物流成本管理期末复习要点及复习题(最终版)

1.物流管理：以最低的物流本钱到达用户所满意的效劳水平，对物流活动进展的方案、组织、协调及控制。

2.物流本钱管理的内容：物流本钱的核算、物流本钱分析、物流本钱预测、物流本钱决策、物流本钱预算、物流本钱控制、物流本钱绩效评价、供给链物流本钱管理。

3.物流本钱管理的方法：比拟分析法、活动优化法、综合评价法、排除法、责任管理法。

4.综合评价法：通过物流本钱的综合效益研究分析，发现问题，解决问题，从而加强物流管理的方法。

5.目前我国物流本钱管理存在的问题：1现有的会计核算只涉及局部物流费用。

2.物流本钱核算标准不一致。

3.计算物流本钱的目的不明确。

6.物流费用包括：供给物流费、生产物流费、销售物流费、逆向物流费。

7.物流本钱的构成：宏观物流本钱的构成、微观物流本钱的构成、物流企业物流本钱的构成。

8.物流本钱按物流所处企业领域不同分类，可分为：制造企业物流本钱、制造企业物流本钱与物流企业物流本钱。

9.按物流活动的不同功能环节分类，物流本钱总体构成：包装本钱、装卸本钱、运输本钱、储存本钱、流通加工本钱、配送本钱与物流信息本钱。

10.按物流本钱的性态分类：变动本钱、固定本钱。

11.变动本钱：指本钱总额随业务量的增减变化而近似成正比例增减变化的本钱。

12.固定本钱：指在一定的业务量范围内，本钱总额及业务量的增减变化无关的本钱。

如：固定本钱性态：又称“本钱习性〞，是指本钱总额及业务总量之间的依存关系。

13.资产折旧费、管理部门的办公费等。

14.物流本钱的一般特性：物流本钱的隐含性、物流本钱的效益背反特征、物流本钱削减的“乘数效应〞。

15.物流本钱削减的乘数效应：指物流本钱削减对利润的影响相当于销售额增加的效应。

16.物流本钱管理的相关理论学说：“黑大陆学〞说、效应背反理论、效劳中心论、“第三个利润源〞说、物流冰山说、战略中心论。

17.黑大陆学说的由来：1952年管理学家彼得。

德鲁在?财富?杂志上2所发表的?经济的黑大陆?一文。

《物流成本管理》期末复习题一、名词解释一、名词解释1、物流成本：是指产品在实物运动过程中，如包装、装卸、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的物化劳动和活劳动的货币表现。

2、配送：是按用户的订货要求，在物流据点进行分货、配货工作，并将配好之货送交收货人的活动。

3、装卸搬运:是惟一贯穿物流过程的环节，从原材料的到位时的搬运，到半成品在不同工序之间的转移，到产品的入库和出库，以及产品的运输，都是涉及到搬运装卸。

4、变动成本：是指其发生总额随业务量的增减变化而近似成正比例增减变化的成本。

5、固定成本：是指成本总额保持稳定，与业务量的变化无关的成本。

6、实际成本：是指企业在物流活动中实际耗用的各种费用的总和。

7、标准成本：是通过精确的调查、分析与技术测定而制定的，用来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成本。

8、信息流通成本：指处理和传送物流相关信息发生的费用，包括库存管理、定单处理、顾客服务等相关费用。

9、物流管理成本：指物流计划、协调、控制等管理活动方面发生的费用10、品种法：以产品的品种作为成本计算对象，按照产品品种归集其生产费用并计算其成本。

11、分批法：以产品的批别作为成本计算对象，归集分配生产费用并据以计算产品成本。

12、分步法：以产品的品种和每种产品所经过的生产步骤作为成本计算对象来归集生产费用并计算产品成本13、作业：企业为提供一定的产品或者劳务所发生的、以资源消耗为重要特征的各项活动的统称。

