“温暖工程”款3万元特别是些庭生活困难职工矿工会助下发展庭养殖业走上了勤劳致富路有关单位行培育33万多珠花卉移植到室外,并对树木和草坪进行了修剪,还对矸石山进行了绿化,使矿井到处花团锦簇,绿草青青,杨柳成荫,地面清洁卫生加强了“两堂舍”建设使职工洗浴、就餐、住宿设施、环境得到了改善“五”期还对职工更衣箱进行了调整,了职工更衣箱紧张难题对地面部分车厂房和办公楼进行了防雨烫油和修缮以及标准化建设了漏雨、门窗破旧和办公环境差等问题七、存问题、安全管理方面别职工安全思想和安全识较差零打碎敲事故还有发生；别安全执法检人员责任心不强工作不够积极主动存失职和违违纪现象；劳动纪律涣散迟到早退晚入井早升井井下睡觉、躺卧等不良现象屡禁不止、生产方面别单位工作顾失彼工作想不全面安排不细致常出现生产被动和不必要工作失误甚至造成生产断现象事故还有发生上半年微伤发生6起轻伤发生9起非伤亡事故起(属机电运输事故其跑车事故起)3、劳动组织方面别单位富余人员多单位养了些闲杂人员而且人员和工安排不合理工作效率比较低、营管理方面别单位损失浪费现象比较严重特别是不根据生产实际而盲目领取材、配件造成不必要积压；有承揽修复和制加工单位对外结算不及促成金回笼缓慢5、干部作风方面极别干部作风漂浮不思进取工作不讲原则不重人修养纪律观念、工作观念、观念比较差特别是极别人不关心工作上事却十分热衷道听途说道消息成天神乎其神议论领导议论他人造谣传谣有还相拆台追人私欲做出了违违纪行6、职工队伍建设方面别职工工作识、明识、法律识淡薄常无理取闹干扰单位和领导正常工作漫骂他人恶毒攻击领导破坏环境损坏公物更有甚者盗窃矿山物和国财产以上不足和问题要引起全矿各级干部和职工高重视有则改无则加勉今再出现上述问题人员定严肃处理下面就下半年工作作以重安排、巩固安全生产局面坚实现安全年我矿下半年首要工作就是安全而且任何工作都要给安全让路不安全坚不生产要重抓以下几项工作、必须严格执行国、省政府、省煤炭工业管理局和集团公司安全指示精神要认真贯彻全面狠抓落实特别是集团公司安全工作方面所作出定和要必须无条件执行认真办落实安全指令上绝对不能打折扣哪人哪部门哪单位要是压着不办或是不认真落实发现严肃处理、继续组织职工认真学习《安全生产法》、《矿山安全法》等安全法规教育职工树立安全法律识不仅职工学各级干部更要学学习“两法”“三规程”也要学安监处、培训教育心要定期指导和检各单位学习情况要组织考试考试要严格要有奖励和处罚3、严格整顿安监员队伍对那些工作不积极怕得罪人弄虚作假安监员及清理出安监队伍作安监员必须端正工作态严格执法、公正执法、廉洁执法否则将贻祸无穷、加安全投入和隐患治理力提高安全装备水平要把有限金投入到安全上放隐患治理上各类安全管理人员要对隐患治理做到心有数隐患不除矿无宁日安全上我们不要等待不要无所作目前没有完成安技措工程要抓紧施工确保按计划如期顺利完成5、层层严格落实安全生产责任制把安全生产责任制切实落实到下级落实到班组落实到现场落实到岗位形成全员责任真正做到级抓级级级责谁出了问题就严厉追究谁责任做到人人肩上有压力人人身上有责任6、继续以“通三防”、顶板、机电运输重全面加强现场安全管理年以国发生煤矿重事故几乎都是瓦斯事故今年以集团公司也曾发生瓦斯和顶板事故特别是机电运输事故频繁发生6月份连续三起而且还都发生隆矿这单位我们要吸取教训引以戒,重把住36工作面、3708工作面回采期瓦斯抽放和监测监控加强37工作面长距离通风管理提前做706和3工作面瓦斯治理准备工作特别是三期防火工作坚不能放松哪怕微隐患也不允许存特别是顶板管理方面认真吸取兴矿巷道维修所发生顶板亡人事故教训施工加强顶板维护翻换棚必须净浮石按措施和规定做超前维护避免事故发生加强“四机械”和机电设备完检；加强井下安全供电管理做二水平架空乘人装置检、维修确保安全运行；重加强工作面安装、拆除期安全管理避免事故发生；从严“两”运输管理尤其要把住拉放车安全关防止出现跑车事故；加强地面标准化、防雨烫油等零散工程安全管理；严格遵照集团公司要严禁雨上矸石山作业（6月日明矿矸石山发生了爆炸虽然没有伤人但也给附近农田造成了损坏）；做火工品和放炮管理；防止外事故发生7、坚把住防汛这道关口近期省外接连发生特洪涝灾害我们要严加防千万不可以轻心防汛值班人员要坚持昼夜巡视特别是雨天对主、副井、选煤厂等重要地必须格外心严格监视发现问题和险情立即汇报、处理重申条纪律雨天、特别是暴雨天气各单位党政把手和生产科室主要领导不论是单位还是严禁饮酒如有特殊原因饮酒也要适量要刻保持头脑清醒通讯设施畅通做到随叫随到调室可以搞几次演习8、继续加强质量标准化建设和培训工作矿下步质量标准化建设重是西二三期到西二706工作面整条路线建设而且必须达到高标准各单位要从严现场质量标准化和明化管理职能科室要严格进行检、考核该整改必须立即整改该罚款必须罚款绝对不能搞人情交易发现则律停止其工作进行办班学习培训工作重应继续放基层单位现场实际教学上做到培训容贴近生产、贴近岗位、贴近工种让原要职工被动培训变职工主动要培训抓紧完善数据库、试题库、教案库建立工作二、抓住采场条件变有利机组织原煤生产随着3708工作面投产和376工作面结束以及706工作面下半年投产我矿井下原煤生产被动局面将有所改善我们要抓住这机生产条件情况下努力多出些煤综采队认真做36工作面收尾和706工作面初采期安全管理；刨煤队要紧紧抓住3708工作面条件有利机加强设备检修维护提高开机率安全前提下多出煤出煤下半年全矿必须保证生产原煤0万吨以上确保完成全年原煤生产计划任生产科、调室、机电科等职能科室要合理安排生产系统各环节特别是日常检修能段检修绝不另安排检修杜绝“窝工”现象发生努力生产创造预备队、安装队、综检车、运输队等单位面对“两安三拆”艰巨工作任定要稳稳不能单纯追速而忽视安全宁可天少安、拆组支架也不能安全上出现任何闪失通风系统认真做376工作面善处理工作全力做采面瓦斯监控和抽放杜绝因瓦斯超限而出现断生产现象发生。