是资源和产品成本之间的中介。

14、物流目标成本：指根据预计可以实现的物流营业收入扣除目标利润计算出来的成本。

它是目标管理思想在成本管理工作中应用的产物。

15、倒扣法：根据市场调研结果确定顾客可以接受的单位价格，扣除企业预期达到的单位产品利润、国家规定的税金、预计单位产品流通期间的费用，最后得出单位产品的目标成本。

16、比价预算法：将新产品和曾经生产过的功能相近的老产品进行对比，老产品上面有的零件按照老产品的零件价格计算，新产品与老产品不同的零件按照新的材料耗费定额、工时定额、费用标准等加以估价测定。

名词解释：客户服务成本：当物流客户服务水平令客户不满时，产生的销售损失。

成本预测：依据物流成本与各种技术经济因素的依存关系，结合发展前景及采取的各种措施，并利用一定的科学方法，对未来期间物流成本水平及其变化趋势做出科学的推测和估计。

高彳氐点法：选择最高业务量和最低业务量两个时点的半变动成本进行对比，求的变动成本和固定成本的一种分解半变动成本的方法。

沉没成本:由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。

物流成本控制：在物流活动中，依据物流成本标准，对实际发生的物流成本进行严格审核，发现浪费，进而采取不断降［氐物流成本的措施，事先预定的物流成本目标。

作业成本法：是一种通过对所有作业活动进行追踪动态反映，计量作业和成本对象的成本，评价作业业绩和资源的利用情况的成本计算和管理方法。

填切痈：物流成本的特性：1.难以把握（通常高于外部支付额）；2.成本削减具有乘数效果；3.销售促进费算进物流成本；4.不明确,难以全面计算和分析；5.在各个企业间无法比较、分析；6.悖反以成本/收益为导向制定物流客户服务水平是以获取最大利益为根本目标。

成本核算是以有关原始记录为依据。

成本计算包括:成本归集和成本分配。

产品成本的计算方法：品种法、分批法、分步法。

运输在物流系统中提供两大功能：物品转移、物品存储。

物流成本构成包括:运输成本、保管成本、管理成本。

备货作业的四种方法:全面分拣、批处理分拣、分区分拣、分拨分拣。

装卸作业的特性:伴生性、保障性。

影响仓储类型的3个因素：周转量、需求的稳定性、市场密度。

4个仓储作业模式:1)公共仓库；2 )租赁仓库，手工搬运；3 )自有仓库，托盘一叉车搬运；4 )自有仓库，自动搬运。

物流成本分析的方法：指标对比法、因素分析法。

物流营运能力指标:人力资源营运能力指标、作业资源营运能力指标。

成本预测的步骤：确立预测目标，收集预测资料，建立预测模型，评价与修正预测值。

成本预测的方法:夕Hi法(时间序列预测法X因果法(回归分析法1判断分析法。

物流成本管理总复习物流成本管理考试总复习物流成本管理总复习1、什么是物流成本？物流成本：是指伴随企业的物流活动而发生的各种费用，是物流活动中消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，是物品在实物运动过程中，如运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送、物流信息处理等各个环节支出的人力、财力、物力的总和。

狭义：运输、包装、装卸等费用广义：全部费用2、企业物流成本的影响因素有哪些？（1）竞争性因素（订货周期、库存管理（对商品保管质量高低的要求）、运输）（2）产品因素（产品种类、产品价值、产品密度、产品废品率、易损性）（3）空间因素（4）管理因素（5）物流运作方式3、什么是物流成本管理，物流成本管理的实质是什么？物流成本管理是通过成本去管理物流，即管理的对象是物流而不是成本，物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法。

4、物流成本管理有哪几个环节？他们之间有什么关系?（1）物流成本预测（2）物流成本决策（3）物流成本预算（4）物流成本控制（5）物力成本核算（6）物流成本分析关系：上述各项物流成本管理活动的内容是相互配合、相互依存的一个有机整体。

物流成本预测是物流成本决策的前提，物流成本预算是物流成本决策所确定目标的具体化，物流成本控制是对物流成本预算的实施进行监督，以保证目标的实现，物流成本核算与分析是对目标是否实现的检验。

5、什么是物流成本核算？物流成本核算：是按照国家有关的法规、制度和企业经营管理的要求，对物流服务过程中实际发生的各种劳动耗费进行计算，以提供真实、有用的物流成本信息。

6、物流成本按照物流范围、支付形式、物流功能是如何分类的？（1）按物流范围分类供应物流费企业内部物流费销售物流费回收物流费废弃物流费（2）按物流支付形态分类。

物流成本管理期末试题及答案一、选择题1. 物流成本管理的目标是：A. 提高物流效率B. 降低物流成本C. 提升客户满意度D. 以上都是答案：D. 以上都是2. 在物流成本管理中，成本结构分析的目的是：A. 确定主要成本项目B. 识别成本控制点C. 评估供应商绩效D. 以上都是答案：D. 以上都是3. 运输成本主要包括：A. 车辆成本B. 燃料成本C. 人工成本D. 以上都是答案：D. 以上都是4. 库存成本主要包括：A. 存储成本B. 超额库存成本C. 资金成本D. 以上都是答案：D. 以上都是5. 供应链成本管理的关键是：A. 协同管理B. 信息共享C. 风险管理D. 以上都是答案：D. 以上都是二、简答题1. 请简述物流成本管理的步骤。

物流成本管理的步骤包括：a. 成本收集：对物流活动中的各项成本进行收集和记录，包括运输成本、仓储成本、库存成本等。

b. 成本分析：对收集到的成本进行细化和分析，确定成本的组成部分，识别成本的控制点和可优化的方面。

c. 成本优化：通过改进物流流程和操作方式，寻找降低成本的机会和方法，提高物流效率和效益。

d. 成本控制：建立成本监控体系，对物流成本进行实时监控和管理，确保成本控制在合理范围内。

e. 成本评估：根据成本控制的效果和实际情况，对物流成本进行评估和调整，进一步优化成本管理策略。

2. 请简述供应链成本管理的重要性。

供应链成本管理的重要性体现在以下几个方面：a. 降低成本：通过优化供应链各个环节的成本，降低企业整体成本，提高企业利润率。

b. 提高效率：优化供应链流程，减少环节和时间浪费，提高物流运作效率，降低运营成本。

c. 提升客户满意度：通过降低成本和提高效率，能够提供更具竞争力的价格和更快速的交货，满足客户需求，提升客户满意度。

d. 实现良性循环：通过降低成本和提高效率，能够为企业创造更多的竞争优势和盈利机会，实现供应链的良性循环和可持续发展。

三、案例分析某物流公司在进行物流成本管理过程中，发现库存成本占据了较大比重，为了降低库存成本，该公司采取了以下措施：1. 优化仓储设备：对现有的仓储设备进行评估和调整，选择合适的设备，提高仓储效率，减少存储成本。

一、单项选择题 1*20=20二、多项选择题2*10=20三、判断题1*10=10四、简答题3*5=15五、计算题1*6+1*14=20六、案例分析1*15=15一、单选题1．物流成本的削减，对（C ）具有乘数效应。

A．企业利润的减少B．企业资产的增加C．企业利润的增加D．企业资产的减少2．独立的物流成本核算体系属于( C )的物流成本核算。

A．统计方法B．独立方式C会计方式D．宏观方式3.物流管理的首要任务是（B ）A.提高物流效率B.降低物流成本C.满足顾客需求D.服务的可靠性4.（B ）是物流成本管理的中心环节。

A.物流成本核算B.物流成本控制C.物流成本分析D.物流成本预测5.在物流成本二级账户(或辅助账户)核算形式中，采购人员的工资等应归入( C ) A．制造费用科目下的生产物流成本二级科目B．材料采购科目下的供应物流成本二级科目C．管理费用科目下的供应物流成本二级科目D．财务费用科目下的生产物流成本二级科目6.结合会计体系的物流成本核算的“物流成本”科目建立在（ C ）的基础上。