在煤矿安全生产动员大会上的讲话（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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同志们:刚才，XX同志宣读了公司党委对XX同志的任职决定。

公司党委对XX公司领导班子建设历来都十分重视的。

这次XX同志提拔任用是公司党委从大局出发，根据XX公司领导班子建设和工作实际，经通盘考虑、慎重研究作出的决定。

XX同志已经和大家共事4个多月，都比较熟悉。

他过去长期在XX矿区工作，从基层一线干起，曾任XX矿副矿长、总工程师，熟悉高瓦斯矿井的安全生产和技术管理，又担任过XX矿总工程师，全程参与XX矿智慧矿山示范工程的规划、设计和实施。

XX同志不仅管理经验丰富、工作能力强，而且政治素质好，大局意识高，能担当会管理。

公司党委认为XX同志担任XX公司经理是合适的。

希望XX公司全体干部职工把思想和行动统一到公司党委的决定精神上来，全力支持XX同志的工作；也希望XX同志和XX同志一道，团结班子、带领矿区全体干部职工，继续攻坚克难、锐意进取，在新的岗位上作出新的业绩，不辜负公司党委的重托和职工群众的期望，也为公司发展做出更大的贡献！借此机会我提几点希望和要求：一是要切实提高政治站位，全面加强党的建设。

在干部干好工作所需的各种能力中，政治能力是第一位的。

要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，特别是最近召开的党的十九届五中全会精神，深刻领会习近平总书记重要指示批示和视察XX重要讲话精神，大力践行“社会主义是干出来的”伟大号召，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

要旗帜鲜明讲政治，对党的政治纪律和政治规矩始终怀有敬畏之心，严肃党内政治生活，严格执行重大事项请示报告、领导干部个人有关事项报告等制度，经常性开展政治体检，不断增强政治自制力，做政治上的“明白人”“老实人”。

要始终坚持党的领导、加强党的建设，全面贯彻新时代党的建设总要求和集团党组“XX”要求，切实融入企业中心工作抓党建，真正把抓好安全生产、提高经济效益、加快高质量发展和抓好企业党建深度融合起来，做到相互促进、同频共振。