A. 产品成本计划B．产品标准成本 C. 产品成本计算D．产品成本改变7.作业成本按作业动因分配到（ A ）A. 产品B．作业 C. 作业池D．成本项目8．若在目标市场建立或租用仓库，也会增加库存成本。

这是由于（B ）因素对物流成本的影响。

A．产品B．空间 C. 竞争性 D. 时间9．（ A ）又称比较法，是通过将相互关联的物流成本指标进行对比来确定数量差异的一种方法。

A. 指标对比法B. 相关分析法C. 因素分析法D. 标准分析法10．（ A ）原则是进行物流成本控制的基本原则。

A. 经济B. 全面控制C. 目标控制D. 重点控制11、效益背反理论主要包括（ D ）及服务水平的效益背反和物流各功能活动的效益背反。

A．物流价格B．物流收益C．物流价值D．物流成本12．依据分析指标和影响因素的关系，从数量上确定各因素对指标的影响程度指的是（ A ）。

第一章1、物流成本。

物流成本：是指伴随企业的物流活动而发生的各种费用，是物流活动中消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，是产品在实物运动过程中，如包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、物流信息等各个环节支出的人力、财力、物力的总和。

物流成本是完成诸种物流活动所需的全部费用。

2、社会物流成本、企业物流成本的概念及其构成内容。

社会物流成本：一定时期内，国民经济各方面用于社会物流活动的各项费用支出。

包括：支付给运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等各个物流环节的费用；应承担的物品在物流期间发生的损耗；社会物流活动中因资金占用而应承担的利息支出；社会物流活动中发生的管理费用等。

企业物流成本，是指物流活动中所耗费的物化劳动和活劳动的货币表现，即产品在包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理等过程中所耗费的人力、物力和财力的总和以及与存货有关的资金占用成本、物品损耗成本、保险和税收成本。

3、物流成本管理内涵。

物流成本核算是物流成本管理的基础物流成本的管理要以企业整体为研究分析对象物流成本管理是通过成本来管理物流活动物流成本管理要面向客户服务过程宏观物流管理视角下的物流成本管理4、物流成本管理与控制系统由两部分组成：物流成本的管理与控制由两个部分组成:1）物流成本管理系统:是指在进行物流成本核算的基础上，运用专业的预测、计划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本的管理，具体包括物流成本预算、物流成本性态分析、物流责任成本管理以及物流成本效益分析等。

2）物流成本的日常控制系统：是指在物流运营过程中，通过物流技术的改善和物流管理水平的提高来降低和控制物流成本。

5、构成内容分配与归集核算算的目的物流成本效物流成本物流成本第二章1、物流系统及其目的物流系统是指在一定的时间和空间里，由所需位移的物资、包装设备、装卸搬运机械、运输工具、仓储设施、人员、通信联系等若干相互制约的动态要素所构成的具有特定功能的有机整体。

1.物流管理：以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。

2.物流成本管理的内容：物流成本的核算、物流成本分析、物流成本预测、物流成本决策、物流成本预算、物流成本控制、物流成本绩效评价、供应链物流成本管理。

3.物流成本管理的方法：比较分析法、活动优化法、综合评价法、排除法、责任管理法。

4.综合评价法：通过物流成本的综合效益研究分析，发现问题，解决问题，从而加强物流管理的方法。

5.目前我国物流成本管理存在的问题：1现有的会计核算只涉及部分物流费用。

2.物流成本核算标准不一致。

3.计算物流成本的目的不明确。

6.物流费用包括：供应物流费、生产物流费、销售物流费、逆向物流费。

7.物流成本的构成：宏观物流成本的构成、微观物流成本的构成、物流企业物流成本的构成。

8.物流成本按物流所处企业领域不同分类，可分为：制造企业物流成本、制造企业物流成本和物流企业物流成本。

9.按物流活动的不同功能环节分类，物流成本总体构成：包装成本、装卸成本、运输成本、储存成本、流通加工成本、配送成本和物流信息成本。

10.按物流成本的性态分类：变动成本、固定成本。

11.变动成本：指成本总额随业务量的增减变化而近似成正比例增减变化的成本。

12.固定成本：指在一定的业务量范围内，成本总额与业务量的增减变化无关的成本。

如：固定成本性态：又称“成本习性”，是指成本总额与业务总量之间的依存关系。

13.资产折旧费、管理部门的办公费等。

14.物流成本的一般特性：物流成本的隐含性、物流成本的效益背反特征、物流成本削减的“乘数效应”。

15.物流成本削减的乘数效应：指物流成本削减对利润的影响相当于销售额增加的效应。

16.物流成本管理的相关理论学说：“黑大陆学”说、效应背反理论、服务中心论、“第三个利润源”说、物流冰山说、战略中心论。

17.黑大陆学说的由来：1952年管理学家彼得。

德鲁在《财富》杂志上2所发表的《经济的黑大陆》一文。

物流成本管理复习要点一、各章内容要点1．简述物流成本计算的基本要求、特点、计算程序？2．简述品种法的特点及其适用范围？3．分析降低运输成本的方法与措施？4. 海洋运输的成本计算对象、计算期和计算单位？5. 物流成本控制必须遵循的原则有哪些?6. 简述作业成本法的原理、特点及其计算程序？7．说明汽车运输成本的计算对象、成本计算周期和成本计算单位？8．试说明沿海运输业务和远洋运输业务各自的特点？9．影响企业物流成本的因素？10．简述包装与物流成本的关系及企业如何降低包装成本？11．什么是弹性预算？应如何编制？12．简述物流成本管理的内容与要点？13．简述生产企业物流成本的构成？14．物流成本核算的项目有哪些?15．试分析优化仓储成本的方法有哪些？二、计算例题1．某运输公司有两种车型，资料如下表所示。

表两种车型资料要求：1）计算各车型的单位成本。

2）计算各车型的成本降低额和成本降低率3）计算该企业全部运输成本降低额和全部运输成本降低率2.阳光海运公司某月共发生营运间接费用100 000元，该月运输业务发生直接费用400 000元，其他业务发生直接费用100 000元，该月所有运输船舶发生的船舶费用和集装箱费用如下表所示。

表固定费用表3.某流通加工公司对甲、乙两种产品进行包装。

具体资料如下表：要求：用作业成本法核算两种产品的包装成本。

写出计算过程并填写表2和表3。

4．某运输公司10月份计划周转量6000千吨公里，单位运价为200元/千吨公里，单位变动成本为150元/千吨公里，固定成本总额为20万元，试计算保本点运输量及保本点运输收入，并分析该企业若完成计划业务量，是否能盈利，盈利多少？5．某运输公司购置一辆营运车辆，价值400 000元，预计残值10 000元，预计清理费用2 000元，预计使用年限15年，行驶里程定额1 500 000公里，当月行驶15 000公里。

要求：用行驶里程法和使用年限法两种方法计算月折旧额。

第一章1、物流成本。

物流成本：是指伴随企业的物流活动而发生的各种费用，是物流活动中消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，是产品在实物运动过程中，如包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、物流信息等各个环节支出的人力、财力、物力的总和。

物流成本是完成诸种物流活动所需的全部费用。

2、社会物流成本、企业物流成本的概念及其构成内容。

社会物流成本：一定时期内，国民经济各方面用于社会物流活动的各项费用支出。

包括：支付给运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等各个物流环节的费用；应承担的物品在物流期间发生的损耗；社会物流活动中因资金占用而应承担的利息支出；社会物流活动中发生的管理费用等。

企业物流成本，是指物流活动中所耗费的物化劳动和活劳动的货币表现，即产品在包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理等过程中所耗费的人力、物力和财力的总和以及与存货有关的资金占用成本、物品损耗成本、保险和税收成本。

3、物流成本管理内涵。

物流成本核算是物流成本管理的基础物流成本的管理要以企业整体为研究分析对象物流成本管理是通过成本来管理物流活动物流成本管理要面向客户服务过程宏观物流管理视角下的物流成本管理4、物流成本管理与控制系统由两部分组成：物流成本的管理与控制由两个部分组成:1）物流成本管理系统:是指在进行物流成本核算的基础上，运用专业的预测、计划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本的管理，具体包括物流成本预算、物流成本性态分析、物流责任成本管理以及物流成本效益分析等。

2）物流成本的日常控制系统：是指在物流运营过程中，通过物流技术的改善和物流管理水平的提高来降低和控制物流成本。

5、物流成本管理系统的三个层次。

构成内容分配与归集核算算的目的物流成本效物流成本物流成本第二章1、物流系统及其目的物流系统是指在一定的时间和空间里，由所需位移的物资、包装设备、装卸搬运机械、运输工具、仓储设施、人员、通信联系等若干相互制约的动态要素所构成的具有特定功能的有机整体。

第一章1、物流成本。

物流成本：是指伴随企业的物流活动而发生的各种费用，是物流活动中消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，是产品在实物运动过程中，如包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、物流信息等各个环节支出的人力、财力、物力的总和。

物流成本是完成诸种物流活动所需的全部费用。

2、社会物流成本、企业物流成本的概念及其构成内容。

社会物流成本：即宏观物流成本，是指一定时期内，国民经济各方面用于社会物流活动的各项费用支出。

包括:支付给运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等各个物流环节的费用；应承担的物品在物流期间发生的损耗；社会物流活动中因资金占用而应承担的利息支出；社会物流活动中发生的管理费用等。

社会物流成本是不同性质企业微观物流成本的总和。

企业物流成本，即微观物流成本，包括货主企业和物流企业。

企业物流成本，是指物流活动中所耗费的物化劳动和活劳动的货币表现，即产品在包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理等过程中所耗费的人力、物力和财力的总和以及与存货有关的资金占用成本、物品损耗成本、保险和税收成本。

3、物流成本管理内涵。

物流成本核算是物流成本管理的基础物流成本的管理要以企业整体为研究分析对象物流成本管理是通过成本来管理物流活动物流成本管理要面向客户服务过程宏观物流管理视角下的物流成本管理4、物流成本管理与控制系统由两部分组成：物流成本的管理与控制由两个部分组成:1）物流成本管理系统:是指在进行物流成本核算的基础上，运用专业的预测、计划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本的管理，具体包括物流成本预算、物流成本性态分析、物流责任成本管理以及物流成本效益分析等。

2）物流成本的日常控制系统：是指在物流运营过程中，通过物流技术的改善和物流管理水平的提高来降低和控制物流成本。

5、构成内容分配与归集核算算的目的物流成本效物流成本物流成本物流成本核算层a)明确物流成本的构成内容b)对物流总成本按一定标准进行分配与归集核算c)明确物流成本核算的目的物流成本管理层物流成本效益评估层第二章1、物流系统及其目的物流系统是指在一定的时间和空间里，由所需位移的物资、包装设备、装卸搬运机械、运输工具、仓储设施、人员、通信联系等若干相互制约的动态要素所构成的具有特定功能的有机整体。

物流成本管理（复习题）本科一、选择题（本题共30小题，每小题2分，共60分）1.物流管理的首要任务是（）A.提高物流效率B.降低物流成本C.满足顾客需求D.服务的可靠性答案：B2.“物流成本冰山说”是（）提出的。

A.美国的彼得.德鲁克B.日本的西泽修C.美国的科特勒D.日本的阿保荣司答案：B3.第一个利润源挖掘对象是生产力中的（）A.劳动对象B.劳动者C.劳动工具D.劳动产品答案：A4.第二个利润源挖掘对象是生产力中的（）A.劳动对象B.劳动者C.劳动工具D.劳动产品答案：B5.第三个利润源挖掘对象是生产力中（）的潜力。

A.劳动对象B.劳动者C.劳动工具D.劳动产品答案：C6.现在越来越多的企业推行（），这是一种进行物流成本归集核算的有效方法。

A.作业成本法B.经验法C.数量法D.规划论法答案：A7.（）是物流成本管理的中心环节。

A.物流成本核算B.物流成本控制C.物流成本分析D.物流成本预测答案：B8.作业成本法的产生最早可以追诉到20世纪杰出的会计大师美国人（）教授。

A.埃里克.科勒B.库伯C.P.科特勒D.卡普兰答案：A9.（）是被认为是确定和控制物流成本最有前途的方法。

A.作业成本法B.经验法C.数量法D.规划论法答案：A10.下面关于“物流总成本的构成”不正确的说法是：( )。

A.运输成本B.存货持有成本C.物流行政管理成本D.仓储和信息成本答案：D11.以下哪些不属于物流成本的核算对象（）A.某种物流功能B.某一物流部门C.某一过程D.某一产品的损耗答案：D12.关于“物流成本管理系统的具体工作”不正确的说法是：( )。

A.物流成本改善的技术措施B.物流成本预算C.物流成本性态分析D.物流责任成本管理答案：A13.在物流成本二级账户(或辅助账户)核算形式中，采购人员的工资等应归入( )A.制造费用科目下的生产物流成本二级科目B.材料采购科目下的供应物流成本二级科目C.管理费用科目下的供应物流成本二级科目答案：C14.独立的物流成本核算体系属于（）的核算方法。

第一章1、 物流成本。

物流成本：是指伴随企业的物流活动而发生的各种费用，是物流活动中消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，是产品在实物运动过程中，如包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、物流信息等各个环节支出的人力、财力、物力的总和。

物流成本是完成诸种物流活动所需的全部费用。

2、 社会物流成本、企业物流成本的概念及其构成容。

社会物流成本：即宏观物流成本，是指一定时期，国民经济各方面用于社会物流活动的各项费用支出。

包括:支付给运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等各个物流环节的费用；应承担的物品在物流期间发生的损耗；社会物流活动中因资金占用而应承担的利息支出；社会物流活动中发生的管理费用等。

社会物流成本是不同性质企业微观物流成本的总和。

企业物流成本，即微观物流成本，包括货主企业和物流企业。

企业物流成本，是指物流活动中所耗费的物化劳动和活劳动的货币表现，即产品在包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理等过程中所耗费的人力、物力和财力的总和以及与存货有关的资金占用成本、物品损耗成本、保险和税收成本。

3、 物流成本管理涵。

物流成本核算是物流成本管理的基础物流成本的管理要以企业整体为研究分析对象物流成本管理是通过成本来管理物流活动物流成本管理要面向客户服务过程宏观物流管理视角下的物流成本管理4、 物流成本管理与控制系统由两部分组成：物流成本的管理与控制由两个部分组成:1）物流成本管理系统:是指在进行物流成本核算的基础上，运用专业的预测、计划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本的管理，具体包括物流成本预算、物流成本性态分析、物流责任成本管理以及物流成本效益分析等。

2）物流成本的日常控制系统：是指在物流运营过程中，通过物流技术的改善和物流管理水平的提高来降低和控制物流成本。

5、物流成本效 物流成本 物流成本物流成本核算层a)明确物流成本的构成容b)对物流总成本按一定标准进行分配与归集核算c)明确物流成本核算的目的物流成本管理层物流成本效益评估层第二章1、物流系统及其目的物流系统是指在一定的时间和空间里，由所需位移的物资、包装设备、装卸搬运机械、运输工具、仓储设施、人员、通信联系等若干相互制约的动态要素所构成的具有特定功能的有机整体。

物流成本管理复习题及答案一、判断题1．物流成本管理是企业物流管理的核心。

A2．“物流冰山”学说是日本早稻田大学唐泽丰教授提出的。

B3．物流成本是指在物流过程中，企业为了提供有关的物流服务，要占用和耗费的一定的活劳动和物化劳动中必要劳动时间的货币表现，是物流服务价值的重要组成部分。

B4．物流成本横向管理就是对物流成本进行预测和编制计划。

A5．非生产经营活动的耗费不能计入物流成本。

只有生产经营活动的成本才能计入物流成本。

A6．资本性支出是指那些受益期不超过一年或一个营业周期的支出。

B7．运价与货物的重量和运送的距离有关。

A8．公共仓库的费用与周转量成线性关系。

A9．成本动因与实耗资源成本的相关程度越高，产品成本被歪曲的可能性越大B。

10．生产延迟和物流延迟加大了最终需求的不确定性B。

11．物流成本横向管理就是对物流过程的优化管理。

B12．生产经营活动的成本分成正常的成本和非正常的成本，只有正常的生产经营活动成本才可以计入物流成本，非正常的经营活动成本不可计入物流成本而应计入营业外支出。

A13．收益性支出是指那些收益期不超过一年或一个营业周期的支出。

A14．运价只有销售价格一种形式。

A15．自由仓库的仓储作业成本的增长速度通常高于公共仓库费用的增长速度。

B16．对于一些产品和流程来说，重新排序和模块化是不可行的，这时可以实施平行工艺和延迟战略。

A 17．区分不同作业的标志是作业成本。

A18．随着产业结构的变化，物流服务的需求由质量型需求向数量型需求转化。

A22．从物流过程来看，生产者到消费者的销售渠道环节最少，物流过程的可控制性比较强。

A23．直接关系到包装质量和包装费用，有时也影响运输、装卸搬运和仓储环节作业进行的因素是包装材料的选择。

A24．物流成本管理的前提是编制物流成本预算。

B25．物流服务可以创造商品的形质效用。

B26．物流服务质量与物流成本两者之间的关系适用收益递减规律。

物流成本管理复习资料整理罗前文参考题型：选择题名词解释简答题计算案例题论述题第一章绪论题型：名词解释、简答题1．物流成本的概念物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。

2．物流成本管理的概念物流成本管理是以物流成本信息的产生和利用为基础，按照物流成本最优化的要求,对物流成本进行预测、决策、计划、控制、分析和考核等一系列的管理活动3. 物流成本管理的发展情况企业物流成本管理的发展过程大致分为以下几个阶段：（1）物流成本认识阶段。

（2）物流项目成本管理阶段。

（3）引入物流预算管理制度的阶段。

（4）物流预算管理制度确立阶段。

（5）物流业绩评价制度确立阶段。

4. 物流成本管理研究内容三大模块：物流成本分析模块（成本核算是指通过一系列的物流费用汇集与分配，计算出各物流活动成本计算对象的实际总成本和单位成本。

物流成本分析是进一步查明影响物流成本变动的各种因素。

）物流成本决策模块（物流成本预测物流成本决策物流成本计划）物流成本控制模块（物流成本信息反馈：各种资料和数据进行收集、整理、汇总，传输。

物流成本控制：运输费用控制、储存费用的控制、装卸搬运费用的控制。

流通加工费用的控制等。

）5. 物流成本管理研究的相关学科预测、决策学数学行为科学经济学其他学科（系统论、信息论、控制论、运筹学、博弈论、协同学等）6. 物流成本管理的宏观意义：提高经济运行质量和总体竞争力、加速产业结构的调整，支撑新型工业化物流成本管理的微观作用：降低成本，提高利润、增强竞争优势7. 相关的物流理论商物分流商物分流是物流科学赖以存在的先决条件。

所谓商物分离，是指商业流通和实物流通各自按照自己的规律和渠道独立运动。

效益背反理论物流系统的效益背反包括物流成本与服务水平的效益背反、物流各功能活动之间的效益背反。

“黑大陆”学说“第三利润源” 日本早稻田大学教授、物流成本学说的权威学者西泽修先生在1970年提出的。

第三个利润源主要挖掘对象则是生产力中劳动工具的潜力，同时注重劳动对象与劳动者的潜力，因而更具全面性。